Sonja Bettel
"Nel frattempo, CSR è diventata parte della filosofia aziendale di molte aziende e ha anche raggiunto aziende di medie dimensioni".
Peter Kromminga, UPJ
La società di approvvigionamento energetico quotata RWE AG estrae carbone nell'area di estrazione della lignite renana per generare elettricità da esso. L'estrazione mineraria viene effettuata su vaste aree della miniera a cielo aperto, lasciando paesaggi lunari profondi. RWE è criticato per essere responsabile per l'abbassamento delle acque sotterranee e per i danni alle montagne. Le località e la natura furono distrutte dallo scavo.
RWE e battaglia per la foresta di Hambach
Quello tra Colonia e Aquisgrana Hambacher Forst dovrebbe essere ridotto a settembre 2018. La foresta, che misura due chilometri quadrati, è un residuo della foresta borghese originariamente di 40 chilometri quadrati, che è stata sgomberata per la miniera a cielo aperto di Hambach dal 1978. Ora l'ultimo residuo della foresta è alle sue radici, contro il quale gli attivisti hanno protestato per sei anni costruendo case sugli alberi e vivendo nella foresta. Il 1 ° agosto 2018, RWE Power ha presentato una domanda alle autorità di regolamentazione e alla polizia per "liberare Hambacher Forst, di proprietà di RWE," di occupazioni e usi illegali ". RWE ha giustificato la sua aderenza alla compensazione con responsabilità verso i dipendenti e la sicurezza dell'approvvigionamento di energia elettrica.
Il 6 ottobre, il tribunale amministrativo superiore di Münster ha ordinato una sosta di estirpazione preliminare nella foresta di Hambacher e quindi è conforme alla proposta del governo federale per l'ambiente e la conservazione della natura in Germania. Il Bund aveva sostenuto che la foresta è abitata da pipistrelli in via di estinzione e deve quindi essere protetta come area europea di conservazione dell'FF.
La battaglia per la foresta di Hambacher non riguarda solo alberi e pipistrelli in via di estinzione. La domanda principale è se, visti i cambiamenti climatici e la rapida perdita di natura e biodiversità, sia ancora responsabile per estrarre la lignite nella miniera a cielo aperto e generare elettricità da essa. Il carbone emette una quantità significativamente maggiore di anidride carbonica rispetto al petrolio o al gas naturale per chilowattora di elettricità generata e quindi fornisce un contributo sproporzionato ai cambiamenti climatici. Le emissioni di CO2 di RWE nel 2013 sono state di oltre 163 milioni di tonnellate, rendendo il gruppo il più grande emettitore di CO2 in Europa. La combustione del carbone emette anche anidride solforosa, metalli pesanti, sostanze radioattive e polveri sottili.
A partire dalla metà degli anni '1970, RWE fece affidamento anche sull'energia nucleare e fece causa allo stato federale dell'Assia e al governo federale tedesco per danni dopo la decisione di abolire nel 2011. Perché RWE non ha lasciato il carbone bruno molto tempo fa e non è passato alle energie rinnovabili? Un portavoce della RWE ci scrive: “Non è possibile uscire contemporaneamente dall'energia nucleare e dall'elettricità basata sul carbone. Per questo motivo, l'uso del carbone per generare elettricità è una necessità per l'industria energetica, che è stata ripetutamente confermata da un'ampia maggioranza politica. ”Entro il 2030, RWE ridurrà le emissioni di gas serra fino al 50% rispetto al 2015. La transazione tra RWE ed E.ON ha reso RWE il terzo maggiore produttore di energie rinnovabili in Europa. E la fossa aperta? Il portavoce della RWE ha affermato che oltre 22.000 ettari sono già stati ricoltivati nel Rheinische Revier, di cui 8.000 ettari sono foreste.
Responsabilità Sociale Corporativa
Le critiche pubbliche dovute alla mancanza di responsabilità aziendale sono rivolte principalmente a gruppi internazionali. È perché queste aziende sono più visibili di quelle più piccole? Che sono considerati giganti minacciosi? O perché non devono preoccuparsi dell'opinione pubblica a causa del loro potere economico? Sarebbe molto diverso.
Peter Kromminga, amministratore delegato di Rete CSR UPJ con sede a Berlino, non vede quasi alcuna differenza tra le grandi e le medie imprese quando si parla di responsabilità aziendale, termine tecnico CSR (Corporate Social Responsibility): "Nel frattempo CSR è diventata parte della filosofia aziendale di molte aziende e ha raggiunto anche le piccole e medie imprese, non solo quelle grandi ”. Con le aziende più piccole, il valore dei proprietari è un fattore importante per l'impegno. "La pressione pubblica è sempre più un fattore importante per le grandi aziende, ma anche le normative svolgono un ruolo, come ad esempio i requisiti di segnalazione CSR per le società quotate nell'Unione europea."
