電暈危機為契機

中文單詞“ weiji”表示危機，由“危險”（“ wei”）和“機會”（“ ji”）兩個字符組成。

電暈大流行尚未結束。 我們平常的日常生活何時恢復以及是否開放。 毫無疑問，世界面臨著許多懸而未決的問題。 一件事很清楚：世界處於危機之中。

根據奧地利蓋洛普研究所的一項調查，每個人都擔心r第二奧地利（49％）的危機給自己帶來了長期的經濟劣勢。 全球影響也將是巨大的。 但也很明顯：危機使我們有機會進行重新思考，重新思考和重新思考。 幾乎我們生活的每個領域都需要新的策略和解決方案。 從最私人的事件和個人習慣到工作場所，這場危機已進入我們的生活。 因此，許多專家確信電暈大流行將對社會和個人行為習慣產生長期影響。

社會學家曼弗雷德·普里斯興（Manfred Prisching）對ORF.at說，電暈後的社會“整體上看起來與危機前的社會非常相似”，奧地利人的董事總經理 蓋洛普研究所但是，安德里亞·弗羅納舒茨（AndreaFronaschütz）在2020年70月深信：“電暈危機正在從根本上改變我們社會的價值體系。”病毒爆發後（50月中旬），蓋洛普研究所向奧地利婦女詢問了她們的優先事項。 事實證明，有XNUMX％的人將失業和健康列為危機期間最為重要的話題。 超過XNUMX％的人認為地區性正在上升。 最後但並非最不重要的一點是，春季購買倉鼠似乎已將供應保障問題擺在人們的腦海中。 “更自覺，更仔細地測量和 可持續消費 是新任務說明的名稱。 十分之八的消費者打算更加關注他們所購買產品的產地。 Fronaschütz解釋說，三分之二的可持續性和質量起著更大的作用，十分之九的人希望放棄購買聲望和奢侈品牌。 還來自 綠色和平組織 他證實了這一點：“自從發生電暈危機以來，奧地利許多人都希望飲食更健康，更區域化。”

危機是重新設計的機會嗎？

電暈危機可能是一個機會。 “封鎖使我們許多人都有機會停下來思考。 我認為這場危機是緊急剎車。 我們的地球受夠了。 她需要康復。 我們所有人的生活好像還有十個行星可用。 但是，危機也明確表明，在很短的時間內可能進行嚴格的更改。 幾天之內，邊境和商店全面關閉，並引入了新的行為準則。 這表明政治家可以根據需要迅速而果斷地採取行動。 天然化妝品公司常務董事阿斯特里德·盧格（Astrid Luger）說，對於諸如“未來星期五”之類的運動，這是重新設計的機會 CULUMNATURA。 Fronaschütz說：“與金融危機相比，電暈危機引發了消費者行為的更大轉折。 全球化作為一種經濟模式正在受到質疑，而流動性則退居二線。 在我們2009年的調查中，全球化和流動性仍然是未來的主題。”

似乎沒有任何堅如磐石。 例如，460月底，布魯塞爾對距離規則做出了反應，將整個市中心轉變為一個會議區域，這樣行人和騎自行車的人就有了更多的空間並可以保持距離。 在布魯塞爾，在20公頃的土地上，汽車，公共汽車和有軌電車的行駛速度不得超過每小時XNUMX公里，在危機期間，行人只能通行。 儘管此措施最初在恢復正常之前的時間受到限制，但布魯塞爾的人口仍然有很大的機會至少可以檢驗這一概念。 通過電暈，我們收集了直到最近才難以想像的新的經驗值。

開放的思想和創新

從經濟上講，這場危機很可能帶來巨大的損失。 對於許多公司而言，這些措施對其生存構成了威脅。 “然而，顯而易見的是，封鎖已經加強了某些行業。 除了顯而易見的產品（例如口罩生產和消毒劑）外，還包括視頻遊戲，郵購和通訊軟件。 飯店負責人Nikolaus Franke解釋說，諸如餐廳和許多服務等其他領域正面臨著徹底的失敗。 創業與創新研究所。 企業家現在必須靈活應對並開發個性化解決方案。 Astrid Luger從實踐中報告：“幸運的是，我們為轉用家庭辦公做好了充分的準備，並且在封鎖期間相對倖存。 之後，業務再次爆發。 這場危機和封鎖已向我們展示了我們的理念是正確的，我們不通過零售商或在線銷售產品，而僅通過NATUR美髮師銷售產品。 這挽救了他們的許多生計，因為儘管沙龍關門了，他們仍然能夠通過接送服務銷售產品。 根據預測，Corona將極大地推動我們數字化。 盧格：“現在重要的是要有信心並且要對新思想和新發展持開放態度。”

綠色和平調查：綠色重建
84％的被調查者清楚地表明，用於重建經濟的稅收應始終有助於應對氣候危機。
對於接受調查的人中有四分之三的人來說，很明顯，一攬子援助應主要用於幫助減少所在地區二氧化碳排放的公司。
它表明，在危機時期，奧地利人口不僅要求政府提供生態解決方案，而且還要求政府提供社會解決方案：受訪者對接受國家援助且不遵守公平工作條件的公司表示零容忍。 90％的人認為這是不可行的。

照片/視頻： SHUTTERSTOCK.