公平分離股東的5個技巧

維也納——“最近，越來越多的股東詢問公司如何公平退出，”維也納商會管理諮詢專業集團發言人 Mag. Claudia Strohmaier 說。 管理顧問早在初創階段就找到成功退出或進入公司的成功秘訣的一部分。 然而，在評估分離過程中的資產時，受影響的人也應該考慮一些事情。 使分手更容易的5個技巧。

“當具有不同優勢的人一起創辦公司時，它可能會具有很大的優勢。 有時由於性格不平等或個人生活計劃的變化，多年來會出現差異”，維也納商會的管理顧問和專業團體發言人Mag. Claudia Strohmaier觀察到。 然後需要大量的本能，這樣所有相關方都不會給人一種處於不利地位的印象。 然而，Strohmaier 認為，一些考慮不僅應在分離過程中進行，而且在公司成立時也應進行。 以下是專家的一些提示。

1) 單獨的合作渠道

如果幾個人聚在一起，成立開放公司（OG）有時是一個不錯的選擇。 在 OG 的情況下，合夥協議是強制性的，但這不受任何形式的法律約束。 “即使是純粹的口頭協議也是可能的，儘管這是不可取的，特別是因為股東對其私人資產的所有債務承擔連帶責任，”Strohmaier 解釋說。 因此，您的提示是：在成立公司時，寫下所有規定並考慮退出情況。 如果創始團隊部分由在公司積極工作的人組成而其他人沒有，那麼建立有限合夥企業 (KG) 是更好的選擇，而不是 OG。 然而，應該指出的是，與有限合夥人相比，普通合夥人也對其全部私人資產承擔連帶責任。 因此，通常選擇 GmbH & Co KG 的形式，其中有限責任公司背後的人不承擔任何責任，但有限責任公司以其公司資產承擔責任。 沉默夥伴的參與將是另一種選擇。  

2) 法人出入境

就上市股份公司而言，分離非常簡單：股票價格永久反映了每個股東可以進出的估值。 但是，證券交易所上市需要一定的公司規模並符合許多正式要求。 因此，創始人偏愛的公司形式顯然是有限責任公司，當然，隨著時間的推移，新的投資者可以通過股份收購或增資的方式加入。 股東大會的決議通常是出售股份所必需的。 除其他外，此類協議的作用是防止可能主要樂於查看書籍的競爭對手進入。

3) 調解和業務支持

在簽訂合同、設立公司、登記條目或清算時，建議聘請外部專家，或者在某些情況下甚至是法律要求的：例如，公證人、律師、商業調解員，當然還有管理顧問以便在業務管理的各個階段全面支持公司。 一些管理顧問甚至接受過商業調解員培訓，另一些則與合作夥伴合作，以確保創始人之間的無摩擦分離。  

4) 股權收購及融資

在個人退出的情況下，自然會出現新股東作為替代者加入，還是現有股東應該擴大持股的問題。 這也可能導致決策權發生重大變化。 此外，融資問題通常出現在“買斷”的過程中。 在某些公司形式的情況下，商業股份的每次轉讓也必須在商業登記冊中登記。

5) 一致的評估作為起點

公司或相關公司股份的公允估值是股東隨後就實際轉讓費進行談判的良好起點。經驗表明，結論性的計算至少不會讓任何相關方感到他們是被騙。 現有的年度報告通常僅用作基準的有限用途，特別是因為它們包含的數據反映了過去。 這在大流行時期當然更為重要。 與股份公司不同，開放公司或小型有限責任公司無需提交任何年度報告。 如果需要，公司註冊中的商業數字條目通常只在財政年度結束後一年 - 甚至更晚。

中立的觀點和商業專業知識得到回報

“創始人和歷史悠久的傳統公司都可以從各個階段的管理諮詢中受益。 維也納管理諮詢、會計和信息技術 (UBIT) 專家組主席 Mag. Martin Puaschitz 表示，來自外部的業務專業知識和中立觀點確保公司在實現其計劃時得到最佳支持。  

照片：Mag. Claudia Strohmaier（UBIT Vienna 專家組管理諮詢專業組發言人）© Anja-Lene Melchert