Jakob Horvat
Werner Pritzl driver et firma, der baner vejen tilbage til arbejdsmarkedet for mennesker. Med træning, yderligere kvalifikationer og andre træningsforanstaltninger. Denne service til virksomheden er ikke en enkelt forretning, men en forretningsformål. "Transjob" er en socialt inklusiv virksomhed: "Vi modtager offentlige tilskud, også fra den offentlige arbejdsformidling. Fordi enhver person, der finder arbejde gennem vores arbejde, bringer penge til staten og koster mindre. "
Effekt: Investeringer = 2: 1
Disse investeringer i selskabet betaler sig. Og i et omfang, der blev undervurderet indtil for nylig. Til dette formål fremlagde Olivia Rauscher og hendes kolleger fra Competence Center for Nonprofit Organisationer og Social Entrepreneurship i Wien Universitet for Økonomi og Erhvervsøkonomi resultaterne af deres undersøgelse. Det viser, at hver euro, der investeres i integration af dårligt stillede mennesker på arbejdsmarkedet, genererer tilsvarende 2,10 Euro. Samlet set blev 27 lavere østrigske virksomheder undersøgt med en såkaldt SROI-analyse. Dette står for "Social Return on Investment", måler fordelene ved interessenterne, evaluerer dem i penge og sammenligner dem med investeringerne. "Virksomheden drager fordel af en effekt, der er dobbelt så stor som investeringerne. Den offentlige sektor opkræver tillægsafgifter, AMS sparer arbejdsløshedsunderstøttelse, og sundhedsvæsenet bruger mindre på folk, der lider af konsekvenserne af arbejdsløshed, "forklarer studieforfatter Olivia Rauscher.
Social Business
Der er mange definitioner af social virksomhed. Kriterierne skal omfatte sociale eller miljømæssige konsekvenser som et organisatorisk mål og giver ingen eller meget begrænset fortjenestefordeling, men geninvestering af overskud. Markedsindtægter skal fortjenes for virksomhedens selvbevarelse og ideelt set bør medarbejdere og andre "centrale interessenter" deltage i de positive virkninger. En kortlægningsundersøgelse fra WU Vienna estimerer antallet af sociale virksomheder i Østrig i henhold til denne definition på 1.200 til 2.000 organisationer - dvs. opstart og etablerede non-profit organisationer. I socialøkonomien og nonprofit-sektoren arbejder 5,2 procent af alle medarbejdere, er bruttoværditilvæksten lige under seks milliarder euro. Begge lagre er steget hurtigere end i den samlede økonomi siden 2010. En indikation af hvor meget dette område er på vej. Prognoser fra økonomiske eksperter antager 1.300 til 8.300 Social Businesses i år 2025. Med andre ord vil antallet af organisationer i det mindste fordoble de næste ti år. AMS finansierede disse organisationer kendt som "socioøkonomiske virksomheder" eller "nonprofit beskæftigelsesprojekter" i 2015 med i alt omkring 166,7 millioner euro.
Social Business: Social Added Value I stedet for Maximum Profit
Løsning af sociale problemer med iværksætteriske tilgange er ved at blive på mode. Hvad der plejede at være velgørende foreninger og ideelle hjælpeorganisationer er ved at blive en social forretningsmodel for sociale iværksættere. "Traditionelle virksomheder har grundlæggende målet om at generere overskud. NGO'er (ikke-statslige organisationer) vil tilfældigt forbedre samfundet. Sociale iværksættere forsøger at kombinere begge, dvs. de vil løse sociale problemer med iværksætteriske tilgange. Sådanne virksomheder er tæt på sociale konsekvenser tænkning. Men selv traditionelle virksomheder bør vise deres sociale virkninger. Jeg er sikker på, at mange virksomheder vil skabe positive virkninger gennem deres virksomhed ", beskriver Olivia Rauscher sin ide om bæredygtig iværksætteri. Det ville være vigtigt at måle og præsentere disse virkninger. Indtil nu er dette sket hovedsageligt med ngo'er og inden for rammerne af individuelle virksomheders sociale ansvar (CSR) aktiviteter, ellers viser de fleste virksomheder kun det økonomiske overskud, men ikke det sociale. Rauscher beder om mere: "Så ville man se, hvor stor de sociale virkninger af de enkelte virksomheders aktiviteter er. Virksomheden kan derefter bestemme, hvor den vil investere mere og hvor mindre. Dette ville gøre det muligt for os at flytte fra et meritokrati til et påvirkningssamfund på længere sigt.
Trend eller trend reversering?
