in ,

Korporacia Socia Respondeco - Respondeca Ekonomio?

"Korporacia Socia Respondeco" estas la ŝlosila termino por etika ekonomia estonteco. Sed estontaj malgajnintoj alkroĉiĝas al malnovaj komercaj praktikoj per sia tuta forto. Ke la konscia konsumanto decidu.

Korporacia Socia Respondeco - Respondeca Ekonomio

"Intertempe CSR fariĝis parto de la kompania filozofio de multaj kompanioj kaj atingis ankaŭ mezgrandajn kompaniojn."

Peter Kromminga, UPJ

La enlistigita energi-provizanta kompanio RWE AG minas karbon en la mineja lignita minujo por produkti elektron el ĝi. Minado estas farata sur grandegaj areoj en la subĉiela mino, lasante profundajn lunajn pejzaĝojn. RWE estas kritikita por esti respondeca pri malaltigado de la grundakvo kaj por damaĝo al la montoj. Lokoj kaj naturo estis detruitaj per la elfosado.

RWE & batalo por Hambach-arbaro

Tiu inter Kolonjo kaj Aquisgeno Hambacher Forst devus esti detranĉita en septembro 2018. La arbaro, kiu mezuras du kvadratajn kilometrojn, estas restaĵo de la origine 40 kvadrataj kilometroj da burĝa arbaro, kiu estis forigita de la malferma mino de Hambach ekde 1978. Nun la lasta restaĵo de arbaro estas ĉe ĝiaj radikoj, kontraŭ kiu aktivuloj protestis dum ses jaroj konstruante arbojn kaj loĝantajn en la arbaro. La 1an de aŭgusto 2018, RWE Power prezentis peton al la reguligaj aŭtoritatoj kaj la polico por "malplenigi la Forstan Hamburbon, kiu estas posedata de RWE," de kontraŭleĝaj okupoj kaj uzoj ". RWE pravigis ĝian aliĝon al la libera spaco kun respondeco pri la dungitoj kaj sekureco de la elektroprovizo.

La 6an de oktobro, la supera administra kortumo en Münster ordonis antaŭlastan detranĉadon en la Hamburba Arbaro kaj tiel konformas al la propono de la Federacia registaro pri la konservado de naturo kaj naturo en Germanio. La BUND argumentis, ke la arbaro estas loĝata de vespertoj en danĝero kaj tial devas esti protektata kiel eŭropa konservada areo de FFH.

La batalo por la Hamburba Arbaro ne temas nur pri arboj kaj endanĝerigitaj vespertoj. La ĉefa demando estas, ĉu, konsiderante la klimatan ŝanĝon kaj la rapidan perdon de naturo kaj biodiverseco, ĝi ankoraŭ respondecas pri minado de lignito en la malferma minejo kaj generi elektron el ĝi. Karbo elsendas signife pli da karbondioksido ol nafto aŭ natura gaso per kilovata horo da elektro generita kaj tiel alportas malproporcan kontribuon al klimata ŝanĝo. La emisioj de CO2 de RWE en 2013 estis pli ol 163 milionoj da tunoj, igante la grupon la plej granda emisio de CO2 en Eŭropo. La brulado de karbo ankaŭ elsendas sulfura dioksido, pezaj metaloj, radioaktivaj substancoj kaj fajna polvo.

De meze de la 1970-aj jaroj, RWE ankaŭ fidis je nuklea energio kaj jurpersekutis la federacian ŝtaton Hesio kaj la germana federacia registaro pro damaĝoj post la decido forigi en 2011. Kial RWE antaŭ longe ne lasis brunan karbon kaj ŝanĝiĝis al renovigeblaj energioj? Proparolanto de RWE skribas al ni: "Ne eblas samtempe eliri el nuklea energio kaj karb-elektra elektro. Por tio, la uzo de karbo por produkti elektron estas neceso por la energia industrio, kio plurfoje konfirmis larĝan politikan plimulton. "Antaŭ 2030, RWE reduktos gasojn de forcejaj gasoj ĝis 50 procentoj kompare kun 2015. La transakcio inter RWE kaj E.ON igis RWE la tria plej granda produktanto de renovigeblaj energioj en Eŭropo. Kaj la kavo? Pli ol 22.000 hektaroj jam estis rekrutitaj en la Rheinische Revier, el kiuj 8.000 hektaroj da arbaro, kio estas pli ol antaŭe, diris la proparolanto de RWE.

