Karin Bornett
Tembung Cina "weiji" tegese krisis lan kasusun saka rong karakter kanggo "bahaya" ("wei") lan "kasempatan" ("ji").
Pandemi korona durung rampung. Nalika urip saben dinane biasane bakal bali maneh lan apa wis mbukak. Ora ana sangsi manawa donya ngadhepi akeh pitakon terbuka. Siji prekara sing jelas: jagad kasebut ana ing krisis.
Miturut survey dening Austrian Gallup Institute, kabeh wedir kapindho Austriaing (49 persen) kerugian ekonomi jangka panjang kanggo awake dhewe minangka akibat saka krisis. Pengaruh global uga bakal gedhe banget. Nanging uga jelas: krisis menehi kita kesempatan kanggo mikir maneh, mikir maneh lan mikir maneh. Strategi lan solusi anyar dibutuhake kanggo meh kabeh bidang kita. Saka acara sing paling pribadi lan kabiasaan pribadi ing papan makarya, krisis kasebut bisa ditindakake. Pramila akeh ahli yakin manawa pandemi korona bakal menehi pengaruh jangka panjang tumrap masarakat lan kabiasaan tindak tanduk individu.
Ahli sosiologi Manfred Prisching ujar marang ORF. Manawa masarakat pasca-korona "bakal katon padha" karo masarakat sadurunge krisis, direktur ngatur Austrian Institut GallupNanging, Andrea Fronaschütz yakin ing wulan Juni 2020: "Krisis korona saiki lagi proses ngowahi dhasar sistem nilai kanggo masarakat kita." Sawise virus kasebut pecah (pertengahan Mei), Institut Gallup takon marang para wanita Austria babagan prioritase. Ternyata 70 persen ngarani pengangguran lan kesehatan minangka masalah sing paling penting sajrone krisis kasebut. Luwih saka 50 persen ndeleng regionalitas mundhak. Paling ora, nanging paling ora, tuku hamster ing musim semi kaya-kaya menehi masalah keamanan pasokan ing sirahe wong. "Luwih sadar, diukur lan konsumsi berkelanjutan minangka jeneng pratelan misi anyar. Wolung saka sepuluh konsumen pengin luwih nggatekake asal-usul daerah sing tuku. Suwene rong pertiga, keberlanjutan lan kualitas duwe peran luwih gedhe, sangang saka sepuluh pengin ora tuku merek prestise lan kemewahan, ”jlentrehe Fronaschütz. Uga Sebastian Theising-Matei saka Greenpeace iki negesake: "Wiwit krisis Corona, akeh wong ing Austria pengin mangan kanthi luwih sehat lan luwih regional," jarene.
Krisis minangka kesempatan kanggo desain ulang?
Krisis korona bisa dadi kesempatan. "Kunci penguncian kasebut menehi akeh kesempatan kanggo ngaso lan mikir. Aku ndeleng krisis kasebut minangka rem darurat. Bumi kita wis kesel. Dheweke butuh tamba. Kita kabeh urip kaya kasedhiya sepuluh planet maneh. Nanging, krisis kasebut uga nerangake manawa ana pangowahan sing angel bisa ditindakake sajrone wektu sing sithik. Sajrone sawetara dina, wates lan toko ditutup ing papan lan aturan tumindak anyar diwenehake. Iki nuduhake manawa politisi bisa tumindak kanthi cepet lan nemtokake yen perlu. Kanggo gerakan kayata Jum'at kanggo Masa Depan, iki minangka kesempatan kanggo ngrancang ulang, "ujare Astrid Luger, direktur manajemen perusahaan kosmetik alami CULUMNATURA. Lan Fronaschütz ujar: "Krisis korona nyebabake titik balik tumindak konsumen sing luwih gedhe tinimbang krisis finansial. Globalisasi minangka model ekonomi saiki dipertanyakan, mobilitas njupuk kursi mburi. Ing survey ing taun 2009, globalisasi lan mobilitas isih kalebu topik ing mangsa ngarep. "
Ora ana watu sing bakal ditinggalake. Contone, ing pungkasan April, Brussels menehi reaksi marang aturan jarak kanthi ngowahi kabeh pusat kutha dadi zona pertemuan supaya pejalan kaki lan pengendara sepeda duwe papan sing luwih akeh lan bisa njaga jarak kasebut. Ing 460 hektar ing Brussels, mobil, bus lan trem ora diidini nyopir luwih cepet saka 20 km / jam nalika krisis lan para pejalan kaki diijini nggunakake dalan kasebut. Sanajan langkah iki wiwitane diwatesi wektu nganti normal bali, populasi Brussel duwe kesempatan sing paling gedhe kanggo paling ora nyoba konsep iki. Liwat Corona, kita nglumpukake nilai empiris anyar sing nganti saiki ora bisa dipikirake.
Kabuka kanggo ide lan inovasi
Secara ekonomi, krisis kasebut bisa uga nyebabake kerugian gedhe banget. Kanggo akeh perusahaan, langkah kasebut minangka ancaman tumrap eksistensine. "Nanging, katon jelas yen kunci iki nguatake sawetara industri. Saliyane sing jelas kayata produksi topeng lan disinfektan, iki uga kalebu game video, urutan surat lan mesthine piranti lunak komunikasi. Wilayah liyane kayata restoran lan akeh layanan berjuang kanthi kegagalan total, "jelas Nikolaus Franke, kepala pimpinan Institut Kewirausahaan & Inovasi. Pengusaha saiki kudu menehi reaksi kanthi fleksibel lan nggawe solusi individu. Astrid Luger nglaporake saka praktik: "Untunge, kita siyap banget kanggo ngalih menyang kantor omah lan slamet kanthi aman. Sawise iku, bisnis njeblug maneh. Krisis lan penguncian nuduhake manawa kita bener karo filosofi ora adol produk liwat pengecer utawa online, nanging khusus liwat tata rambut NATUR. Sing ngirit akeh rezeki, amarga bisa adol produk liwat layanan pengambilan barang sanajan salon ditutup. ”Kanggo akeh pengecer sing luwih cilik, nggawe toko online tegese nylametake. Miturut ramalan, Corona bakal menehi dorongan utama ing digitalisasi. Luger: "Saiki, kudu percaya diri lan kudu mbukak ide lan pangembangan anyar."
Survei Greenpeace: Kanggo rekonstruksi ijo
84 persen wong sing ditakokake nerangake manawa dhuwit pajeg sing digunakake kanggo mbangun ekonomi kudu mesthi mbantu nglawan krisis iklim.
Kanggo telung kuartal saka responden, jelas manawa paket pitulung utamane menyang perusahaan sing nyumbang kanggo nyuda emisi CO2 ing wilayah kasebut.
Iki nuduhake manawa nalika krisis, populasi Austria ora mung nuntut solusi ekologis nanging uga solusi sosial saka pamrentah: responden nuduhake toleransi nol kanggo perusahaan sing nampa pitulung saka negara kasebut lan ora netepi kahanan kerja sing adil. 90 persen nganggep iki ora ana gandhengane.
Photo / Video: Shutterstock.
