in ,

Cuộc khủng hoảng Corona như một cơ hội

Cuộc khủng hoảng Corona như một cơ hội

Từ "weiji" trong tiếng Trung có nghĩa là khủng hoảng và bao gồm hai ký tự là "nguy hiểm" ("wei") và "cơ hội" ("ji").

Đại dịch corona vẫn chưa kết thúc. Khi cuộc sống thường ngày của chúng ta sẽ trở lại và liệu có mở ra được không. Không nghi ngờ gì rằng thế giới phải đối mặt với nhiều câu hỏi mở. Có một điều rõ ràng: thế giới đang khủng hoảng.

Theo một cuộc khảo sát của Viện Gallup Áo, mọi người đều lo sợngười Áo thứ haitrong (49 phần trăm) những bất lợi kinh tế dài hạn cho chính họ do hậu quả của cuộc khủng hoảng. Tác động toàn cầu cũng sẽ rất lớn. Nhưng cũng rõ ràng: khủng hoảng cho chúng ta cơ hội để suy nghĩ lại, suy nghĩ lại và suy nghĩ lại. Các chiến lược và giải pháp mới là cần thiết cho hầu hết mọi lĩnh vực trong cuộc sống của chúng ta. Từ sự kiện riêng tư nhất và những thói quen cá nhân đến nơi làm việc, khủng hoảng tìm đường xâm nhập vào cuộc sống của chúng ta. Đó là lý do tại sao nhiều chuyên gia chắc chắn rằng đại dịch hào quang sẽ ảnh hưởng lâu dài đến xã hội và thói quen hành vi cá nhân.

Nhà xã hội học Manfred Prisching nói với ORF.at rằng xã hội hậu hào quang "nhìn tổng thể sẽ khá giống" xã hội trước khủng hoảng, giám đốc điều hành của Áo Viện GallupTuy nhiên, Andrea Fronaschütz đã bị thuyết phục vào tháng 2020 năm 70: “Cuộc khủng hoảng Corona đang trong quá trình thay đổi cơ bản hệ thống giá trị của xã hội chúng ta.” Sau khi virus bùng phát (giữa tháng 50), Viện Gallup đã hỏi phụ nữ Áo về các ưu tiên của họ. Nó chỉ ra rằng XNUMX% gọi thất nghiệp và sức khỏe là những vấn đề có tầm quan trọng lớn nhất trong cuộc khủng hoảng. Hơn XNUMX phần trăm nhận thấy tính khu vực đang tăng lên. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, việc mua chuột lang vào mùa xuân dường như đã đặt ra vấn đề an ninh nguồn cung trong đầu mọi người. “Có ý thức hơn, được đo lường và tiêu dùng bền vững là tên của tuyên bố sứ mệnh mới. Tám trong số mười người tiêu dùng có ý định quan tâm nhiều hơn đến nguồn gốc khu vực của sản phẩm họ mua. Đối với XNUMX/XNUMX, tính bền vững và chất lượng đóng một vai trò lớn hơn, chín trong số mười người muốn bỏ qua việc mua các thương hiệu uy tín và sang trọng, ”Fronaschütz giải thích. Ngoài ra Sebastian Theising-Matei từ Greenpeace khẳng định điều này: "Kể từ cuộc khủng hoảng Corona, nhiều người ở Áo muốn ăn uống lành mạnh hơn và mang tính khu vực hơn," ông nói.

Khủng hoảng như một cơ hội để thiết kế lại?

Cuộc khủng hoảng hào quang có thể là một cơ hội. “Việc khóa cửa đã cho nhiều người trong chúng tôi cơ hội để dừng lại và suy ngẫm. Tôi xem khủng hoảng như một chiếc phanh khẩn cấp. Trái đất của chúng ta đã chán ngấy. Cô ấy cần được chữa lành. Tất cả chúng ta đều sống như thể chúng ta có thêm mười hành tinh nữa. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng cũng cho thấy rõ ràng rằng sự thay đổi nghiêm ngặt có thể xảy ra trong một thời gian rất ngắn. Trong vòng một vài ngày, các biên giới và cửa hàng đã bị đóng cửa và các quy tắc ứng xử mới được đưa ra. Điều này cho thấy các chính trị gia có thể hành động nhanh chóng và dứt khoát nếu cần. Đối với các phong trào như Thứ Sáu cho Tương lai, đây là cơ hội để thiết kế lại, ”Astrid Luger, giám đốc điều hành của công ty mỹ phẩm thiên nhiên cho biết CULUMNATURA. Và Fronaschütz nói: “Cuộc khủng hoảng corona đã gây ra bước ngoặt lớn hơn trong hành vi của người tiêu dùng so với cuộc khủng hoảng tài chính. Toàn cầu hóa như một mô hình kinh tế hiện đang bị đặt dấu hỏi và tính di động đang chiếm vị trí lùi. Trong các cuộc khảo sát của chúng tôi vào năm 2009, cả toàn cầu hóa và tính di động vẫn là một trong những chủ đề của tương lai. "

