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Helmut
La domanda attuale:
Cosa rende un'azienda sostenibile?
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Foto / Video: Shutterstock.
#1 Fortuna invece di materiale
Un'azienda è sostenibile quando soddisfa i bisogni reali e non presunti delle persone in un modo che crea felicità con l'uso meno diretto o indiretto delle risorse primarie (felicità anziché materiale). Pertanto, l'attenzione non è rivolta al prodotto o al servizio, ma alle persone e al bene comune ("Design for Human Needs" anziché "Design of Products / Services"). Inoltre, una tale società deve, in linea di principio, essere in grado di sopravvivere ed essere competitiva a lungo termine senza crescita. La crescita non dovrebbe essere un fine imprenditoriale esistenziale in sé, ma, come in natura, dovrebbe essere realizzata solo dopo una fase di sviluppo ("gioventù") a "maturità" a dimensioni economicamente sostenibili.
Matthias Neitsch, repanet
#2 Segui le conseguenze
Un'azienda sostenibile pensa alle conseguenze delle sue azioni per le persone e l'ambiente - e non solo per le conseguenze immediatamente visibili, ma anche per le conseguenze spesso trascurate. Un'azienda sostenibile produce beni e servizi che sono effettivamente necessari per aiutare le persone a vivere una vita migliore, più facile, più significativa, più sana, più soddisfatta spiritualmente. Richiede quindi poca pubblicità ai clienti di aufzuschwatzen questi prodotti. Un'azienda sostenibile pensa alla salute dei dipendenti, alla compatibilità del lavoro con la famiglia, promuove il volontariato e l'impegno sociale.
Wilfried Knorr, portavoce della buona economia comune
#3 Onesto e trasparente
La sostenibilità è diventata quasi un'assurdità. Chi crede ancora nelle aziende e nelle organizzazioni se si definiscono sostenibili? Nei momenti in cui ogni azienda crea la propria etichetta, rendendola la protagonista più sostenibile del settore, l'educazione è la cosa più importante. Per coloro che guardano da vicino, i veri sostenibili sono già i vincitori e per tutti gli altri è solo una questione di tempo.
Le aziende sostenibili devono essere oneste e trasparenti, perché la sostenibilità è credibile solo a breve termine, anche se tutti i fornitori, i clienti e i dipendenti associati alla società ritengono che ogni decisione sia stata presa in termini di sostenibilità. Quante emissioni sono generate da questo? Quanti chilometri "insignificanti" sono causati da questo? Contribuiamo a rendere più sostenibili le vite dei nostri colleghi, dei nostri fornitori e dei nostri clienti?
Quello che voglio dire è semplicemente: "L'onestà è la più lunga e sostenibile è solo colui che considera altrettanti aspetti della sostenibilità nella presunta decisione semplice - e per tutte le decisioni che non sono ancora economicamente valide, in altre aree Decide "Troppo sostenibile".
Lukas Hader, Multikraft
#4 Rispetto per le persone e l'ambiente
Le aziende sostenibili rispettano i diritti umani e la protezione dell'ambiente, anche nelle loro catene di approvvigionamento globali. Attuano attivamente i principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani e sostengono norme vincolanti di dovuta diligenza per le imprese.
Juliane Kippenberg, Human Rights Watch
#5 modelli di ruolo
Le aziende sostenibili sono modelli di ruolo per gli altri e, come obiettivo aziendale, si concentrano sulla conservazione di un futuro vivibile per tutti, conservano le risorse e, con il loro impegno sostenuto, apportano un contributo volontario positivo alla società e all'ambiente. L'obiettivo principale dovrebbe essere quello di pensare a livello globale, agire a livello regionale e mantenere o ripristinare l'equilibrio ecologico.
