Sonja Bettel
"Á meðan hefur CSR orðið hluti af fyrirtækjaspeki margra fyrirtækja og hefur einnig náð til meðalstórra fyrirtækja."
Peter Kromminga, UPJ
Skráða orkubirgðarfyrirtækið RWE AG jarðsprengir kol á námueldissvæðinu í Rhenish til að framleiða rafmagn úr því. Námuvinnsla fer fram á risastórum svæðum í opinni steypu námunni og skilur eftir sig djúp tungllandslag. RWE er gagnrýndur fyrir að bera ábyrgð á lækkun grunnvatns og tjóni á fjöllum. Byggðir og náttúra eyðilögðust við uppgröftinn.
RWE & barátta um Hambach skóginn
Sá milli Köln og Aachen Hambacher Forst ætti að skera niður í september 2018. Skógurinn, sem mælir tvo ferkílómetra, er leifar af upphaflega 40 ferkílómetrum af borgaralegum skógi sem hefur verið hreinsaður fyrir opnu námunni í Hambach síðan 1978. Nú er síðasta leifin af skógi í rótum þess, sem aðgerðarsinnar hafa mótmælt í sex ár með því að byggja trjáhús og búa í skóginum. Hinn 1. ágúst 2018 lagði RWE Power fram umsókn til eftirlitsyfirvalda og lögreglu um að „hreinsa Hambacher Forst, sem er í eigu RWE,“ af ólögmætri iðju og notkun “. RWE réttlætti fylgi sitt við hreinsunina með ábyrgð gagnvart starfsmönnunum og öryggi raforkuframboðsins.
Hinn 6. október fyrirskipaði æðri stjórnsýsludómstóllinn í Münster bráðabirgðatryggingastopp í Hambacher-skógi og samræmist þannig tillögu alríkisstjórnarinnar um umhverfismál og náttúruvernd í Þýskalandi. BUNDIN hafði haldið því fram að skógurinn sé byggður af útrýmingar geggjaður og því verði að vernda hann sem evrópskt verndarsvæði.
Baráttan um Hambacher skóginn snýst ekki bara um tré og geggjaður geggjaður. Megin spurningin er hvort miðað við loftslagsbreytingar og skjótt tap á náttúru og líffræðilegum fjölbreytileika sé það enn ábyrgt að ná brennisteini í opnu steypu námunni og framleiða rafmagn úr henni. Kol gefur frá sér verulega meira koltvísýring en olía eða jarðgas á hverja kílówattstund af rafmagni sem myndast og skilar þannig óhóflegu hlutfalli við loftslagsbreytingar. CO2 útblástur RWE árið 2013 var meira en 163 milljónir tonna, sem gerir hópinn að stærsta losandi CO2 í Evrópu. Brennsla kola gefur einnig frá sér brennisteinsdíoxíð, þungmálma, geislavirk efni og fínt ryk.
Frá miðjum áttunda áratugnum treysti RWE einnig á kjarnorku og höfðaði mál gegn sambandsríkinu Hessen og þýsku alríkisstjórninni um skaðabætur eftir ákvörðunina um að falla niður árið 1970. Af hverju hefur RWE ekki skilið brún kol undan löngu og skipt yfir í endurnýjanlega orku? Talsmaður RWE skrifar okkur: „Það er ekki hægt að komast út úr kjarnorku og kolum sem byggir á rafmagni á sama tíma. Af þessum sökum er notkun kol til að framleiða rafmagn nauðsyn fyrir orkuiðnaðinn, sem hefur ítrekað verið staðfest með breiðum pólitískum meirihluta. “Árið 2011 mun RWE draga úr losun gróðurhúsalofttegunda um allt að 2030 prósent miðað við 50. Viðskiptin milli RWE og E.ON hafa gert RWE að þriðja stærsta framleiðanda endurnýjanlegrar orku í Evrópu. Og opna gryfjuna? Talsmaður RWE sagði að nú þegar hafi verið ræktað meira en 2015 hektarar í Rheinische Revier, þar af 22.000 hektarar skógur.
