Veronika Janyrova
"Sampeyan ora babagan apa sing ditindakake kanthi bathi, nanging kepiye bathi wis diraih: grapyak lingkungan, tanggung jawab sosial lan sekaligus sukses ekonomi"
Dirk Lippold, Universitas Humbold, babagan manajemen sustainable
Pentinge risiko kelestarian ora bisa ditolak maneh, paling ora wiwit Konvensi Rangka Kerja Bangsa-Bangsa 1992 ing Perubahan Iklim, nalika 154 negara ing New York wis setya bakal dadi pemanasan global lan nyuda akibat. Wiwit saiki, ancaman perubahan iklim ora ana sing njeblug. Ora ana kerusakan ekologis, sosial lan kesehatan sing luwih gampang disenengi dening wirausaha. Saiki, malah perusahaan sing misuwur ing jagad iki nganggep risiko lingkungan lan sosial minangka tantangan paling gedhe ing jaman saiki.
Trinity Suci Kelestarian
Dadi ora kaget manawa perusahaan terus dadi tanggung jawab kanggo efek samping sing ora dikarepake ing kegiatan bisnis. Khusus, tegese "padha tanggung jawab kanggo produk utawa layanan, ngandhani konsumen babagan properti lan milih metode produksi sustainable" - iki kepiye perusahaan sing ditetepake dening strategi kelestarian Jerman. Daniela Knieling, direktur manajer ing respact, platform perusahaan Austria kanggo bisnis sing tanggung jawab, ndeleng peran perusahaan sustainable malah ambisi. Miturut dheweke, "bisnis sustainable menehi kontribusi kanggo ngrampungake masalah ekologis, sosial lan ekonomi. Iki kalebu nyuda sikil sikil ekologis sing paling apik, lan akibat saka pangaruh sosial sing negatif ".
Ing endi persis tanggung jawab perusahaan diwiwiti lan ing pungkasane wis dadi topik debat umum sajrone puluhan taun, lan bakal terus nglakoni. Amarga pangerten kelestarian tansah tundhuk karo owah-owahan jaman. Nalika perusahaan digawe tanggung jawab kanggo polusi banyu lan udhara ing taun 1990an, fokus saiki yaiku ing emisi gas omah kaca lan konsumsi energi, uga ranté pasokan.
Nindakake bisnis kanthi sabar: beda kanggo kabeh wong
Kemapanan tegese beda kanggo saben perusahaan. Nalika produsen dolanan bakal mikir babagan kahanan produksi supplier lan kompatibilitas bahan sing digunakake, fokus produsen panganan yaiku nggunakake pestisida lan pupuk utawa kebon kewan sing cocog karo spesies. Spesifik industri, dadi.
Nanging, penting banget kanggo kelestarian babagan bisnis inti perusahaan: "Iki dudu kegiatan tambahan, nanging cara mikir kanggo ngetrapake bisnis inti: Ora apa sing ditindakake karo bathi, nanging kepiye bathi digawe dadi: cocog karo lingkungan, tanggung jawab sosial lan bebarengan uga ekonomi kanthi sukses, "ujare Profesor Dirk Lippold saka Universitas Humbold. Telung pilar kelestarian kasebut dijenengi: tanggung jawab ekonomi, sosial lan ekologis.
Florian Heiler, direktur manajer ing plenum, Society for Development Sustainable GmbH ngerteni perusahaan sustainable kanthi sejatine sejatine makaryakke terus-terusan lan ora mung ngupayakake strategi kelestarian. Dheweke uga weruh kelestarian minangka jalur pangembangan: "Yen kelestarian dadi prihatin tenan kanggo manajer, perusahaan nggawe transparansi jujur babagan pengaruh ekologis lan sosial lan nglibatake para pemangku sing kena pengaruh, mula ana ing dalan sing bener," ujare Heiler.
Sanajan komitmen lestari saben perusahaan beda-beda, saiki wis ana standar sing luwih penting ing kegiatan. Standar sing diarani GRI iki uga dadi kerangka utama kanggo pelapor kelanjutan saka Inisiatif Pelaporan Global (GRI).
Ora mung gambar
Nanging, pamrentahan perusahaan sustainable ora ana tujuan liya phantanthropic. Konsultan manajemen saka Ernst & Young padha uga penting banget kanggo sukses ekonomi lan kinerja perusahaan, amarga kelestarian "ora mung duwe pengaruh positif ing reputasi perusahaan, iku uga penting banget kanggo hubungan karo pelanggan, (potensial) karyawan lan investor". Miturut Stephan Scholtissek, direktur manajemen ing Konsultasi manajemen perusahaan Accenture, pungkasane gumantung saka daya maju saben perusahaan, amarga ing jangka panjang "mung sing nggawe kemapanan bagean bisnis inti tetep kompetitif".
