ટકાઉ વ્યવસ્થાપન એટલે શું?

"તે નફામાં શું થાય છે તે વિશે નથી, પરંતુ નફો કેવી રીતે પ્રાપ્ત થાય છે તે પર્યાવરણને અનુકૂળ, સામાજિક જવાબદાર અને તે જ સમયે આર્થિક રીતે સફળ છે".

ટકાઉ વ્યવસ્થાપન પર હર્બ યુનિવર્સિટી, ડર્ક લિપ્પોલ્ડ

ન્યુ યોર્કના 1992 રાજ્યોએ ગ્લોબલ વ warર્મિંગને ધીમું કરવા અને તેના પરિણામો ઘટાડવા માટે પોતાને પ્રતિબદ્ધ કર્યા ત્યારે ઓછામાં ઓછા 154 ના હવામાન પરિવર્તન અંગેના યુનાઇટેડ નેશન્સ ફ્રેમવર્ક કન્વેન્શન પછી સ્થિરતાના જોખમોના મહત્વને નકારી શકાય નહીં. ત્યારથી, હવામાન પરિવર્તનની ધમકીએ તેનો એક પણ વિસ્ફોટ ગુમાવ્યો નથી. આગળ કોઈ ઇકોલોજીકલ, સામાજિક અને આરોગ્યને નુકસાન નથી જે ઉદ્યોગસાહસિકતાને પાછળ છોડી જવાનું પસંદ કરે છે. આજે, વિશ્વની અગ્રણી કંપનીઓ પણ પર્યાવરણીય અને સામાજિક જોખમોને આપણા સમયની સૌથી મોટી પડકારો તરીકે જુએ છે.

સ્થિરતા પવિત્ર ટ્રિનિટી

તેથી તે આશ્ચર્યજનક નથી કે કંપનીઓને તેમની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓની અનિચ્છનીય આડઅસર માટે વધુને વધુ જવાબદાર ઠેરવવામાં આવે છે. નક્કર શબ્દોમાં, તેનો અર્થ એ છે કે "તેઓ તેમના ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ માટે જવાબદાર છે, ગ્રાહકોને તેમની મિલકતો વિશે માહિતી આપે છે અને ટકાઉ ઉત્પાદન પદ્ધતિઓ પસંદ કરે છે" - આ રીતે જર્મનીની ટકાઉપણું વ્યૂહરચના દ્વારા ટકાઉ કંપનીઓ વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. ડેનીએલા કનિલિંગ, મેનેજિંગ ડિરેક્ટર અસાધારણ, જવાબદાર વ્યવસાય માટે rianસ્ટ્રિયન ક corporateર્પોરેટ પ્લેટફોર્મ, ટકાઉ કંપનીઓની ભૂમિકાને વધુ મહત્વાકાંક્ષી તરીકે જુએ છે. તેમના મતે, “ટકાઉ વ્યવસાયો વાસ્તવિક ઇકોલોજીકલ, સામાજિક અને આર્થિક સમસ્યાઓના નિરાકરણમાં ફાળો આપે છે. આમાં ઇકોલોજીકલ ફૂટપ્રિન્ટનો શ્રેષ્ઠ શક્ય ઘટાડો તેમજ નકારાત્મક સામાજિક પ્રભાવોને ટાળવાનો સમાવેશ થાય છે.

કોર્પોરેટ જવાબદારી ક્યાંથી શરૂ થાય છે અને જ્યાં તે સમાપ્ત થાય છે તે દાયકાઓથી જાહેર ચર્ચાનો વિષય છે, અને સંભવત: આ કરવાનું ચાલુ રાખશે. કારણ કે સ્થિરતાની સમજ હંમેશાં બદલાતા સમયને આધિન હોય છે. 1990 ના દાયકામાં કંપનીઓને તેમના જળ અને વાયુ પ્રદૂષણ માટે જવાબદાર બનાવવામાં આવ્યા હતા, ત્યારે તેમનું ધ્યાન આજે ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જન અને energyર્જા વપરાશ, તેમજ તેમની સપ્લાય ચેન પર છે.