Samfélagsleg ábyrgð
Gagnrýni almennings vegna skorts á ábyrgð fyrirtækja beinist fyrst og fremst að alþjóðlegum hópum. Er það vegna þess að þessi fyrirtæki eru sýnilegri en smærri? Að þeir séu taldir ógna risa? Eða vegna þess að þeir þurfa ekki að hafa áhyggjur af almenningsálitinu vegna efnahagslegs valds? Það væri mjög misjafnt.
Peter Kromminga, framkvæmdastjóri CSR net UPJ með aðsetur í Berlín, sér varla mun á stórum og meðalstórum fyrirtækjum þegar kemur að ábyrgð fyrirtækja, tæknilegt hugtak CSR (samfélagsábyrgð fyrirtækja): „CSR hefur á sínum tíma orðið hluti af fyrirtækjaspeki margra fyrirtækja og hefur einnig náð til lítilla og meðalstórra fyrirtækja, ekki bara þeirra stóru. “Með smærri fyrirtækjum er verðmæti eigendanna mikilvægur þáttur í skuldbindingunni. "Þrýstingur almennings er í auknum mæli mikilvægur þáttur fyrir stærri fyrirtæki, en reglugerðir gegna einnig hlutverki, svo sem kröfur um skýrslu um samfélagsábyrgð á skráðum fyrirtækjum í Evrópusambandinu."
Nestlé og fjárfestaþátturinn
Hópur sem segist gera mikið fyrir samfélagið en er ennþá gagnrýndur mikill er matarrisinn Nestlé með höfuðstöðvar sínar í Sviss. Nestlé hefur verið sakaður um að hafa eyðilagt regnskóg fyrir vinnslu á pálmaolíu, hagnýtingu vatnsauðlinda, dýraprófanir eða barnamat í lélegum gæðum.
„Við erum sannfærð um að okkur mun takast aðeins til langs tíma ef við sköpum virðisauka fyrir hluthafa okkar og samfélagið á sama tíma. Þessi aðferð til að skapa sameiginleg verðmæti mótar allt sem við gerum og gerir þannig kleift að koma skilningi fyrirtækja í framkvæmd: bæta lífsgæði og stuðla að heilbrigðari framtíð, “skrifaði Nestlé í skýrslunni 2017 um samfélagsábyrgð sína. Sem dæmi má nefna: Meira en 1000 ný næringarríkar afurðir settar af stað, 57 prósent af rúmmáli tólf mikilvægustu hráefnisflokka og pappírsuppsprettur á ábyrgan hátt, 431.000 bændur þjálfaðir, draga úr losun gróðurhúsalofttegunda, úrgangs og vatnsnotkunar og um fjórðungur raforkunnar kemur frá endurnýjanlegum orkugjöfum ,
Nestlé leitast einnig við að draga úr plastúrgangi með því að skipta yfir í áfyllanlegar eða endurvinnanlegar umbúðir, betri upplýsingar um rétta förgun og styðja þróun kerfa fyrir söfnun, flokkun og endurvinnslu umbúða. Allar umbúðir ættu að vera endurnýtanlegar eða endurvinnanlegar fyrir árið 2025. Fræðilega er hægt að halda því fram, það eru þeir nú þegar. Það er hins vegar staðreynd að lífsstíll nútímans, þar sem matur og drykkir eru neyttir hratt og á ferðinni, framleiðir gríðarlegt magn af úrgangi. Drekka í PET flösku eða álkassa er drukkinn á nokkrum mínútum, hamborgari, pastaréttur eða snarl verður fljótt neytt. Það sem eftir er eru umbúðir, sem endar oft einhvers staðar í landslaginu.
