Viša svrha:
„Oživiti SDG+GLG 17 negovanjem sinergije i plodne saradnje na obostranu korist i veću upotrebu svrsishodne komunikacije u svojoj i drugim zajednicama.”
Konceptualni pristup INICIJATIVE2030 u osnovi je zasnovan na misli/ideji da kroz partnersko djelovanje u skladu sa SDG+GLG 17 i uz pomoć (profesionalne) komunikacija, održiva prijenos informacija može se dogoditi, vlastiti uspjeh kao i uspjeh drugi ohrabruje a istovremeno i Postizanje SDGs+GLGs odlučno podržava.
Ovaj pristup, pak, proizilazi iz uvjerenja da zahtijeva zajednički napor i (djelimično) altruistički stav onih aktera koji imaju više resursa (pa samim tim i izbor da djeluju kolektivno i profitabilno!) u prvom redu! kako bi ih ionako iskoristili vrlo tesnom "trkom s vremenom" (do 2030...?) za spas naše planete i globalnih društava koja na njoj žive.
Dakle, zahtijeva bezuslovnu solidarnost između biznisa/politike i stanovništva, na regionalnom i globalnom nivou; za udruživanje snaga svih u cilju što bržeg postizanja restorativnih ekonomskih i društvenih oblika – vjerujemo.
Dvije pretpostavke, dva teorijska pristupa i dva osnovna pitanja
Pretpostavka I:
više javna ozloglašenost i dubinsko znanje o sadržaju 17 ciljeva UN (SDGs + GLG) promoviše podizanje svijesti u privredi i stanovništvu ili u društvu.
Teorijski pristup:
Djelotvorno prenesene informacije o održivosti promoviraju znanje (u smislu razumijevanja pojma) i oblikuju naše razmišljanje. Razmišljanje je osnova naše svijesti, koja zauzvrat usmjerava naše (odgovorne) akcije.
PITANJE 1.
Kako možemo zajednički komunicirati sadržaje oba ciljna programa UN-a na adekvatan način u smislu podizanja svijesti kako bismo efikasno podržali odgovorno djelovanje - interno i eksterno - u našim zajednicama (tj. partneri, kupci, dobavljači... = stanovništvo)?
Pretpostavka II:
Das međusobno umrežavanje zajednica i partnerska podrška za stvaranje novih sinergija, dovodi do konkretnih i nematerijalnih koristi za sve uključene i to valjanom dodatnu vrijednost u društvu.
Teorijski pristup:
Kao održivi mrežni partneri, naš kapital nisu samo naši proizvodi i/ili usluge, već i postojeća partnerstva i kontakti. Svjesna i ciljana posvećenost da ove mreže i zajednice učine upotrebljivim putem informativne komunikacije o dodatnim ponudama drugih održivih kompanija, omogućava razvoj novih poslovnih područja među sobom. Umjesto kompetitivnog razmišljanja, javlja se sinergija u smislu SDG+GLG 17. Održiva dodana vrijednost u društvu nastaje automatski, budući da se više informacija o održivim kompanijama prenosi i obznanjuje. Ovo zauzvrat promoviše održive opcije za djelovanje u populaciji, omogućava alternativne odluke i odgovorne stilove života.
PITANJE 2.
Kako možemo podržavati jedni druge u duhu partnerstva kako bismo efikasno komunicirali održiva područja djelovanja i poslovanja u zajednicama i informirali ih o dodanoj vrijednosti za društvo u cjelini?
Dakle, šta možemo učiniti zajedno – također motivirani konceptom etičkih usluga za našu vlastitu zajednicu – da stanovništvu pružimo odgovornije opcije za djelovanje i alternative donošenja odluka?
Ova i slična pitanja nastavit ćemo postavljati sebi i vama i ubuduće kao “Udruga za održivu komunikaciju”!
Post je kreirala Opcijska zajednica. Pridružite se i objavite svoju poruku!