Chính trị gia homo hoặc chính trị gia lý tưởng

Plato hay Machiavelli? Nhân loại luôn bất bình về phẩm chất cá nhân của chính trị gia lý tưởng. Ví dụ, đối với Plato, trí thông minh, được hiểu là trí tuệ và lý trí, học tập và kiên trì là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của một chính trị gia giỏi. Đối với chính trị gia Florentine và triết gia Niccolo Machiavelli, mọi thứ có vẻ hơi khác. Ngoài trí thông minh, trọng tâm của ông là sự không khoan nhượng, tham vọng, chủ nghĩa thực dụng và sự vĩ đại của những tuyên bố đạo đức. Người đàn ông khôn ngoan đã chỉ ra khi bắt đầu 16. Century chỉ ra rằng một chính trị gia "không được sở hữu những phẩm chất này, nhưng phải tạo ấn tượng để sở hữu chúng". Do đó Machiavelli khuyên các đồng nghiệp của mình "đặt mình vào vị trí tiên phong và thu hút sự chú ý nhiều nhất có thể để giành được sự ủng hộ của mọi người về phía mình".

Mặc dù Machiavelli nên đúng theo nhiều cách, nhưng đánh giá của ông không đúng sự thật, ít nhất là ở một điểm: các chính trị gia sẽ giành được sự ủng hộ của cử tri. Bởi vì danh tiếng của các chính trị gia ngày nay mặc dù có một bộ máy PR khổng lồ ở mức thấp lịch sử. Trong năm trước, chẳng hạn, viện nghiên cứu ý kiến ​​OGM đã phát hiện ra rằng phần trăm dân số Áo không còn tin tưởng vào các chính trị gia của họ (biểu đồ bên phải).

Các chính trị gia ủy thác

Dân chủ 2015 (biểu đồ chồng chéo) cho thấy một mức độ tin cậy thấp mới đối với các chính trị gia: 85 phần trăm số người được hỏi không có hoặc không có niềm tin vào các đại diện của nhân dân. Theo khảo sát mới nhất của Eurobarometer, 66 phần trăm người Áo cho rằng tham nhũng đang lan rộng ở nước họ. Mặc dù mức trung bình của EU đối với đánh giá này là 76 phần trăm, tuy nhiên kết quả vẫn đáng lo ngại.

Chỉ là một kẻ điên

Ngay cả khoa học ngày nay cũng vẽ ra một hình ảnh gây tranh cãi cao về tính cách chính trị gia thành công. Một loạt các nhà tâm lý học và bác sĩ tâm thần hiện đang dành riêng cho nghiên cứu của các nhà lãnh đạo và chứng thực những đặc điểm đôi khi tâm lý này. Cái gọi là rối loạn nhân cách phân ly này được đặc trưng một mặt bởi thực tế là những người liên quan là vô cùng quyến rũ, lôi cuốn, tự tin và hùng hồn. Mặt khác, họ thiếu bất kỳ sự đồng cảm, ổn định cảm xúc và trách nhiệm xã hội. Ít nhất, họ chứng tỏ là bậc thầy của sự thao túng. Tuy nhiên, phần lớn các cuộc điều tra này đến từ bối cảnh doanh nghiệp, vì đôi khi rất khó để liên lạc với các chính trị gia thành công, chứ đừng nói đến việc kiểm tra tính cách với họ.

Ví dụ, nhà tâm lý học người Canada Robert Hare phát hiện ra rằng có khoảng ba lần rưỡi số kẻ thái nhân cách trong các phòng họp của các công ty so với mức trung bình của phần còn lại của dân số. Giáo sư tâm thần học ở Boston, Nassir Ghaemi cũng phát hiện ra mối liên hệ đáng kinh ngạc giữa chứng rối loạn tâm thần và kỹ năng lãnh đạo. Trong cuốn sách “Erstklassiger Wahnsinn” (Một sự điên rồ hạng nhất), ông thậm chí còn đưa ra luận điểm về “Khi có hòa bình và con tàu của nhà nước chỉ cần đi đúng hướng, thì những nhà lãnh đạo lành mạnh là phù hợp. Nhưng khi thế giới của chúng ta đang hỗn loạn, những nhà lãnh đạo bị bệnh thuộc linh là phù hợp ”.