Stóru mengunaraðilarnir
Greenpeace og önnur umhverfissamtök hafa starfað í 42 löndum um allan heim undanfarna mánuði plast úrgangs safnað í borgum, almenningsgörðum og ströndum og flokkað 187.000 stykki eftir vörumerki. Meirihluti plastsins kom frá Coca-Cola, PepsiCo og Nestlé, á eftir Danone og Mondelez - fyrirtækjunum sem ráða ríkjum á matvörumarkaðnum.
Það virðist sérstaklega fráleitt að dýrmætt steinefni sé fyllt í plastflöskur og flutt um allan heim. Stór Nestlé átöppunarverksmiðja er staðsett í hefðbundnum heilsulindarbænum Vittel í frönsku Vogeis. Nestlé hefur haft vatnsrétt þar síðan seint á sjöunda áratugnum og hefur leyfi til að vinna úr einni milljón rúmmetra á ári. Ostarverksmiðja á staðnum dælir út 1960 rúmmetrum á ári. Frá því á tíunda áratug síðustu aldar hefur grunnvatnsborðið hins vegar lækkað um 600.000 sentímetra á ári. Í viðtali fyrir ARD sakaði Jean-Francois Fleck, forseti umhverfissamtakanna VNE, Nestlé um að hafa ekki verndað vatn heldur nýtt það. Frumkvæði íbúa sveitarfélagsins „Eau 1990“ mótmælir hagnýtingu vatnsins og hefur sett upp „hlið að eyðimörkinni“ úr strábalum í útjaðri.
Nú á að byggja línu fyrir 20 milljónir evra sem fær umfram vatn frá nágrannasamfélaginu til Vittel. Bæjarstjórinn í Vittel sagði við ARD að ekki væri hægt að koma í veg fyrir að Nestlé dragi vatn vegna þess að 20.000 störf væru beint og óbeint háð vatni átöppun.
Nestlé-fyrirtækið greinir frá því að vatnsveitunni sé ekki stefnt í bráð hættu og að það hafi sjálfviljugur dregið úr vinnslunni í 750.000 rúmmetra á ári vegna þess að það hafi sjálft áhuga á sjálfbærni uppsprettunnar. Lögfræðilegir sérfræðingar verða nú að ákveða hvort iðnaður geti haldið áfram að nota eins mikið vatn og áður, hvort leyfin hafi einu sinni verið lögleg og hvort nýting grunnvatns samrýmist vatnsrammatilskipun ESB.
Það er líka mjög mismunandi
Reyndar fullyrða mörg fyrirtæki að þau myndu starfa á sjálfbæran og ábyrgan hátt. Hins vegar er oft erfitt fyrir neytendur að meta hvort upplýsingar þeirra séu réttar og hvort þú getir trúað því eða ekki. Hinn svokallaði „græni þvottur“ er einnig efni nýrrar myndar Werner Boot „Græna lygin“ þar sem rithöfundurinn Kathrin Hartmann skýrir frá „grænum lygum“ fyrirtækja, til dæmis um lófaolíu. Nestlé segist til dæmis skipta sífellt yfir í „sjálfbæra“ framleidda pálmaolíu. Umhverfisverndarsinnar segja að það sé engin sjálfbær lófaolía, að minnsta kosti ekki á iðnaðarmælikvarða.
„Það er margt sem mér finnst ekki réttlátt varðandi það hvernig fólk klárast þarna. Við viljum vera lausn. “
Johannes Gutmann, Sólhliðið
Margarín án lófaolíu
Félagið sonnentor frá Sprögnitz í Neðra Austurríki leitaði því og fann val á smákökum sínum: Litla fyrirtækið Naschwerk í Waldviertel hefur þróað sitt eigið smjörlíki til að geta bakað vegan smákökur án pálmaolíu fyrir Sonnentor.
