કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી - જવાબદાર અર્થતંત્ર?

"આ દરમિયાન, સીએસઆર ઘણી કંપનીઓના કોર્પોરેટ ફિલસૂફીનો ભાગ બની ગઈ છે અને મધ્યમ કદની કંપનીઓ પણ પહોંચી ગઈ છે."

પીટર ક્રોમિંગા, યુપીજે

તેમાંથી વીજળી ઉત્પન્ન કરવા માટે સૂચિબદ્ધ energyર્જા સપ્લાય કંપની આરડબ્લ્યુઇ એજી માઇન્સ કોલસો રેનિશ લિગ્નાઇટ માઇનિંગ ક્ષેત્રમાં કરે છે. ખુલ્લા કાસ્ટ ખાણમાં મોટા વિસ્તારો પર ખાણકામ હાથ ધરવામાં આવે છે, ચંદ્રના deepંડાણવાળા છોડીને છોડીને. ભૂગર્ભજળને ઓછું કરવા અને પર્વતોને નુકસાન માટે જવાબદાર હોવા માટે આરડબ્લ્યુઇની ટીકા કરવામાં આવી છે. ખોદકામ દ્વારા સ્થાનો અને પ્રકૃતિનો નાશ કરવામાં આવ્યો હતો.

આરડબ્લ્યુઇ અને હેમ્બાચ ફોરેસ્ટ માટેનું યુદ્ધ

કોલોન અને આચેન વચ્ચેનો એક હેમ્બacher ફોર્સ્ટ સપ્ટેમ્બર 2018 માં કાપ મૂકવો જોઈએ. જંગલ, જે બે ચોરસ કિલોમીટરનું માપન કરે છે, તે મૂળ 40 ચોરસ કિલોમીટરના બુર્ઝોઇ વનનું અવશેષ છે, જે 1978 થી હેમ્બચ ઓપનકાસ્ટ ખાણ માટે સાફ કરવામાં આવ્યું છે. હવે જંગલનો છેલ્લો અવશેષ તેના મૂળમાં છે, જેની સામે કાર્યકરોએ છ વર્ષથી ઝાડના મકાનો બનાવીને જંગલમાં રહીને વિરોધ કર્યો છે. 1 Augustગસ્ટ, 2018 ના રોજ, આરડબ્લ્યુઇ પાવરએ "ગેરકાયદેસર વ્યવસાયો અને ઉપયોગો" ના "આરડબ્લ્યુઇની માલિકીની હમ્બેચર ફોર્સ્ટને સાફ કરવા" નિયમનકારી અધિકારીઓ અને પોલીસ સમક્ષ અરજી કરી હતી. આરડબ્લ્યુઇએ કર્મચારીઓ પ્રત્યેની જવાબદારી અને વીજ પુરવઠાની સુરક્ષા સાથેના ક્લિયરિંગના તેના પાલનને ન્યાયી ઠેરવ્યું હતું.

Octoberક્ટોબર On ના રોજ, મોન્સ્ટરની ઉચ્ચ વહીવટી અદાલતે હેમ્બેચર ફોરેસ્ટમાં પ્રારંભિક ગ્રુબ-અપ સ્ટોપ આપવાનો આદેશ આપ્યો અને આ રીતે જર્મનીમાં પર્યાવરણ અને પ્રકૃતિ સંરક્ષણ માટેની ફેડરલ સરકારની દરખાસ્તનું પાલન કરે છે. BUND એ દલીલ કરી હતી કે જંગલમાં ભયંકર બેટ વસે છે અને તેથી તેને યુરોપિયન એફએફએચ સંરક્ષણ ક્ષેત્ર તરીકે સુરક્ષિત રાખવું આવશ્યક છે.