Korporacia Socia Respondeco

Publika kritiko pro manko de kompania respondeco celas ĉefe internaciajn grupojn. Ĉu ĉar ĉi tiuj kompanioj estas pli videblaj ol pli malgrandaj? Ĉu ili konsideras minacajn gigantojn? Aŭ ĉar ili ne devas zorgi pri publika opinio pro sia ekonomia potenco? Estus tre malsame.

Peter Kromminga, ĝenerala direktoro de CSR-reto UPJ bazita en Berlino, vidas apenaŭ diferencojn inter grandaj kaj mezgrandaj kompanioj kiam temas pri kompania respondeco, teknika termino CSR (Korporacia Socia Respondeco): "CSR intertempe fariĝis parto de la kompania filozofio de multaj kompanioj kaj atingis ankaŭ malgrandajn kaj mezajn kompaniojn, ne nur tiujn grandaj. ”Kun pli malgrandaj kompanioj, la valoro de la posedantoj estas grava faktoro por la devontigo. "Publika premo estas ĉiam pli grava faktoro por pli grandaj kompanioj, sed regularoj ankaŭ ludas rolon, kiel la CSR-raportaj postuloj por listigitaj kompanioj en Eŭropa Unio."

Nestlé kaj la Investanta Faktoro

Grupo, kiu asertas fari multon por la socio, sed daŭre estas multe kritikata, estas la manĝaĵa giganto Nestlé kun sia ĉefsidejo en Svislando. Nestlé estis akuzita pri detruado de pluvarbaro por ĉerpado de palma oleo, ekspluato de akvoresursoj, besta testado aŭ malbonkvalita beba manĝaĵo.

"Ni estas konvinkitaj, ke ni sukcesos nur longtempe se ni kreos aldonan valoron por niaj akciuloj kaj por la socio samtempe. Ĉi tiu maniero krei komunan valoron formas ĉion, kion ni faras, kaj tiel ebligas efektivigi nian kompanian sencon: plibonigi la vivokvaliton kaj kontribui al pli sana estonteco, "Nestlé skribis en la raporto de 2017 pri sia socia respondeco. Ekzemploj inkluzivas: Pli ol 1000 novaj produktoj kun nutraĵoj lanĉitaj, 57 procentoj de la volumo de la dek du plej gravaj krudmaterialoj kaj paperaj provizitaj respondecaj rimedoj, 431.000 kultivistoj trejnitaj, redukto de forcejaj gasaj emisioj, malŝparo kaj akvo-konsumo, kaj ĉirkaŭ kvarono de la elektro venas de renovigeblaj fontoj. ,

Nestlé Ankaŭ strebu redukti plastan malŝparon per ŝanĝo al reŝarĝeblaj aŭ recikleblaj pakaĵoj, pli bonajn informojn pri ĝusta forĵeto kaj subteni disvolvon de sistemoj por kolektado, ordigo kaj reciklado de pakaĵoj. Ĉiuj pakaĵoj estu reuzeblaj aŭ recikleblaj antaŭ 2025. Teorie vi povas argumenti, ili jam ekzistas. Fakte estas tamen, ke hodiaŭa vivstilo, en kiu oni konsumas manĝaĵojn kaj trinkaĵojn rapide kaj survoje, produktas grandegan malŝparon. Trinkaĵo en PET-botelo aŭ aluminio-lato estas trinkita en kelkaj minutoj, baldaŭ estas hamburgeroj, pasta plado aŭ manĝeto. Kio restas estas pakaĵoj, kiuj ofte finiĝas ie en la pejzaĝo.