Nestlé e il fattore investitore
Un gruppo che afferma di fare molto per la società, ma è ancora fortemente criticato, è il colosso Nestlé con sede in Svizzera. Nestlé è stato accusato di aver distrutto la foresta pluviale per l'estrazione di olio di palma, sfruttando le risorse idriche, test sugli animali o alimenti per bambini di scarsa qualità.
“Siamo convinti che avremo successo a lungo termine solo se creiamo valore aggiunto per i nostri azionisti e per la società allo stesso tempo. Questo approccio alla creazione di valore condiviso modella tutto ciò che facciamo e consente quindi di implementare il nostro senso aziendale: migliorare la qualità della vita e contribuire a un futuro più sano ”, ha scritto Nestlé nel rapporto del 2017 sulla sua responsabilità sociale. Gli esempi includono: lancio di oltre 1000 nuovi prodotti ricchi di nutrienti, il 57 percento del volume delle dodici più importanti categorie di materie prime e di carta prodotta in modo responsabile, 431.000 agricoltori formati, riduzione delle emissioni di gas serra, rifiuti e consumo di acqua e circa un quarto dell'elettricità proviene da fonti rinnovabili ,
Nestlé si sforzano inoltre di ridurre i rifiuti di plastica passando a imballaggi riutilizzabili o riciclabili, migliori informazioni sullo smaltimento corretto e sostenere lo sviluppo di sistemi per la raccolta, la selezione e il riciclaggio degli imballaggi. Tutti gli imballaggi dovrebbero essere riutilizzabili o riciclabili entro il 2025. In teoria, puoi argomentare, lo sono già. È un dato di fatto, tuttavia, che lo stile di vita di oggi, in cui cibo e bevande vengono consumati rapidamente e in viaggio, produce un'enorme quantità di rifiuti. In pochi minuti viene bevuto un drink in una bottiglia in PET o una lattina di alluminio, presto verranno consumati un hamburger, un piatto di pasta o uno spuntino. Ciò che rimane è l'imballaggio, che spesso finisce da qualche parte nel paesaggio.
I grandi inquinatori
Greenpeace e altre organizzazioni ambientaliste hanno lavorato in 42 paesi in tutto il mondo negli ultimi mesi rifiuti di plastica raccolti in città, parchi e spiagge e ordinati i 187.000 pezzi per marchio. La maggior parte della plastica proveniva da Coca-Cola, PepsiCo e Nestlé, seguita da Danone e Mondelez - le aziende che dominano il mercato alimentare.
Sembra particolarmente assurdo che preziose acque minerali vengano riempite in bottiglie di plastica e trasportate in tutto il mondo. Un grande impianto di imbottigliamento Nestlé si trova nella tradizionale città termale di Vittel nei Vosgi francesi. Nestlé ha avuto l'acqua proprio lì dalla fine degli anni '1960 e gli è stato permesso di estrarre un milione di metri cubi all'anno. Un caseificio locale pompa 600.000 metri cubi all'anno. Dagli anni '1990, tuttavia, il livello delle acque sotterranee è diminuito di circa 30 centimetri all'anno. In un'intervista per l'ARD, Jean-Francois Fleck, presidente dell'associazione ambientale VNE, ha accusato Nestlé di non proteggere l'acqua, ma di sfruttarla. L'iniziativa dei cittadini locali "Eau 88" protesta contro lo sfruttamento delle loro acque e ha creato una "porta di accesso al deserto" fatta di balle di paglia alla periferia.
Ora verrà costruita una linea per 20 milioni di euro, che porta l'acqua in eccesso da una comunità vicina a Vittel. Il sindaco di Vittel ha dichiarato ad ARD che Nestlé non ha potuto impedire di attingere acqua perché 20.000 posti di lavoro sarebbero direttamente e indirettamente dipendenti dall'imbottigliamento dell'acqua.
La società Nestlé riferisce che l'approvvigionamento idrico non è in grave pericolo e che ha volontariamente ridotto l'estrazione a 750.000 metri cubi all'anno perché ha un interesse per la sostenibilità della fonte. Gli esperti legali ora devono decidere se l'industria può continuare a utilizzare quanta più acqua di prima, se i permessi erano una volta legali e se lo sfruttamento delle acque sotterranee è compatibile con la direttiva quadro sulle acque dell'UE.