હમ્બેચર ફોરેસ્ટ માટેનો યુદ્ધ ફક્ત ઝાડ અને જોખમમાં મૂકાયેલા બેટ વિશે જ નથી. મુખ્ય પ્રશ્ન એ છે કે શું, હવામાન પરિવર્તન અને પ્રકૃતિ અને જૈવવિવિધતાના ઝડપી નુકસાનને લીધે, ખુલ્લી કાસ્ટની ખાણમાં લિગ્નાઇટ ખાણ અને તેમાંથી વીજળી ઉત્પન્ન કરવી તે હજી જવાબદાર છે. કોલસો પ્રતિ કિલોવોટ કલાક વીજળીના તેલ અથવા કુદરતી ગેસ કરતા વધુ કાર્બન ડાયોક્સાઇડ ઉત્સર્જન કરે છે અને આમ વાતાવરણમાં પરિવર્તન માટે અપ્રમાણસર યોગદાન આપે છે. 2 માં આરડબ્લ્યુઇના સીઓ 2013 ઉત્સર્જન 163 મિલિયન ટનથી વધુ હતા, જે જૂથને યુરોપમાં સીઓ 2 નો સૌથી મોટો ઉત્સર્જક બનાવે છે. કોલસાના દહનથી સલ્ફર ડાયોક્સાઇડ, ભારે ધાતુઓ, કિરણોત્સર્ગી પદાર્થો અને સૂક્ષ્મ ધૂળ પણ બહાર આવે છે.

1970 ના દાયકાના મધ્યભાગથી, આરડબ્લ્યુઇએ પણ પરમાણુ energyર્જા પર આધાર રાખ્યો હતો અને 2011 માં તબક્કાવાર થયાના નિર્ણય પછી હેમસના સંઘીય રાજ્ય અને જર્મન સંઘીય સરકાર સામે દાવો કર્યો હતો. શા માટે RWE ઘણા સમય પહેલા બ્રાઉન કોલસો છોડ્યો નથી અને નવીનીકરણીય giesર્જામાં ફેરવાયો નથી? આરડબ્લ્યુઇના પ્રવક્તા અમને લખે છે: “એક જ સમયે અણુ energyર્જા અને કોલસા આધારિત વીજળીમાંથી બહાર નીકળવું શક્ય નથી. આ કારણોસર, વીજળી ઉત્પન્ન કરવા માટે કોલસાના ઉપયોગની આવશ્યકતા energyર્જા ઉદ્યોગ માટે જરૂરી છે, જેની વિસ્તૃત રાજકીય બહુમતી દ્વારા વારંવાર પુષ્ટિ કરવામાં આવી છે. ”2030 સુધીમાં, આરડબ્લ્યુઇ 50 ની તુલનામાં ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનમાં 2015 ટકાનો ઘટાડો કરશે. આરડબ્લ્યુઇ અને ઇ.ઓન વચ્ચેના ટ્રાન્ઝેક્શનથી આરડબ્લ્યુઇને યુરોપમાં નવીનીકરણીય enerર્જાનો ત્રીજો સૌથી મોટો ઉત્પાદક બનાવ્યો છે. અને ખુલ્લો ખાડો? આરડબ્લ્યુઇના પ્રવક્તાએ જણાવ્યું હતું કે રેનિશે રેવીઅરમાં પહેલાથી જ 22.000 હેકટરથી વધુ જમીન ફરી વસૂલવામાં આવી છે, જેમાં 8.000 હેક્ટર જંગલ છે.

કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી

કોર્પોરેટ જવાબદારીના અભાવને કારણે જાહેર ટીકા મુખ્યત્વે આંતરરાષ્ટ્રીય જૂથોને ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવે છે. શું આ કારણ છે કે આ કંપનીઓ નાની કંપનીઓ કરતા વધુ દેખાય છે? કે તેઓ ધમકી આપતા જાયન્ટ્સ માનવામાં આવે છે? અથવા કારણ કે તેઓને તેમની આર્થિક શક્તિના કારણે જાહેર અભિપ્રાય વિશે ચિંતા કરવાની જરૂર નથી? તે ખૂબ જ અલગ હશે.

પીટર ક્રોમિંગા, મેનેજિંગ ડિરેક્ટર સીએસઆર નેટવર્ક યુપીજે બર્લિન સ્થિત, મોટા અને મધ્યમ કદની કંપનીઓ વચ્ચે કોર્પોરેટ જવાબદારી, તકનીકી શબ્દ સીએસઆર (કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી) ની વાત આવે ત્યારે ભાગ્યે જ કોઈ તફાવત જોવામાં આવે છે: "સીએસઆર તે દરમિયાન ઘણી કંપનીઓના કોર્પોરેટ ફિલસૂફીનો ભાગ બની ગયો છે અને નાની અને મધ્યમ કદની કંપનીઓ સુધી પહોંચી છે, ફક્ત તે જ નહીં. મોટી કંપનીઓ. ”નાની કંપનીઓ સાથે, માલિકોનું મૂલ્ય પ્રતિબદ્ધતા માટેનું એક મહત્વપૂર્ણ પરિબળ છે. "મોટી કંપનીઓ માટે જાહેર દબાણ વધુને વધુ મહત્વનું પરિબળ છે, પરંતુ યુરોપિયન યુનિયનમાં લિસ્ટેડ કંપનીઓ માટે સીએસઆર રિપોર્ટિંગ આવશ્યકતાઓ જેવા નિયમો પણ ભૂમિકા ભજવે છે."

