可持續的IT導致公司的陰影籠罩

對於新的研究，Capgemini研究所“可持續的IT：為什麼現在是組織IT進行綠色革命的時候了”， 來自世界各地和各行各業的1.000家公司的IT經理，可持續發展專家和高管的訪談。

事實證明，對於大多數公司而言，可持續性IT尚未成為重中之重，許多公司尚未將其納入其中。 可持續發展計劃議程以減少二氧化碳排放量。 在未來三年中，只有2％的公司希望通過可持續的IT將其碳足跡減少四分之一以上。

總體而言，對可持續性IT的認識很低：“ 57％的受訪者不知道其公司IT的碳足蹟有多大。 在行業比較中，銀行（2％）和消費品製造商（52％）最常知道此值，而製造業（51％）的公司最不熟悉其IT的二氧化碳排放量。 此外，在所有行業中，接受調查的受訪者中有28％意識到，手機或筆記本電腦的生產所產生的二氧化碳排放量要比整個使用期間要多。

但是，大約一半（45％）的公司願意為可持續的IT產品和服務支付高達61％的溢價。 根據調查，有XNUMX％的公司希望得到科技公司的支持，以記錄他們自己的IT對環境的影響。

為了快速實施可持續的IT，研究作者建議採用以下三個步驟的三階段方法：

• 制定與公司總體可持續發展戰略相一致的可持續IT戰略。
• 建立治理流程，其中包括負責可持續IT的專門團隊，並得到管理層的支持。
• 實施可持續性IT計劃，其中可持續性是軟件體系結構的基石。

“可持續的IT是一個統稱，它包含面向環境的方法，用於開發，使用和處置計算機硬件和軟件應用程序以及相關業務流程的設計。 該術語包括其他方面，包括負責IT硬件開發所需的負責任稀有金屬開採，水資源保護以及整個技術生命週期的循環經濟原理。” （來源：凱捷）

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