주주의 공정한 분리를 위한 5가지 팁

비엔나 – WK-Vienna의 경영 컨설팅 전문 그룹 대변인인 Mag. Claudia Strohmaier는 "최근 회사에서 공정한 퇴장이 어떤 것인지에 대한 주주들의 문의가 증가하고 있습니다."라고 말합니다. 경영 컨설턴트는 창업 단계에서 회사를 성공적으로 퇴사 또는 진입하기 위한 성공 비법의 일부를 이미 찾습니다. 그러나 영향을 받는 사람들은 분리 과정에서 자산을 평가할 때 몇 가지 사항도 고려해야 합니다. 이별을 더 쉽게 만드는 5가지 팁.

“서로 다른 강점을 가진 사람들이 함께 회사를 시작하면 큰 이점이 될 수 있습니다. 그러나 때로 서로 다른 성격으로 인해 수년에 걸쳐 차이가 있거나 개인의 인생 계획이 바뀌는 경우가 있습니다. 그런 다음 관련된 사람들 중 누구도 불리한 인상을 받지 않도록 많은 재치가 필요합니다. 그러나 Strohmaier에 따르면 분리 과정뿐만 아니라 회사 설립 시에도 몇 가지 사항을 고려해야 합니다. 다음은 전문가의 몇 가지 팁입니다.

1) 파트너십을 위한 별도의 경로

여럿이 모이면 열린사회(OG)를 만드는 것도 좋은 선택이 될 때가 있다. OG의 경우 파트너십 계약은 필수 사항이지만 법적으로 어떤 형식에도 구속되지 않습니다. Strohmaier는 "권장하지는 않지만 구두 계약도 가능합니다. 특히 파트너가 개인 자산으로 전체 부채에 대해 공동 및 개별적으로 책임을 져야 하기 때문입니다."라고 설명합니다. 따라서 그녀의 조언: 회사를 설립할 때 모든 규정을 서면으로 작성하고 종료 시나리오도 고려하십시오. 창업팀이 회사에서 적극적으로 일하는 사람들과 그렇지 않은 사람들로 구성되어 있다면 합자회사(KG)가 OG보다 더 나은 선택입니다. 그러나 무한책임사원은 유한책임사원과 달리 사적재산 전체에 대해 연대책임을 진다는 점에 유의해야 한다. 따라서 GmbH & Co KG의 형태가 종종 선택되는데, 여기서 무한 책임을 지는 것은 GmbH 뒤에 있는 사람이 아니라 회사 자산을 가진 GmbH입니다. 침묵하는 파트너의 참여는 또 다른 선택이 될 것입니다.  

2) 법인의 출입

상장 기업의 분리는 매우 간단합니다. 주식 가격은 각 주주가 매입 및 매입할 수 있는 가치를 지속적으로 반영합니다. 그러나 증권 거래소에 상장하려면 특정 회사 규모와 수많은 공식 요구 사항을 준수해야 합니다. 따라서 설립자들이 선호하는 기업 형태는 분명히 GmbH이며, 시간이 지남에 따라 주식 인수나 자본 증자를 통해 새로운 투자자를 합류시킬 수 있습니다. 주식을 매도하려면 주주총회의 결의가 필요한 경우가 많습니다. 이러한 계약은 다른 무엇보다도 책을 보고 기뻐할 수 있는 경쟁자가 회사에 들어오는 것을 방지하는 역할을 합니다.

3) 알선 및 사업 지원

계약 체결, 회사 설립, 회사 등록 또는 해산 시 외부 전문가를 참여시키는 것이 바람직하거나 법적으로 요구되는 경우도 있습니다. 모든 비즈니스 단계에서 전체적으로 회사. 일부 경영 컨설턴트는 비즈니스 중재자 교육을 받기도 하고 다른 컨설턴트는 협력 파트너와 협력하여 설립자를 마찰 없이 분리합니다.  

4) 주식취득 및 자금조달

개인이 퇴사하면 새로운 주주를 교체해야 하는지 아니면 기존 주주가 지분을 늘려야 하는지에 대한 질문도 자연스럽게 발생합니다. 이것은 잠재적으로 의사 결정 권한을 크게 변경할 수 있습니다. 또한 자금 조달 문제는 일반적으로 "매수" 과정에서 발생합니다. 특정 유형의 회사에서는 각 주식 양도를 회사 등록부에 입력해야 합니다.

5) 출발점으로서의 결정적인 평가

회사 또는 관련 회사 주식의 공정한 평가는 실제 양도 수수료에 대한 주주 간의 후속 협상을 위한 좋은 출발점을 나타냅니다. 경험에 따르면 결정적인 계산은 적어도 관련된 사람들에게 속았다. 기존 연례 보고서는 특히 포함된 데이터가 과거를 반영하기 때문에 제한된 범위까지만 벤치마크로 적합합니다. 물론 팬데믹 상황에서는 더욱 중요합니다. AG와 달리 개방형 회사 또는 소규모 GmbH는 연간 보고서를 전혀 제출할 필요가 없습니다. 기업 등기부에 기업 수치를 입력하는 경우에는 회계 연도 종료 후 XNUMX년 또는 그 이후에 작성되는 경우가 있습니다.

중립적인 관점과 비즈니스 전문 지식이 도움이 됩니다.

“설립자와 오랜 역사를 지닌 전통 기업 모두 모든 단계에서 경영 컨설팅을 통해 혜택을 볼 수 있습니다. 경영 컨설팅, 회계 및 정보 기술(UBIT)을 위한 비엔나 전문가 그룹의 회장인 Mag. Martin Puaschitz는 말합니다.  

사진: Mag. Claudia Strohmaier (UBIT 비엔나 섹션의 경영 컨설팅 전문 그룹 대변인) © Anja-Lene Melchert