નેસ્લે અને રોકાણકાર પરિબળ

એક જૂથ જે સમાજ માટે ઘણું બધુ કરવાનો દાવો કરે છે, પરંતુ તેની ખૂબ ટીકા થઈ રહી છે, તે સ્વિત્ઝરલેન્ડમાં મુખ્ય મથક ધરાવતું ફૂડ જાયન્ટ નેસ્લે છે. નેસ્લે પર પામ તેલના નિષ્કર્ષણ માટે વરસાદી જંગલોનો નાશ કરવાનો, જળ સંસાધનોના શોષણ, પ્રાણી પરીક્ષણ અથવા નબળા ગુણવત્તાવાળા બાળકના ખોરાકનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો છે.

“અમને ખાતરી છે કે જો આપણે આપણા શેરધારકો અને તે જ સમયે સમાજ માટે વધારાનું મૂલ્ય બનાવીશું તો જ આપણે લાંબા ગાળે સફળ થઈશું. વહેંચાયેલ મૂલ્ય બનાવવાનો આ અભિગમ આપણે કરીએ છીએ તે દરેક વસ્તુને આકાર આપે છે અને આ રીતે આપણા કોર્પોરેટ સેન્સને અમલમાં મૂકવા માટે સક્ષમ કરે છે: જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવા અને તંદુરસ્ત ભવિષ્યમાં ફાળો આપવો, ”નેસ્લેએ તેમની સામાજિક જવાબદારી અંગેના 2017 ના અહેવાલમાં લખ્યું. ઉદાહરણોમાં શામેલ છે: 1000 થી વધુ નવી પોષક સમૃદ્ધ ઉત્પાદનોની રજૂઆત, બાર સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાચા માલના કેટેગરીઝ અને કાગળના જથ્થાના 57 ટકા જવાબદારીપૂર્વક, 431.000 ખેડૂત પ્રશિક્ષિત, ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનમાં ઘટાડો, કચરો અને પાણીનો વપરાશ, અને વીજળીના લગભગ એક ક્વાર્ટર નવીનીકરણીય સ્ત્રોતોમાંથી આવે છે ,

નેસ્લે રિફિલેબલ અથવા રિસાયક્લેબલ પેકેજિંગ પર સ્વિચ કરીને પ્લાસ્ટિકના કચરાને ઘટાડવાનો પણ પ્રયત્ન કરો, યોગ્ય નિકાલ પરની સારી માહિતી અને સંગ્રહ માટે સિસ્ટમોના વિકાસને સ sortર્ટ કરો અને પેકેજિંગના રિસાયક્લિંગને સપોર્ટ કરો. 2025 સુધીમાં તમામ પેકેજિંગ ફરીથી વાપરી શકાય તેવું અથવા ફરીથી ઉપયોગી હોવું જોઈએ. સિદ્ધાંતમાં, તમે દલીલ કરી શકો છો, તેઓ પહેલેથી જ છે. જોકે, આ એક સત્ય છે કે આજની જીવનશૈલી, જેમાં ઝડપથી ખાતા અને પીતા પીવામાં ખાવામાં આવે છે, તે ખૂબ જ કચરો પેદા કરે છે. પીઈટી બોટલ અથવા એલ્યુમિનિયમના પીણામાં થોડીવારમાં દારૂ પીવામાં આવે છે, એક બર્ગર, પાસ્તા ડિશ અથવા નાસ્તો જલ્દી પીવામાં આવશે. જે બાકી છે તે પેકેજિંગ છે, જે ઘણીવાર લેન્ડસ્કેપમાં ક્યાંક સમાપ્ત થાય છે.