La grandaj poluantoj

Greenpeace kaj aliaj mediaj organizoj laboris en 42 landoj tutmonde en la pasintaj monatoj plasta rubo kolektis en urboj, parkoj kaj strandoj kaj ordigis la 187.000 pecojn laŭ marko. La plej multaj plastoj venis de Coca-Cola, PepsiCo kaj Nestlé, sekvitaj de Danone kaj Mondelez - la kompanioj regantaj la manĝaĵan merkaton.
Ŝajnas precipe absurde, ke valora minerala akvo estas plenigita en plastajn botelojn kaj transportita tra la mondon. Granda botelo de Nestlé troviĝas en la tradicia banurbo de Vittel en la francaj Vosgoj. Nestlé havas akvon tie de la fino de la 1960-aj jaroj kaj rajtas ĉerpi unu milionon da kubaj metroj jare. Loka fromaĝa fabriko pumpas 600.000 1990 kubajn metrojn jare. Ekde la 30-aj jaroj, tamen, la grundakva nivelo malpliiĝis je ĉirkaŭ 88 centimetroj jare. En intervjuo por ARD, Jean-Francois Fleck, prezidanto de la media asocio VNE, akuzis Nestlé ne protekti akvon, sed ekspluati ĝin. La iniciato de la lokaj civitanoj "Eau XNUMX" protestas kontraŭ la ekspluatado de ilia akvo kaj starigis "enirejon al la dezerto" farita el pajlaj baloj ĉe la periferio.

Nun oni konstruos lin por 20 milionoj da eŭroj, kiu alportas troan akvon de najbara komunumo al Vittel. La Urbestro de Vittel diris al ARD, ke Nestlé ne povus esti malhelpita desegni akvon ĉar 20.000 laborpostenoj dependus rekte kaj nerekte de akvoboteligo.

La kompanio Nestlé raportas, ke la akvoprovizado ne estas akre endanĝerigita kaj ke ĝi libervole reduktis la ekstraktadon al 750.000 kubaj metroj jare ĉar ĝi mem havas intereson pri la daŭripovo de la fonto. Laŭleĝaj spertuloj nun devas decidi ĉu industrio povas daŭre uzi tiom da akvo kiel antaŭe, ĉu la permesoj iam estis laŭleĝaj kaj ĉu ekspluatado de grundakvoj kongruas kun la EU-Akva Kadra Direktivo.

Ĝi ankaŭ estas tre malsama

Fakte multaj kompanioj asertas, ke ili agos daŭrigeble kaj respondece. Tamen ofte malfacilas al konsumantoj taksi ĉu iliaj informoj estas ĝustaj kaj ĉu vi povas kredi ĝin aŭ ne. La nomata "verda lavado" ankaŭ estas la temo de la nova filmo "La Verda Mensogo" de Werner Boot, en kiu la aŭtoro Kathrin Hartmann klarigas pri "verdaj mensogoj" de korporacioj, ekzemple pri palma oleo. Nestlé, ekzemple, diras, ke ili ĉiam pli ŝanĝiĝas al "daŭrigebla" palma oleo. Mediistoj diras, ke ne ekzistas daŭra palmoleo, almenaŭ ne sur industria skalo.

