Sonja Bettel
"Bu arada, KSS birçok şirketin kurumsal felsefesinin bir parçası haline geldi ve orta ölçekli şirketlere de ulaştı."
Peter Kromminga, UPJ
Listelenen enerji tedarik şirketi RWE AG, Rhenish linyit madenciliği alanındaki kömürü ondan elektrik üretmek için çıkarıyor. Madencilik, açık döküm madenindeki büyük alanlarda, derin yalancı ay manzaraları bırakarak gerçekleştirilir. RWE, yeraltı suyunun düşürülmesinden ve dağların zarar görmesinden sorumludur. Yerellikler ve doğa kazı ile yıkılmıştır.
RWE ve Hambach ormanı için savaş
Köln ve Aachen arasındaki Hambacher Forst Eylül 2018'de kesilmelidir. İki kilometrekareyi ölçen orman, 40'den beri Hambach açık madeni için temizlenen orijinal 1978 kilometrekarelik burjuva ormanının bir kalıntısı. Şimdi ormanın son kalıntısı, eylemcilerin altı yıl boyunca ağaç evler inşa ederek ve ormanda yaşayarak protesto ettikleri kökeninde. 1 Ağustos 2018'de RWE Power, düzenleyici makamlara ve polise "RWE'ye ait olan Hambacher Forst'u" yasadışı meslekler ve kullanımlar "için başvuruda bulundu. RWE, çalışanlara karşı sorumluluk ve elektrik arzının güvenliği ile takas edilmesine bağlılığını haklı çıkarmıştır.
6 Ekim'de Münster Yüksek İdare Mahkemesi Hambacher Ormanı'nda ön toplanma durdurma emri verdi ve bu nedenle Federal Hükümetin Almanya'daki çevre ve doğayı koruma önerisine uydu. BUND, ormanın nesli tükenmekte olan yarasalar tarafından yaşandığını ve bu nedenle bir Avrupa FFH koruma alanı olarak korunması gerektiğini savunmuştu.
Hambacher Ormanı için savaş sadece ağaçlar ve nesli tükenmekte olan yarasalar ile ilgili değildir. Ana soru, iklim değişikliği ve doğa ve biyoçeşitliliğin hızlı kaybı göz önüne alındığında, açık döküm madeninde linyit madenciliğinden ve ondan elektrik üretmekten sorumlu olup olmadığıdır. Kömür, üretilen kilowatt saat elektrik başına petrol veya doğal gaza göre önemli ölçüde daha fazla karbondioksit yayar ve böylece iklim değişikliğine orantısız bir katkı yapar. RWE'nin 2'teki CO2013 emisyonları 163 milyon tonun üzerindeydi ve bu da grubu Avrupa'daki en büyük CO2 salıcısı haline getirdi. Kömürün yanması ayrıca sülfür dioksit, ağır metaller, radyoaktif maddeler ve ince toz yayar.
1970'lerin ortalarından itibaren RWE, nükleer enerjiye de güveniyordu ve 2011'de aşamalı olarak çıkma kararı sonrasında Hessen federal devletine ve Alman federal hükümetine tazminat davası açtı. RWE neden uzun zaman önce kahverengi kömür bırakmadı ve yenilenebilir enerjilere geçmedi? Bir RWE sözcüsü bize şöyle yazıyor: “Nükleer enerjiden ve kömür bazlı elektrikten aynı anda çıkmak mümkün değil. Bu nedenle, elektrik üretmek için kömür kullanımı, geniş bir siyasi çoğunluk tarafından defalarca onaylanan enerji endüstrisi için bir zorunluluktur. ”2030'a kadar, RWE sera gazı emisyonlarını 50'e kıyasla yüzde 2015'ye kadar azaltacaktır. RWE ve E.ON arasındaki işlem, RWE'yi Avrupa'nın üçüncü büyük yenilenebilir enerji üreticisi yaptı. Ya açık ocak? RWE sözcüsü, 22.000 hektarı orman olan Rheinische Revier'de 8.000 hektardan fazla alanın yeniden yetiştirildiğini söyledi.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal sorumluluk eksikliği nedeniyle kamuoyu eleştirisi öncelikle uluslararası gruplara yöneliktir. Bu şirketler küçük şirketlerden daha görünür oldukları için mi? Tehditkar devler olarak görülüyorlar mı? Yoksa ekonomik güçleri nedeniyle kamuoyu hakkında endişelenmek zorunda olmadıkları için mi? Çok farklı olurdu.