Môn đồ của Plato

Một hồ sơ tính cách hoàn toàn khác được vẽ bởi nhà tâm lý học xã hội Andreas Olbrich-Baumann từ Đại học Vienna. Là một phần của công việc nghiên cứu của mình, ông đã trích xuất những phẩm chất cá nhân của 17 từ văn học triết học, chính trị, tâm lý và xã hội học, tất cả đều có một hồ sơ thành công chính trị đã được chứng minh. Những nghị sĩ này sau đó được các nghị sĩ Áo cân nhắc và đưa ra một hồ sơ như sau: Sự trung thực và tự đại diện tích cực là những thành phần quan trọng nhất để thành công trong sự nghiệp chính trị thành công, tiếp theo là sự lôi cuốn, tham vọng và chủ động, chịu đựng căng thẳng, kinh nghiệm, suy nghĩ phê phán và lạc quan.

Nhà khoa học chính trị người Áo Jens Tenscher đã đưa ra một hồ sơ tính cách tương tự. Năm 2012, ông đã thực hiện một cuộc khảo sát đối với tất cả các nghị sĩ Áo, hầu hết đều coi sự đáng tin cậy về chính trị, hành vi có trách nhiệm và tính trung thực là những đặc điểm quan trọng nhất. Olbrich-Baumann cho biết: “Các kết quả cho thấy xếp hạng của các thành viên Áo trong Hội đồng Quốc gia tương ứng chặt chẽ hơn với khái niệm của Plato về chính trị gia. Có vẻ như lý tưởng của chúng ta về một chính trị gia không thay đổi nhiều kể từ 2363 năm qua, khi cuốn Politea của Platon được viết.

Một câu hỏi về cơ hội

Mặc dù có những hồ sơ cá nhân được chứng minh bằng thực nghiệm, Giáo sư Olbrich-Baumann đồng thời thừa nhận: "Hành vi của một người phụ thuộc rất nhiều vào tình huống và chỉ ở mức độ thấp hơn về tính cách của anh ta. Một số nhà nghiên cứu giả định tỷ lệ 75: 25 phần trăm ".

Nhà khoa học chính trị Lars Vogel, người đã phân tích sự nghiệp chính trị tại Đại học Jena trong nhiều năm, cũng tương đối hóa vai trò của các đặc điểm cá nhân đối với thành công chính trị: “Sự nghiệp chính trị không phải là vấn đề cơ hội”. Theo ông, các chính trị gia chủ yếu được tuyển dụng theo tính chất biểu tượng của họ, tức là theo nhóm nào và năng lực nào họ tượng trưng, ​​bởi vì "các chức năng chính trị khác nhau có những yêu cầu khác nhau". Theo đó, đối với các vị trí đại diện, ví dụ, các kỹ năng xã hội là ở phía trước, đối với các vị trí chuyên môn, lần lượt là kỹ năng kỹ thuật. Theo ý kiến ​​của ông, điểm chung của các chính trị gia thành công là họ thường phải vượt qua một bài kiểm tra dài trong các chức vụ nội bộ đảng khác nhau trước khi được thăng chức vào đảng phái. Trường hợp một người được một pháp sư ở Vienna Woods kêu gọi tham gia chính trị, như trường hợp của người đồng sáng lập NEOS Martin Strolz, do đó khá hiếm.

