Sonja Bettel
"I mellemtiden er CSR blevet en del af virksomhedernes filosofi og har også nået mellemstore virksomheder."
Peter Kromminga, UPJ
Det børsnoterede energiforsyningsfirma RWE AG uddanner kul i Rhenish-lignitgruveanlægget for at generere elektricitet fra det. Minedrift udføres på store områder i den åbne mine, hvilket efterlader dybtliggende månelandskaber. RWE kritiseres for at være ansvarlig for sænkning af grundvandet og for skader på bjergene. Lokaliteter og natur blev ødelagt af udgravningen.
RWE og kæmp om Hambach-skoven
Den mellem Köln og Aachen Hambacher Forst skulle nedskæres i september 2018. Skoven, som måler to kvadratkilometer, er en rest af den oprindeligt 40 kvadratkilometer borgerlige skov, der er blevet ryddet for Hambachs åbne mine siden 1978. Nu er den sidste rest af skov ved sin rødder, mod hvilke aktivister har protesteret i seks år ved at bygge træhuse og bo i skoven. Den 1. august 2018 indgav RWE Power en ansøgning til de regulerende myndigheder og politiet om at "rydde Hambacher Forst, som ejes af RWE," for ulovlige besættelser og anvendelser. RWE begrundede sin overholdelse af clearing med ansvar over for medarbejderne og sikkerheden i elforsyningen.
Den 6. oktober beordrede den højere administrative domstol i Münster et foreløbigt rydningsstop i Hambacher-skoven og overholder således den føderale regerings forslag til miljø og naturbeskyttelse i Tyskland. BUNDEN havde hævdet, at skoven er beboet af truede flagermus og derfor skal beskyttes som et europæisk FFH-bevaringsområde.
Kampen om Hambacher-skoven handler ikke kun om træer og truede flagermus. Hovedspørgsmålet er, hvorvidt det, i betragtning af klimaændringer og det hurtige tab af natur og biologisk mangfoldighed, stadig er ansvarligt at udnytte brunkul i den åbne grube og at generere elektricitet fra den. Kul udsender væsentligt mere kuldioxid end olie eller naturgas pr. Kilowattime produceret elektricitet og giver således et uforholdsmæssigt bidrag til klimaændringerne. RWE's CO2-emission i 2013 var mere end 163 millioner tons, hvilket gjorde gruppen til den største CO2-emitter i Europa. Forbrænding af kul udsender også svovldioxid, tungmetaller, radioaktive stoffer og fint støv.
Fra midten af 1970'erne var RWE også afhængige af atomenergi og sagsøgte forbundsstaten Hesse og den tyske forbundsregering for skader efter beslutningen om at udfase i 2011. Hvorfor har RWE ikke forladt brunkul for længe siden og skiftet til vedvarende energi? En RWE-talsmand skrev til os: ”Det er ikke muligt at komme ud af kerneenergi og kulbaseret elektricitet på samme tid. Af denne grund er brugen af kul til produktion af elektricitet en nødvendighed for energisektoren, som gentagne gange er blevet bekræftet af et bredt politisk flertal. ”I 2030 vil RWE reducere drivhusgasemissionerne med op til 50 procent sammenlignet med 2015. Transaktionen mellem RWE og E.ON har gjort RWE til den tredje største producent af vedvarende energi i Europa. Og det åbne hul? RWE-talsmanden sagde, at mere end 22.000 hektar allerede er blevet dyrket i Rheinische Revier, hvoraf 8.000 ha er skov.
Corporate Social Responsibility
Offentlig kritik på grund af manglende virksomhedsansvar er primært rettet mod internationale grupper. Er det fordi disse virksomheder er mere synlige end mindre? At de betragtes som truende giganter? Eller fordi de ikke behøver at bekymre sig om opinionen på grund af deres økonomiske magt? Det ville være meget anderledes.
Peter Kromminga, administrerende direktør for CSR-netværk UPJ med base i Berlin, ser næppe nogen forskelle mellem store og mellemstore virksomheder, når det kommer til virksomhedsansvar, teknisk udtryk CSR (Corporate Social Responsibility): "CSR er i mellemtiden blevet en del af virksomhedsfilosofien for mange virksomheder og har også nået små og mellemstore virksomheder, ikke kun dem store. ”Med mindre virksomheder er værdien af ejere en vigtig faktor for forpligtelsen. "For større virksomheder er offentligt pres i stigende grad en vigtig faktor, men reguleringer spiller også en rolle, såsom krav til rapportering om CSR for børsnoterede selskaber i EU."
