Sonja Bettel
"Yn 'e tuskentiid is CSR diel wurden fan' e bedriuwsfilosofy fan in protte bedriuwen en hat se ek middelgrutte bedriuwen berikt."
Peter Kromminga, UPJ
It fermelde bedriuw foar enerzjyfoarsjenning RWE AG mining stienkoal yn it Rhenish lignite-mynbougebiet om dêr elektrisiteit te generearjen. Mining wurdt útfierd op grutte gebieten yn 'e iepen castmyn, wêrtroch djip lizzende moanne lânskippen efterlitte. RWE wurdt bekritisearre foar ferantwurdlikens foar it ferleegjen fan it grûnwetter en foar skea oan 'e bergen. Lokalen en natuer waarden troch de opgraving ferneatige.
RWE & striid foar Hambach bosk
Dejinge tusken Keulen en Aken Hambacher Forst soe yn septimber 2018 moatte wurde besunige. It bosk, dat twa kante kilometer mjit, is in oerbliuwsel fan it oarspronklik bosk fan 40 kante kilometer, dat sûnt 1978 is ferwidere foar de iepen castmyn fan Hambach. No is it lêste oerbliuwsel fan bosk oan 'e woartels, tsjin wa't aktivisten seis jier hawwe protesteare troch beamhuzen te bouwen en yn' e bosk te wenjen. Op 1 augustus 2018 hat RWE Power in oanfraach yntsjinne by de regeljouwende autoriteiten en de plysje om "de Hambacher Forst, dy't eigendom is fan RWE," te wiskjen fan yllegale besettings en gebrûk ". RWE rjochtfeardige har oanhing oan 'e clearing mei ferantwurdlikens foar de meiwurkers en de feiligens fan' e elektrisiteitsfoarsjenning.
Op 6 oktober bestelde it Heger Bestjoerlik Hof yn Münster in foarriedige grubing-stop yn it Hambacher Forest en foldocht sadwaande oan it foarstel fan 'e Federale regearing foar miljeu en natuerbeskerming yn Dútslân. De BUND hie bewearde dat it bosk wurdt bewenne troch bedrige batjes en moat dêrom beskerme wurde as in Jeropeesk FFH-konservaasjegebiet.
De striid foar it Hambacher Wâld giet net allinich oer beammen en bedrige batjes. De wichtichste fraach is oft it, sjoen klimaatferoaring en it rappe ferlies fan natuer en biodiversiteit, noch ferantwurdelik is om lignite yn 'e iepen castmyn te minen en dêr elektrisiteit te generearjen. Koalstof stjoert signifikant mear koalstofdiokside út dan petroleum as ierdgas per kilowatt oere produsearre elektrisiteit en leveret dus in ûnevenredige bydrage oan klimaatferoaring. De CO2-útstjit fan RWE yn 2013 wie mear dan 163 miljoen ton, wêrtroch de groep de grutste emitter fan CO2 yn Jeropa wie. De ferbrâning fan stienkoal emitearret ek swaveldioxide, swiere metalen, radioaktive stoffen en fyn stof.
Fan 'e midden fan' e 1970 -er jierren fertroude RWE ek op kearnenerzjy en stelde de federale steat Hessen en it Dútske federale regear foar skea oan, nei't it beslút yn 2011 útfase. Wêrom hat RWE net lang lyn brúnkoal ferlitten en oergien nei duorsume enerzjy? In RWE-wurdfierder skriuwt oan ús: “It is net mooglik tagelyk út kearnenerzjy en stienbasis elektrisiteit te reitsjen. Om dizze reden is it brûken fan stienkoal foar it produsearjen fan elektrisiteit in needsaak foar de enerzjyyndustry, dy't ferskate kearen is befêstige troch in brede politike mearderheid. ”Tsjin 2030 sil RWE de útstjit fan broeikasgassen mei oant 50 prosint ferminderje fergelike mei 2015. De transaksje tusken RWE en E.ON makket RWE de tredde grutste produsint fan duorsume enerzjy yn Jeropa. En de iepen kûle? Mear dan 22.000 hektare binne al yn 'e Rheinische Revier opkultivearre, wêrfan 8.000 hektare bosk, wat mear is as earder, sei de RWE-wurdfierder.
Mienskiplike sosjale ferantwurding
Publike krityk fanwegen in gebrek oan bedriuwsferantwurdlikens is primêr rjochte op ynternasjonale groepen. Is it om't dizze bedriuwen sichtber binne dan lytsere? Dat se wurde beskôge as bedrigende reuzen? Of om't se har gjin soargen meitsje moatte oer de publike opiny fanwegen har ekonomyske macht? It soe heul oars wêze.
Peter Kromminga, direkteur fan CSR-netwurk UPJ basearre yn Berlyn, sjocht amper ferskillen tusken grutte en middelgrutte bedriuwen as it giet om bedriuwsferantwurdlikens, technyske term CSR (Corporate Social Responsibility): "CSR is yntusken diel wurden fan 'e bedriuwsfilosofy fan in protte bedriuwen en hat ek lytse en middelgrutte bedriuwen berikt, net allinich dy grutte. ”By lytsere bedriuwen is de wearde fan 'e eigners in wichtige faktor foar de tasizzing. "Foar gruttere bedriuwen is iepenbiere druk hieltyd mear in wichtige faktor, mar regeljouwing spilet ek in rol, lykas de CSR-rapportaazje-easken foar fermelde bedriuwen yn 'e Jeropeeske Uny."
