Платон чи Макіавеллі? Людство завжди трясло головою над особистими якостями ідеального політика. Для Платона найважливішими якостями хорошого політика були інтелект, сприйнятий як мудрість і розум, готовність до навчання та наполегливість. Для флорентійського політика та філософа Нікколо Макіавеллі речі виглядали дещо іншим. Для нього, окрім інтелекту, увага була зосереджена на безкомпромісності, амбіційності, прагматизмі та висоті над моральними претензіями. Мудрий вже вказав на початку 16. Століття зазначає, що політик "не повинен володіти цими якостями, але повинен створювати враження, щоб їх володіти". Тому Макіавеллі порадив своїм колегам "стати на перший план і привертати увагу якомога більше, щоб виграти користь людей на його боці".
Хоча Макіавеллі має бути справедливим у багатьох відношеннях, його оцінка далека від істинності, принаймні на одній точці: щоб політики виграли користь виборців. Оскільки репутація політиків сьогодні, незважаючи на гігантську PR-машину на історичному рівні. У минулому році, наприклад, дослідницький інститут OGM виявив, що 85 відсотка австрійського населення більше не довіряють своїм політикам (діаграма справа).
політики Trust
Демократичний 2015 (діаграма на наступній сторінці) показує новий низький рівень довіри до політиків: у 85 відсоток респондентів мало вірить або не вірять у представників народу. Згідно з останнім опитуванням "Євробарометра", 66 відсотків австрійців вважають, що корупція широко поширена в їхній країні. Хоча середнє значення ЄС для цієї оцінки становить 76 відсотка, результат все ж викликає занепокоєння.
Просто божевільний
Навіть сьогоднішня наука привертає дуже суперечливий образ успішних політиків. В даний час цілий ряд психологів і психіатрів присвячений дослідженню лідерів і свідчить про ці іноді психопатичні особливості. Це так зване дисоціативне розлад особистості характеризується, в першу чергу, тим, що уражаються надзвичайно чарівні, харизматичні, впевнені у собі та красномовні. З іншого боку, їм не вистачає співпереживання, емоційної стійкості та соціальної відповідальності. Не в останню чергу вони стають майстрами маніпуляцій. Проте більшість цих досліджень виходить з корпоративного контексту, оскільки іноді дуже важко зв'язатися з успішними політиками, не кажучи вже про тестування особистості з ними.
Наприклад, канадський психолог Роберт Заєць виявив, що в виконавчих органах корпорацій приблизно в три з половиною рази більше психопатів, ніж у середньому для решти населення. Професор психіатрії в Бостоні Насір Гемі також виявив дивовижні зв'язки між психічними розладами та лідерськими навичками. У своїй книзі «Erstklassiger Wahnsinn» (першокласне божевілля) він навіть поставив тезу на тему: «Коли є мир, а державний корабель просто повинен триматися в курсі, тоді підходять розумні лідери. Але коли в нашому світі смута, духовно хворі лідери підходять ”.
Учні Платона
Зовсім інший профіль особистості вимальовується соціальним психологом Андреасом Ольбрічем-Бауманом з Віденського університету. В рамках свого дослідження, він витягнув з філософської, політичної науки, психологічної та соціологічної літературі загальних 17 особистісних характеристик, що стояла в перевіреної зв'язку з політичним успіхом. Вони були зважені в результаті австрійських депутатів і дали наступний профіль: чесність і позитивне самосприйняття уявлення представлена, отже, найбільш важливі складові успіху для успішної політичної кар'єри слід харизма, амбіція і ініціативи, стресостійкість, досвід, критичні здібностями і оптимізм.
Австрійський політолог Йенс Теншер придумав подібний профіль особистості. У 2012 році він провів опитування серед усіх австрійських парламентарів, більшість з яких назвали політичну довіру, відповідальну поведінку та чесність найважливішими характеристиками. "Результати свідчать про те, що рейтинг австрійських членів Національної ради більше відповідає концепції політика Платона", - сказала Ольбріх-Бауманн. Здається, наш ідеал політика не сильно змінився з часу останніх 2363 років, коли була написана Платонова «Politea».