Không có viên đá nào dường như được bỏ đi. Ví dụ, vào cuối tháng 460, Brussels đã phản ứng với các quy định về khoảng cách bằng cách chuyển toàn bộ trung tâm thành phố thành khu vực họp để người đi bộ và người đi xe đạp có thêm không gian và có thể giữ khoảng cách. Trên 20 ha ở Brussels, ô tô, xe buýt và tàu điện không được phép chạy nhanh hơn XNUMX km / h và người đi bộ được phép sử dụng đường trong thời gian xảy ra khủng hoảng. Mặc dù biện pháp này ban đầu bị giới hạn về thời gian cho đến khi tính bình thường trở lại, dân số Brussels có cơ hội tuyệt vời để ít nhất là kiểm tra khái niệm này. Thông qua Corona, chúng tôi thu thập các giá trị thực nghiệm mới mà cho đến gần đây dường như không thể tưởng tượng được.

Mở ra cho các ý tưởng và sự đổi mới

Về kinh tế, cuộc khủng hoảng có khả năng mang lại những tổn thất to lớn. Đối với nhiều công ty, các biện pháp là một mối đe dọa đối với sự tồn tại của họ. “Tuy nhiên, điều có thể nhìn thấy rõ ràng là việc khóa cửa đã củng cố một số ngành công nghiệp. Ngoài những thứ rõ ràng, chẳng hạn như sản xuất mặt nạ và chất khử trùng, chúng bao gồm trò chơi điện tử, đặt hàng qua thư và tất nhiên là phần mềm liên lạc. Các lĩnh vực khác như nhà hàng và nhiều dịch vụ đang phải vật lộn với sự thất bại hoàn toàn, ”Nikolaus Franke, người đứng đầu Viện Khởi nghiệp & Đổi mới. Các doanh nhân bây giờ phải phản ứng linh hoạt và phát triển các giải pháp riêng lẻ. Astrid Luger báo cáo từ thực tế: “May mắn thay, chúng tôi đã được trang bị rất tốt cho việc chuyển sang văn phòng tại nhà và sống sót sau vụ khóa máy tương đối tốt. Sau đó, kinh doanh bùng nổ trở lại. Khủng hoảng và sự sụp đổ đã cho chúng ta thấy rằng chúng ta đúng đắn như thế nào với triết lý không bán sản phẩm của mình thông qua các nhà bán lẻ hoặc trực tuyến, mà chỉ bán qua các tiệm làm tóc NATUR. Điều đó đã cứu nhiều sinh kế của họ, vì họ có thể bán sản phẩm thông qua dịch vụ lấy hàng mặc dù tiệm đóng cửa. ”Đối với nhiều nhà bán lẻ nhỏ hơn, thiết lập một cửa hàng trực tuyến có nghĩa là giải cứu. Theo dự báo, Corona sẽ mang lại cho chúng ta một sự thúc đẩy lớn trong việc số hóa. Luger: "Bây giờ điều quan trọng là phải tự tin và cởi mở với những ý tưởng và sự phát triển mới."

Khảo sát của tổ chức Hòa bình xanh: Để tái thiết xanh
84% những người được khảo sát nói rõ rằng tiền thuế được sử dụng để tái thiết nền kinh tế phải luôn giúp chống lại cuộc khủng hoảng khí hậu.
Đối với ba phần tư số người được hỏi, rõ ràng rằng các gói viện trợ chủ yếu nên dành cho các công ty góp phần giảm phát thải CO2 trong khu vực của họ.
Điều này cho thấy trong thời kỳ khủng hoảng, dân số Áo không chỉ đòi hỏi các giải pháp sinh thái mà còn cả xã hội từ chính phủ: Những người được hỏi tỏ ra không khoan nhượng với các công ty nhận viện trợ từ nhà nước và không tuân thủ các điều kiện làm việc công bằng. 90 phần trăm coi đây là một việc không nên đi.

Ảnh / Video: Shutterstock.

Viết bởi Karin Sinhett

Nhà báo tự do và blogger trong tùy chọn Cộng đồng. Labrador yêu thích công nghệ với niềm đam mê với câu thành ngữ làng và một điểm mềm cho văn hóa đô thị.
www.karinbornett.at

Schreibe einen Kommentar