L’homo polític o el polític ideal

Plató o Maquiavel? La humanitat sempre s’ha mostrat molesta per les qualitats personals del polític ideal. Per a Plató, per exemple, la intel·ligència, entesa com a saviesa i la raó, l’aprenentatge i la constància eren entre les qualitats més importants d’un bon polític. Per al polític i filòsof florentí Niccolo Machiavelli les coses semblaven diferents. A més de la intel·ligència, la seva atenció es va centrar en la incompromís, l’ambició, el pragmatisme i la grandiositat de les reivindicacions morals. El savi ja va assenyalar al començament de la 16. Century va assenyalar que un polític "no ha de tenir aquestes qualitats, sinó que ha de donar la impressió de posseir-les". Per tant, Maquiavel va aconsellar als seus col·legues que "es posessin en primer pla i que cridessin l'atenció el màxim possible per guanyar el favor de la gent del seu costat".

Tot i que Maquiavel hauria de tenir raó en molts aspectes, la seva valoració no és certa, almenys en un punt: que els polítics guanyessin el favor dels votants. Perquè la reputació dels polítics és avui malgrat una gegantina maquinària de PR en un mínim històric. L’any anterior, per exemple, l’institut d’investigació d’opinió OGM va trobar que el 85 per cent de la població austríaca ja no tenia confiança en els seus polítics (gràfic de la dreta).

Els polítics Confiança

El demòcrata 2015 (gràfic general) mostra una nova baixa de confiança en els polítics: el 85 per cent dels enquestats té poca o cap fe en els representants del poble. Segons l’última enquesta d’Eurobaròmetre, el 66 per cent dels austríacs creu que la corrupció està molt estesa al seu país. Tot i que la mitjana de la UE per a aquesta avaluació és del 76 per cent, el resultat és tanmateix preocupant.

Només un boig

Fins i tot la ciència actual dibuixa una imatge molt controvertida de personalitats polítiques d’èxit. Tot un grup de psicòlegs i psiquiatres està dedicat a la investigació de líders i dóna fe d’aquests trets, de vegades psicopàtics. Aquest anomenat trastorn dissociatiu de la personalitat es caracteritza per una banda pel fet que les persones interessades són extremadament encantadores, carismàtiques, segurs de si mateixes i eloqüents. D’altra banda, els manca cap empatia, estabilitat emocional i responsabilitat social. I no menys important, demostren ser amos de la manipulació. Tot i això, la majoria d’aquestes investigacions provenen del context corporatiu, ja que de vegades és extremadament difícil posar-se en contacte amb polítics d’èxit, i molt menys fer proves de personalitat amb ells.

Per exemple, el psicòleg canadenc Robert Hare va trobar que hi ha aproximadament tres vegades i mig més de psicòpates als pisos executius de les empreses que la mitjana de la resta de la població. El professor de psiquiatria de Boston, Nassir Ghaemi, també va descobrir connexions sorprenents entre els trastorns mentals i les habilitats de lideratge. Fins i tot, al seu llibre "Erstklassiger Wahnsinn" (Una bogeria de primer ordre) va incloure la tesi sobre "Quan hi ha pau i el vaixell d'estat només ha de seguir el rumb, els líders prudents són adequats. Però quan el nostre món està en situació de convulsió, els líders malalts espiritualment són adequats ”.

Els deixebles de Plató

El psicòleg social Andreas Olbrich-Baumann de la Universitat de Viena dibuixa un perfil de personalitat completament diferent. Com a part del seu treball de recerca, va treure les qualitats personals de 17 de la literatura filosòfica, política, psicològica i sociològica, totes elles amb un historial demostrat d’èxit polític. Els diputats austríacs han estat posteriorment ponderats i han donat el següent perfil: L’honestedat i l’autorepresentació positiva eren, per tant, els ingredients més importants per tenir èxit en una carrera política d’èxit, seguits de carisma, ambició i iniciativa, tolerància a l’estrès, experiència, pensament crític i optimisme.

El politòleg austríac Jens Tenscher va tenir un perfil de personalitat similar. El 2012 va dur a terme una enquesta entre tots els parlamentaris austríacs, la majoria dels quals van anomenar la fiabilitat política, el comportament responsable i l’honestedat com a característiques més importants. "Els resultats suggereixen que la classificació dels membres austríacs del Consell Nacional correspon més estretament al concepte de polític de Plató", va dir Olbrich-Baumann. Sembla que el nostre ideal de polític no ha canviat gaire des dels darrers 2363 anys, quan es va escriure la Politea de Platon.

