Bilans: poszukiwanie pracy z niepełnosprawnością

Aktualne dane dotyczące rynku pracy pokazują, że osobom niepełnosprawnym w dalszym ciągu trudno jest odnaleźć się na rynku pracy:

„Stopa bezrobocia wśród osób niepełnosprawnych spadła z 9% w 2017 r. do 8,1% w roku poprzednim. Nadal jednak pozostawała powyżej ogólnej stopy bezrobocia (2017: 8,5%, 2018: 7,7%). Jednocześnie zatrudnienie osób niepełnosprawnych wzrosło w 2018 r. o 2,4%, a zatem przekroczyło ogólny wzrost zatrudnienia. Jednak w 2018 r. jedynie 56,3% osób niepełnosprawnych pobierających świadczenia było zatrudnionych, czyli znacznie poniżej wskaźnika zatrudnienia w całej populacji” – wynika z danych AMS.

W audycji AMS podkreśla: „Nie wszystkie osoby niepełnosprawne są ujęte w tych liczbach. Ogółem w Austrii żyje około 1,7 miliona osób niepełnosprawnych. Tylko niewielka część z nich ma status beneficjentów, a mianowicie 110.741 2018 (SMS). Większość ich nie posiada, albo dlatego, że nie spełniono wymogów formalnych, albo dlatego, że zainteresowane osoby nie złożyły o nie wniosku. W 24 r. grupa osób objętych statusem beneficjenta lub ograniczeniem stażu ze względów zdrowotnych stanowiła XNUMX% ogółu bezrobotnych.”

Zdjęcie: założyciel myAbility Gregor Demblin © Łukasz Ilgner

„W ciągu ostatnich dziesięciu lat sytuacja wnioskodawców niepełnosprawnych znacznie się poprawiła” – mówi ekspert Gregor Demblin. „Ale na poziomie strukturalnym musi się wydarzyć dużo więcej, aby kandydaci mieli takie same możliwości jak kandydaci bez niepełnosprawności”. Demblin jest założycielem włączającej platformy pracy Career Moves (obecnie myAbility.jobs). Wzywa do szczególnego wsparcia przedsiębiorstw w celu wdrożenia środków podnoszenia świadomości i strategii dotyczących niepełnosprawności. Sugeruje także skuteczniejsze struktury ogłaszania ofert pracy dla osób niepełnosprawnych. „Występuje osłabienie rozmieszczenia” – mówi Demblin. Wyspecjalizowani, regionalni usługodawcy wysyłają indywidualnych kandydatów, którzy nie zawsze są najodpowiedniejsi. „Rekomendujemy utworzenie punktu kompleksowej obsługi w oparciu o angielski model Remploy. W tym przypadku wyłączny usługodawca przejmuje na cztery tygodnie funkcję lejka i dokonuje najlepszej wstępnej selekcji dla firm.”