Johannes Gutmann, stofnandi og framkvæmdastjóri Sonnentor, byrjaði lífrænt og seldi jurtir á mörkuðum bænda fyrir 30 árum. Í dag framleiða 400 starfsmenn og 300 samningsbændur um 900 vörur í fjölskyldufyrirtæki hans - frá kryddi og tei til sælgætis. Sonnentor er skuldbundinn lífrænni og sjálfbærni, sanngjörnum starfsskilyrðum og sanngjörnum viðskiptum og er brautryðjandi í almennu hagkerfi. Gutmann segist starfa samkvæmt meginreglunni: Sá sem hreyfir sig, flytur aðra. Gutmann: „Það er margt sem mér finnst ekki sanngjarnt varðandi það hvernig fólk vinnur þarna úti. Við viljum vera lausn. “Svo framarlega sem hann tekur ekki í sér gráðuga fjárfesta, getur hann hegðað sér með þessum hætti og einnig vaxið meðvitað. Það er líka góð uppskrift gegn persónulegu brennslu.
Súkkulaði og lífrænn bóndi Josef Zotter frá Riegersburg í Steiermarki lítur á svipaðan hátt. Árið 1987 stofnaði þjálfaður kokkur og þjónn sætabrauð í Graz ásamt konu sinni Ulrike, bjó til óvenjulegar kökutegundir og þróaði handsmíðað súkkulaði. Árið 1996 þurfti hann að leggja fram gjaldþrot og þremur árum síðar fann hann sig upp á ný sem súkkulaðiframleiðandi. Fyrir lífræna súkkulaðið sitt kaupir hann nú kakóbaun beint frá bændum í Rómönsku Ameríku á sanngjörnu verði og hefur þegar fengið mörg verð fyrir hágæða og alltaf nýjar hugmyndir. Zotter hefur nú 210 starfsmenn og tvö fullorðin börn hans starfa einnig hjá fyrirtækinu. „Við erum alveg eðlilegt fjölskyldufyrirtæki, sem er með svokallaða fjölskyldustjórnarskrá, eftir því sem við höldum,“ segir hann. Afgerandi þáttur í því að fyrirtækjasamstæða hans fylgdi í kjölfarið var líklega gjaldþrot hans, hann greinir afturvirkt: „Gjaldþrot leiðir til tveggja mögulegra afleiðinga: Annaðhvort aðlagarðu þig að skilyrðum allra efnahagslaga eða þú gerir hlutina þína að fullu af því að þú getur ekki tapað neinu meira , Flestir laga sig að meginreglum markaðsbúskapar. Það vildi ég ekki. “
„Með því að skrá efnavörur höfum við kannski reitt nokkra viðskiptavini til reiði en við unnum líka nýja viðskiptavini.“
Isabella Hollerer, Bellaflora
Garðyrkjuiðnaðurinn snérist út og út
Það sem er sláandi við slík fyrirtæki er að þau taka líka áhættu vegna sannfæringar sinnar. Fyrirtækið bellaflora Með aðsetur í Leonding í Efra Austurríki, til dæmis, var plöntuefnafræði bönnuð frá garðamiðstöðvum þess árið 2013, sviðinu var skipt yfir í náttúrulegan áburð árið 2014 og notkun mór hefur minnkað síðan 2015. Störf fyrir fólk með sérþarfir, sólarorku frá eigin framleiðslu og hagkvæm notkun vatns og úrgangs er næstum því sjálfsagt mál. Slík skuldbinding er auðvitað áhættusöm, segir Isabella Hollerer, sem sér um sjálfbæra þróun hjá Bellaflora: „Með því að skrá efnavörurnar höfum við kannski reitt nokkra viðskiptavini til reiði, en einnig unnið nýja viðskiptavini.“ Hins vegar þurfti fyrst og fremst að þjálfa starfsmennina og vertu áhugasamur um sjálfbæra leið. Allar breytingar á venjum eru erfiðar en nú eru allir stoltir af því, segir sjálfbærisfulltrúinn. Önnur hagkerfi stendur fyrir því.
Photo / Video: Shutterstock.