Nestlé en de ynvestearderfaktor
In groep dy't beweart in soad te dwaan foar de maatskippij, mar dochs heftich wurdt bekritisearre, is de fiedingsgigant Nestlé mei har haadkantoar yn Switserlân. Nestlé is beskuldige fan it ferneatigjen fan reinwâld foar de ekstraksje fan palmoalje, it gebrûk fan wetterboarnen, testen fan dieren of poppe-iten fan minne kwaliteit.
“Wy binne derfan oertsjûge dat wy allinich op 'e lange termyn suksesfol wêze sille as wy tagelyk mearwearde meitsje foar ús oandielhâlders en foar de maatskippij. Dizze oanpak fan it meitsjen fan dielde wearde foarmet alles wat wy dogge en makket it mooglik dat ús bedriuwsgefoel wurdt ymplementearre: de leefberens ferbetterje en bydrage oan in sûnere takomst, ”skreau Nestlé yn it rapport fan 2017 oer syn maatskiplike ferantwurdlikens. Foarbylden omfetsje: Mear dan 1000 nije fiedingsstoffen rike produkten lansearre, 57 prosint fan it folume fan 'e tolve wichtichste kategoryen fan grûnstoffen en papier ferantwurdlik oankocht, 431.000 boeren oplaat, fermindering fan útstjit fan broeikasgassen, ôffal en wetterferbrûk, en sawat in kwart fan' e elektrisiteit komt fan duorsume boarnen ,
Nestlé stribje ek om plestik ôffal te ferminderjen troch te wikseljen nei opfyllbere of recyclebere ferpakking, bettere ynformaasje oer krekte beskikking en stipet de ûntwikkeling fan systemen foar it sammeljen, sortearjen en recyclen fan ferpakking. Alle ferpakking soe oant 2025 werbrûkber wêze as recycleber wêze. Yn teory kinne jo argumearje, se binne it al. It is lykwols in feit dat de libbensstyl fan hjoed, wêryn iten en drinken rappe en ûnderweis wurde konsumeare, in enoarme hoemannichte ôffal opsmyt. In drankje yn in PET-flesse as aluminiumkanne wurdt yn in pear minuten dronken, in burger, pastarjocht as snack sil gau konsumeare wurde. Wat oerbliuwt is ferpakking, dy't faak earne yn it lânskip einiget.
De grutte fersmoargers
Greenpeace en oare miljeu-organisaasjes hawwe de ôfrûne moannen yn 42 lannen wurke plastic ôffal sammele yn stêden, parken en strannen en sorteare de 187.000 stikken op merknamme. De mearderheid fan it plestik kaam fan Coca-Cola, PepsiCo en Nestlé, folge troch Danone en Mondelez - de bedriuwen dy't de fiedingsmerk dominearje.
It liket foaral absurd dat weardefol mineraalwetter yn plestik flessen ynfold wurdt en oer de hiele wrâld ferfierd wurdt. In grutte Nestlé-bottelfabriek leit yn 'e tradisjonele spa-stêd Vittel yn' e Frânske Vogezen. Nestlé hat dêr sûnt it lette jierren 1960 in wetter hân en hat tastien ien miljoen kubike meter per jier te ekstrahearjen. In pleatslik tsiisfabryk pompt jierliks 600.000 kubike meter út. Sûnt de jierren 1990 is it grûnwetterstân lykwols per jier mei sawat 30 sintimeter sakke. Yn in ynterview foar ARD beskuldige Jean-Francois Fleck, foarsitter fan 'e miljeuferiening VNE, Nestlé fan it net beskermjen fan wetter, mar it exploitearjen. It inisjatyf fan 'e pleatslike boarger "Eau 88" protesteart tsjin de ûntginning fan har wetter en hat in "poarte nei de woastyn" opsetten makke fan striebalen oan' e râne.
No moat in line boud wurde foar 20 miljoen euro, dy't oerskot wetter bringt fan in buorgemeente nei Vittel. De boargemaster fan Vittel fertelde ARD dat Nestlé net koe wurde foarkommen fan wetter te tekenjen, om't 20.000 banen direkt en yndirekt ôfhinklik wêze soene fan wetterflessen.
It Nestlé-bedriuw meldt dat de wetterfoarsjenning net akut bedrige is en dat it de ekstraksje frijwillich hat fermindere nei 750.000 kubike meter per jier, om't it sels in belangstelling hat foar de duorsumens fan 'e boarne. Juridyske saakkundigen moatte no beslute as yndustry kin trochgean mei it brûken fan safolle wetter as earder, oft de fergunningen eartiids legaal wiene en oft de eksploitaasje fan grûnwetter ferienichber is mei de EU-ramtrjochtline foar wetter.
