Sonja Bettel
"Under tiden har CSR blivit en del av företagens filosofi för många företag och har också nått medelstora företag."
Peter Kromminga, UPJ
Det noterade energiförsörjningsföretaget RWE AG bryter kol i det bryniska området Rhenish för att producera el från det. Gruvdrift utförs på stora områden i den öppna gruvan och lämnar efter sig djupt liggande månlandskap. RWE kritiseras för att ha ansvarat för att sänka grundvattnet och för skador på bergen. Lokaliteter och natur förstördes av utgrävningen.
RWE och strid om Hambach-skogen
Den mellan Köln och Aachen Hambacher Forst bör sänkas i september 2018. Skogen, som mäter två kvadratkilometer, är en rest av den ursprungligen 40 kvadratkilometer borgerliga skogen, som har rensats för Hambachs öppna gruva sedan 1978. Nu ligger den sista rest av skogen i roten, mot vilka aktivister har protesterat i sex år genom att bygga träd och bo i skogen. Den 1 augusti 2018 lämnade RWE Power in en ansökan till tillsynsmyndigheterna och polisen för att "rensa Hambacher Forst, som ägs av RWE," för olagliga yrken och användningsområden ". RWE motiverade sin anslutning till clearing med ansvar gentemot de anställda och elförsörjningens säkerhet.
Den 6 oktober beordrade den högre förvaltningsdomstolen i Münster ett preliminärt ryddsstopp i Hambacher skog och följde således den federala regeringens förslag till miljö och naturvård i Tyskland. GRUNDEN hade hävdat att skogen är bebodd av hotade fladdermöss och därför måste skyddas som ett europeiskt FFH-skyddsområde.
Striden om Hambacher skogen handlar inte bara om träd och hotade fladdermöss. Huvudfrågan är om det, med tanke på klimatförändringar och den snabba förlusten av natur och biologisk mångfald, är det fortfarande ansvarigt att bryta brunkol i den öppna gruvan och att generera elektricitet från den. Kol släpper ut betydligt mer koldioxid än olja eller naturgas per kilowattimmar producerad el och ger därmed ett oproportionerligt bidrag till klimatförändringarna. RWE: s koldioxidutsläpp 2 var mer än 2013 miljoner ton, vilket gjorde gruppen till den största koldioxidutsläppen i Europa. Förbränning av kol släpper också ut svaveldioxid, tungmetaller, radioaktiva ämnen och fint damm.
Från mitten av 1970-talet förlitade sig RWE också på kärnenergi och stämde federala staten Hesse och den tyska federala regeringen för skadestånd efter beslutet att avveckla 2011. Varför har RWE inte lämnat brunt kol för länge sedan och bytt till förnybar energi? En talesman för RWE skriver till oss: ”Det går inte att komma ut från kärnenergi och kolbaserad elektricitet samtidigt. Av detta skäl är användningen av kol för att generera elektricitet en nödvändighet för energibranschen, vilket upprepade gånger har bekräftats av en bred politisk majoritet. ”Redan 2030 kommer RWE att minska utsläppen av växthusgaser med upp till 50 procent jämfört med 2015. Transaktionen mellan RWE och E.ON har gjort RWE till den tredje största tillverkaren av förnybar energi i Europa. Och den öppna gropen? RWE-talesman sa att mer än 22.000 8.000 hektar redan har återupplivats i Rheinische Revier, varav XNUMX XNUMX hektar är skog.
Corporate Social Responsibility
Offentlig kritik på grund av brist på företagsansvar riktar sig främst till internationella grupper. Är det för att dessa företag är mer synliga än mindre? Att de betraktas som hotande jättar? Eller för att de inte behöver oroa sig för opinionen på grund av deras ekonomiska makt? Det skulle vara mycket annorlunda.
Peter Kromminga, VD för CSR-nätverk UPJ baserat i Berlin, ser knappast några skillnader mellan stora och medelstora företag när det gäller företagsansvar, teknisk term CSR (Corporate Social Responsibility): "CSR har under tiden blivit en del av företagens filosofi och har också nått små och medelstora företag, inte bara de stora. ”Med mindre företag är värdet på ägarna en viktig faktor för åtagandet. "För större företag är offentligt tryck alltmer en viktig faktor, men förordningar spelar också en roll, såsom krav på rapportering om CSR för noterade företag i EU."