મોટા પ્રદૂષકો

ગ્રીનપીસ અને અન્ય પર્યાવરણીય સંગઠનોએ છેલ્લા કેટલાક મહિનાઓમાં વિશ્વભરના 42 દેશોમાં કામ કર્યું છે પ્લાસ્ટીકના કચરાના શહેરો, ઉદ્યાનો અને દરિયાકિનારામાં એકત્રિત અને 187.000 ટુકડાઓ બ્રાન્ડ નામથી સortedર્ટ કરેલા. મોટાભાગના પ્લાસ્ટિક કોકાકોલા, પેપ્સીકો અને નેસ્લેથી આવ્યા હતા, ત્યારબાદ ડેનોન અને મોન્ડેલેઝ - કંપનીઓ કે જે ખાદ્ય બજારમાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે.
તે ખાસ કરીને વાહિયાત લાગે છે કે મૂલ્યવાન ખનિજ જળ પ્લાસ્ટિકની બોટલોમાં ભરાય છે અને આખા વિશ્વમાં પરિવહન કરે છે. ફ્રેન્ચ વોસિસના વિટ્ટેલના પરંપરાગત સ્પા શહેરમાં નેસ્લેનો મોટો બોટલિંગ પ્લાન્ટ સ્થિત છે. નેસ્લેને ત્યાં 1960 ના દાયકાના ઉત્તરાર્ધથી જ પાણી મળ્યું છે અને દર વર્ષે એક મિલિયન ક્યુબિક મીટર કા extવાની મંજૂરી છે. સ્થાનિક ચીઝ ફેક્ટરી વર્ષમાં 600.000 ઘનમીટરને પમ્પ કરે છે. 1990 ના દાયકાથી, જોકે, ભૂગર્ભ જળનું સ્તર એક વર્ષમાં 30 સેન્ટિમીટર જેટલું નીચે ગયું છે. એઆરડીને આપેલા એક ઇન્ટરવ્યુમાં, પર્યાવરણીય એસોસિએશન વી.એન.ઇ. ના પ્રમુખ જીન-ફ્રાન્કોઇસ ફ્લેક્કે નેસ્લે પર પાણીનું રક્ષણ નહીં કરવાનો, પરંતુ તેનું શોષણ કરવાનો આરોપ લગાવ્યો હતો. સ્થાનિક નાગરિકોની પહેલ "Eau 88" તેમના પાણીના શોષણ સામે વિરોધ પ્રદર્શિત કરે છે અને બાહરી પર સ્ટ્રો ગાંસડીઓથી બનેલો "રણનો પ્રવેશદ્વાર" બનાવ્યો છે.

હવે 20 મિલિયન યુરો માટે એક લાઇન બનાવવામાં આવશે, જે પડોશી સમુદાયના વિટ્ટેલમાં વધુ પાણી લાવે છે. વિટ્ટેલના મેયરએ એઆરડીને કહ્યું હતું કે નેસ્લેને પાણી ખેંચતા રોકી શકાતી નથી કારણ કે 20.000 નોકરીઓ સીધી અને આડકતરી રીતે પાણીની બોટલિંગ પર આધારિત હશે.

નેસ્લે કંપનીનો અહેવાલ છે કે પાણીનો પુરવઠો તીવ્રરૂપે જોખમમાં નથી અને તેણે સ્વેચ્છાએ નિષ્કર્ષણને પ્રતિ વર્ષ 750.000 ઘનમીટર જેટલું ઘટાડ્યું છે કારણ કે તે પોતે સ્રોતની ટકાઉપણુંમાં રસ ધરાવે છે. કાનૂની નિષ્ણાતોએ હવે નિર્ણય લેવો પડશે કે ઉદ્યોગ પહેલા જેટલા પાણીનો ઉપયોગ ચાલુ રાખી શકે છે, પરમિટો એક વખત કાયદેસર હતી કે કેમ અને ભૂગર્ભજળનું શોષણ ઇયુ વોટર ફ્રેમવર્ક ડાયરેક્ટિવ સાથે સુસંગત છે કે કેમ.

