Sonja Bettel
"I mellomtiden har CSR blitt en del av bedriftsfilosofien til mange selskaper og har også nådd mellomstore selskaper."
Peter Kromminga, UPJ
Det børsnoterte energiforsyningsselskapet RWE AG gruver kull i det rheniske lignittgruveområdet for å produsere strøm fra det. Gruvedrift utføres på store områder i den åpne støpegruven, og etterlater dyptliggende månelandskap. RWE blir kritisert for å ha ansvar for å senke grunnvannet og for skader på fjellet. Lokaliteter og natur ble ødelagt av utgravningen.
RWE og kjemp om Hambach-skogen
Den mellom Köln og Aachen Hambacher Forst bør kuttes ned i september 2018. Skogen, som måler to kvadratkilometer, er en rest av den opprinnelig 40 kvadratkilometer med den borgerlige skogen, som har blitt ryddet for Hambach opencast gruve siden 1978. Nå er den siste resten av skog som har sitt røtter, som aktivister har protestert mot i seks år ved å bygge trehus og bo i skogen. 1. august 2018 sendte RWE Power en søknad til reguleringsmyndighetene og politiet om å "rydde Hambacher Forst, som er eid av RWE," for ulovlige yrker og bruk. RWE begrunnet sin overholdelse av rydding med ansvar overfor de ansatte og sikkerheten i strømforsyningen.
6. oktober beordret den øverste administrative domstolen i Münster et foreløpig ryddestopp i Hambacher-skogen og følger dermed den føderale regjeringens forslag til miljø og naturvern i Tyskland. BUNDEN hadde hevdet at skogen er bebodd av truede flaggermus og derfor må beskyttes som et europeisk FFH-verneområde.
Kampen om Hambacher-skogen handler ikke bare om trær og truede flaggermus. Hovedspørsmålet er om det, med tanke på klimaendringer og det raske tapet av natur og biologisk mangfold, fortsatt er ansvarlig å gruve brunkull i den åpne støpegruven og å generere strøm fra den. Kull slipper ut betydelig mer karbondioksid enn olje eller naturgass per kilowattime produsert strøm og gir dermed et uforholdsmessig bidrag til klimaendringene. RWEs CO2-utslipp i 2013 var mer enn 163 millioner tonn, noe som gjorde gruppen til den største utslippet av CO2 i Europa. Forbrenning av kull avgir også svoveldioksid, tungmetaller, radioaktive stoffer og fint støv.
Fra midten av 1970-tallet stolte RWE også på kjernekraft og saksøkte føderale staten Hessen og den tyske føderale regjeringen for erstatning etter beslutningen om å avvikle i 2011. Hvorfor har ikke RWE forlatt brunkull for lenge siden og byttet til fornybar energi? En talsmann for RWE skriver til oss: “Det er ikke mulig å komme ut av kjernekraft og kullbasert elektrisitet på samme tid. Av denne grunn er bruk av kull for å produsere strøm en nødvendighet for energibransjen, noe som gjentatte ganger er blitt bekreftet av et bredt politisk flertall. ”I 2030 vil RWE redusere klimagassutslippene med opptil 50 prosent sammenlignet med 2015. Transaksjonen mellom RWE og E.ON har gjort RWE til den tredje største produsenten av fornybar energi i Europa. Og friluften? RWE-talsmannen sa at mer enn 22.000 8.000 hektar allerede er blitt oppdyrket i Rheinische Revier, hvorav XNUMX hektar er skog.
Corporate Social Responsibility
Offentlig kritikk på grunn av manglende samfunnsansvar retter seg først og fremst mot internasjonale grupper. Er det fordi disse selskapene er mer synlige enn mindre? At de regnes som truende giganter? Eller fordi de ikke trenger å bekymre seg for opinionen på grunn av deres økonomiske makt? Det ville være veldig annerledes.
Peter Kromminga, administrerende direktør i CSR-nettverk UPJ med base i Berlin, ser knapt noen forskjeller mellom store og mellomstore selskaper når det gjelder samfunnsansvar, teknisk begrep CSR (Corporate Social Responsibility): "CSR har i mellomtiden blitt en del av bedriftsfilosofien til mange selskaper og har også nådd små og mellomstore selskaper, ikke bare de store selskaper. ”Med mindre selskaper er verdien av eierne en viktig faktor for forpliktelsen. "For større selskaper er offentlig press i økende grad en viktig faktor, men regelverk spiller også en rolle, for eksempel krav til rapportering om samfunnsansvar for børsnoterte selskaper i EU."