Питання про можливості
Незважаючи на ці емпірично добре документованих особистісними професор Олбріх Baumann визнає в той же час: «Поведінка людей залежить в значній мірі від ситуації і в меншій частині його особистості. Деякі дослідники вважають співвідношення 75: 25 відсотка ".
Політолог Ларс Фогель, який роками аналізує політичну кар'єру в Єнському університеті, також релятивізує роль особистісних характеристик для політичного успіху: "Політична кар'єра - це не останнє питання можливостей". За його словами, політиків наймають насамперед за їх символічними характеристиками, тобто за тим, які групи та компетенцію вони символізують, оскільки "різні політичні функції мають різні вимоги". Відповідно, для представницьких позицій, наприклад, соціальні навички на першому плані; На його думку, спільним для успішних політиків є той факт, що їм, як правило, доводиться проходити довгий тест на різні внутрішньопартійні функції, перш ніж встати на сторону партії. Отже, випадок, коли людину закликають до політики шаман у Віденському лісі, як це повідомлялося у випадку із співзасновником NEOS Мартіном Штрольцом, повинен бути досить рідкісним.
З точки зору виборців
У виправданому сенсі тепер можна стверджувати, що обидва особистісні профілі в кінцевому підсумку були створені самими політиками і лише відображають їхнє самоповагу. Тому їх слід порівнювати з іншим профілем особистості, який відображає думку німецького населення. Згідно з цим профілем, довіра до політика є найважливішою якістю, а потім експертиза, близькість до людей, драйв і симпатій. Порівняння припускає, що політики чітко переоцінюють важливість своїх риторичних та медіа-вмінь, а виборці насправді прагнуть більшої близькості до громадян. Співчуття також часто переоцінюють депутати. Крім того, однак, здається, погоджуються на основні функції.
Дослідження показують, що низький рівень довіри, який переважає в даний час політикам, які не стільки через їх мерзенний характер, а на багатьох (економічний, євро, ЄС, біженці, Росія-) кризи, які їм доводиться стикатися. Наприклад, австрійський політолог Марсело Дженні каже, що "виборці відчувають цей кризовий тиск і передають його політичній еліті". Тим не менш, залишається питання, хто спричинив ці кризи. Нарешті, але не менш важливо, остерігайтеся чарівних, харизматичних, впевнених у собі та красномовних лідерів, і двічі подумайте про те, як надати нам свій голос.
Найважливіші особливості успіху політиків
Політичний досвід
Досвід ефективної поведінки в політиці завдяки тривалішій роботі в політицічесність
Щоб бути чесними, щирими та вільними з іншими людьминевразливість
Здатність самостійно справлятися зі стресом; не легко панікувати; рідко здавайсяоптимізм
Сприяти іншим, оптимістично дивитись у майбутнє та виразити впевненість в власних твердженняхНапористість
Висловлюйте свою думку без вагань; зайняти соціальне панування; переважають над іншимиЕкстраверсія
Пригодницький, товариський, сердечний, а також активний і веселийCharisma
Можливість наповнювати повагу, залучати увагу, а також мотивувати інших людей за наявності в поодинціПотреба у владі
Що стосується конкретної мети, вони мають тенденцію контролювати та координувати іншихНеобхідна низька приналежність
Керуйтеся процесом прийняття рішень на рівні матерії, а не виявляйте стурбованість особистими стосункамиІніціатива
Визнати та використовувати можливості; Встановити дії; Як виклики; інші хотіли б переконати себе у власних ідеяхЕнергія / стресостійкість
Мати фізичне здоров'я та емоційну стійкістьсамовпевненість
Відчуваю, як справлятися з можливими труднощамиВнутрішній контроль засудження
Мати можливість впливати на саму долю; Відповідальність за власну діяльність та продуктивністьВіднесення цілісності
Будьте судити інших людей, щоб бути чесними та довіренимиінтелект
Швидко дізнайтеся і робити висновки; Розробка стратегій та вирішення проблемкритика
Перегляньте складні питання та складіть власне рішеннясамоврядування
Планувати свою власну діяльність цілеспрямовано і ефективно працюватиДжерело: "Спадкоємці Платона: вимоги до профспілок у австрійській політиці", Андреас Ольбріх-Бауманн та ін., Віденський університет
Фото / відео: Shutterstock, варіант.