Tuduhake lan pamangku kepentingan
Saiki konsumen lan investor ngarepake perusahaan bisa ngoperatif kanthi stabil. Iki bisa uga katon ing industri panganan, umpamane. Kapentingan ing panganan organik wis suwe saya bertahap ing Austria nganti pirang-pirang taun. Iki nambah giliran perusahaan uga bagean saka wilayah lan bisnis sing ditanam sacara organik. Sawise kabeh, luwih saka 23 persen tanah pertanian Austrian digunakake kanggo pertanian organik. Tokoh paling ndhuwur ing EU.
Pengaruhe para investor uga ora bakal diremehake. Nalika para pemegang saham asring dadi rintangan paling gedhe kanggo bisnis sustainable, dina iki kadang-kadang dadi tenaga pendorong. Wiwit taun milenium, atusan dana investasi sing duwe spesialisasi kanggo perusahaan sustainable wis rego, ditingkat lan diwenehake modal ing AS lan Eropa. Tombol investasi ing perusahaan sustainable dikelola dening perusahaan riset lan konsultasi adhedhasar New York Dampak Investasi LLC kira-kira $ 76 milyar taun kepungkur - lan tren saya mundhak. Eropah minangka pusat gravitasi pembangunan iki kanthi 85 persen volume investasi sustainable global. Nanging para investor uga ngarepake laporan sing lengkap lan sistematis.
Laporan apik
Mesthine laporan sing ayu durung nyebabake manajemen perusahaan sustainable. Nanging, dheweke ora ana pengaruh. Sawise kabeh, ing perusahaan kasebut wis nganakake pemeriksaan sistematis lan nambah transparansi babagan siklus materi, panggunaan energi, pengaruh lingkungan, hak asasi manungsa lan kepentingan karyawan.
Ing wektu sing padha, laporan kelestarian iki asring ora ana artine lan ora bisa dibandhingake amarga kerangka laporan, norma, lan standar. Pelaporan kelestarian dhewe ngancam bakal mandheg dadi industri greenwashing sing bener, ing ngendi agensi lan profesional PR menehi perusahaan mantel cat ijo kanthi bantuan laporan sing apik.
Pandhuan orientasi SDG
Sanalika standar GRI wis metu saka alas standar minangka standar global, perusahaan wis mulai dadi kerangka anyar: Gol Pembangunan Lanjutan Bangsa-Bangsa Bersatu (SDG).
Agenda PBB 2030, kanthi kerangka SDG diterbitake ing taun 2015, negesake tanggung jawab bareng politik, bisnis, ilmu pengetahuan lan masyarakat sipil kanggo pembangunan lestari. Perusahaan Austrian nuduhake minat banget ing kerangka global iki lan salarasake kegiyatan karo SDG sing paling relevan. Miturut Michael Fembek, penulis saka Austrian CSR-Gowides, target # 17 ("Entuk langsung kanggo pertempuran perubahan iklim lan pengaruhe") saiki paling populer. Ngandika, "sing paling menarik babagan SDG yaiku pendekatan pangukuran, amarga saben sub-tujuan uga duwe siji utawa luwih indikasi manawa kemajuan bisa lan kudu diukur ing saben negara," ujare Fembek ing Pandhuan CSR Australi 2019 .
Nindakake bisnis kanthi sukses: sukses lan gagal
Sanajan akeh kemunduran kanggo lingkungan lan gerakan kelestarian lan tantangan sing nggegirisi, uga ana pirang-pirang sukses. Ing Austria, umpamane, perlindungan lingkungan lan kelestarian wis dipasang ing konstitusi federal wiwit taun 2013. Pasokan banyu ngombe ing masarakat saiki bubar nemokake - lan dudu Austria minangka lokasi bisnis. Ing negara iki, perusahaan tundhuk standar lingkungan lan sosial sing dhuwur, sing tanggung jawab karo perusahaan. Ing Index Transisi Energi 2019 saka Forum Ekonomi Dunia, Austria rangking 6 saka 115 negara sing diteliti. Liwat kerjasama karo bisnis lan politik, bisa ditindakake (wiwit taun 1990) kanthi nyata bisa ngeculake emisi omah kaca saka bangunan (-37 persen), sampah (-28 persen) utawa tetanen (-14 persen). Konsumsi energi tetep meh tetep wiwit taun 2005, sanajan tuwuh ekonomi kanthi agregat 50 persen, dene bagean energi biogenik tikel tikel kaping pindho. Kanggo ndeleng sukses sebagean kasebut, mula ora ana kemungkinan ngomong manawa pangowahan ora mungkin.
Photo / Video: Shutterstock.