Pensionssystemet tiltrækker, ledigheden er på rekordhøjde med 9,4 procent og 367.576 personer (marts 2016), udfordringerne for arbejdslivet og det sociale system er stigende. Og det ser ud til, at staten alene er overvældet. Økonomien kan spille en afgørende rolle her. Under forudsætning af, at tendensen omvendt fortsætter. Fordi så vidt stærk stående i klassiske selskaber i fokus profitmaksimering som sådan stadig ikke løse sociale problemer, Judith Pühringer af paraplyorganisationen for sociale virksomheder kræver en nytænkning: "Hvis min horisont som iværksætter kun henviser til den periode, hvor jeg hovedet af virksomheden er, så er en omtanke vanskelig. Men når jeg tænker på den næste generation og generationen efter det, og hvilke rammebetingelser de finder, så logisk kan profitmaksimering ikke være i forgrunden. Så må jeg stole på samarbejde og bæredygtighed. Det er den tendens, klart. "
Undersøg "Sociale lønninger"
Den kompetencecenter for almennyttige organisationer og socialt entreprenørskab Wiens Universitet for Økonomi har foretaget en undersøgelse og beregner, hvor meget investering at integrere udsatte mennesker betale på arbejdsmarkedet. Resultatet: For hver euro, der investeres, genereres tilsvarende 2,10 Euro. Outsourcing af produktioner til sociale virksomheder i regionen i stedet for fjerntliggende lavlønnede lande er også en faktor, der styrker Østrig som en forretningssted. Undersøgelsen identificerede også flere andre modtagere af den offentlige sektor som arbejdsformidlingen, at Socialministeriet, provinsen Niederösterreich, den føderale regering, kommuner, sociale sikringsinstitutioner og - sidst men ikke mindst - den almindelige befolkning.
Social Business: Kan nogen gøre det?
For at gøre verden bedre med iværksættertænkning og handling bør derfor blive mere socialt acceptabelt. Det vil sige, ikke kun små virksomheder og idealister bør kunne lide det, men også de hårde rammende regnemaskiner i finansafdelingerne hos store virksomheder. Kan dette arbejde? "Min personlige overbevisning er, at du kan drive enhver virksomhed som en social virksomhed. Selv de i det overskudsmaksimerende miljø kan overveje, hvad de kan bidrage til for eksempel integrationen af handicappede eller arbejdsløse og hvilken miljøbeskyttelse. Så det er ikke nok at overfladisk vende CSR-skruen og sælge resultaterne på en markedsføringsmæssig måde. Men det tager et langsigtet og seriøst engagement, "siger Pühringer.
Der er nogle gode argumenter for social virksomhed. "Medarbejdere, der arbejder i et selskab med social merværdi, har mere mening i deres arbejde, er mere motiverede. Da medarbejderne er nøglen til virksomhedens succes, vil du straks mærke effekten, siger Judith Pühringer. Olivia Rauscher observeret, at i andre lande som Storbritannien, er mange offentlige tilskud bundet til en social Impact "International føles endnu stærkere tendensen i Østrig, der kommer kun tillader selskaber ville allerede være klogt at træne. hoppe op og demonstrere deres sociale fordele som en første mover. Kunderne kræver dette mere og mere, se fair trade-produkter. Og trykket vil fortsætte med at stige. "
Sort og hvid tænkning er forældet
Betydningen af social forretning i EU er stor, mere end elleve millioner ansatte arbejder her, dvs. ca. seks procent af alle ansatte. Stigende tendens. Europa-Kommissionens strategidokument siger: ”Hvis virksomheder accepterer deres sociale ansvar, kan de generelt opbygge varig tillid blandt medarbejdere, forbrugere og borgere som grundlag for bæredygtige forretningsmodeller. Mere tillid bidrager igen til skabelsen af et miljø, hvor virksomheder kan arbejde innovativt og vokse. "Judith Pühringer ser også en bæredygtig vej i" ikke at tilpasse hele virksomhedens formål med levering af sociale tjenester, men snarere at skabe individuelle nonprofit-enheder, der ikke tjene penge, men koncentrer dig om det sociale og miljømæssigt bæredygtige område. Overskuddet geninvesteres derefter i overensstemmelse hermed. Det er på tide at opgive sort / hvid tænkning, der er helt forældet. "
Werner Pritzl og hans sociale virksomhed er ikke profitorienteret, han skal tjene 20 procent af omkostningerne, resten er tilskud. Hans firma skal også beregne: "Man bør ikke overskride kurven, hvis mit firma ikke betaler, har jeg ikke gjort noget godt for nogen. Men jeg er for den gyldne mellemste. Måske lidt mindre udbytte for aktionærerne, et par hundrede tusind euro mindre for administrerende direktører, ansætte nogle ansatte og give noget tilbage til samfundet. "
