ઘણી મોટી કંપનીઓ દ્વારા આપવામાં આવેલા આબોહવા વચનો નજીકથી તપાસ કરવા માટે ઊભા રહેતા નથી

માર્ટિન ઓર દ્વારા

2019 ટોપી એમેઝોન અન્ય મોટા કોર્પોરેશનો સાથે આબોહવાની પ્રતિજ્ઞા સ્થાપના, એક અનેક મર્જર જે કંપનીઓ 2040 સુધીમાં કાર્બન ન્યુટ્રલ બનવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે. પરંતુ આજની તારીખે, એમેઝોને તે ધ્યેયને કેવી રીતે હાંસલ કરવાનો ઇરાદો છે તેની વિગતવાર જોડણી કરી નથી. તે સ્પષ્ટ નથી કે પ્રતિજ્ઞા ફક્ત CO2 ઉત્સર્જન અથવા તમામ ગ્રીનહાઉસ વાયુઓને આવરી લે છે, અને તે સ્પષ્ટ નથી કે ઉત્સર્જન વાસ્તવમાં કેટલી હદ સુધી ઘટશે અથવા માત્ર કાર્બન ઓફસેટિંગ દ્વારા સરભર કરવામાં આવશે.

Ikea 2030 સુધીમાં "ક્લાઇમેટ પોઝિટિવ" બનવા માંગે છે. તેનો અર્થ શું છે તે અસ્પષ્ટ રહે છે, પરંતુ તે સૂચવે છે કે Ikea ત્યાં સુધીમાં કાર્બન તટસ્થ થવા કરતાં વધુ કરવા માંગે છે. ખાસ કરીને, કંપની 2030 સુધીમાં તેના ઉત્સર્જનને માત્ર 15 ટકા ઘટાડવાની યોજના ધરાવે છે. બાકીના માટે, Ikea અન્ય વસ્તુઓની સાથે "ટાળેલા" ઉત્સર્જનની ગણતરી કરવા માંગે છે, એટલે કે તેના ગ્રાહકો જ્યારે Ikea પાસેથી સોલર પેનલ ખરીદે છે ત્યારે તે ખરેખર ટાળે છે. Ikea તેના ઉત્પાદનોમાં બંધાયેલા કાર્બનની પણ ગણતરી કરે છે. કંપની વાકેફ છે કે આ કાર્બન સરેરાશ 20 વર્ષ પછી ફરીથી છોડવામાં આવે છે (દા.ત. જ્યારે લાકડાના ઉત્પાદનોનો નિકાલ કરવામાં આવે છે અને તેને બાળવામાં આવે છે). અલબત્ત, આ ફરીથી હવામાનની અસરને નકારી કાઢે છે.

સફરજન તેની વેબસાઇટ પર જાહેરાત કરે છે: “અમે CO2 તટસ્થ છીએ. અને 2030 સુધીમાં, તમને ગમતી તમામ પ્રોડક્ટ્સ પણ બની જશે." જો કે, આ "અમે CO2-તટસ્થ છીએ" ફક્ત કર્મચારીઓની પોતાની સીધી કામગીરી, બિઝનેસ ટ્રિપ્સ અને મુસાફરીનો સંદર્ભ આપે છે. જો કે, તેઓ જૂથના કુલ ઉત્સર્જનમાં માત્ર 1,5 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. બાકીના 98,5 ટકા સપ્લાય ચેઇનમાં થાય છે. અહીં, એપલે 2030ના આધારે 62 સુધીમાં 2019 ટકાના ઘટાડાનું લક્ષ્ય નક્કી કર્યું છે. તે મહત્વાકાંક્ષી છે, પરંતુ હજુ પણ CO2 તટસ્થતાથી ઘણું દૂર છે. વિગતવાર મધ્યવર્તી લક્ષ્યો ખૂટે છે. ઉત્પાદનોના ઉપયોગ દ્વારા ઉર્જાનો વપરાશ કેવી રીતે ઘટાડવો તેના પર પણ કોઈ લક્ષ્ય નથી. 

