අහස උසට
වියානා - “සමාගමකින් සාධාරණ පිටවීමක් කෙබඳු විය හැකිද යන්න පිළිබඳව මෑතකදී කොටස් හිමියන්ගෙන් විමසීම් වැඩි වී තිබේ” යැයි වියානා වාණිජ මණ්ඩලයේ කළමනාකරණ උපදේශන පිළිබඳ වෘත්තීය කණ්ඩායම් ප්‍රකාශක මැග් ක්ලෝඩියා ස්ට්‍රෝහ්මේයර් පවසයි. කළමනාකරණ උපදේශක විසින් ආරම්භක අදියර තරම් සාර්ථකව පිටවීම හෝ සමාගමකට ඇතුළුවීම සඳහා වූ වට්ටෝරුවේ කොටසක් සොයා ගනී. කෙසේ වෙතත්, වෙන් කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී වත්කම් තක්සේරු කිරීමේදී, බලපෑමට ලක්වූවන් ද කරුණු කිහිපයක් මතකයේ තබා ගත යුතුය. වෙන්වීම පහසු කිරීම සඳහා උපදෙස් 5 ක්.
“විවිධ ශක්තීන් ඇති පුද්ගලයින් එක්ව සමාගමක් ආරම්භ කරන විට, එයින් විශාල වාසියක් ලැබිය හැකිය. සමහර විට අසමාන චරිත හෝ පුද්ගලයන්ගේ ජීවන සැලසුම් වෙනස් වීම නිසා සමහර විට වෙනස්කම් ඇති වේ ”, එබැවින් වියානා වාණිජ මණ්ඩලයේ කළමනාකරණ උපදේශක සහ වෘත්තීය කණ්ඩායම් ප්‍රකාශක මැග් ක්ලෝඩියා ස්ට්‍රෝහ්මියර්ගේ නිරීක්ෂණය. එවිට බොහෝ උපක්‍රම අවශ්‍ය වන අතර එමඟින් කිසිදු පාර්ශවයක් තමන් අවාසි සහගත බවට හැඟීමක් ඇති කර නොගනී. කෙසේ වෙතත්, ස්ට්‍රෝහ්මියර්ට අනුව, වෙන් කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී පමණක් නොව, සමාගම ආරම්භ කරන විටද යම් යම් කරුණු සලකා බැලිය යුතුය. මෙන්න විශේෂ .යාගේ උපදෙස් කිහිපයක්.
1) හවුල්කාරිත්වය සඳහා නාලිකා වෙන් කරන්න
කිහිප දෙනෙකු එකතු වුවහොත්, විවෘත සමාගමක් (OG) පිහිටුවීම සමහර විට හොඳ විකල්පයකි. OG සම්බන්ධයෙන්, හවුල්කාරිත්ව ගිවිසුමක් අනිවාර්ය වේ, නමුත් මෙය කිසිදු ආකාරයකින් නීත්‍යානුකූලව බැඳී නොමැත. "තනිකරම වාචික ගිවිසුම් පවා කළ හැකි ය. මෙය සුදුසු නොවේ. විශේෂයෙන් කොටස් හිමියන් ඔවුන්ගේ පුද්ගලික වත්කම් සමඟ ඇති සියලුම ණය සඳහා ඒකාබද්ධව හා කිහිප වතාවක්ම බැඳී සිටින හෙයින්," ස්ට්‍රෝහ්මේයර් පැහැදිලි කරයි. එබැවින් ඔබේ ඉඟිය: සමාගම ආරම්භ කරන විට, සියලු රෙගුලාසි ලියා පිටවීමේ අවස්ථා ද සැලකිල්ලට ගන්න. ආරම්භක කණ්ඩායමක් අර්ධ වශයෙන් සමාගමෙහි ක්‍රියාකාරීව වැඩ කරන පුද්ගලයින්ගෙන් සමන්විත වන අතර අනෙක් අය එසේ නොකරන්නේ නම්, සීමිත හවුල්කාරිත්වයක් (KG) පිහිටුවීම OG වෙනුවට වඩා හොඳ විකල්පය වේ. කෙසේ වෙතත්, සාමාන්‍ය හවුල්කරුවන්, සීමිත හවුල්කරුවන්ට වඩා වෙනස්ව, ඔවුන්ගේ සමස්ත පුද්ගලික වත්කම් සමඟ ඒකාබද්ධව හා කිහිප වතාවක්ම බැඳී සිටින බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. එබැවින්, GmbH & Co KG හි ස්වරූපය බොහෝ විට තෝරා ගනු ලබන අතර, එහිදී GmbH පිටුපස සිටින පුද්ගලයින් සීමාවකින් තොරව බැඳී නොසිටින අතර GmbH එහි සමාගම් වත්කම් ඇත. නිහ silent හවුල්කරුවන්ගේ සහභාගීත්වය තවත් විකල්පයක් වනු ඇත.
