opción
Os estados membros da UE acordaron esta semana un imposto mínimo da UE para as sociedades anónimas do 15 por cento. Para o ataque da rede, que é crítico coa globalización, un imposto mínimo é benvido en principio, pero a implementación concreta segue sendo completamente inadecuada. Porque, como tantas veces, o demo está nos detalles. Attac critica que o imposto é demasiado baixo, o seu ámbito de actuación é demasiado estreito e os ingresos están distribuídos inxustamente.
O tipo impositivo baséase nos pantanos fiscais
"Desde 1980, os tipos impositivos medios das empresas na UE diminuíron máis da metade, pasando de algo menos do 50 a menos do 22 por cento. En lugar de finalmente tocar fondo ao redor do 25 por cento, o tipo impositivo mínimo de só o 15 por cento baséase en pantanos fiscais como Irlanda ou Suíza ", critica David Walch de Attac Austria. Attac tamén ve o perigo de que este imposto mínimo, que é demasiado baixo, incluso alimente a competencia fiscal en numerosos países da UE con tipos impositivos superiores ao 20 por cento. De feito, os lobbies corporativos de moitos países xa afirmaron que o 15 por cento é unha oportunidade para reducir aínda máis os impostos corporativos.
Attac pide un tipo impositivo mínimo do 25 por cento e unha inversión de tendencia na carreira fiscal á baixa internacional.
O 90 por cento das empresas non se ven afectadas
O alcance do imposto tamén é insuficiente para Attac; porque só debería aplicarse ás corporacións multinacionais con vendas de máis de 750 millóns de euros. Isto significa que o 90 por cento de todas as empresas da UE están exentas do imposto mínimo. "Non hai ningunha xustificación para establecer o limiar tan alto. O cambio de beneficios non só está moi estendido entre os xigantes corporativos; por desgraza, é parte da práctica xeral das corporacións multinacionais", critica Walch. Attac pide que se introduza o imposto mínimo das vendas de 50 millóns de euros, o limiar co que a propia UE define "grandes empresas".
E o imposto mínimo tamén é moi problemático desde a perspectiva da xustiza global. Porque os ingresos adicionais non deben ir a onde se obteñen os beneficios (a miúdo países máis pobres), senón a aqueles países nos que as corporacións teñen a súa sede -e, polo tanto, principalmente aos países ricos industrializados-. "O imposto mínimo prexudica masivamente aos países máis pobres, que xa están a sufrir máis pola transferencia de beneficios. Non se está a conseguir o principio de gravar de forma xusta ás corporacións onde xeran os seus beneficios”, critica Walch.
Fondo
A base do acordo da UE é o chamado Pilar 2, a reforma da OCDE da fiscalidade internacional. O regulamento non especifica o alto que debe ser o tipo impositivo en cada país, pero permite aos estados gravar posteriormente calquera diferenza ao imposto mínimo nun país con impostos baixos. O presidente dos Estados Unidos, Biden, propuxo orixinalmente o 21 por cento. A formulación orixinal da OCDE de "polo menos un 15 por cento" xa era unha concesión á UE e aos seus pantanos fiscais. Nas negociacións, con todo, Irlanda conseguiu que o tipo impositivo mínimo limitase ao 15 por cento e non se fixese en "polo menos ao 15 por cento". Isto debilita aínda máis o imposto e priva a todos os estados da oportunidade de introducir eles mesmos un imposto mínimo máis elevado.
En principio, con todo, o enfoque sería un medio eficaz para acabar coa competencia ruinosa polos tipos impositivos máis baixos, xa que tal regulación tamén se pode aplicar sen o consentimento dos peores pantanos fiscais.