Nestlé og investorfaktoren
En gruppe som hevder å gjøre mye for samfunnet, men som fortsatt kritiseres voldsomt, er matgiganten Nestlé med hovedkvarter i Sveits. Nestlé har blitt beskyldt for å ha ødelagt regnskog for utvinning av palmeolje, utnyttelse av vannressurser, dyreforsøk eller babymat av dårlig kvalitet.
”Vi er overbevist om at vi bare vil lykkes på lang sikt hvis vi skaper merverdi for våre aksjonærer og for samfunnet samtidig. Denne tilnærmingen til å skape delt verdi former alt vi gjør og gjør det mulig for vår virksomhetssans å bli implementert: å forbedre livskvaliteten og bidra til en sunnere fremtid, ”skrev Nestlé i 2017-rapporten om sitt samfunnsansvar. Eksempler inkluderer: Mer enn 1000 nye næringsrike produkter lansert, 57 prosent av volumet av de tolv viktigste råstoffkategoriene og papir hentet ansvarlig, 431.000 XNUMX bønder som er opplært, reduksjon av klimagassutslipp, avfall og vannforbruk, og rundt en fjerdedel av strømmen kommer fra fornybare kilder ,
Nestlé også arbeide for å redusere plastavfall ved å bytte til påfyllbar eller resirkulerbar emballasje, bedre informasjon om riktig avhending og støtte utviklingen av systemer for innsamling, sortering og gjenvinning av emballasje. All emballasje skal være gjenbrukbar eller resirkulerbar innen 2025. I teorien kan du argumentere, de er det allerede. Det er imidlertid et faktum at dagens livsstil, der mat og drikke konsumeres raskt og på farten, gir en enorm mengde avfall. En drink i en PET-flaske eller aluminiumskanne drikkes i løpet av noen få minutter, en burger, pastarett eller snack vil snart bli fortært. Det som gjenstår er emballasje, som ofte havner et sted i landskapet.
De store forurenserne
Greenpeace og andre miljøorganisasjoner har arbeidet i 42 land over hele verden de siste månedene plastavfall samlet i byer, parker og strender og sorterte de 187.000 XNUMX stykkene etter merkenavn. Størstedelen av plasten kom fra Coca-Cola, PepsiCo og Nestlé, etterfulgt av Danone og Mondelez - selskapene som dominerer matmarkedet.
Det virker spesielt absurd at verdifullt mineralvann fylles i plastflasker og transporteres over hele verden. Et stort Nestlé-tappeanlegg ligger i den tradisjonelle spa-byen Vittel i den franske Voges. Nestlé har hatt et vann der helt siden slutten av 1960-tallet og har lov til å trekke ut en million kubikkmeter per år. En lokal ostefabrikk pumper ut 600.000 1990 kubikkmeter i året. Siden 30-tallet har grunnvannstanden imidlertid falt med rundt 88 centimeter i året. I et intervju for ARD anklaget Jean-Francois Fleck, president i miljøforeningen VNE, Nestlé for ikke å beskytte vann, men utnyttet det. De lokale innbyggerinitiativet "Eau XNUMX" protesterer mot utnyttelse av vannet deres og har satt opp en "inngangsport til ørkenen" laget av halmballer i utkanten.
Nå skal det bygges en linje for 20 millioner euro, som bringer overflødig vann fra et nabosamfunn til Vittel. Ordføreren i Vittel sa til ARD at Nestlé ikke kunne forhindres i å trekke vann fordi 20.000 XNUMX arbeidsplasser ville være direkte og indirekte avhengig av tapping av vann.
Selskapet Nestlé melder at vannforsyningen ikke er akutt truet, og at den frivillig reduserte utvinningen til 750.000 XNUMX kubikk per år fordi den selv har interesse av kildens bærekraft. Juridiske eksperter må nå bestemme om industrien kan fortsette å bruke så mye vann som før, om tillatelsene en gang var lovlige og om utnyttelse av grunnvann er forenlig med EUs vannrammedirektiv.