Nestlé & the Investor Factor
En grupp som påstår sig göra mycket för samhället men fortfarande kritiseras våldsamt är matjätten Nestlé med sitt huvudkontor i Schweiz. Nestlé har anklagats för att ha förstört regnskog för utvinning av palmolja, utnyttjat vattenresurser, djurförsök eller barnmat av dålig kvalitet.
”Vi är övertygade om att vi bara kommer att lyckas på lång sikt om vi skapar mervärde för våra aktieägare och för samhället samtidigt. Denna strategi för att skapa gemensamt värde formar allt vi gör och därmed möjliggör för oss att implementera vår företags känsla: förbättra livskvaliteten och bidra till en hälsosammare framtid, ”skrev Nestlé i rapporten 2017 om sitt sociala ansvar. Exempel inkluderar: Mer än 1000 57 nya näringsrika produkter lanserade, 431.000 procent av volymen av de tolv viktigaste råvarukategorierna och papper som anskaffas på ett ansvarsfullt sätt, XNUMX XNUMX lantbrukare utbildade, minskning av utsläpp av växthusgaser, avfall och vattenförbrukning, och cirka en fjärdedel av elen kommer från förnybara källor ,
Nestlé strävar också efter att minska plastavfall genom att byta till återfyllbar eller återvinningsbar förpackning, bättre information om korrekt bortskaffande och stödja utvecklingen av system för insamling, sortering och återvinning av förpackningar. All förpackning ska vara återanvändbar eller återvinningsbar 2025. I teorin kan du argumentera, de är redan. Det är emellertid ett faktum att dagens livsstil, där mat och dryck konsumeras snabbt och på väg, producerar en enorm mängd avfall. En drink i en PET-flaska eller aluminiumburk drickas på några minuter, en hamburgare, pastarätt eller mellanmål kommer snart att konsumeras. Det som återstår är förpackningar, som ofta hamnar någonstans i landskapet.
De stora förorenarna
Greenpeace och andra miljöorganisationer har arbetat i 42 länder världen över de senaste månaderna plastavfall samlade i städer, parker och stränder och sorterade de 187.000 XNUMX bitarna efter märkesnamn. Majoriteten av plasten kom från Coca-Cola, PepsiCo och Nestlé, följt av Danone och Mondelez - de företag som dominerar livsmedelsmarknaden.
Det verkar särskilt absurt att värdefullt mineralvatten fylls i plastflaskor och transporteras över hela världen. En stor Nestlé-buteljeringsanläggning ligger i den traditionella spa-staden Vittel i de franska Vosges. Nestlé har haft ett vatten där sedan slutet av 1960-talet och får utvinna en miljon kubikmeter per år. En lokal ostfabrik pumpar ut 600.000 1990 kubikmeter per år. Sedan 30-talet har grundvattennivån emellertid sjunkit med cirka 88 centimeter per år. I en intervju för ARD anklagade Jean-Francois Fleck, ordförande för miljöföreningen VNE, Nestlé för att inte skydda vattnet utan utnyttjat det. De lokala medborgarinitiativet "Eau XNUMX" protesterar mot utnyttjandet av deras vatten och har inrättat en "port till öknen" gjord av halmbalar i utkanten.
Nu ska en linje byggas för 20 miljoner euro, vilket leder till överskott av vatten från ett grannskap till Vittel. Borgmästaren i Vittel berättade för ARD att Nestlé inte kunde förhindras att dra vatten eftersom 20.000 XNUMX jobb skulle vara direkt och indirekt beroende av vattenflaskan.
Nestlé-företaget rapporterar att vattentillförseln inte är hotat i strid och att det frivilligt har minskat utvinningen till 750.000 XNUMX kubikmeter per år eftersom det själv har ett intresse för hållbarhet hos källan. Juridiska experter måste nu avgöra om industrin kan fortsätta använda så mycket vatten som tidigare, om tillstånden en gång var laglig och om utnyttjandet av grundvatten är förenligt med EU: s ramdirektiv för vatten.