Peter Kromminga, genel müdürü CSR ağı UPJ Berlin merkezli, kurumsal sorumluluk, teknik terim CSR (Kurumsal Sosyal Sorumluluk) söz konusu olduğunda, büyük ve orta ölçekli şirketler arasında neredeyse hiç fark görmüyor: "KSS bu arada birçok şirketin kurumsal felsefesinin bir parçası haline geldi ve sadece bu şirketlere değil, küçük ve orta ölçekli şirketlere de ulaştı. küçük şirketlerde, sahiplerinin değeri taahhüt için önemli bir faktördür. "Kamuoyu baskısı daha büyük şirketler için giderek daha önemli bir faktör olmakla birlikte, Avrupa Birliği'nde borsada işlem gören şirketler için KSS raporlama gereksinimleri gibi düzenlemeler de rol oynamaktadır."
Nestlé ve Yatırımcı Faktörü
Toplum için çok şey yaptığını iddia eden, ancak hala ağır eleştirilen bir grup, merkezi İsviçre'de bulunan yemek devi Nestlé'dir. Nestlé, palmiye yağının çıkarılması, su kaynaklarının kullanılması, hayvan testleri veya kalitesiz bebek mamaları için yağmur ormanlarını yok etmekle suçlanıyor.
“Uzun vadede ancak hissedarlarımız ve toplum için aynı zamanda katma değer yaratırsak başarılı olacağımızdan eminiz. Paylaşılan değer yaratma yaklaşımı yaptığımız her şeyi şekillendiriyor ve böylece kurumsal anlayışımızın uygulanmasını sağlıyor: yaşam kalitesini iyileştirmek ve daha sağlıklı bir geleceğe katkıda bulunmak, ”2017 yılında Nestlé sosyal sorumluluğuna ilişkin raporunda yazdı. Örnekler: 1000'den fazla yeni besin açısından zengin ürün piyasaya sürüldü, on iki en önemli hammadde kategorisinin hacminin yüzde 57'si ve sorumlu bir şekilde tedarik edilen kağıt, 431.000 çiftçi eğitildi, sera gazı emisyonlarının azaltılması, atık ve su tüketimi ve elektriğin yaklaşık dörtte biri yenilenebilir kaynaklardan geliyor ,
Nestlé ayrıca yeniden doldurulabilir veya geri dönüştürülebilir ambalaja geçerek plastik atıkları azaltmaya, doğru imha ile ilgili daha iyi bilgi edinmeye ve ambalajların toplanması, ayrıştırılması ve geri dönüştürülmesine yönelik sistemlerin geliştirilmesini desteklemektedir. Tüm ambalajlar 2025 yılına kadar tekrar kullanılabilir veya geri dönüştürülebilir olmalıdır. Teorik olarak, zaten tartışabilirsiniz. Bununla birlikte, yiyecek ve içeceklerin hızlı ve hareket halindeyken tüketildiği günümüz yaşam tarzının çok büyük miktarda atık ürettiği bir gerçektir. Bir PET şişede veya alüminyum kutuda bir içecek birkaç dakika içinde içilir, yakında bir hamburger, makarna yemeği veya atıştırmalık tüketilir. Geriye kalan, genellikle manzarada bir yerde biten ambalajdır.