Uli Retter, Hotel Retter
#6 il consumo di risorse
Si tratta del tentativo di ridurre al minimo le quantità di risorse non rinnovabili e risorse di produzione con la stessa qualità del prodotto, per quanto possibile. La seconda area importante riguarda l'elaborazione in un'azienda industriale come Baumit. L'obiettivo principale qui è produrre il minor numero possibile di materiali di scarto e usarli il più lontano possibile per un ulteriore utilizzo. Da anni Baumit promuove qui il principio dell'economia circolare. Il terzo aspetto riguarda la gestione e la motivazione dei dipendenti e / o la retribuzione equa e l'opportunità personale di sviluppo personale. Il fatto che Baumit sia sulla strada giusta qui dimostra da anni il turnover estremamente basso dei dipendenti.
Manfred Tisch, amministratore delegato Baumit
#7 Misure a lungo termine
Nelle aziende sostenibili è importante non solo il successo economico a breve termine, ma anche misure per sviluppi a medio e lungo termine. Da un punto di vista ecologico, ciò include la riduzione del consumo di energia e di risorse, la migliore prevenzione possibile dei rifiuti, una progettazione rispettosa della natura dei locali dell'azienda e idealmente anche il supporto di misure di sostenibilità volontarie da parte dei dipendenti o la sponsorizzazione di ONG naturali e ambientali.
Dagmar Breschar, Nature Conservation Union
#8 Agire con responsabilità
Sostenibile per me sono le aziende che sono consapevoli della loro responsabilità aziendale e della loro responsabilità di incorporare nelle loro decisioni aziendali. La nostra visione è una società in cui le aziende si assumono naturalmente questa responsabilità, lungo l'intera catena di approvvigionamento. Ciò non funzionerà dall'oggi al domani, soprattutto in un mondo di complicate catene del valore e complessi flussi commerciali. Tuttavia, Fairtrade può già fornire supporto per il passaggio a catene di fornitura eque, maggiore trasparenza e gestione dei rischi. L'attività economica sostenibile è già possibile oggi, come dimostrano molte aziende partner di successo. Ci sono abbastanza modelli di ruolo!
Hartwig Kirner, Fairtrade Austria
#9 Sostenibilità vivente
Le aziende sono sostenibili se seguono le regole d'oro della sostenibilità, vale a dire
- Sviluppare vantaggi economici
- esercitare la responsabilità sociale
- Integrare pienamente l'ambiente nel loro lavoro.
La volontà di farlo deve essere sviluppata e vissuta nella direzione superiore. La sostenibilità ha bisogno di una chiara strategia e conformità, una strategia che è tempestivamente adattata alle mutevoli condizioni. Particolare attenzione deve essere prestata alle relazioni con i clienti, ai dipendenti e ai fornitori.
Con questo atteggiamento e atteggiamento, durante il mio periodo come membro attivo, ho guidato con successo varie aziende e nel mio terzo stadio della vita, ho fondato una fondazione di beneficenza che ho guidato con grande successo da anni 19.
Kurt Pfister, presidente Green Ethiopia
#10 buonsenso
La sostenibilità è per me girare la testa. Usa il cosiddetto "buon senso". Perché allora ti è completamente chiaro che un prodotto biologico argentino non può essere sostenibile. Se pensi logicamente, sai che la creazione di valore dovrebbe rimanere nella regione e non a Dubai. Ecco come la sostenibilità inizia dalle cose di base: elettricità, riscaldamento e acqua o acqua di rubinetto. Solo allora arriveranno cibo, vestiti e "simpatici".
Magdalena Kessler, hotel nella natura Chesa Valisa
#11 Giusto e trasparente
Per le aziende sostenibili e le ONG come noi, gli standard di responsabilità sono necessari tanto quanto le politiche di genere, trasparenza e ambiente. I nostri sostenitori ci guardano per essere sostenibili, equi e trasparenti. Con i nostri programmi e progetti, pensiamo sempre agli effetti sull'ambiente. Le aziende e le ONG devono valutare quali misure sono compatibili dal punto di vista ambientale e sociale. Questo vale per le azioni nei nostri paesi di progetto, nonché nei nostri uffici in Europa e in Africa. La sensibilizzazione è molto importante qui - dalla separazione dei rifiuti alla selezione delle organizzazioni partner alla registrazione del bilancio CO2 e alla sua compensazione.
Sabine Prenn, Amministratore delegato Light for the World Austria
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