Từ góc độ của cử tri

Theo một cách hợp lý, bây giờ có thể lập luận rằng cả hai hồ sơ nhân cách cuối cùng được tạo ra bởi chính các chính trị gia và chỉ đơn thuần phản ánh nhận thức của họ. Do đó, họ nên được so sánh với một hồ sơ cá tính khác, phản ánh quan điểm của dân số Đức. Theo hồ sơ này cũng vậy, uy tín của chính trị gia là phẩm chất quan trọng nhất, tiếp theo là chuyên môn, gần gũi với mọi người, lái xe và thông cảm. Sự so sánh cho thấy các chính trị gia rõ ràng đã cường điệu hóa tầm quan trọng của các kỹ năng hùng biện và truyền thông của họ, trong khi các cử tri trong thực tế mong muốn có nhiều công dân hơn. Sự cảm thông cũng có xu hướng được đánh giá cao bởi các đại biểu. Ngoài ra, tuy nhiên, nó dường như đồng ý về các tính năng cần thiết.

Nghiên cứu cho thấy mức độ tin cậy thấp mà các chính trị gia có được ngày nay không phải do tính cách tệ hại của họ đối với nhiều cuộc khủng hoảng (kinh tế, đồng euro, EU, tị nạn, Nga), mà họ phải đối mặt Ví dụ, nhà khoa học chính trị người Áo Marcelo Jenny nghĩ rằng "các cử tri cảm thấy áp lực khủng hoảng này và chuyển nó cho giới tinh hoa chính trị". Tuy nhiên, câu hỏi vẫn là ai đã kích hoạt những khủng hoảng này. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy cẩn thận với các nhà lãnh đạo duyên dáng, lôi cuốn, tự tin và hùng hồn và suy nghĩ kỹ về việc cho họ tiếng nói của chúng tôi.

Các tính năng quan trọng nhất cho sự thành công của chính trị gia 

Kinh nghiệm chính trị
Kinh nghiệm về hành vi hiệu quả trong chính trị do đã làm việc lâu hơn trong chính trị

trung thực
Thành thật, thẳng thắn và dễ gần khi giao tiếp với người khác

invulnerability
Có khả năng tự xử lý căng thẳng; không dễ hoảng loạn; hiếm khi từ bỏ

lạc quan
Để tạo ấn tượng cho người khác, nhìn lạc quan vào tương lai và bày tỏ sự tự tin vào những tuyên bố của chính mình

sự quả quyết
Thể hiện ý kiến ​​của bạn mà không do dự; để chiếm một quyền lực xã hội; chiếm ưu thế hơn những người khác

Nghịch ngợm
Phiêu lưu, hòa đồng, thân mật, cũng như năng động và vui vẻ

Uy tín
Khả năng thấm nhuần sự tôn trọng, thu hút sự chú ý, cũng như thúc đẩy người khác chỉ bằng sự hiện diện

Cần sức mạnh
Liên quan đến một mục tiêu cụ thể, họ có xu hướng kiểm soát và điều phối người khác

Nhu cầu liên kết thấp
Được hướng dẫn bằng cách ra quyết định ở cấp độ vấn đề và không hành động vì lo lắng cho các mối quan hệ cá nhân

Sáng kiến
Nhận biết và sử dụng các cơ hội; Đặt hành động; Thích thử thách; những người khác thích tự thuyết phục ý tưởng của mình

Năng lượng / Căng thẳng Tolerance
Có sức khỏe thể chất và khả năng phục hồi cảm xúc

lòng tự tin
Cảm giác như đương đầu với những khó khăn có thể

Kiểm soát nội bộ
Để có thể ảnh hưởng đến vận mệnh; Trách nhiệm đối với hoạt động và hiệu suất của chính bạn

Ghi công
Được người khác đánh giá là trung thực và đáng tin cậy

sự thông minh
Học nhanh và rút ra kết luận; Phát triển chiến lược và giải quyết vấn đề

sự chỉ trích
Kiểm tra các vấn đề phức tạp và hình thành phán đoán của riêng bạn

tự quản lý
Lập kế hoạch hoạt động của riêng bạn có mục đích và làm việc hiệu quả

Nguồn: từ "Những người thừa kế của Plato: Hồ sơ yêu cầu về chính trị Áo", Andreas Olbrich-Baumann và cộng sự, Đại học Vienna

Ảnh / Video: Shutterstock, Tùy chọn.