Büyük Kirleticiler
Greenpeace ve diğer çevre örgütleri son birkaç ay içinde dünya çapında 42 ülkede çalıştı plastik atık şehirlerde, parklarda ve plajlarda toplandı ve 187.000 parçayı marka adına göre sıraladı. Plastiğin çoğunluğu Coca-Cola, PepsiCo ve Nestlé'den geldi ve bunu gıda pazarına hakim olan Danone ve Mondelez izledi.
Değerli maden suyunun plastik şişelere doldurulması ve tüm dünyaya taşınması özellikle saçma görünüyor. Fransız Vosges'in geleneksel kaplıca kenti Vittel'de büyük bir Nestlé şişeleme tesisi bulunmaktadır. Nestlé 1960'ların sonlarından beri orada bir suya sahipti ve yılda bir milyon metreküp çıkarmasına izin veriliyor. Yerel bir peynir fabrikası yılda 600.000 metreküp pompalamaktadır. Bununla birlikte, 1990'lardan beri, yeraltı suyu seviyesi yılda yaklaşık 30 santimetre düştü. ARD'ye verdiği röportajda VNE çevre derneği başkanı Jean-Francois Fleck, Nestlé'yi suyu korumakla değil, onu kullanmakla suçladı. Yerel vatandaşların girişimi "Eau 88" sularının sömürülmesini protesto ediyor ve eteklerinde saman balyalarından yapılmış bir "çöle açılan kapı" kurdu.
Şimdi 20 milyon avroya bir hat inşa edilecek, bu da komşu bir topluluktan Vittel'e fazla su getiriyor. Vittel Belediye Başkanı ARD'ye Nestlé'nin su çekmesinin önlenemeyeceğini söyledi çünkü 20.000 iş doğrudan ve dolaylı olarak su şişelemesine bağlı olacak.
Nestlé şirketi, su kaynağının ciddi bir şekilde tehlikede olmadığını ve kaynağın sürdürülebilirliğine ilgi duyduğu için ekstraksiyonu yılda 750.000 metreküpe düşürdüğünü bildirdi. Hukuk uzmanları artık endüstrinin eskisi kadar fazla su kullanmaya devam edip edemeyeceğine, izinlerin bir zamanlar yasal olup olmadığına ve yeraltı suyunun kullanılmasının AB Su Çerçeve Direktifi ile uyumlu olup olmadığına karar vermek zorundadır.
Aynı zamanda çok farklı
Aslında, birçok şirket sürdürülebilir ve sorumlu bir şekilde hareket edeceklerini iddia ediyor. Bununla birlikte, tüketicilerin bilgilerinin doğru olup olmadığını ve buna inanıp inanamayacağınızı değerlendirmesi genellikle zordur. “Yeşil yıkama”, Werner Boot'un yeni filmi “Yeşil Yalan” da, yazar Kathrin Hartmann'ın örneğin palmiye yağı gibi şirketlerin “yeşil yalanları” nı açıkladığı bir konudur. Örneğin Nestlé, gittikçe artan şekilde “sürdürülebilir” üretilen palmiye yağına geçtiklerini söylüyor. Çevreciler sürdürülebilir bir palmiye yağı olmadığını, en azından endüstriyel ölçekte olmadığını söylüyor.
“İnsanların orada nasıl koştuğuna dair adil olmadığını düşündüğüm birçok şey var. Bir çözüm olmak istiyoruz. "
Johannes Gutmann, Güneş Kapısı
Hurma yağı olmayan margarin
Şirket sonnentor Bu nedenle Aşağı Avusturya'daki Sprögnitz'den çerezleri aradı ve alternatifler buldu: Waldviertel'deki küçük Naschwerk şirketi, Sonnentor için hurma yağı olmadan vegan kurabiyeleri pişirmek için kendi margarinini geliştirdi.