વ્યવસ્થિત રીતે ધંધો કરવો: દરેક માટે કંઈક અલગ

ટકાઉપણું એટલે દરેક કંપની માટે કંઈક અલગ. જ્યારે રમકડું ઉત્પાદક તેના સપ્લાયર્સની ઉત્પાદન પરિસ્થિતિઓ અને વપરાયેલી સામગ્રીની સુસંગતતા વિશે વિચાર કરશે, તો ખોરાક ઉત્પાદકનું ધ્યાન જંતુનાશક અને ખાતરો અથવા પ્રાણી કલ્યાણના ઉપયોગ પર છે. ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ, તેથી.
જો કે, તે આવશ્યક છે કે સ્થિરતા કંપનીના મૂળ વ્યવસાયને અસર કરે છે: “તે કોઈ વધારાની પ્રવૃત્તિ નથી, પરંતુ મુખ્ય વ્યવસાયને ચલાવવા માટે એક પ્રકારની વિચારસરણી છે: નફા સાથે શું કરવામાં આવે છે તે વિશે નથી, પરંતુ નફો કેવી રીતે થાય છે તે વિશે નથી. બનો: પર્યાવરણને સુસંગત, સામાજિક રીતે જવાબદાર અને તે જ સમયે આર્થિક રીતે સફળ, ”હમ્બોલ્ડ યુનિવર્સિટીના પ્રોફેસર ડર્ક લિપ્પોલ્ડ કહે છે. સ્થિરતાના ત્રણ આધારસ્તંભનું નામ પહેલાથી જ આપવામાં આવ્યું છે: આર્થિક, સામાજિક અને ઇકોલોજીકલ જવાબદારી.

ફ્લોરિયન હેલર, મેનેજિંગ ડિરેક્ટર પ્લેનમ, સોસાયટી ફોર સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ જીએમબીએચ એ એક ટકાઉ કંપનીને એ હકીકત દ્વારા માન્યતા આપે છે કે તે ખરેખર ટકાઉ કાર્ય કરે છે અને માત્ર ટકાઉપણુંની વ્યૂહરચનાને અનુસરતી નથી. તે સ્થિરતાને વિકાસના માર્ગ તરીકે પણ જુએ છે: "જો સ્થિરતા મેનેજરો માટે વાસ્તવિક ચિંતા હોય તો, કંપની તેના ઇકોલોજીકલ અને સામાજિક પ્રભાવોને ધ્યાનમાં રાખીને પ્રમાણિક પારદર્શિતા બનાવે છે અને અસરગ્રસ્ત હિસ્સેદારોને સમાવે છે, તો તે યોગ્ય માર્ગ પર છે," હીલર કહે છે.

તેમ છતાં દરેક કંપનીની ટકાઉ પ્રતિબદ્ધતા ભિન્ન હોઈ શકે છે, પરંતુ હવે પ્રવૃત્તિના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોમાં સ્થાપિત ધોરણો છે. આ કહેવાતા જીઆરઆઈ ધોરણો પણ દ્વારા સ્થિરતા અહેવાલમાં અગ્રણી માળખું છે ગ્લોબલ રિપોર્ટિંગ પહેલ (જીઆરઆઈ)

માત્ર એક છબી જ નહીં

જો કે, ટકાઉ કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ એ કોઈ પણ રીતે સંપૂર્ણ પરોપકારી લક્ષ્ય નથી. ના મેનેજમેન્ટ સલાહકારો અર્ન્સ્ટ એન્ડ યંગ તેઓ તેને કંપનીની આર્થિક સફળતા અને પ્રદર્શન માટે નોંધપાત્ર મહત્વ તરીકે જુએ છે, કારણ કે સ્થિરતા "માત્ર કંપનીની પ્રતિષ્ઠા પર સકારાત્મક અસર કરે છે, ગ્રાહકો (સંભવિત) કર્મચારીઓ અને રોકાણકારો સાથેના સંબંધો માટે પણ તે ખૂબ મહત્વનું છે." મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સ્ટીફન સ્કોલ્ટિસેકના જણાવ્યા પ્રમાણે મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગ કંપની એક્સેન્સર, આખરે દરેક કંપનીની ભાવિ સદ્ધરતા પર આધાર રાખે છે, કારણ કે લાંબા ગાળે "ફક્ત તે જ જેઓ તેમના મુખ્ય વ્યવસાયનો ટકાઉપણું ભાગ બનાવે છે તે સ્પર્ધાત્મક રહે છે".