સારી અને ખરાબ પ્રથાઓ

આવી જ સ્થિતિ અન્ય મોટી કંપનીઓમાં જોઈ શકાય છે. થિંક ટેન્ક નવી આબોહવા સંસ્થા 25 મોટા કોર્પોરેશનોની યોજનાઓ પર નજીકથી નજર નાખી અને કંપનીઓની વિગતવાર યોજનાઓનું વિશ્લેષણ કર્યું. એક તરફ, યોજનાઓની પારદર્શિતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું હતું અને બીજી બાજુ, આયોજિત પગલાં શક્ય છે અને કંપનીઓએ પોતાને નિર્ધારિત કરેલા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે પૂરતા છે કે કેમ. સર્વોચ્ચ કોર્પોરેટ ધ્યેયો, એટલે કે શું આ સ્વરૂપમાંના ઉત્પાદનો અને આ હદ સુધી સામાજિક જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે, તે મૂલ્યાંકનમાં સામેલ કરવામાં આવ્યા ન હતા. 

આ તારણો કોર્પોરેટ ક્લાઈમેટ રિસ્પોન્સિબિલિટી મોનિટર 2022 રિપોર્ટમાં પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યા છે[1] એનજીઓ સાથે મળીને કાર્બન માર્કેટ વોચ વેરોફન્ટલિચટ. 

અહેવાલમાં ઘણી સારી પ્રથાઓની ઓળખ કરવામાં આવી છે જેની સામે કોર્પોરેટ આબોહવા વચનોનું પાલન માપી શકાય છે:

  • કંપનીઓએ તેમના તમામ ઉત્સર્જનનો ટ્રેક રાખવો જોઈએ અને વાર્ષિક અહેવાલ આપવો જોઈએ. જેમ કે તેમના પોતાના ઉત્પાદનમાંથી ("સ્કોપ 1"), તેઓ જે ઉર્જાનો ઉપયોગ કરે છે તેના ઉત્પાદનમાંથી ("સ્કોપ 2") અને સપ્લાય ચેઇન અને ડાઉનસ્ટ્રીમ પ્રક્રિયાઓ જેમ કે પરિવહન, વપરાશ અને નિકાલ ("સ્કોપ 3"). 
  • કંપનીઓએ તેમના આબોહવા લક્ષ્યાંકોમાં જણાવવું જોઈએ કે આ લક્ષ્યાંકોમાં અવકાશ 1, 2 અને 3 તેમજ અન્ય સંબંધિત આબોહવા ડ્રાઈવરો (જેમ કે બદલાયેલ જમીનનો ઉપયોગ)નો સમાવેશ થાય છે. તેઓએ એવા લક્ષ્યો નક્કી કરવા જોઈએ જેમાં ઑફસેટ્સનો સમાવેશ થતો નથી અને તે આ ઉદ્યોગ માટે 1,5°C લક્ષ્ય સાથે સુસંગત હોય. અને તેઓએ સ્પષ્ટ લક્ષ્યો નક્કી કરવા જોઈએ કે પાંચ વર્ષથી વધુ અંતરે નહીં.
  • કંપનીઓએ ડીપ ડીકાર્બોનાઇઝેશનના પગલાં અમલમાં મૂકવા જોઈએ અને તેને જાહેર કરવા જોઈએ જેથી અન્ય લોકો તેનું અનુકરણ કરી શકે. તમારે ઉચ્ચ ગુણવત્તાની નવીનીકરણીય ઉર્જાનો સ્ત્રોત આપવો જોઈએ અને સ્ત્રોતની તમામ વિગતો જાહેર કરવી જોઈએ.
  • તેઓએ તેમના ઉત્સર્જનને તટસ્થ કર્યા વિના, તેમની મૂલ્ય સાંકળની બહાર આબોહવા પરિવર્તન ઘટાડવા માટે મહત્વાકાંક્ષી નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવી જોઈએ. જ્યાં સુધી કાર્બન ઓફસેટ્સનો સંબંધ છે, તેમણે ભ્રામક વચનોથી દૂર રહેવું જોઈએ. માત્ર તે CO2 ઑફસેટ્સ ગણવા જોઈએ જે સંપૂર્ણપણે અનિવાર્ય ઉત્સર્જનને ઑફસેટ કરે છે. કંપનીઓએ માત્ર એવા ઉકેલો પસંદ કરવા જોઈએ જે સદીઓ અથવા સહસ્ત્રાબ્દી (ઓછામાં ઓછા 2 વર્ષ) માટે કાર્બનને અલગ કરે અને તે ચોક્કસ રીતે માપી શકાય. આ દાવો માત્ર એવા તકનીકી ઉકેલો દ્વારા જ પૂરો થઈ શકે છે જે CO100 ને ખનિજ બનાવે છે, એટલે કે તેને મેગ્નેશિયમ કાર્બોનેટ (મેગ્નેસાઈટ) અથવા કેલ્શિયમ કાર્બોનેટ (ચૂનો) માં રૂપાંતરિત કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, અને જે ફક્ત ભવિષ્યમાં જ ઉપલબ્ધ હશે જે વધુ ચોક્કસ રીતે નક્કી કરી શકાશે નહીં.