Nestlé & the Investor Factor
En gruppe, der hævder at gøre meget for samfundet, men stadig kritiseres kraftigt, er madgiganten Nestlé med hovedkvarter i Schweiz. Nestlé er blevet beskyldt for at have ødelagt regnskov for udvinding af palmeolie, udnyttelse af vandressourcer, dyreforsøg eller babymad af dårlig kvalitet.
”Vi er overbeviste om, at vi kun vil få succes på lang sigt, hvis vi skaber merværdi for vores aktionærer og for samfundet på samme tid. Denne tilgang til at skabe delt værdi former alt, hvad vi gør, og gør det således muligt at implementere vores forretningssans: at forbedre livskvaliteten og bidrage til en sundere fremtid, ”skrev Nestlé i 2017-rapporten om sit sociale ansvar. Eksempler inkluderer: Mere end 1000 nye næringsrige produkter lanceret, 57 procent af mængden af de tolv vigtigste råvarekategorier og papir, der anskaffes ansvarligt, 431.000 landbrugere er uddannet, reduktion af drivhusgasemissioner, affald og vandforbrug, og omkring en fjerdedel af elektriciteten kommer fra vedvarende kilder ,
Nestlé stræber også efter at reducere plastaffald ved at skifte til genopfyldelig eller genanvendelig emballage, bedre information om korrekt bortskaffelse og støtte udviklingen af systemer til opsamling, sortering og genbrug af emballage. Al emballage skal være genanvendelig eller genanvendelig i 2025. I teorien kan du argumentere, de er allerede. Det er imidlertid en kendsgerning, at nutidens livsstil, hvor mad og drikke fortæres hurtigt og på farten, producerer en enorm mængde affald. En drink i en PET-flaske eller aluminiumskande drikkes på få minutter, en burger, pastaskål eller snack vil snart blive konsumeret. Det resterende er emballage, der ofte ender et sted i landskabet.
De store forurenere
Greenpeace og andre miljøorganisationer har arbejdet i 42 lande verden over i de sidste par måneder plastaffald samlet i byer, parker og strande og sorterede de 187.000 stykker efter mærkenavn. Størstedelen af plasten kom fra Coca-Cola, PepsiCo og Nestlé, efterfulgt af Danone og Mondelez - de virksomheder, der dominerer fødevaremarkedet.
Det synes særlig absurd, at værdifuldt mineralvand udfyldes i plastflasker og transporteres over hele verden. En stor Nestlé-aftapningsanlæg ligger i den traditionelle spa-by Vittel i den franske Voges. Nestlé har haft et vand lige der siden slutningen af 1960'erne og har tilladelse til at udvinde en million kubikmeter om året. En lokal ostefabrik pumper ud 600.000 kubikmeter om året. Siden 1990'erne er grundvandsniveauet imidlertid faldet med ca. 30 centimeter om året. I et interview til ARD beskyldte Jean-Francois Fleck, præsident for miljøforeningen VNE Nestlé for ikke at beskytte vandet, men udnytte det. De lokale borgerinitiativ "Eau 88" protesterer mod udnyttelse af deres vand og har oprettet en "port til ørkenen" lavet af halmballer i udkanten.
Nu skal der bygges en linje til 20 millioner euro, der bringer overskydende vand fra et naboskab til Vittel. Borgmesteren i Vittel fortalte ARD, at Nestlé ikke kunne forhindres i at trække vand, fordi 20.000 arbejdspladser ville være direkte og indirekte afhængige af vandtapning.
Virksomheden Nestlé rapporterer, at vandforsyningen ikke er truet akut, og at den frivilligt har reduceret udvindingen til 750.000 kubikmeter om året, fordi den selv har en interesse i kildens bæredygtighed. Juridiske eksperter skal nu beslutte, om industrien kan fortsætte med at bruge så meget vand som før, om tilladelserne engang var lovlige og om udnyttelsen af grundvand er forenelig med EU's vandrammedirektiv.