Det er også veldig annerledes
Faktisk hevder mange selskaper at de ville oppføre seg bærekraftig og ansvarlig. Imidlertid er det ofte vanskelig for forbrukerne å vurdere om informasjonen deres er riktig og om du kan tro den eller ikke. Den såkalte “green washing” er også gjenstand for Werner Boots nye film “The Green Lie”, der forfatteren Kathrin Hartmann forklarer om ”grønne løgner” til selskaper, for eksempel om palmeolje. Nestlé, for eksempel, sier at de i økende grad bytter til “bærekraftig” produsert palmeolje. Miljøvernere sier at det ikke er noen bærekraftig palmeolje, i alle fall ikke i industriell skala.
“Det er mange ting jeg ikke synes er rettferdig med hvordan folk løper der ute. Vi ønsker å være en løsning. "
Johannes Gutmann, Solport
Margarin uten palmeolje
Selskapet sonnentor fra Sprögnitz i Niederösterreich så derfor etter og fant alternativer til sine informasjonskapsler: Det lille selskapet Naschwerk i Waldviertel har utviklet sin egen margarin for å kunne bake veganske kaker uten palmeolje til Sonnentor.
Johannes Gutmann, grunnlegger og administrerende direktør i Sonnentor, startet økologiske og solgte urter på bondens markeder for 30 år siden. I dag produserer 400 ansatte og 300 avtalebønder rundt 900 produkter i familiebedriften hans - fra krydder og te til søtsaker. Sonnentor er opptatt av organisk og bærekraftig, rettferdig arbeidsforhold og rettferdig handel og er en pioner innen den gode økonomien. Gutmann sier at han handler etter prinsippet: Den som beveger seg, beveger andre. Gutmann: "Det er mange ting jeg ikke synes er rettferdig med hvordan folk jobber der ute. Vi ønsker å være en løsning. ”Så lenge han ikke tar inn grådige investorer, kan han handle på denne måten og også vokse bevisst. Det er også en god oppskrift mot personlig utbrenthet.
Chocolatier og organisk bonde Josef Zotter fra Riegersburg i Steiermark ser ting på lignende måte. I 1987 grunnla den trente kokken og servitøren en konditori i Graz sammen med kona Ulrike, skapte uvanlige kakekreasjoner og utviklet håndlaget sjokolade. I 1996 måtte han inngi konkurs, og tre år senere oppfant han seg som sjokoladeprodusent. For sine organiske sjokolader kjøper han nå kakaobønner direkte fra bønder i Latin-Amerika til rimelige priser og har allerede fått mange priser for sin høye kvalitet og alltid nye ideer. Zotter har i dag 210 ansatte, og hans to voksne barn jobber også for selskapet. "Vi er en helt normal familiebedrift, som har en såkalt familieoppgjør, som vi handler etter," sier han. Den avgjørende faktoren for hans påfølgende samfunnsansvar var sannsynligvis hans konkurs, analyserer han retrospektivt: “En konkurs fører til to mulige konsekvenser: Enten tilpasser du deg betingelsene i alle økonomiske lover, eller så gjør du tingene dine fullt ut fordi du ikke kan miste noe mer , De fleste tilpasser seg prinsippene i en markedsøkonomi. Det ville jeg ikke. "
"Ved å liste opp kjemiske produkter kan vi ha vred noen kunder, men vi har også vunnet nye kunder."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Gartneriindustrien snudde seg utvendig
Det som er slående med slike selskaper, er at de også tar risiko for overbevisningen. Selskapet bellaflora Basert i Leonding, Øvre Østerrike, for eksempel, ble plantekjemi forvist fra sine hagesentre i 2013, serien ble omgjort til utelukkende naturlig gjødsel i 2014, og bruken av torv er redusert siden 2015. Jobber for mennesker med spesielle behov, solenergi fra vår egen produksjon og økonomisk bruk av vann og avfall er nesten en selvfølge. Et slikt engasjement er selvfølgelig risikabelt, sier Isabella Hollerer, som er ansvarlig for bærekraftig utvikling i Bellaflora: "Ved å liste opp de kjemiske produktene kan vi ha vred noen kunder, men også vunnet nye kunder." Imidlertid måtte de ansatte først bli opplært og være begeistret for den bærekraftige banen. Enhver endring i vaner er vanskelig, men nå er alle stolte av det, sier bærekraftsoffiseren. En alternativ økonomi står for det.
Foto / Video: Shutterstock.