શેર અને હિસ્સેદારો

આજે ગ્રાહકો અને રોકાણકારો અપેક્ષા રાખે છે કે કંપનીઓ ટકાઉ કાર્ય કરે. ઉદાહરણ તરીકે, આ ખોરાક ઉદ્યોગમાં ખૂબ સારી રીતે જોઇ શકાય છે. Organicસ્ટ્રિયામાં વર્ષોથી ઓર્ગેનિક ફૂડમાં રુચિ ધીમે ધીમે વધી રહી છે. આ કંપનીઓના ટર્નઓવરની સાથે જૈવિક ખેતીવાળા ક્ષેત્રો અને ધંધાનો હિસ્સો વધારે છે. છેવટે, 23 ટકાથી વધુ agriculturalસ્ટ્રિયન ખેતીની જમીનનો ઉપયોગ કાર્બનિક ખેતી માટે થાય છે. EU ની ટોચની આકૃતિ.

રોકાણકારોના પ્રભાવને પણ ઓછો અંદાજ ન કરવો જોઇએ. જ્યારે શેરહોલ્ડરોને હંમેશાં ટકાઉ વ્યવસાયમાં સૌથી મોટી અવરોધ તરીકે જોવામાં આવતું હતું, આજે તે કેટલીકવાર ડ્રાઇવિંગ ફોર્સ હોય છે. મિલેનિયમના વળાંકથી, ટકાઉ કંપનીઓમાં નિષ્ણાત એવા સેંકડો ઇન્વેસ્ટમેન્ટ ફંડ્સનું મૂલ્ય, ક્રમાંક અને યુએસએ અને યુરોપમાં મૂડી પૂરી પાડવામાં આવી છે. ટકાઉ કંપનીઓમાં રોકાણ વોલ્યુમનું સંચાલન ન્યૂ યોર્ક સ્થિત સંશોધન અને સલાહકાર કંપની દ્વારા કરવામાં આવે છે ઇમ્પેક્ટિન્વેસ્ટિંગ એલએલસી ગયા વર્ષે billion$ અબજ ડ estimatedલર હોવાનો અંદાજ છે - અને વલણ વધી રહ્યું છે. યુરોપ આ વિકાસનું ગુરુત્વાકર્ષણ કેન્દ્ર છે, જે વૈશ્વિક ટકાઉ રોકાણોનાં 76 ટકા જેટલું છે. પરંતુ રોકાણકારો પણ વ્યાપક અને વ્યવસ્થિત અહેવાલની અપેક્ષા રાખે છે.

સરસ અહેવાલો

તે સ્પષ્ટ છે કે સુંદર અહેવાલો હજી સુધી ટકાઉ કોર્પોરેટ મેનેજમેન્ટ તરફ દોરી નથી. જો કે, તેઓ અસર વિના નથી. છેવટે, કંપનીઓ તરફથી, તેઓએ સામગ્રી ચક્ર, useર્જાના ઉપયોગ, પર્યાવરણીય પ્રભાવો, માનવાધિકાર અને કર્મચારી હિતો અંગે વ્યવસ્થિત પરીક્ષા લાવી અને તેમાં વધતી પારદર્શિતા લાવી છે.

તે જ સમયે, અસંખ્ય રિપોર્ટિંગ ફ્રેમવર્ક, ધારાધોરણો અને ધોરણોને લીધે આ સ્થિરતા અહેવાલો મોટેભાગે અર્થપૂર્ણ અથવા તુલનાત્મક હોતા નથી. સસ્ટેનેબિલિટી રિપોર્ટિંગ પોતે જ એક ગ્લોબલ વingશિંગ ઉદ્યોગમાં અધોગતિ થવાની ધમકી આપી હતી, જેમાં એજન્સીઓ અને પીઆર વ્યવસાયિકો સુંદર અહેવાલોની મદદથી કંપનીઓને પેઇન્ટનો લીલો રંગ આપે છે.

ઓરિએન્ટેશન માર્ગદર્શિકા એસ.ડી.જી.