È anche molto diverso
In effetti, molte aziende affermano che avrebbero agito in modo sostenibile e responsabile. Tuttavia, è spesso difficile per i consumatori valutare se le loro informazioni sono corrette e se ci si può credere o meno. Il cosiddetto "lavaggio verde" è anche l'argomento del nuovo film di Werner Boot "The Green Lie", in cui l'autore Kathrin Hartmann spiega "bugie verdi" delle società, ad esempio sull'olio di palma. Nestlé, ad esempio, afferma che stanno passando sempre più all'olio di palma prodotto "in modo sostenibile". Gli ambientalisti sostengono che non esiste olio di palma sostenibile, almeno non su scala industriale.
“Ci sono molte cose che non penso siano corrette su come le persone scappano. Vogliamo essere una soluzione ".
Johannes Gutmann, Porta del Sole
Margarina senza olio di palma
L'azienda Sonnentor da Sprögnitz nella Bassa Austria quindi cercato e trovato alternative per i loro biscotti: la piccola azienda Naschwerk nel Waldviertel ha sviluppato la propria margarina per poter cuocere biscotti vegani senza olio di palma per Sonnentor.
Johannes Gutmann, fondatore e amministratore delegato di Sonnentor, ha iniziato a coltivare prodotti biologici e ha venduto erbe 30 anni fa nei mercati degli agricoltori. Oggi, 400 dipendenti e 300 agricoltori a contratto producono circa 900 prodotti nella sua azienda di famiglia - dalle spezie, ai tè ai dolci. Sonnentor è impegnata nel biologico e nella sostenibilità, condizioni di lavoro eque e il commercio equo ed è un pioniere della buona economia comune. Gutmann afferma di agire secondo il principio: chiunque si muove, muove gli altri. Gutmann: "Ci sono molte cose che non credo siano corrette su come le persone lavorano là fuori. Vogliamo essere una soluzione. ”Fintanto che non accetta investitori avidi, può agire in questo modo e anche crescere consapevolmente. Questa è anche una buona ricetta contro il burnout personale.
Il cioccolatiere e l'agricoltore biologico Josef Zotter di Riegersburg in Stiria vede le cose in modo simile. Nel 1987, lo chef e il cameriere qualificato hanno fondato una pasticceria a Graz con sua moglie Ulrike, creato insolite creazioni di torte e sviluppato cioccolato artigianale. Nel 1996 ha dovuto presentare istanza di fallimento e tre anni dopo si è reinventato come produttore di cioccolato. Per i suoi cioccolatini biologici, ora acquista fave di cacao direttamente dagli agricoltori dell'America Latina a prezzi equi e ha già ricevuto molti prezzi per la sua alta qualità e le sue idee sempre nuove. Zotter ha attualmente 210 dipendenti e anche i suoi due figli adulti lavorano per l'azienda. "Siamo un'azienda familiare completamente normale, che ha una cosiddetta costituzione familiare, in base alla quale agiamo", afferma. Il fattore decisivo per la sua conseguente responsabilità aziendale è stato probabilmente il suo fallimento, analizza retrospettivamente: “Un fallimento porta a due possibili conseguenze: o ti adatti alle condizioni di tutte le leggi economiche o fai completamente le tue cose perché non puoi perdere più nulla , La maggior parte si adatta ai principi di un'economia di mercato. Non volevo quello. "
"Elencando i prodotti chimici, potremmo aver fatto arrabbiare alcuni clienti, ma abbiamo anche conquistato nuovi clienti".
Isabella Hollerer, Bellaflora
L'industria del giardinaggio è stata capovolta
Ciò che colpisce di tali società è che assumono anche rischi per le loro convinzioni. La compagnia Bellaflora Con sede a Leonding, nell'Alta Austria, ad esempio, la chimica delle piante è stata bandita dai suoi garden center nel 2013, la gamma è stata cambiata con fertilizzanti naturali nel 2014 e l'uso della torba è stato ridotto dal 2015. Lavori per persone con esigenze speciali, energia solare di nostra produzione e uso economico di acqua e rifiuti sono quasi una cosa ovvia. Un simile impegno è ovviamente rischioso, afferma Isabella Hollerer, responsabile dello sviluppo sostenibile di Bellaflora: "Elencando i prodotti chimici, potremmo aver fatto arrabbiare alcuni clienti, ma anche conquistarne di nuovi". Tuttavia, i dipendenti dovevano prima essere formati e essere entusiasti del percorso sostenibile. Qualsiasi cambiamento nelle abitudini è difficile, ma ora tutti ne sono orgogliosi, afferma il responsabile della sostenibilità. Un'economia alternativa lo rappresenta.
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