O homo político ou o político ideal

Platón ou Maquiavelo? A humanidade sempre estivo molesta polas calidades persoais do político ideal. Para Platón, por exemplo, a intelixencia, entendida como sabedoría e razón, a aprendizaxe e a perseveranza estaban entre as calidades máis importantes dun bo político. Niccolo Machiavelli, político e filósofo florentino, as cousas semellaban un pouco diferentes. Ademais da intelixencia, o seu foco estivo na incomprensión, na ambición, no pragmatismo e na grandeza das reivindicacións morais. O sabio xa o apuntou ao comezo do 16. Century sinala que un político "non debe posuír estas calidades, senón que debe dar a impresión de posuílas". Por tanto, Maquiavelo aconsellou aos seus compañeiros que "se poñan en primeiro plano e que chamen a atención o máximo posible para poder gañar o favor da xente do seu lado".

Aínda que Maquiavelo debería ter razón en moitos aspectos, a súa valoración está lonxe de ser certa, polo menos nun punto: que os políticos gañarían o favor dos votantes. Porque a reputación dos políticos é hoxe a pesar dunha xigantesca maquinaria de PR nun mínimo histórico. No ano anterior, por exemplo, o instituto de investigación de opinión OGM descubriu que o 85 por cento da poboación austríaca xa non tiña confianza nos seus políticos (gráfico da dereita).

Os políticos Confianza

O democratista 2015 (gráfico) mostra unha nova baixa de confianza nos políticos: o 85 por cento dos entrevistados ten pouca ou ningunha fe nos representantes do pobo. Segundo a última enquisa do eurobarómetro, o 66 por cento dos austríacos pensa que a corrupción está moi estendida no seu país. Aínda que a media da UE para esta avaliación é o 76 por cento, o resultado non obstante é preocupante.

Só un tolo

Ata a ciencia actual debúxase unha imaxe altamente controvertida de personalidades políticas de éxito. Todo un grupo de psicólogos e psiquiatras está dedicado agora á investigación de líderes e testemuña estas características ás veces psicopáticas. Este chamado trastorno disociativo da personalidade caracterízase por unha parte polo feito de que as persoas interesadas son extremadamente encantadoras, carismáticas, seguros de si mesmo e elocuentes. Por outra banda, carecen de empatía, estabilidade emocional e responsabilidade social. Non menos importante, demostran ser mestres da manipulación. Non obstante, a maioría destas investigacións proceden do contexto corporativo, xa que ás veces é extremadamente difícil contactar con políticos de éxito, e moito menos facer probas de personalidade con eles.

Por exemplo, o psicólogo canadense Robert Hare descubriu que hai aproximadamente tres veces e media máis de psicópatas nas salas de xuntas das corporacións que a media do resto da poboación. O profesor de psiquiatría de Boston, Nassir Ghaemi, tamén descubriu conexións sorprendentes entre trastornos mentais e habilidades de liderado. No seu libro "Erstklassiger Wahnsinn" (Unha tolemia de primeira orde) incluso puxo a tese sobre "Cando hai paz e o barco do Estado só ten que seguir o rumbo, entón os líderes sanos son axeitados. Pero cando o noso mundo está en crise, os líderes enfermos espiritualmente son axeitados ”.

Os discípulos de Platón

O psicólogo social Andreas Olbrich-Baumann da Universidade de Viena deseña un perfil de personalidade completamente diferente. Como parte do seu traballo de investigación, extraeu as calidades persoais de 17 da literatura filosófica, política, psicolóxica e sociolóxica, todas elas cun historial probado de éxito político. Os deputados austríacos foron posteriormente ponderados e deron o seguinte perfil: A honestidade e a auto-representación positiva foron, polo tanto, os ingredientes máis importantes para o éxito nunha carreira política exitosa, seguidos de carisma, ambición e iniciativa, tolerancia ao estrés, experiencia, capacidade crítica e optimismo.

O politólogo austríaco Jens Tenscher presentou un perfil de personalidade similar. En 2012 realizou unha enquisa entre todos os parlamentarios austríacos, a maioría dos cales nomearon a confianza política, o comportamento responsable e a honestidade como as características máis importantes. "Os resultados suxiren que a clasificación dos membros austríacos do Consello Nacional é máis acorde co concepto de político de Platón", dixo Olbrich-Baumann. Parece que o noso ideal de político non cambiou moito desde os últimos 2363 anos, cando se escribiu a Politea de Platón.