2) සංස්ථාවලට ඇතුළුවීම සහ පිටවීම
ලැයිස්තුගත කොටස් සංගත සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, වෙන් කිරීම තරමක් සරල ය: කොටස්වල මිල ස්ථිරවම පිළිබිඹු වන්නේ එක් එක් කොටස් හිමියන්ට ඇතුළට හා පිටතට යා හැකි තක්සේරුවයි. කෙසේ වෙතත්, කොටස් හුවමාරු ලැයිස්තුවක් සඳහා නිශ්චිත සමාගම් ප්‍රමාණයක් සහ විධිමත් අවශ්‍යතා රාශියකට අනුකූල වීම අවශ්‍ය වේ. එබැවින් ආරම්භකයින් විසින් කැමති සංස්ථාවේ ස්වරූපය පැහැදිලිවම ජීඑම්බීඑච් වන අතර, එමඟින් නව ආයෝජකයින්ට කාලයාගේ ඇවෑමෙන් නැව්ගත කළ හැකිය - එය කොටස් පවරා ගැනීම් හෝ ප්‍රාග්ධන වැඩිවීම් හරහා වේවා. කොටස් විකිණීම සඳහා මහා සභා රැස්වීමේ යෝජනාවක් බොහෝ විට අවශ්‍ය වේ. එවැනි ගිවිසුම් වෙනත් දේ අතර, පොත් දෙස බැලීමට මූලික වශයෙන් සතුටු විය හැකි තරඟකරුවන් ඇතුළුවීම වැළැක්වීමට උපකාරී වේ.
3) සමථකරණය සහ ව්‍යාපාරික සහාය
කොන්ත්‍රාත්තු අවසන් කිරීමේදී, සමාගම් පිහිටුවීමේදී, සටහන් ලියාපදිංචි කිරීම හෝ liquid වර කිරීම, බාහිර විශේෂ experts යින් ඇමතීම හෝ සමහර අවස්ථාවලදී නීත්‍යානුකූලව පවා අවශ්‍ය වේ: මේවාට නොතාරිස්වරුන්, නීති yers යින්, ව්‍යාපාරික මැදිහත්කරුවන් සහ කළමනාකරණ උපදේශකයින් ඇතුළත් වේ. සියළුම අදියරයන්හි දී සමාගමට පූර්ණ ලෙස සහාය වීම සඳහා. සමහර කළමනාකරණ උපදේශකයින්ට ව්‍යාපාර මැදිහත්කරුවන්ගේ පුහුණුවක් පවා ඇත, තවත් සමහරු සහයෝගීතා හවුල්කරුවන් සමඟ වැඩ කරන්නේ ආරම්භකයින් iction ර්ෂණයෙන් තොරව වෙන් කිරීම සහතික කිරීම සඳහා ය.