જલદી જ જીઆરઆઈ ધોરણ વૈશ્વિક ધોરણ તરીકે ધોરણોના જંગલમાંથી બહાર આવ્યો છે, કંપનીઓ પહેલેથી જ એક નવા માળખા તરફ વળવાની શરૂઆત કરી છે: સંયુક્ત રાષ્ટ્રના ટકાઉ વિકાસ લક્ષ્યો (એસડીજી).
યુએન એજન્ડા 2030, જેની ફ્રેમવર્કમાં એસડીજી 2015 માં પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા હતા, તે ટકાઉ વિકાસ માટે રાજકારણ, વ્યવસાય, વિજ્ andાન અને નાગરિક સમાજની સહિયારી જવાબદારીને દોરે છે. Globalસ્ટ્રિયન કંપનીઓ આ વૈશ્વિક માળખામાં ખૂબ રસ બતાવે છે અને તેમની પ્રવૃત્તિઓને ખૂબ જ સંબંધિત એસડીજી સાથે ગોઠવે છે. માઇકલ ફેમ્બેકના જણાવ્યા અનુસાર, rianસ્ટ્રિયનના લેખક સીએસઆર-ગાઇડ્સ, લક્ષ્ય # 17 ("હવામાન પરિવર્તન અને તેના પ્રભાવોને લડવા માટે તત્કાળ પગલાં લો") હાલમાં સૌથી વધુ લોકપ્રિય છે. તેમના મતે, "એસડીજી વિશેની સૌથી રસપ્રદ બાબત એ માપનક્ષમતાનો અભિગમ છે, કારણ કે પ્રત્યેક પેટા-લક્ષ્યોમાં એક અથવા વધુ સૂચકાંકો પણ હોય છે જેની વિરુદ્ધ દરેક દેશમાં પ્રગતિ થાય છે અને માપવી જોઈએ," mbસ્ટ્રિયન સીએસઆર માર્ગદર્શિકા 2019 માં ફેમ્બેક કહે છે .

વ્યવસાયિક ધોરણે ધંધો કરવો: સફળતા અને નિષ્ફળતા

પર્યાવરણ અને ટકાઉપણું ચળવળ અને ભયાનક પડકારો માટે અસંખ્ય આંચકો હોવા છતાં, અસંખ્ય સફળતા પણ છે. Austસ્ટ્રિયામાં, ઉદાહરણ તરીકે, પર્યાવરણીય સંરક્ષણ અને ટકાઉપણું ફેડરલ બંધારણમાં 2013 થી લંગર કરવામાં આવ્યું છે. જાહેર પીવાના પાણી પુરવઠાને તેમાં તાજેતરમાં પ્રવેશ મેળવ્યો છે - અને Austસ્ટ્રિયા વ્યવસાયિક સ્થાન તરીકે નહીં. આ દેશમાં, કંપનીઓ ઉચ્ચ પર્યાવરણીય અને સામાજિક ધોરણોને આધિન છે, જે મોટાભાગે કોર્પોરેટ જવાબદારીને ધ્યાનમાં લે છે. વર્લ્ડ ઇકોનોમિક ફોરમના એનર્જી ટ્રાન્ઝિશન ઇન્ડેક્સ 2019 માં, 6સ્ટ્રિયાએ તપાસ કરાયેલા 115 દેશોમાંથી 1990 માં ક્રમે છે. વ્યવસાય અને રાજકારણ વચ્ચેના સહકાર દ્વારા, (37 થી) ઇમારતો (-28 ટકા), કચરો (-14 ટકા) અથવા કૃષિ (-2005 ટકા) માંથી ગ્રીનહાઉસ ઉત્સર્જનમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરવો શક્ય છે. Sinceર્જા વપરાશ percent૦ ટકાની આર્થિક વૃદ્ધિ છતાં 50 થી લગભગ સ્થિર રહ્યો છે, જ્યારે બાયોજેનિક એનર્જીનો હિસ્સો બમણા કરતા વધારે છે. આ આંશિક સફળતાને ધ્યાનમાં રાખીને, હવે એવું કહેવું શક્ય નથી કે પરિવર્તન શક્ય નથી.

ફોટો / વિડિઓ: Shutterstock.