我們的銀行到底有多可持續

金融界對氣候保護做出了巨大的承諾,越來越多的綠色金融產品被宣傳。 全球 2000 強首次測試了銀行的實際可持續性。

全球 2000 強可持續金融專家麗莎·格拉斯爾 (Lisa Grasl) 表示:“綠色賬戶有時會給人以錯誤的印象,儘管存在現有法規,但只能出於營銷目的而稱之為。” 銀行支票 旨在為有環保意識的消費者提供指導,他們不希望自己的錢被用來支持對環境有害的公司。 不是對單個產品的評估,而是銀行業務本身是本研究的重點。 為此,100 家銀行分別面臨 XNUMX 個詳細問題。

我們的銀行到底有多可持續
我們的銀行到底有多可持續

可持續銀行:發人深省的結果

分析發人深省:“儘管銀行利用環境贏得了具有氣候意識的消費者的信任,但它們正在等待法律義務將其核心業務真正轉變為可持續發展。” 根據 Grasl 的說法,“金融部門對綠色問題的新認識非常受歡迎,這是朝著正確方向邁出的重要一步,但它絕不能導致綠色清洗。”

在調查中,只有環境銀行 Raiffeisenbank Gunskir​​chen 能夠排除對化石能源行業公司的融資。 所有參與銀行的廣告都具有可持續性; 然而,在大多數情況下,它們繼續資助對環境有害的領域,例如化石能源工業。

這不是唯一有問題的領域 銀行 在蓬勃發展的綠色金融產品市場賺錢的同時繼續做生意。 軍火工業、基因工程或賭博領域的合作交易仍然有利可圖。 並且:目前的評級有時將石油公司歸類為“可持續”。 這表明還有更糟糕的行業代表。 這會誤導那些使用排名結果作為指導的人。

照片/視頻: 選項.

寫的 赫爾穆特梅爾澤

作為一名資深記者,我問自己從新聞的角度來看,什麼才是真正有意義的。 你可以在這裡看到我的答案:選項。 以理想主義的方式展示替代方案 - 以促進我們社會的積極發展。
www.option.news/about-option-faq/

1 Kommentar

留言
  1. 有偏見比被種植更好? 我在嗎?
    僅僅有偏見並傳遞不真實或半真半假的事實也不公平和建設性。
    有時我覺得主題只是單獨使用來給人一種“創造更美好的未來”關注的印象。
    我的假設:“洗綠”的指責只是為了披上“創造更美好的未來”的外衣。
    -
    快速洞察(我在銀行工作)–
    – 我工作的銀行 – 以巨額成本/人事費推動可持續發展活動
    – 我承認這不僅是出於利他的原因(它們也不是非營利性的),也是出於經濟原因。 畢竟,公司/銀行獲得了 ESG 評級,因此使用了更便宜的再融資。
    – 這些評級分類由評級機構創建。 我現在假設這些機構以世界陰謀+偏見的方式被評估為購買。
    好吧,可能值得在這裡做一些更深入的研究。 隨意:我工作的銀行的評級機構是 ISS 評級機構。 谷歌:“ESG 評級:這就是 ISS ESG 機構的運作方式 (finance-magazin.de)”
    好吧,這篇文章當然也可以買/假新聞。
    可持續發展報告還由畢馬威會計師事務所(一家規模稍大的會計師事務所,收入為 30 億美元)進行審計。 (當然,這個畢馬威也可以買)

    關於具體指責: 與 2021 財年至 2020 財年相比,綠色洗滌:根本不可能從雞蛋中剝離可持續性。 不可能在一夜之間結束所有客戶關係,因為公司不符合這個概念。 (剛才提到的軍火、賭博等行業,反正一直都被排除在外)。
    – 銀行實施(就我而言)到 2025 年的戰略 – 並始終如一地努力實施該戰略,具體如下:
    - 所有員工都接受了有關 ESG/可持續性主題的極其耗時和昂貴的模塊/電子學習和測試的敏感和培訓。
    (費用約為每人 300,00 歐元); 管理人員接受額外/深入的培訓(每個鼻子的成本在 4 位數範圍內)
    – 每位員工的二氧化碳排放量已減少到每年不到一噸(不知道相比之下這有什麼價值或必須檢查,但我認為這還不錯……)
    – 到 50 年,2025% 的住房建設融資應可證明是可持續的(節能住房建設)。 (需要能源性能證明)
    – 到 2025 年,對可持續投資/基金的投資翻番(根據 ESG 標準的公司)
    – 我們只進行了 1 年的雙面打印。 賬戶報表只能以數字形式出現(因此面臨大量客戶投訴)
    – 該銀行的目標是到 2025 年實現碳中和
    等等等等。

    我們走在正確的軌道上,我們將繼續努力進一步提高我們的可持續發展績效!
    因此,它被允許承認一些積極的東西,而不僅僅是用 Wutoma 式的方式批評它。
    我的偏見:這裡沒有以必要的公平性進行研究。 (有關這方面的更多信息,請參閱文章“媒體的負面影響”)。
    不幸的是,我不能再認真對待一些組織。
    我以 1:1 回報工具化的指控。

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