Sonnentor'un kurucusu ve genel müdürü Johannes Gutmann, 30 yıl önce çiftçi pazarlarında organikleşti ve otlar sattı. Bugün, 400 çalışanı ve 300 sözleşmeli çiftçi, aile işinde baharat ve çaylardan tatlılara kadar 900 civarında ürün üretiyor. Sonnentor organik ve sürdürülebilirlik, adil çalışma koşulları ve adil ticaret konusunda kararlıdır ve ortak iyi ekonomide öncüdür. Gutmann prensibe göre hareket ettiğini söylüyor: kim hareket ederse, başkalarını hareket ettirir. Gutmann: “İnsanların orada nasıl çalıştığı konusunda adil olmadığını düşündüğüm pek çok şey var. Bir çözüm olmak istiyoruz. ”Açgözlü yatırımcıları almadığı sürece, bu şekilde hareket edebilir ve bilinçli olarak büyüyebilir. Bu aynı zamanda kişisel tükenmişliğe karşı iyi bir tarif.
Styria'daki Riegersburg'dan çikolatacı ve organik çiftçi Josef Zotter de benzer şeyler görüyor. 1987'de eğitimli şef ve garson, karısı Ulrike ile Graz'da bir pastane kurdu, sıra dışı kek kreasyonları yarattı ve el yapımı çikolata geliştirdi. 1996'da iflas başvurusu yapmak zorunda kaldı ve üç yıl sonra çikolata üreticisi olarak kendini yeniden keşfetti. Organik çikolataları için şimdi kakao çekirdeklerini doğrudan Latin Amerika'daki çiftçilerden uygun fiyatlarla satın alıyor ve yüksek kalitesi ve her zaman yeni fikirleri için zaten birçok fiyat aldı. Zotter'in şu anda 210 çalışanı var ve iki yetişkin çocuğu da şirket için çalışıyor. “Biz, hareket ettiğimiz aile anayasası olan tamamen normal bir aile şirketiyiz” diyor. Sonuçta ortaya çıkan kurumsal sorumluluğunun belirleyici faktörü muhtemelen onun iflasıydı, geriye dönük olarak şunları analiz ediyor: “İflas iki olası sonuca yol açıyor: Ya tüm ekonomik yasaların koşullarına uyum sağlıyorsunuz ya da her şeyi tamamen yapıyorsunuz çünkü daha fazlasını kaybedemezsiniz. , Çoğu piyasa ekonomisinin ilkelerine uyum sağlar. Bunu istemedim. "
"Kimyasal ürünleri listeleyerek bazı müşterileri kızdırmış olabiliriz, ama aynı zamanda yeni müşteriler kazandık."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Bahçe endüstrisi ters yüz oldu
Bu tür şirketler hakkında çarpıcı olan şey, mahkumiyetleri için de risk almalarıdır. Şirket Bellaflora Örneğin, Yukarı Avusturya'daki Leonding merkezli, 2013 yılında bitki kimyası bahçe merkezlerinden yasaklanmış, 2014 yılında doğal gübrelere çevrilmiş ve turba kullanımı 2015'ten beri azalmıştır. Özel ihtiyaçları olan insanlar için işler, kendi üretimimizden gelen güneş enerjisi ve ekonomik olarak su ve atık kullanımı neredeyse elbette bir konudur. Bellaflora'da sürdürülebilir kalkınmadan sorumlu olan Isabella Hollerer, elbette böyle bir taahhüt riskli: "Kimyasal ürünleri listeleyerek, bazı müşterileri kızdırmış olabiliriz, aynı zamanda yeni müşteriler kazanmış olabiliriz." Ancak, çalışanların önce eğitilmesi ve sürdürülebilir yol konusunda hevesli olmak. Alışkanlıklarda herhangi bir değişiklik zor, ama şimdi herkes bundan gurur duyuyor, diyor sürdürülebilirlik görevlisi. Alternatif bir ekonomi de buna işaret ediyor.
Fotoğraf / Video: Shutterstock.
