Valkostur innra með sér

Ég hef verið blaðamaður um aldur fram og verið þeirrar gæfu aðnjótandi að fá alltaf vel borgað starf. Þetta er ekki lengur sjálfgefið þessa dagana. Starfsmenn eru dýrir og á sama tíma vangreiddir, fjárfestar útgefandans vilja skila sér á hverju ári - sama hvernig reksturinn er í gangi, fjölmiðlalandslagið er að breytast ... Í stuttu máli: Ég var heppinn - og sennilega nokkuð góður hlutur í starfinu. Að auki kynntist ég nokkurn veginn öllum sniðum - prentuðu dagblaði og vikublaði, tímariti og einnig á netinu - sem hjálpar mér með valkostinn mjög.

En þróunin í fjölmiðlafyrirtækinu er virkilega edrú - og skýrir af hverju fjölmiðlar okkar eru að mestu leyti eins og þeir eru: fyrst og fremst gróðasinnaðir, aðallega án fagmennsku og án raunverulegrar skuldbindingar, án raunverulegs sannleika, aðallega bara afþreyingar og viðvörunarhyggju fyrir fjöldann…

Á einhverjum tímapunkti stuttu fyrir 2014 dugði það mér bara og ég ákvað að láta af mér nokkuð vel launað starf sem aðalritstjóri og verða sjálfstætt starfandi. Engin spurning: lúxus ákvörðun.

En hvað er skynsamlegt frá blaðamennsku sjónarmiði, svo hugmynd mín? Svarið, eftir langa íhugun: sýnið val, sérstaklega þar sem þörf er á valkostum, vegna þess að margt fer bara úrskeiðis. Og þegar þú byrjar að efast um allt, þá gerirðu þér fljótt grein fyrir því: Reyndar þarftu alls staðar þýðingarmikla valkosti. Við getum ekki sætt okkur við stöðu quo hálfa leið í þróun nútímasamfélags! Jafnvel þó að þetta væri í lagi.

Jæja, haustið 2013 fæddist hugmyndin um valkost, fyrsta tölublað prent tímaritsins birtist í apríl 2014. Og helvítis, það er enn til í dag. Trúðu mér, ég hugsaði ekki um 2 mál í byrjun.

Auðvitað, valkosturinn fyrir mig er miklu meira en tímarit eða vefsíða. Valkostur er þróunarferli strax í byrjun - fyrir mig persónulega og vonandi fyrir þig! Skref fyrir skref var allt í því að þróa prent tímaritið, bæta það og þess vegna er ég í hálfleik ánægður með 2018 / 2019. (Ég verð að taka það stuttlega fram að ég geri næstum allt sjálfur: grafík, skipulag, markaðssetningu, vefþróun osfrv. Annars hefði ekkert af starfseminni verið fjárhagslega mögulegt.)

Og auðvitað er Valkostur líka stökk í kalda vatnið. En Heck, logs tilheyra því. (Auðvitað er þetta líka lúxus aftur.) 2018 Ég hafði safnað mér um vinnuna með fyrri vefsíðu, nægilegri þekkingu til að takast á við þróun vefa (og skýlausnir osfrv.) Nær. Og ég hef komist að því að í millitíðinni er hægt að skapa mikla fjármuni og getu með mjög litlum fjármunum sem aðeins stór fyrirtæki höfðu efni á fyrir tíu árum.

Svo ég fór einu skrefi lengra - með möguleikann og einnig í þróun minni - og þróaði núverandi vefsíðu frá valkosti yfir á samfélagsmiðlapall. Nú þegar áhuginn hefur þróast kom hugmyndin að næsta skrefi fram: Alheimsvettvangur samfélagsmiðla um sjálfbærni og borgaralegt samfélag sem hægt er að lesa á heimsvísu á öllum tungumálum. Alheims hvatir! Sjálfstæðir og án aðal efnahagslegra hagsmuna! Raunverulega, það hefur eitthvað. Og ég segi það ekki bara vegna þess að ég geri það.

Við the vegur, myndin er einnig forsíða Valkostar #21 með yfirskriftinni: "Vor - í jákvæðan, uppbyggilegan hugsunarhátt"

Ég hef verið spurður margoft hvers vegna ég reki Valkost sem fyrirtæki og hef ekki stofnað félag eða félagasamtök / NPO. Eftirfarandi: Ég sé Option Medien e.U. - þetta er opinbera skráða nafnið, tilviljun eins manns fyrirtæki - sem almannahagsmunaútgáfa með almannahagsmunafélag. Fyrir utan einfaldari stofnun og skriffinnsku sem fyrirtæki (fáránlegt, ég veit), hef ég líka áhyggjur af þeirri nálgun sem ég trúi innilega: við getum aðeins breytt samfélagi okkar með jákvæðum hætti. Og ef siðferðileg / sjálfbær fyrirtæki keppa við hefðbundin fyrirtæki mun hið fyrrnefnda líklega vinna, að minnsta kosti helst. Svo hvað ef við færum næstum allt hagkerfið til að starfa á sjálfbæran hátt? Að mínu mati er það ekki þrýstingur meðvitaða neytenda sem er stóra lyftistöngin, heldur vaxandi fjöldi sjálfbærra fyrirtækja sem setja sífellt meiri pressu á stjórnmál. Þar sem hagkerfið gerir það, aðeins í þessu tilfelli, "góða" hagkerfið. Svo að hinir raunverulegu leikjaskiptar eru hugsjónafullir frumkvöðlar.

Við the vegur, Valkostur er aðili að Gemeinwohl-Wirtschaft og SDG Austurríki:

Ég hef unnið að ómissandi þætti í Option í nokkrar vikur núna: þýðingin virkar í dag. Þetta var erfitt starf. Þetta gerir það mögulegt að gera efni skiljanlegt fyrir alla á þessari plánetu. Ljóst er að þessar þýðingar eru ekki fullkomnar, en þær gera eitt: við getum talað um jákvæða framtíð án tungumálahindrunar og á heimsvísu.

Og hvað segirðu svo vel um mörg mistök: Það er ekki galla, það er eiginleiki. 

Hægt er að framleiða viðkomandi raddstýringu hvenær sem er á öllum tungumálum með því einfaldlega að velja viðeigandi tungumál í efra hægra reitnum.

Sendirðu enn á Facebook & Co? Það eru margar ástæður til að verða virkir á Valkost. Eitt það mikilvægasta: Þú nærð reyndar miklu, miklu fleiri fólki. Hvers vegna? Vegna þess að allar valkosningar eru áfram aðgengilegar á netinu til langs tíma og eru verðtryggðar í leitarvélunum! Vegna þess að valkostur er alþjóðlegt, opið, gegnsætt kerfi (tilviljun með staðsetningu netþjóns í Vínarborg) og sýnir jafnvel skoðanir sem nú er náð. Og þeir geta þegar náð til þúsunda manna á stuttum tíma - aðeins 4 mánuðum eftir að option.news hófst. Svo ef þú hefur eitthvað mikilvægt að deila og vilt setja jákvæðar hvatir ...taka þátt í betri framtíð!