Det er også meget anderledes
Faktisk hævder mange virksomheder, at de ville handle bæredygtigt og ansvarligt. Det er dog ofte vanskeligt for forbrugerne at vurdere, om deres oplysninger er korrekte, og om du kan tro det eller ej. Den såkaldte "grøn vask" er også genstand for Werner Boots nye film "Den grønne løgn", hvor forfatteren Kathrin Hartmann forklarer om "grønne løgner" for virksomheder, for eksempel om palmeolie. Nestlé siger for eksempel, at de i stigende grad skifter til "bæredygtigt" produceret palmeolie. Miljøforkæmpere siger, at der ikke er nogen bæredygtig palmeolie, i det mindste ikke i industriel skala.
”Der er en masse ting, som jeg ikke synes er fair med, hvordan folk løber derude. Vi ønsker at være en løsning. "
Johannes Gutmann, Solporten
Margarin uden palmeolie
Virksomheden Sonnentor fra Sprögnitz i Niederösterreich kiggede derfor efter og fandt alternativer til deres cookies: Det lille firma Naschwerk i Waldviertel har udviklet sin egen margarine for at kunne bage veganske cookies uden palmeolie til Sonnentor.
Johannes Gutmann, grundlægger og administrerende direktør for Sonnentor, startede økologiske og solgte urter på landmændsmarkederne for 30 år siden. I dag producerer 400 ansatte og 300 kontraktbønder omkring 900 produkter i hans familievirksomhed - fra krydderier og te til slik. Sonnentor er forpligtet til organisk og bæredygtig, retfærdige arbejdsvilkår og fair handel og er en pioner inden for den fælles gode økonomi. Gutmann siger, at han handler efter princippet: Den, der bevæger sig, flytter andre. Gutmann: ”Der er en masse ting, som jeg ikke synes er fair med, hvordan folk arbejder derude. Vi ønsker at være en løsning. ”Så længe han ikke tager imod grådige investorer, kan han handle på denne måde og også vokse bevidst. Det er også en god opskrift mod personlig udbrændthed.
Chocolatier og økologisk landmand Josef Zotter fra Riegersburg i Steiermark ser tingene lignende. I 1987 grundlagde den uddannede kok og tjeneren en konditor i Graz sammen med sin kone Ulrike, skabte usædvanlige kagekreationer og udviklede håndlavet chokolade. I 1996 måtte han indgive konkurs, og tre år senere opfandt han sig selv igen som chokoladefabrikant. Til sine organiske chokolader køber han nu kakaobønner direkte fra landmænd i Latinamerika til rimelige priser og har allerede modtaget mange priser for sin høje kvalitet og altid nye ideer. Zotter har i øjeblikket 210 ansatte, og hans to voksne børn arbejder også for virksomheden. "Vi er en helt normal familievirksomhed, der har en såkaldt familiekonstitution, som vi handler efter," siger han. Den afgørende faktor for hans deraf følgende virksomhedsansvar var sandsynligvis hans konkurs, han analyserer retrospektivt: ”En konkurs fører til to mulige konsekvenser: Enten tilpasser du dig betingelserne i alle økonomiske love, eller du gør din ting fuldt ud, fordi du ikke kan miste noget mere , De fleste tilpasser sig principperne i en markedsøkonomi. Det ønskede jeg ikke. "
"Ved at angive kemiske produkter har vi måske vred nogle kunder, men vi har også vundet nye kunder."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Havearbejdsindustrien vendte sig ud og ud
Det, der er slående med sådanne virksomheder, er, at de også tager risici for deres overbevisning. Virksomheden bellaflora Baseret i Leonding, Øvre Østrig, for eksempel, blev plantekemi forbudt fra sine havecentre i 2013, serien blev skiftet til udelukkende naturlig gødning i 2014, og brugen af tørv er blevet reduceret siden 2015. Job for mennesker med særlige behov, solenergi fra vores egen produktion og økonomisk brug af vand og affald er næsten en selvfølge. En sådan forpligtelse er selvfølgelig risikabel, siger Isabella Hollerer, der er ansvarlig for bæredygtig udvikling i Bellaflora: "Ved at liste over de kemiske produkter har vi måske vred nogle kunder, men også vundet nye kunder." Imidlertid måtte medarbejderne først trænes og være begejstret for den bæredygtige vej. Enhver ændring i vaner er vanskelig, men nu er alle stolte af det, siger bæredygtighedschef. En alternativ økonomi står for det.
Foto / Video: Shutterstock.