Det är också mycket annorlunda
Faktum är att många företag hävdar att de skulle agera hållbart och ansvarsfullt. Det är dock ofta svårt för konsumenterna att bedöma om deras information är korrekt och om du kan tro på den eller inte. Den så kallade "gröna tvätten" är också föremål för Werner Boots nya film "The Green Lie", där författaren Kathrin Hartmann förklarar om "gröna lögner" för företag, till exempel om palmolja. Nestlé säger till exempel att de i allt högre grad byter till ”hållbart” producerad palmolja. Miljöaktivister säger att det inte finns någon hållbar palmolja, åtminstone inte i industriell skala.
”Det är många saker som jag inte tycker är rättvist om hur människor springer ut där. Vi vill vara en lösning. "
Johannes Gutmann, Solporten
Margarin utan palmolja
Företaget Sonnentor från Sprögnitz i Nedre Österrike letade därför efter och hittade alternativ för sina kakor: Det lilla företaget Naschwerk i Waldviertel har utvecklat sin egen margarin för att kunna baka veganska kakor utan palmolja för Sonnentor.
Johannes Gutmann, grundare och verkställande direktör för Sonnentor, började ekologiska och sålde örter på jordbrukarmarknaderna för 30 år sedan. I dag producerar 400 anställda och 300 kontraktsbönder cirka 900 produkter i hans familjeföretag - från kryddor och te till godis. Sonnentor är engagerad i organisk och hållbarhet, rättvisa arbetsvillkor och rättvis handel och är en pionjär inom den gemensamma goda ekonomin. Gutmann säger att han agerar enligt principen: den som rör sig, flyttar andra. Gutmann: ”Det finns många saker som jag inte tycker är rättvist om hur människor springer ut där. Vi vill vara en lösning. ”Så länge han inte tar in giriga investerare kan han agera på detta sätt och också växa medvetet. Det är också ett bra recept mot personlig utbrändhet.
Chocolatier och ekologisk jordbrukare Josef Zotter från Riegersburg i Steiermark ser saker på samma sätt. 1987 grundade den utbildade kocken och servitören en konditori i Graz med sin fru Ulrike, skapade ovanliga tårtkreationer och utvecklade handgjord choklad. 1996 var han tvungen att ansöka om konkurs, och tre år senare uppfann han sig själv som chokladtillverkare. För sina organiska choklad köper han nu kakaobönor direkt från bönder i Latinamerika till rimliga priser och har redan fått många priser för sin höga kvalitet och alltid nya idéer. Zotter har för närvarande 210 anställda, och hans två vuxna barn arbetar också för företaget. "Vi är ett helt normalt familjeföretag, som har en så kallad familjekonstitution, enligt vilken vi agerar," säger han. Den avgörande faktorn för hans följd av företagens ansvar var förmodligen hans konkurs, han analyserar retrospektivt: ”En konkurs leder till två möjliga konsekvenser: Antingen anpassar du dig till villkoren i alla ekonomiska lagar eller så gör du din sak fullt ut för att du inte kan förlora något mer , De flesta anpassar sig till marknadsekonomins principer. Det ville jag inte. "
"Genom att lista kemiska produkter kan vi ha vrett vissa kunder, men vi har också vunnit nya kunder."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Trädgårdsindustrin vände inifrån och ut
Det som är slående med sådana företag är att de också tar risker för sin övertygelse. Företaget bellaflora Baserat i Leonding, Övre Österrike, till exempel, fördes växtskemi från sina trädgårdscentra 2013, växlade sortimentet till exklusivt naturligt gödningsmedel 2014 och användningen av torv har minskat sedan 2015. Jobb för människor med speciella behov, solenergi från vår egen produktion och ekonomisk användning av vatten och avfall är nästan en självklarhet. Ett sådant åtagande är naturligtvis riskabelt, säger Isabella Hollerer, som ansvarar för en hållbar utveckling på Bellaflora: "Genom att lista de kemiska produkterna kan vi ha förargat vissa kunder, men också vunnit nya kunder." Men de anställda måste först utbildas och vara entusiastisk över den hållbara vägen. Alla förändringar i vanor är svåra, men nu är alla stolta över det, säger hållbarhetschef. En alternativ ekonomi står för det.
Foto / Video: Shutterstock.