Una qüestió d’oportunitats

Malgrat aquests perfils de personalitat empíricament ben documentats, el professor Olbrich-Baumann admet alhora: "El comportament d'una persona depèn en gran mesura de la situació i només en menor mesura de la seva personalitat. Alguns investigadors assumeixen una proporció de 75: 25 per cent ".

El politòleg Lars Vogel, que fa anys que analitza les carreres polítiques a la Universitat de Jena, també posa en perspectiva el paper de les característiques personals de l'èxit polític: "Les carreres polítiques no són menys una qüestió d'oportunitats". Segons ell, els polítics són reclutats principalment segons les seves característiques simbòliques, és a dir, segons quins grups i quines competències simbolitzen, perquè "les diferents funcions polítiques tenen requisits diferents". En conseqüència, per a llocs de representació, per exemple, les habilitats socials es troben en primer pla, per a posicions professionals, al seu torn, habilitats tècniques. Segons la seva opinió, el que tenen en comú els polítics d’èxit és que solen haver de passar una llarga prova en diverses funcions internes del partit abans de ser ascendits al marge del partit. Per tant, el cas que una xamana de la ciutat de Vienna Woods sigui cridada a la política, com es va informar del cas amb el cofundador de NEOS, Martin Strolz, hauria de ser bastant rar.

Des del punt de vista dels electors

De manera justificada, ara es pot argumentar que ambdós perfils de personalitat van ser creats finalment pels propis polítics i només reflecteixen la seva autopercepció. Per tant, s’han de comparar amb un altre perfil de personalitat, que reflecteix la visió de la població alemanya. Segons aquest perfil, la credibilitat del polític és la qualitat més important, després d’expertesa, proximitat amb la gent, empenta i simpatia. La comparació suggereix que els polítics superen clarament la importància de les seves habilitats retòriques i mediàtiques, mentre que els votants, en realitat, desitgen més centricitat ciutadana. Els simpàtics solen ser sobreestimats pels diputats. A més, però, sembla estar d’acord en les característiques essencials.

La investigació suggereix que el baix nivell de confiança que tenen els polítics avui dia no es deu tant al seu caràcter pèssim com a les múltiples (econòmiques, euro, UE, refugiades, Rússia), que han d’afrontar. Per exemple, el politòleg austríac Marcelo Jenny creu que "els electors senten aquesta pressió de crisi i la transmeten a l'elit política". Encara queda la pregunta de qui va desencadenar aquestes crisis. Per últim, però no per això menys important, tingueu en compte els líders encantadors, carismàtics, autoconfiançats i eloqüents i penseu dues vegades a donar-los la nostra veu.

Les característiques més importants per a l’èxit polític 

Experiència política
Experiència de comportament efectiu en política per haver treballat més temps en política

honestedat
Per ser sincer, senzill i senzill, quan es tracta amb altres persones

invulnerabilitat
Capacitat de manejar l'estrès; no pànic fàcilment; poques vegades renuncia

optimisme
Donar la impressió als altres, mirar amb optimisme el futur i expressar confiança en les pròpies declaracions

assertivitat
Expressa la teva opinió sense dubtar; ocupar una supremacia social; prevalen sobre els altres

Extraversió
Aventurer, sociable, cordial, actiu i alegre

Carisma
La capacitat d’inculpar respecte, atraure l’atenció, així com motivar altres persones per la seva sola presència

Necessitat de poder
Pel que fa a un objectiu particular, solen controlar i coordinar-ne els altres

Necessitat d’afiliació baixa
Deixar-se guiar per la presa de decisions a nivell d’assumpte i no actuar per la preocupació de les relacions personals

Iniciativa
Reconèixer i utilitzar oportunitats; Estableix accions; Com reptes; a d’altres els agrada convèncer-se de les seves pròpies idees

Energia / tolerància a l'estrès
Tenir salut física i resiliència emocional

confiança en si mateix
Tens ganes de fer front a possibles dificultats

Condemna de control intern
Per poder influir en el propi destí; Responsabilitat per la vostra pròpia activitat i rendiment

Atribució d’integritat
Ser jutjat per altres persones per ser honest i digne de confiança

intel·ligència
Aprendre ràpidament i treure conclusions; Desenvolupar estratègies i resoldre problemes

crítica
Comproveu problemes complexos i feu el vostre propi judici

autogestió
Planifiqueu les vostres pròpies activitats i treballeu de manera eficaç

Font: de "Els hereus de Plató: els perfils de requisits en la política austríaca", Andreas Olbrich-Baumann et al., Universitat de Viena

Foto / Video: Shutterstock, opció.