Optie intern

Ik ben al jaren journalist en heb het geluk altijd een goedbetaalde baan te krijgen. Tegenwoordig is dit niet meer vanzelfsprekend. Medewerkers zijn duur en tegelijkertijd onderbetaald, de investeerders van de uitgever willen elk jaar hun rendement - het maakt niet uit hoe het bedrijf draait, het medialandschap verandert ... Kortom: ik had geluk - en waarschijnlijk een goede handigheid voor de klus. Daarnaast leerde ik vrijwel alle formaten kennen - print dagelijks en wekelijks een krant, tijdschrift en ook online - wat me enorm helpt bij de optie.

Maar de ontwikkeling in de mediasector is echt ontnuchterend - en verklaart waarom onze media voor het grootste deel zijn zoals ze zijn: voornamelijk winstgericht, meestal zonder professionele ethiek en zonder echte inzet, zonder echte waarheid, meestal alleen entertainment en alarm voor de massa ....

Op een gegeven moment, kort voor 2014, was het net genoeg voor mij en ik besloot mijn redelijk goedbetaalde baan als hoofdredacteur op te geven en zelfstandige te worden. Geen vraag: een luxe beslissing.

Maar wat is logisch vanuit journalistiek oogpunt, dus mijn idee? Het antwoord, na lang nadenken: toon alternatief, vooral waar alternatieven nodig zijn, omdat veel dingen gewoon misgaan. En als je alles in vraag gaat stellen, besef je al snel: eigenlijk heb je overal zinvolle alternatieven nodig. We kunnen geen genoegen nemen met de status quo halverwege de ontwikkeling van een moderne samenleving! Zelfs als dat in orde was.

Nou, in de herfst 2013 werd het idee voor optie geboren, het eerste nummer van het printmagazine verscheen in april 2014. En verdomme, het bestaat nog steeds vandaag. Geloof me, ik heb in het begin niet aan 2-problemen gedacht.

Voor mij is de optie natuurlijk veel meer dan een tijdschrift of een website. Option is vanaf het begin een ontwikkelingsproces - voor mij persoonlijk en hopelijk voor u! Stap voor stap ging het allemaal over het ontwikkelen van het printmagazine, het verbeteren, en dus ben ik echt halfweg tevreden met 2018 / 2019. (Ik moet hier kort opmerken dat ik eigenlijk bijna alles zelf doe: afbeeldingen, lay-out, marketing, webontwikkeling, etc. Anders zou niets van mijn activiteiten financieel haalbaar zijn geweest.)

En natuurlijk is Option ook een sprong in het koude water. Maar ach, logs horen erbij. (Natuurlijk is dit ook weer een luxe.) 2018 Ik had meer verzameld over het werk met de vorige website, voldoende knowhow om webontwikkeling (en cloudoplossingen, enz.) Dichterbij te brengen. En ik heb ontdekt dat in de tussentijd grote middelen en mogelijkheden kunnen worden gecreëerd met zeer weinig middelen die alleen grote bedrijven zich tien jaar geleden konden veroorloven.

Dus ging ik nog een stap verder - met de optie en ook in mijn ontwikkeling - en ontwikkelde ik de bestaande website van optie tot een sociaal mediaplatform. Nu de interesse is gegroeid, ontstond het idee voor de volgende stap: een wereldwijd platform voor sociale media over duurzaamheid en het maatschappelijk middenveld dat wereldwijd in alle talen kan worden gelezen. Wereldwijde impulsen! Onafhankelijk en zonder primair economisch belang! Echt, dat heeft iets. En dat zeg ik niet alleen omdat ik dat doe.

Trouwens, de foto is ook de cover van Optie #21 met de titel: "Spring - in een positieve, constructieve manier van denken"

Er is mij vaak gevraagd waarom ik Option als bedrijf run en geen club of NGO / NPO heb opgericht. Het volgende: ik snap het Option Medien e.U. - dit is de officiële geregistreerde naam, overigens een eenmansbedrijf - als een op publieke belangen gerichte uitgeverij met een mandaat van het maatschappelijk middenveld. Afgezien van de eenvoudiger oprichting en de bureaucratie als bedrijf (absurd, ik weet het), houd ik me ook bezig met de benadering waar ik diep in geloof: we kunnen onze samenleving alleen positief veranderen via de economie. En als ethische / duurzame bedrijven concurreren met conventionele bedrijven, zal het waarschijnlijk - althans ideaal - de eerste winnen. Dus wat als we bijna de hele economie ertoe brengen om duurzaam te handelen? Naar mijn mening is het niet de druk van de bewuste consument die de grote hefboom is, maar het groeiende aantal duurzame bedrijven die in toenemende mate druk uitoefenen op de politiek. Aangezien de economie dit doet, is alleen in dit geval de 'goede' economie. De echte game changers zijn dus idealistisch denkende ondernemers.

Option is trouwens lid van de Gemeinwohl-Wirtschaft en SDG Oostenrijk:

Ik werk nu al enkele weken aan een essentiële functie van Option: de vertaling werkt vandaag. Dat was een zware klus. Dit maakt het mogelijk om inhoud begrijpelijk te maken voor alle mensen op deze planeet. Het is duidelijk dat deze vertalingen niet perfect zijn, maar ze doen één ding: we kunnen praten over een positieve toekomst zonder taalbarrière en wereldwijd.

En wat zeg je zo goed over veel fouten: Het is geen bug, het is een functie. 

De betreffende spraakuitvoer kan op elk moment in alle talen worden gemaakt door eenvoudig de gewenste taal in het vak rechtsboven te selecteren.

Post je nog steeds op Facebook & Co? Er zijn veel redenen om bij Option actief te worden. Een van de belangrijkste: u bereikt eigenlijk veel, veel meer mensen. Waarom? Omdat alle optieposten op de lange termijn online toegankelijk blijven en in de zoekmachines worden geïndexeerd! Omdat optie een wereldwijd uniek, open, transparant systeem is (incidenteel met serverlocatie Wenen) en zelfs de huidige weergaven toont. En ze kunnen al in korte tijd duizenden mensen bereiken - slechts 4 maanden na het begin van de optie. Nieuws. Dus als je iets belangrijks te delen hebt en positieve impulsen wilt instellen ...doe mee aan een betere toekomst!