Unha cuestión de oportunidades

A pesar destes perfís de personalidade empiricamente ben documentados, o profesor Olbrich-Baumann admite ao mesmo tempo: "O comportamento dunha persoa depende en gran medida da situación e só en menor medida da súa personalidade. Algúns investigadores asumen unha proporción de 75: 25 por cento ".

O politólogo Lars Vogel, que leva anos analizando carreiras políticas na Universidade de Jena, tamén relativiza o papel das características persoais para o éxito político: "As carreiras políticas non son menos unha cuestión de oportunidades". Segundo el, os políticos son recrutados principalmente segundo as súas propiedades simbólicas, é dicir, segundo que grupos e que competencias simbolizan, porque "as distintas funcións políticas teñen requisitos diferentes". En consecuencia, para as posicións representativas, por exemplo, as habilidades sociais están en primeiro plano, para as posicións profesionais, á súa vez, as habilidades técnicas. Na súa opinión, o que teñen en común os políticos exitosos é o feito de que adoitan ter que pasar unha longa proba en varias funcións internas do partido antes de ser ascendidos á marxe do partido. O caso de que unha persoa sexa chamada á política por un chamán nos bosques de Viena, como se informou do caso co cofundador de NEOS, Martin Strolz, debería ser, polo tanto, bastante raro.

Desde a perspectiva dos electores

De xeito xustificado, agora pódese argumentar que ambos os perfís de personalidade foron creados polos propios políticos e só reflicten a súa autopercepción. Polo tanto, deben compararse con outro perfil de personalidade, que reflicte a visión da poboación alemá. Segundo este perfil, a credibilidade do político é a calidade máis importante, seguida de coñecemento, proximidade coa xente, impulso e simpatía. A comparación suxire que os políticos superan claramente a importancia das súas habilidades retóricas e mediáticas, mentres que os votantes, en realidade, desexan unha maior centración cidadá. A simpatía tamén adoita ser sobrevalorada polos deputados. Ademais, non obstante, parece estar de acordo nas características esenciais.

A investigación suxire que os baixos niveis de confianza que teñen hoxe os políticos non se deben tanto ao seu carácter pésimo como ás múltiples crises (económicas, euro, da UE, refuxiadas, Rusia), que teñen que afrontar. Por exemplo, o politólogo austríaco Marcelo Jenny pensa que "os votantes senten esta presión de crise e pasan á elite política". Non obstante, segue a preguntarse quen desencadeou estas crises. Por último, pero non menos importante, ten coidado cos líderes encantadores, carismáticos, seguros e elocuentes e pensa dúas veces en darlles a nosa voz.

As características máis importantes para o éxito político 

Experiencia política
Experiencia de comportamento efectivo en política debido a que xa traballa máis tempo en política

honestidade
Para ser honesto, directo e doado cando se trata con outras persoas

invulnerabilidade
Capacidade de tratar o estrés; non facilmente entrar en pánico; rara vez renuncia

optimismo
Para dar a impresión aos demais, para mirar optimista cara ao futuro e para expresar confianza nas propias declaracións

asertividade
Expresa a túa opinión sen dubidalo; ocupar unha supremacía social; prevalecen sobre os demais

Extraversión
Aventureiro, sociable, cordial, á vez que activo e alegre

Carisma
A capacidade de inculcar respecto, atraer a atención, así como motivar a outras persoas só por presenza

Necesidade de poder
Con respecto a un obxectivo particular, tenden a controlar e coordinar a outros

Necesidade de baixa afiliación
Guiarse pola toma de decisións a nivel de cuestión e non actuar por preocupación das relacións persoais

Iniciativa
Recoñece e usa oportunidades; Establecer accións; Como retos; a outros quere convencerse das súas propias ideas

/ Tolerancia ao estrés de enerxía
Posúe saúde física e resiliencia emocional

autoconfianza
Sinto como facer fronte a posibles dificultades

Condena de control interno
Poder influír no propio destino; Responsabilidade da súa propia actividade e rendemento

Recoñecemento de integridade
Ser xulgado por outras persoas por ser honesto e de confianza

intelixencia
Aprende rapidamente e tira conclusións; Desenvolver estratexias e resolver problemas

crítica
Comprobe problemas complexos e forme o teu propio xuízo

autoxestión
Planifica as túas propias actividades de xeito adecuado e traballa de xeito eficiente

Fonte: de "Os herdeiros de Platón: Perfís de requisitos na política austríaca", Andreas Olbrich-Baumann et al., Universidade de Viena

Foto / Vídeo: Shutterstock, opción.