අර්බුදයෙන් ඉගෙනීම 72
විශාල කොරෝනා ඩීප් ඩයිව් ඉගෙනුම් මුලපිරීම ඔස්ට්‍රියාවේ සමාගම් පිළිබඳ සුවිශේෂී 360 ° දර්ශනයක් සහතික කරයි.
# Learningausderrise හි කොටසක් ලෙස (https://www.lernenausderkrise.at/), WU විධායක ඇකඩමිය සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන විශේෂ experts යින් 14 දෙනෙකු සියළුම සමාගම් දෙපාර්තමේන්තු සහ කොරෝනා අර්බුදය හේතුවෙන් ඇති වූ ආයතනික වෙනස්කම් පරීක්ෂා කරයි.
මුවර්බැක් / වියානා, 24 ජුනි 2020 - >> සමාගම් හෙට ශක්තිමත් කරන්නේ කුමක් දැයි අදම ඉගෙන ගන්න << කැතරිනා සිග්ල් සහ ඇගේ ව්‍යාපෘති හවුල්කරුවන් වන මාගිට් බර්නර් සහ තෝමස් ඩෝර්නර් සමඟ පසුගිය සති කිහිපය තුළ ඔස්ට්‍රියාවේ ජීවය ගෙන ආ මුලපිරීමේ ආදර්ශ පා o ය .
විවිධාකාර සමාගම්වල පුළුල් පරාසයක විශේෂ ist ක්ෂේත්‍රවල කළමණාකරුවන්ගෙන් පසුගිය සති කිහිපය තුළ සියලු දැනුම හා ඉගෙනීම් එකට ගෙන ඒම අරමුණු කරගත් මුලපිරීමකි.
“අනාගතය පිළිබඳ කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම හෝ කර්මාන්ත විශ්ලේෂණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම අපගේ උනන්දුවෙහි කේන්ද්‍රය නොවේ,” ආරම්භක කැතරිනා සිග්ල් අවධාරණය කරයි. "මෙම කර්මාන්තශාලා දැනටමත් විවිධ කර්මාන්ත සංගම් හෝ අනාගත විද්‍යා ologists යින් විසින් විවිධ ගැඹුරකදී පිරිනමනු ලැබේ."
කැතරිනා සිග්ල් අවධාරණය කරන්නේ ඇය තෝරාගත් විශේෂ experts යන් 14 දෙනා සමඟ ඇය සමාගම්වල සියලුම විශේෂ ist ක්ෂේත්‍ර පිළිබඳව 360 ° විශේෂ expert දර්ශනයක් ලබා ගන්නා බවයි.
"මූල්‍ය, මානව සම්පත්, නිෂ්පාදනය, මිලදී ගැනීම, විකුණුම්, අලෙවිකරණය, පාරිභෝගික සේවය, තොරතුරු තාක්ෂණය, කළමනාකරණය සිට නවෝත්පාදන හා ඩිජිටල්කරණය දක්වා වගකිවයුතු නිපුණතා හිමිකරුවන් සහ කළමනාකරුවන් සමඟ ඔවුන්ගේ ඉගෙනීම් සටහන් කර ගැනීම සහ මූලික තක්සේරුවක් සිදු කිරීම සඳහා අපි කතා කරමු.
බෙදා හැරීමේ බාධක වඩාත් කාර්යක්ෂමව හෝ නැතිව හසුරුවනු ලැබුවේ කුමන සමාගම්වල ශ්‍රේණිගත කිරීමක් ගැන අපි සැලකිලිමත් නොවෙමු. කුමන ක්‍රියාමාර්ග effective ලදායීද සහ අකාර්යක්ෂමද යන්න අප හොඳින් වටහා ගැනීම වැදගත්ය. නමුත් නැතිවූ දේ සහ එය බෙහෙවින් ප්‍රයෝජනවත් වන්නට ඇති දේ පැහැදිලිව සාකච්ඡා කරනවා සේම, ”සිග්ල් පවසයි. සිග්ල් විසින් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා දක්ෂ විද්‍යාත්මක හවුල්කරුවන් ගෙන එන ලදී: WU විධායක ඇකඩමියේ හෙල්ගා පැටාර්ට්-ඩ්‍රෙක්ස්ලර් සහ මහාචාර්ය ආචාර්ය. ඩබ්ලිව්.යූ. වියානාහි වුල්ෆ්ගැන්ග් එල්සික් මෙම මුලපිරීමට ක්‍රියාකාරීව සහාය දක්වයි - විශේෂ experts යන් වශයෙන් මෙන්ම බහු-අදියර විමර්ශනයේදී.
“WU විධායක ඇකඩමියක් වශයෙන්, මෙම වැඩසටහනට සහයෝගය දැක්වීමට හැකිවීම ගැන අපි ඉතා සතුටු වෙමු. සමාගම් සහ කළමනාකරුවන් සමඟ අපගේ දෛනික වැඩ වලදී, අපි ප්‍රායෝගික ආවේගයන් සහ දෛනික ඉගෙනීම් මත රඳා සිටිමු. වැරදි වලින් ඉගෙනීමට සහ නිරන්තරයෙන් සංවර්ධනය වීමට විවෘතව සිටින අයද සාර්ථක වනු ඇත. WU වියානාහි හෙල්ගා පැටාර්ට්-ඩ්‍රෙක්ස්ලර් පවසන්නේ මේ සඳහා දායක වීම සහ ප්‍රගතිය මත රඳා සිටීම අපගේ ගමනේ කොටසක් බවයි.
මෙම දැනුම කර්මාන්ත හා සමාගම් ප්‍රමාණයන් අතර බෙදා ගන්නේ නම් පමණක් අනාගත අර්බුද සහ අභියෝග සඳහා සමාගම් වඩා හොඳින් සන්නද්ධ වේ. සෑම විටම අර්බුද පවතින බව ආරම්භකයාට ඒත්තු ගොස් ඇති බව පෙනේ. ඔවුන් සඳහා, කොරෝනා අර්බුදය දැනටමත් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ තුන්වන අර්බුදයයි - සියලු අර්බුදයන් පසු වූවා සේම මෙයද පහව යනු ඇත.
නමුත් එක් දෙයක් හෙළා දකිනු ඇත - මෙම අර්බුදයෙන් කිසිවක් ඉගෙන ගැනීමට. අන්තරාය එහි ඇති බව පෙනේ. මක්නිසාද යත්, ආර්ථිකයේ එන්ජිම පිරිසිදු කිරීමට පටන් ගත් විට, ඉතා නිහ ly ව වුවද, සියලු සාන්ද්‍රණයන් දෛනික ව්‍යාපාරය කෙරෙහි නැවත යොමු වන බැවිනි. යමක් ඇති බව අමතක කරන්න. සෑම විටම වෛරසයක් නිසා ඇති නොවිය යුතු අර්බුදකාරී කාලවලදී සමාගම්වලට අනාගතයේදී ප්‍රතිලාභ ලැබිය හැකි ක්‍රියාකාරකම් අමතක කරන්න.
නව සාමාන්‍ය තත්වයට ඔරොත්තු දෙන්නේ කෙසේද?
ඔස්ට්‍රේලියාව සඳහා වන දායකත්වය මත