4) කොටස් අත්පත් කර ගැනීම සහ මූල්‍යකරණය
පුද්ගලයන් ඉවත් වන අවස්ථාවකදී, ස්වාභාවිකවම පැන නගින්නේ නව කොටස්කරුවන් ආදේශකයන් ලෙස ගෙන යා යුතුද, නැතහොත් පවතින කොටස් හිමියන් ඔවුන්ගේ වත්කම් පුළුල් කළ යුතුද යන්නයි. තීරණ ගැනීමේ බලය ද එහි ප්‍රති .ලයක් ලෙස සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් විය හැකිය. ඊට අමතරව, මූල්‍යකරණය පිළිබඳ ප්‍රශ්නය සාමාන්‍යයෙන් පැන නගින්නේ “මිලදී ගැනීම” අතරතුර ය. සමහර ආයතනික ආකෘති සම්බන්ධයෙන්, ව්‍යාපාර කොටසක සෑම හුවමාරුවක්ම වාණිජ ලේඛනයට ඇතුළත් කළ යුතුය.
5) ආරම්භක ස්ථානයක් ලෙස නිරන්තර තක්සේරුව
තථ්‍ය හුවමාරු ගාස්තුව පිළිබඳව කොටස් හිමියන් අතර පසුව කෙරෙන සාකච්ඡා සඳහා හොඳ ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් වන්නේ සමාගමේ හෝ සමාගමේ කොටස්වල සාධාරණ තක්සේරුවක් වීමයි. අත්දැකීම් වලින් පෙන්නුම් කර ඇත්තේ නිශ්චිත ගණනය කිරීම් අවම වශයෙන් සම්බන්ධ වූ කිසිදු පාර්ශ්වයකට තමන් යන හැඟීම ලබා නොදෙන බවයි. වංචා කරනවා. දැනටමත් ලබා ඇති වාර්ෂික වාර්තා බොහෝ විට මිණුම් ලකුණක් ලෙස සීමිත භාවිතයක් පමණි, විශේෂයෙන් ඒවායේ අඩංගු දත්ත අතීතය පිළිබිඹු කරයි. වසංගත කාලවලදී මෙය ඊටත් වඩා වැදගත් ය. නීතිපතිවරයෙකුට වෙනස්ව, විවෘත සමාගම් හෝ කුඩා GmbHs කිසිදු වාර්ෂික වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කළ යුතු නැත. වාණිජ ලේඛනයේ ව්‍යාපාර සංඛ්‍යාවන් ඇතුළත් කිරීම, කිසිසේත් අවශ්‍ය නම්, බොහෝ විට සිදු කරනු ලබන්නේ මූල්‍ය වර්ෂයක් අවසන් වී වසරකට පසුව හෝ පසුව ය.
උදාසීන දැක්මක් සහ ව්‍යාපාර විශේෂ ise තාවයක් ගෙවයි
“ආරම්භකයින්ට මෙන්ම දිගු කලක් තිස්සේ ස්ථාපිත වූ සාම්ප්‍රදායික සමාගම්වලට සෑම අදියරකදීම කළමනාකරණ උපදේශනයෙන් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය. ව්‍යාපාර විශේෂ ise තාව සහ පිටතින් ඇති මධ්‍යස්ථ දෘෂ්ටිය මඟින් ඔවුන්ගේ සැලසුම් ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී සමාගම්වලට උපරිම සහයෝගය ලැබෙන බව සහතික වේ ”යැයි කළමනාකරණ උපදේශන, ගිණුම්කරණ සහ තොරතුරු තාක්ෂණ (යූබීඅයිටී) සඳහා වියානා විශේෂ ert කණ්ඩායමේ සභාපති මැග් මාටින් පුස්චිට්ස් පවසයි.
ඡායාරූපය: මැග් ක්ලෝඩියා ස්ට්‍රෝහ්මියර් (යූබීඅයිටී වියානා විශේෂ ist කණ්ඩායමේ කළමනාකරණ උපදේශනය පිළිබඳ වෘත්තීය කණ්ඩායම් ප්‍රකාශක) © අංජා-ලෙනේ මෙල්චර්ට්
මෙම තනතුර විකල්ප ප්‍රජාව විසින් නිර්මාණය කරන ලදි. සම්බන්ධ වී ඔබේ පණිවිඩය පළ කරන්න!
ඔස්ට්‍රේලියාව සඳහා වන දායකත්වය මත