અહેવાલમાં નીચેની ખરાબ પ્રથાઓનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે:

  • ઉત્સર્જનની પસંદગીયુક્ત જાહેરાત, ખાસ કરીને સ્કોપ 3 થી. કેટલીક કંપનીઓ આનો ઉપયોગ તેમના સમગ્ર ફૂટપ્રિન્ટના 98 ટકા સુધી છુપાવવા માટે કરે છે.
  • ઘટાડાને વધુ દેખાડવા માટે અતિશયોક્તિપૂર્ણ ભૂતકાળના ઉત્સર્જન.
  • પેટા કોન્ટ્રાક્ટરોને ઉત્સર્જનનું આઉટસોર્સિંગ.
  • મહાન ધ્યેયો પાછળ નિષ્ક્રિયતા છુપાવો.
  • સપ્લાય ચેન અને ડાઉનસ્ટ્રીમ પ્રક્રિયાઓમાંથી ઉત્સર્જનનો સમાવેશ કરશો નહીં.
  • ખોટા લક્ષ્યો: સર્વેક્ષણ કરાયેલ 25 કંપનીઓમાંથી ઓછામાં ઓછી ચારે એવા લક્ષ્યો પ્રકાશિત કર્યા છે કે જે હકીકતમાં 2020 અને 2030 વચ્ચે કોઈ ઘટાડો કરવાની જરૂર નથી.
  • ઉપયોગમાં લેવાતા પાવર સ્ત્રોતો વિશે અસ્પષ્ટ અથવા અસ્પષ્ટ માહિતી.
  • ઘટાડાની બેવડી ગણતરી.
  • વ્યક્તિગત બ્રાન્ડ્સ પસંદ કરો અને તેમને CO2-તટસ્થ તરીકે પ્રમોટ કરો.

રેટિંગમાં પ્રથમ સ્થાન નથી

આ સારી અને ખરાબ પદ્ધતિઓ પર આધારિત મૂલ્યાંકનમાં, સર્વેક્ષણ કરાયેલી કોઈપણ કંપનીએ પ્રથમ સ્થાન પ્રાપ્ત કર્યું નથી. 

મેર્સ્ક બીજા ક્રમે આવ્યો ("સ્વીકાર્ય"). વિશ્વની સૌથી મોટી કન્ટેનર શિપ શિપિંગ કંપનીએ જાન્યુઆરી 2022માં જાહેરાત કરી હતી કે તે 2040 સુધીમાં ત્રણેય સ્કોપ સહિત સમગ્ર કંપની માટે નેટ-શૂન્ય ઉત્સર્જન હાંસલ કરવા માગે છે. અગાઉની યોજનાઓ કરતાં આ સુધારો છે. 2030 સુધીમાં, ટર્મિનલ્સમાંથી ઉત્સર્જન 70 ટકા અને શિપિંગની ઉત્સર્જનની તીવ્રતા (એટલે ​​​​કે ટ્રાન્સપોર્ટેડ ટન દીઠ ઉત્સર્જન) 50 ટકા ઘટવાનું છે. અલબત્ત, જો તે જ સમયે નૂરની માત્રામાં વધારો થાય, તો આ સંપૂર્ણ ઉત્સર્જનના 50 ટકા કરતાં ઓછું છે. ત્યારબાદ મેર્સ્કે 2030 અને 2040 વચ્ચે મોટા ભાગના ઘટાડા હાંસલ કરવા પડશે. Maersk એ CO2-તટસ્થ ઇંધણ, એટલે કે કૃત્રિમ અને બાયો-ઇંધણ પર સીધા સ્વિચ માટે લક્ષ્યો પણ નિર્ધારિત કર્યા છે. LPG ને કામચલાઉ ઉકેલ તરીકે ગણવામાં આવતું નથી. જેમ કે આ નવા ઇંધણ ટકાઉપણું અને સલામતી મુદ્દાઓ ઉભા કરે છે, મેર્સ્કે સંબંધિત સંશોધન પણ શરૂ કર્યા છે. આઠ માલવાહક 2024 માં કાર્યરત થવાનું છે, જે અશ્મિભૂત ઇંધણ તેમજ બાયો-મિથેનોલ અથવા ઇ-મિથેનોલ સાથે સંચાલિત થઈ શકે છે. આ સાથે, મેર્સ્ક લોક-ઇન ટાળવા માંગે છે. કંપનીએ શિપિંગ પર સામાન્ય કાર્બન વસૂલાત માટે વર્લ્ડ મેરીટાઇમ ઓર્ગેનાઇઝેશનને પણ લોબિંગ કર્યું છે. અહેવાલ એ હકીકતની ટીકા કરે છે કે, વૈકલ્પિક ઇંધણ માટેની વિગતવાર યોજનાઓથી વિપરીત, મેર્સ્ક અવકાશ 2 અને 3 ઉત્સર્જન માટે થોડા સ્પષ્ટ લક્ષ્યો રજૂ કરે છે. સૌથી ઉપર, વૈકલ્પિક ઇંધણ ઉત્પન્ન કરવા માટે જેમાંથી વીજળી પ્રાપ્ત થશે તે ઉર્જા સ્ત્રોતો નિર્ણાયક હશે.