તે પણ ખૂબ જ અલગ છે

હકીકતમાં, ઘણી કંપનીઓ દાવો કરે છે કે તેઓ ટકાઉ અને જવાબદારીપૂર્વક કાર્ય કરશે. જો કે, ગ્રાહકો માટે તેમની આ માહિતી સાચી છે કે નહીં અને તમે તેના પર વિશ્વાસ કરી શકો કે નહીં તેની આકારણી કરવી ઘણીવાર મુશ્કેલ હોય છે. કહેવાતા "ગ્રીન વ washingશિંગ" એ વર્નર બૂટની નવી ફિલ્મ "ધ ગ્રીન લાઇ" નો પણ વિષય છે, જેમાં લેખક કેથરિન હાર્ટમેન કોર્પોરેશનોના "લીલા જૂઠાણું" વિશે સમજાવે છે, ઉદાહરણ તરીકે પામ તેલ વિશે. નેસ્લે, ઉદાહરણ તરીકે, કહે છે કે તેઓ વધુને વધુ ઉત્પાદિત પામ તેલ "ટકાઉ" તરફ સ્વિચ કરી રહ્યા છે. પર્યાવરણવિદો કહે છે કે ત્યાં કોઈ ટકાઉ પામ તેલ નથી, ઓછામાં ઓછું industrialદ્યોગિક ધોરણે નહીં.

“ઘણી બધી બાબતો છે જે મને નથી લાગતી કે લોકો ત્યાં કેવી રીતે દોડે છે. અમે સોલ્યુશન બનવા માંગીએ છીએ. "

જોહાન્સ ગુટમેન, સોનેન્ટોર

પામ તેલ વગર માર્જરિન

કંપની sonnentor લોઅર Austસ્ટ્રિયામાં સ્પ્રેગ્નિટ્ઝથી તેથી તેઓએ તેમની કૂકીઝ માટેના વિકલ્પો શોધી કા .્યા અને શોધી કા :્યા: વdલ્ડવિએર્ટલમાં નાની કંપની નાશ્વર્કે સોનેન્ટોર માટે પામ તેલ વગર કડક શાકાહારી કૂકીઝ શેકવા માટે સક્ષમ થવા માટે પોતાનું માર્જરિન વિકસિત કર્યું છે.
સોનેન્ટોરના સ્થાપક અને મેનેજિંગ ડિરેક્ટર, જોહાન્સ ગુટમેન, 30 વર્ષ પહેલા ખેડુતોના બજારોમાં જૈવિક અને herષધિઓનું વેચાણ કરે છે. આજે, 400 કર્મચારીઓ અને 300 કરાર ખેડૂત તેના કૌટુંબિક વ્યવસાયમાં 900 જેટલા ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે - મસાલા અને ચાથી લઈને મીઠાઇ સુધી. સોનેન્ટોર કાર્બનિક અને ટકાઉપણું, ન્યાયી કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ અને ન્યાયી વેપાર માટે પ્રતિબદ્ધ છે અને સામાન્ય સારા અર્થતંત્રમાં અગ્રણી છે. ગુટમેન કહે છે કે તે સિદ્ધાંત પ્રમાણે કાર્ય કરે છે: જે કોઈને ખસેડે છે, બીજાને ખસેડે છે. ગટમેન: "ત્યાં ઘણી વસ્તુઓ છે જે મને નથી લાગતી કે લોકો ત્યાં કેવી રીતે વર્ક કરે છે તે વિશે યોગ્ય છે. અમે એક સમાધાન બનવા માંગીએ છીએ. ”જ્યાં સુધી તે લોભી રોકાણકારોને ન લે ત્યાં સુધી તે આ રીતે કાર્ય કરી શકે છે અને સભાનપણે પણ વૃદ્ધિ કરી શકે છે. વ્યક્તિગત બર્નઆઉટ સામે પણ તે એક સરસ રેસીપી છે.

