opción
Unha parte importante da política climática internacional está redactada nas salas de xuntas de Wall Street e da City de Londres. Porque unha alianza global de grandes grupos financeiros, a Glasgow Financial Alliance for Net Zero, asumiu a axenda para a regulación do financiamento privado dentro das negociacións climáticas da ONU. Como resultado, o sector financeiro aínda non está comprometido con ningunha redución significativa ou rápida do seu financiamento de combustibles fósiles.
A rede europea Attac, xunto con 89 organizacións da sociedade civil de todo o mundo, criticano nunha declaración conxunta con motivo do cumio do clima de Sharm el-Sheikh. As organizacións reclaman aos gobernos que limiten a influencia da industria financeira nos órganos das negociacións climáticas da ONU. Toda a industria financeira tamén debe someterse ás disposicións e obxectivos do Acordo de París. O mínimo son as normas obrigatorias sobre a saída dos investimentos en combustibles fósiles e a deforestación.
O sector financeiro xoga un papel fundamental no empeoramento da crise climática
“Ao financiar as industrias dos combustibles fósiles, o sector financeiro xoga un papel central na agravación da crise climática. A pesar da esixencia recollida no artigo 2.1 (c) do Acordo Climático de París de harmonizar os fluxos financeiros coa redución das emisións de gases de efecto invernadoiro (...), aínda non existe unha normativa que restrinxa ou prohiba os investimentos en fósiles”, critica Hannah Bartels de Attac. Austria.
O motivo disto: os maiores grupos financeiros do mundo uníronse na Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ). Esta alianza tamén determina a axenda da ONU para a regulación do financiamento privado no actual cumio do clima e depende da "autorregulación" voluntaria. Isto significa que as propias corporacións que proporcionan a maior parte do financiamento dos proxectos de combustibles fósiles están a facerse cargo da axenda climática. Dos 60 bancos que realizaron 4,6 billóns de dólares en investimentos fósiles en todo o mundo desde o Acordo de París, 40 son membros de GFANZ. (1)
Os beneficios van antes que a protección do clima
Os grupos financeiros apenas están preocupados por cambiar os seus modelos de negocio que danan o clima. Porque as súas ambicións -completamente voluntarias- de "cero neto" non prevén ningunha redución real das emisións de gases de efecto invernadoiro -sempre que estas poidan ser "equilibradas" mediante compensacións dubidosas noutro lugar. "Calquera persoa que dea prioridade aos intereses de lucro dos grupos financeiros fronte á regulación política seguirá quentando a crise climática", critica Christoph Rogers de Attac Austria.
Axuda real en lugar de préstamos para o Sur Global
GFANZ tamén utiliza a súa posición de poder para promover o seu modelo preferido de "financiamento climático" para o Sur Global. O foco céntrase na apertura do mercado de capital privado, a concesión de novos préstamos, bonificacións fiscais para as empresas e unha estrita protección dos investimentos. "En lugar de xustiza climática, isto trae sobre todo maiores oportunidades de beneficio", explica Bartels.
Por iso, as 89 organizacións reclaman aos gobernos un plan serio para financiar a transformación do Sur Global que se basee en axudas reais e non en préstamos. O fondo anual de 2009 millóns de dólares que foi prometido en 100 pero nunca canxeado debe ser redeseñado e aumentado.
(1) Os grandes grupos financeiros como Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America ou Goldman Sachs seguen investindo decenas de miles de millóns de dólares ao ano en empresas fósiles como Saudi Aramco, Abu Dhabi National Oil Co. ou Qatar Energy. Só en 2021, o total foi de 742 millóns de dólares estadounidenses, máis que antes do acordo climático de París.