It is ek heul oars
Yn feite beweare in soad bedriuwen dat se duorsum en ferantwurdlik hannelje soene. It is lykwols faak lestich foar konsuminten om te beoardieljen as har ynformaasje korrekt is en of jo it kinne leauwe of net. De saneamde "griene wask" is ek it ûnderwerp fan 'e nije film "The Green Lie" fan Werner Boot, wêryn de auteur Kathrin Hartmann ferklearret oer "griene leagen" fan korporaasjes, bygelyks oer palmoalje. Nestlé, bygelyks, seit dat se hieltyd mear wikselje nei "duorsum" produsearre palmoalje. Omjouwers sizze dat d'r gjin duorsume palmoalje is, teminsten net op yndustriële skaal.
“D'r binne in protte dingen dy't ik net fyn earlik binne oer hoe't minsken derút rinne. Wy wolle in oplossing wêze. "
Johannes Gutmann, Sun Gate
Margarine sûnder palmoalje
It bedriuw Sonnentor fan Sprögnitz yn Neder-Eastenryk socht dêrom nei en fûn alternativen foar har koekjes: It lytse bedriuw Naschwerk yn 'e Waldviertel hat in eigen margarine ûntwikkele om vegan koeken sûnder palmolie te bakken foar Sonnentor.
Johannes Gutmann, oprjochter en bestjoersdirekteur fan Sonnentor, begon 30 jier lyn mei biologyske en ferkocht krûden op 'e boerenmerk. Tsjintwurdich produsearje 400 meiwurkers en 300 kontraktearjende boeren sawat 900 produkten yn syn famyljebedriuw - fan krûden en tee oant snoep. Sonnentor set har yn foar organyske en duorsumens, earlike arbeidsomstannichheden en earlike hannel en is in pionier yn 'e mienskiplike goede ekonomy. Gutmann seit dat hy hannelet neffens it prinsipe: wa't beweecht, ferpleatst oaren. Gutmann: 'D'r binne in protte dingen dy't ik net fyn earlik binne oer hoe't minsken dêr wurkje. Wy wolle in oplossing wêze. ”Salang't hy gjin gierige ynvestearders ynnimt, kin hy op dizze manier hannelje en ek bewust groeie. Dat is ek in goed resept tsjin persoanlike burnout.
Chocolatier en biologyske boer Josef Zotter út Riegersburg yn Stiermarken sjogge dingen gelyk. Yn 1987 stifte de opliede chef en waiter in gebakjeswinkel yn Graz mei syn frou Ulrike, makke ungewoane koekekreaasjes en ûntwikkele mei de hân makke sûkelade. Yn 1996 moast hy foar fallisemint yntsjinje, en trije jier letter útfûn hy himsels opnij as sûkeladefabrikant. Foar syn organyske sûkelade keapet hy no kakaobonen direkt fan boeren yn Latynsk-Amearika tsjin earlike prizen en hat hy al in soad prizen krigen foar syn hege kwaliteit en altyd nije ideeën. Zotter hat op it stuit 210 meiwurkers, en syn twa folwoeksen bern wurkje ek foar it bedriuw. "Wy binne in folslein normaal famyljebedriuw, dat in saneamde famyljekonstitút hat, neffens hokker wy hannelje," seit hy. De beslissende faktor foar syn konsekwint saaklike ferantwurdlikens wie wierskynlik syn fallisemint, hy analyseart retrospektyf: “In fallissemint liedt ta twa mooglike gefolgen: Of jo oanpasse oan 'e betingsten fan alle ekonomyske wetten, of jo dogge jo ding folslein, om't jo neat mear kinne ferlieze , De measte oanpasse oan 'e prinsipes fan in merkeekonomy. Dat woe ik net. "
"Troch list fan gemyske produkten kinne wy guon klanten lilk hawwe, mar wy hawwe ek nije klanten wûn."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Túnbedriuw draaide nei bûten
Wat opfallend is oan sokke bedriuwen is dat se ek risiko's nimme foar har oertsjûgingen. It bedriuw bellaflora Basearre yn Leonding yn Bopper-Eastenryk, bygelyks, waard plantchemy yn 2013 ferbean fan har túnsintra, it berik waard yn 2014 oerskeakele op natuerlike dongstoffen en it gebrûk fan turf is sûnt 2015 fermindere. Banen foar minsken mei spesjale behoeften, sinne-enerzjy út ús eigen produksje en ekonomysk gebrûk fan wetter en ôffal binne hast in saak. Sa'n tasizzing is fansels riskant, seit Isabella Hollerer, dy't ferantwurdelik is foar duorsume ûntwikkeling by Bellaflora: "Troch de gemyske produkten te listjen, kinne wy guon klanten lilk hawwe, mar hawwe ek nije klanten wûn." De wurknimmers moasten lykwols earst wurde oplaat en wês entûsjast oer it duorsume paad. Elke feroaring yn gewoanten is lestich, mar no is elkenien der grutsk op, seit de duorsume amtner. In alternative ekonomy stiet der foar.
Foto / Video: Shutterstock.