"Estas multaj aferoj, kiujn mi ne opinias justaj, kiel homoj ellasas tie. Ni volas esti solvo. "

Johannes Gutmann, Sun Pordego

Margarino sen palmoleo

La kompanio sonnentor de Sprögnitz en Malsupra Aŭstrio tial serĉis kaj trovis alternativojn por siaj kuketoj: La malgranda kompanio Naschwerk en Waldviertel ellaboris sian propran margarinon por povi baki veganajn kuketojn sen palma oleo por Sonnentor.
Johannes Gutmann, fondinto kaj administra direktoro de Sonnentor, komencis organikajn kaj vendis herbojn ĉe la merkatoj de farmistoj antaŭ 30 jaroj. Hodiaŭ 400 dungitoj kaj 300 kontraktaj farmistoj produktas ĉirkaŭ 900 produktojn en lia familia komerco - de spicoj kaj teoj ĝis dolĉaĵoj. Sonnentor kompromitas pri organika kaj daŭripovo, justa laborkondiĉo kaj justa komerco kaj estas pioniro en la komuna bona ekonomio. Gutmann diras, ke li agas laŭ la principo: kiu ajn movas, movas aliajn. Gutmann: "Estas multaj aferoj, kiujn mi ne opinias justaj pri kiel homoj laboras tie. Ni volas esti solvo. ”Se li ne okupas avidajn investantojn, li povas agi tiamaniere kaj ankaŭ kreski konscie. Tio ankaŭ estas bona recepto kontraŭ persona bruligado.

Ĉokoladisto kaj organika farmisto Josef Zotter el Riegersburg en Stiria vidas aferojn simile. En 1987, la trejnita kuiristo kaj kelnero fondis pastrejon en Graz kun sia edzino Ulrike, kreis nekutimajn kukojn kaj ellaboris manfaritan ĉokoladon. En 1996 li devis kandidatiĝi pri bankroto, kaj tri jarojn poste li reinventis sin kiel ĉokolada fabrikanto. Por siaj organikaj ĉokoladoj, li nun aĉetas kakaajn fabojn rekte de kultivistoj en Latin-Ameriko je justaj prezoj kaj jam ricevis multajn prezojn pro sia alta kvalito kaj ĉiam novaj ideoj. Zotter nuntempe havas 210 dungitojn, kaj liaj du plenkreskaj infanoj ankaŭ laboras por la kompanio. "Ni estas tute normala familia kompanio, kiu havas tiel nomatan familian konstitucion, laŭ kiu ni agas," li diras. La decida faktoro por lia konsekvenca kompania respondeco probable estis lia bankroto, li retrospektive analizas: "Bankroto kaŭzas du eblajn sekvojn: Aŭ vi adaptas vin al la kondiĉoj de ĉiuj ekonomiaj leĝoj aŭ vi faras vian aferon plene, ĉar vi ne povas perdi ion pli. , Plej multaj adaptiĝas al la principoj de merkata ekonomio. Mi ne volis tion. "

"Enlistigante kemiajn produktojn, eble ni koleris iujn klientojn, sed ni ankaŭ gajnis novajn klientojn."

Isabella Hollerer, Bellaflora

Ĝardenistika industrio ekestis

Kio estas okulfrapa pri tiaj kompanioj estas, ke ili ankaŭ riskas siajn konvinkojn. La kompanio bellaflora Bazita en Leonding en Supra Aŭstrio, ekzemple, plantkemio estis malpermesita de ĝiaj ĝardenaj centroj en 2013, la gamo estis interŝanĝita al naturaj sterkoj en 2014 kaj la uzo de turbo reduktiĝis ekde 2015. Laborpostenoj por homoj kun specialaj bezonoj, suna energio el nia propra produktado kaj ekonomia uzo de akvo kaj malŝparo estas preskaŭ sendube. Tia devigo kompreneble riskas, diras Isabella Hollerer, kiu respondecas pri daŭripova disvolviĝo ĉe Bellaflora: "Enlistigante la kemiajn produktojn, eble ni koleris iujn klientojn, sed ankaŭ gajnis novajn klientojn." Tamen la dungitoj devis esti trejnitaj kaj entuziasmiĝu pri la daŭrigebla vojo. Ajna ŝanĝo de kutimoj estas malfacila, sed nun ĉiuj fieras pri tio, diras la daŭripova oficiro. Alternativa ekonomio staras por ĝi.

Foto / Video: Shutterstock.

Skribita de Sonja Bettel

Lasi Rimarkon