社会企业

经济不仅应带来利润。 她也应该那样做 共同利益 服务。 “财产有义务。 它的使用也应符合共同利益”，《德国基本法》第14条说。 

但是，大多数上市公司首先感到对股东有义务。 经理人会因在特定年份或季度获得的利润而获得奖金。 因此，他们对公司及其员工的长期发展兴趣不大或根本不感兴趣。 重要的是股东价值，即股东的附加价值-通常以供应商，气候和环境为代价。 他们的经济活动对我们自然的生活基础，气候和后代的影响几乎没有发挥作用。 产品价格中不包括后续成本，例如气候危机对健康，基础设施，生物多样性造成的损害等。 它们是外部化的，即留给了其他人，主要是普通大众，纳税人和子孙后代。

社会企业走另一条路

社会企业家试图走一条不同的道路：他们也想创造利润，但他们也关注其经济活动对社会和生态的影响-在这个国家和从中获取原材料的国家。 他们中的许多人都加入了德国社会企业家网络 发送EV 在一起。

属于自己的公司

其他公司则走得更远，并确保不会将公司出售给投资者，以使个人获得最大利润。 公司属于自己。 雇员 和/或基金会对公司的未来拥有最终决定权。 一旦支付了薪水和其他费用，剩余的利润就留给了公司。 这个想法并不新鲜。 博世属于基金会。 贝塔斯曼（Bertelsmann）媒体集团的大多数成员还持有（由于其经济自由主义取向而引起争议） 贝塔斯曼基金会. 

同时，许多成功的初创公司都属于自己和/或像 目的基础， 例如 独角兽，可持续，环保避孕套制造商，搜索引擎 Ecosia谁为自己的获胜者或众筹平台种植树木 startnext。 您可以在以下网站上找到有关此主题的更多信息： 负责任所有权基金会.

现在对我们有什么作用？ 我们决定谁向谁购买产品以及向谁申请工作。 

每周都有一位社会企业家主持的播客： 凉爽的星期一

阅读：

Waldemar Zeiler（einhorn的联合创始人）：“摆脱经济”

MajaGöpel：“重新思考我们的世界”

罗伯特·菲什曼