એપલ, સોની અને વોડાફોન ત્રીજા ક્રમે છે (“સાધારણ”).

નીચેની કંપનીઓ માત્ર સહેજ માપદંડોને પૂર્ણ કરે છે: Amazon, Deutsche Telekom, Enel, GlaxoSmithkline, Google, Hitachi, Ikea, Volkswagen, Walmart અને Vale. 

અને રિપોર્ટમાં Accenture, BMW ગ્રુપ, Carrefour, CVS Health, Deutsche Post DHL, E.On SE, JBS, Nestlé, Novartis, Saint-Gbain અને Unilever સાથે બહુ ઓછો પત્રવ્યવહાર જોવા મળે છે.

આમાંની માત્ર ત્રણ કંપનીઓએ ઘટાડા યોજનાઓ તૈયાર કરી છે જે સમગ્ર મૂલ્ય શૃંખલાને અસર કરે છે: ડેનિશ શિપિંગ જાયન્ટ મેર્સ્ક, બ્રિટિશ સંચાર કંપની વોડાફોન અને ડોઇશ ટેલિકોમ. 13 કંપનીઓએ પગલાંના વિગતવાર પેકેજ સબમિટ કર્યા છે. સરેરાશ, આ યોજનાઓ વચન આપેલ 40 ટકાને બદલે 100 ટકા ઉત્સર્જન ઘટાડવા માટે પૂરતી છે. ઓછામાં ઓછી પાંચ કંપનીઓ તેમના પગલાં સાથે માત્ર 15 ટકાનો ઘટાડો હાંસલ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ તેમના સપ્લાયરો પર અથવા પરિવહન, ઉપયોગ અને નિકાલ જેવી ડાઉનસ્ટ્રીમ પ્રક્રિયાઓમાં થતા ઉત્સર્જનનો સમાવેશ કરતા નથી. 20 કંપનીઓએ તેમની ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઘટાડવાની યોજનાઓ માટે સ્પષ્ટ વિગતો પ્રદાન કરી નથી. જો તમે તમામ કંપનીઓને એકસાથે તપાસો, તો તેઓ ઉત્સર્જનમાં વચનબદ્ધ ઘટાડાનો માત્ર 1,5 ટકા જ હાંસલ કરે છે. હજુ પણ 2030 ડિગ્રી સેલ્સિયસના લક્ષ્ય સુધી પહોંચવા માટે, 40ની સરખામણીમાં 50 સુધીમાં તમામ ઉત્સર્જનમાં 2010 થી XNUMX ટકાનો ઘટાડો કરવો પડશે.