સ્ટાયરીયાના રિગર્સબર્ગનો ચોકલેટિયર અને કાર્બનિક ખેડૂત જોસેફ ઝfટર વસ્તુઓ સમાન રીતે જુએ છે. 1987 માં પ્રશિક્ષિત રસોઇયા અને વેઇટરએ તેની પત્ની ઉલરીકે સાથે ગ્રાઝમાં પેસ્ટ્રી શોપની સ્થાપના કરી, અસામાન્ય કેક બનાવટ બનાવી અને હાથથી બનાવેલી ચોકલેટ વિકસાવી. 1996 માં તેમણે નાદારી માટે ફાઇલ કરવાની હતી, અને ત્રણ વર્ષ પછી તેણે ચોકલેટ ઉત્પાદક તરીકે પોતાને નવીકરણ આપ્યું. તેના કાર્બનિક ચોકલેટ્સ માટે, હવે તે સીધા જ લેટિન અમેરિકાના ખેડુતો પાસેથી વાજબી ભાવે કોકો બીન્સ ખરીદે છે અને તેની ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને હંમેશા નવા વિચારો માટે ઘણા ભાવ પ્રાપ્ત થઈ ચૂક્યા છે. ઝોટર પાસે હાલમાં 210 કર્મચારી છે, અને તેના બે પુખ્ત વયના બાળકો પણ કંપની માટે કામ કરે છે. તે કહે છે, "અમે એક સંપૂર્ણ સામાન્ય કૌટુંબિક વ્યવસાય છે, જેમાં કહેવાતું કૌટુંબિક બંધારણ છે, જે મુજબ અમે કાર્ય કરીએ છીએ." સંભવત corporate કોર્પોરેટ જવાબદારી માટેનો નિર્ણાયક પરિબળ કદાચ તેની નાદારી છે, તે પૂર્વવત્સરે વિશ્લેષણ કરે છે: “નાદારી બે સંભવિત પરિણામો તરફ દોરી જાય છે: કાં તો તમે બધા આર્થિક કાયદાઓની શરતોને અનુકૂલન કરો અથવા તમે તમારી વસ્તુ સંપૂર્ણ રીતે કરો કારણ કે તમે વધુ કંઇ ગુમાવી શકતા નથી. , મોટાભાગના બજારના અર્થતંત્રના સિદ્ધાંતોને અનુરૂપ છે. મને તે નથી જોઈતું. "

"રાસાયણિક ઉત્પાદનોની સૂચિબદ્ધ કરીને, આપણે કેટલાક ગ્રાહકોને ગુસ્સો આપ્યો હોઈ શકે, પરંતુ અમે નવા ગ્રાહકો પણ જીત્યા."

ઇસાબેલા હોલેરર, બેલાફ્લોરા

બાગ ઉદ્યોગ અંદર તરફ વળ્યો

આવી કંપનીઓ વિશે આશ્ચર્યજનક બાબત એ છે કે તેઓ તેમની માન્યતા માટે જોખમ પણ લે છે. કંપની બેલાફ્લોરા અપર Austસ્ટ્રિયાના લિઓંડિંગમાં આધારિત, ઉદાહરણ તરીકે, પ્લાન્ટ રસાયણશાસ્ત્રને તેના બગીચાના કેન્દ્રોથી 2013 માં છૂટા કરવામાં આવ્યો હતો, આ શ્રેણીને 2014 માં ફક્ત કુદરતી ખાતરોમાં ફેરવવામાં આવી હતી અને પીટનો ઉપયોગ 2015 થી ઘટાડવામાં આવ્યો છે. વિશેષ જરૂરિયાતોવાળા લોકો માટે નોકરીઓ, આપણા પોતાના ઉત્પાદનમાંથી સૌર powerર્જા અને પાણી અને કચરાનો આર્થિક ઉપયોગ લગભગ અલબત્ત છે. બેલાફ્લોરા ખાતે ટકાઉ વિકાસ માટે જવાબદાર ઇસાબેલા હોલેરરે જણાવ્યું છે કે આવી પ્રતિબદ્ધતા અલબત્ત જોખમી છે: "રાસાયણિક ઉત્પાદનોની સૂચિબદ્ધ કરીને, આપણે કેટલાક ગ્રાહકોને ગુસ્સો આપ્યો હોઈ શકે, પણ નવા ગ્રાહકો પણ જીત્યા." જો કે, કર્મચારીઓને પહેલા તાલીમ આપવી પડી હતી અને ટકાઉ માર્ગ વિશે ઉત્સાહી બનો. ટેવોમાં કોઈ ફેરફાર કરવો મુશ્કેલ છે, પરંતુ હવે દરેકને તેના પર ગર્વ છે, તે સ્થિરતા અધિકારી કહે છે. વૈકલ્પિક અર્થતંત્ર તેના માટે વપરાય છે.

ફોટો / વિડિઓ: Shutterstock.