CO2 વળતર સમસ્યારૂપ છે

ખાસ ચિંતાની વાત એ છે કે ઘણી કંપનીઓ તેમની યોજનાઓમાં કાર્બન ઑફસેટિંગનો સમાવેશ કરે છે, મોટાભાગે પુનઃવનીકરણ કાર્યક્રમો અને અન્ય પ્રકૃતિ-આધારિત ઉકેલો દ્વારા, જેમ કે એમેઝોન મોટા પાયે કરી રહ્યું છે. આ સમસ્યારૂપ છે કારણ કે આ રીતે બંધાયેલ કાર્બન વાતાવરણમાં પાછું છોડવામાં આવી શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે જંગલની આગ દ્વારા અથવા વનનાબૂદી અને સળગાવીને. આવા પ્રોજેક્ટ્સ માટે એવા વિસ્તારોની પણ જરૂર છે જે અનિશ્ચિત સમય માટે ઉપલબ્ધ નથી અને તે પછી ખાદ્ય ઉત્પાદન માટે અભાવ હોઈ શકે છે. બીજું કારણ એ છે કે કાર્બન સિક્વેસ્ટ્રેશન (કહેવાતા નકારાત્મક ઉત્સર્જન) વધુમાં ઉત્સર્જન ઘટાડવા માટે જરૂરી છે. તેથી કંપનીઓએ પુનઃવનીકરણ અથવા પીટલેન્ડ પુનઃસંગ્રહ વગેરે માટે આવા કાર્યક્રમોને ચોક્કસપણે સમર્થન આપવું જોઈએ, પરંતુ તેઓએ તેમના ઉત્સર્જનમાં ઘટાડો ન કરવાના બહાના તરીકે આ સમર્થનનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ નહીં, એટલે કે તેમના ઉત્સર્જન બજેટમાં નકારાત્મક વસ્તુઓ તરીકે તેનો સમાવેશ ન કરવો જોઈએ. 

વાતાવરણમાંથી CO2 ને દૂર કરે છે અને તેને કાયમી ધોરણે બાંધે છે (ખનિજીકરણ) એવી ટેક્નોલોજીઓ પણ વિશ્વાસપાત્ર વળતર ગણી શકાય જો તેઓ ભવિષ્યમાં અનિવાર્ય ઉત્સર્જનને સરભર કરવાના હેતુથી હોય. આમ કરતી વખતે, કંપનીઓએ ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે આ ટેક્નોલોજીઓ પણ, જો તેનો અમલ કરવામાં આવે, તો તે માત્ર મર્યાદિત હદ સુધી જ ઉપલબ્ધ રહેશે અને તેની સાથે હજુ પણ મોટી અનિશ્ચિતતાઓ સંકળાયેલી છે. તેઓએ વિકાસને નજીકથી અનુસરવું જોઈએ અને તે મુજબ તેમની આબોહવા યોજનાઓ અપડેટ કરવી જોઈએ.

સમાન ધોરણો બનાવવા જોઈએ

એકંદરે, અહેવાલમાં જાણવા મળ્યું છે કે કંપનીઓના આબોહવા વચનોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સમાન ધોરણોનો અભાવ છે. ગ્રીન વોશિંગથી વાસ્તવિક આબોહવાની જવાબદારીને અલગ પાડવા માટે આવા ધોરણોની તાત્કાલિક જરૂર પડશે.

કંપનીઓ, રોકાણકારો, શહેરો અને પ્રદેશો જેવી બિન-સરકારી સંસ્થાઓની ચોખ્ખી-શૂન્ય યોજનાઓ માટે આવા ધોરણો વિકસાવવા માટે, સંયુક્ત રાષ્ટ્રએ આ વર્ષે માર્ચમાં એક પ્રકાશિત કર્યું હતું. ઉચ્ચ સ્તરીય નિષ્ણાત જૂથ જીવનમાં લાવ્યા. ભલામણો વર્ષના અંત પહેલા પ્રકાશિત થવાની અપેક્ષા છે.

સ્પોટેડ: રિનેટ ક્રિસ્ટ

કવર ઇમેજ: સિમોન પ્રોબ્સ્ટ દ્વારા કેનવા/પોસ્ટપ્રોસેસ કરેલ

[1]    ડે, થોમસ; મૂલદીજકે, સિલ્ક; સ્મિત, સિબ્રિગ; પોસાડા, એડ્યુઆર્ડો; હેન્સ, ફ્રેડરિક; ફિયરનહોફ, હેરી એટ અલ. (2022): કોર્પોરેટ ક્લાઈમેટ રિસ્પોન્સિબિલિટી મોનિટર 2022. કોલોન: ન્યૂ ક્લાઈમેટ ઈન્સ્ટિટ્યૂટ. ઓનલાઈન: https://newclimate.org/2022/02/07/corporate-climate-responsibility-monitor-2022/, 02.05.2022/XNUMX/XNUMX ના રોજ ઍક્સેસ.

આ પોસ્ટ વિકલ્પ સમુદાય દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી. જોડાઓ અને તમારા સંદેશ પોસ્ટ કરો!

TIONસ્ટ્રિયાના વિકલ્પ માટેના યોગદાન પર


ટિપ્પણી છોડી દો