cao trên bầu trời
Với việc chính phủ nới lỏng các biện pháp bảo vệ, nhiều công nhân hiện đang quay trở lại nơi làm việc từ văn phòng tại nhà của họ. Trong bối cảnh của bảy lời khuyên, chuyên gia an toàn nghề nghiệp của Áo, Eckehard Bauer giải thích cách các chủ nhân có thể tránh nhiễm COVID-19 trong nhân viên của họ.
1. Tạo cơ sở tin cậy và hướng dẫn sâu rộng
Ngoài các nhà quản lý, các lực lượng phòng ngừa như chuyên gia an ninh hoặc bác sĩ nghề nghiệp có tầm quan trọng rất lớn. Nó là tùy thuộc vào họ để tạo ra một cơ sở làm việc đáng tin cậy. "Vì hiện tại có rất nhiều thông tin sai lệch hoặc gây nhầm lẫn lưu hành trên các phương tiện truyền thông, những người này có thể chống lại sự không chắc chắn từ phía nhân viên bằng thông tin và hướng dẫn rõ ràng và chính xác. Tuy nhiên, điều quan trọng không phải là để khuấy động nỗi sợ hãi, mà là để xây dựng niềm tin vào các biện pháp bảo vệ, ông giải thích Eckehard Bauer, Nhà phát triển kinh doanh về quản lý rủi ro và bảo mật, kinh doanh liên tục, vận chuyển tại Áo chất lượng.
2. Đánh giá các nguy hiểm và các biện pháp phái sinh
Nhiệm vụ quan trọng nhất vào lúc này là đánh giá rủi ro và nguy hiểm mà nhân viên phải đối mặt trong công việc hàng ngày. Một khi những điều này đã được xác định, các biện pháp và hướng dẫn hành động có thể được phát triển từ chúng để đảm bảo sự bảo vệ của nhân viên và do đó cũng là hiệu suất của công ty. Các hệ thống quản lý như ISO 45001 (an toàn và sức khỏe nghề nghiệp) hoặc ISO 22301 (tránh gián đoạn kinh doanh) có thể hỗ trợ mạnh mẽ cho những người có trách nhiệm trong công ty.
3. Tránh tiếp xúc khi có thể
Con đường lây truyền quan trọng nhất là thông qua nhiễm trùng giọt trong sự tiếp xúc gần gũi giữa con người. Do đó, ưu tiên hàng đầu là tránh tiếp xúc (trực tiếp) với người khác càng nhiều càng tốt hoặc hoãn lại đến một thời điểm khi điều này có thể xảy ra mà không có nguy cơ bị nhiễm trùng. Các lựa chọn thay thế cho các cuộc họp cũng có thể hiểu được - thay vì các cuộc họp trong các nhóm lớn hoặc các cuộc hẹn với khách hàng cá nhân, nhiều công cụ như hội nghị video đã được thiết lập là một sự thay thế tốt.
4. Các biện pháp kỹ thuật để bảo vệ người lao động
Khi không thể tránh khỏi sự tiếp xúc cá nhân, công nghệ có thể giúp ngăn ngừa truyền COVID-19. Vì vậy, bạn có thể dựng lên các ranh giới như cắt đĩa hoặc xây dựng các rào cản hoặc rào cản cơ học để tạo thêm khoảng cách giữa mọi người. Việc tách các khu vực làm việc bằng cách sử dụng các phòng khác hoặc di chuyển các bàn cách nhau cũng rất hữu ích.
5. Tổ chức tốt làm việc kỳ diệu
Tương tự như vậy, không có giới hạn cho sự sáng tạo khi nói đến các biện pháp tổ chức. Ví dụ, công việc có thể được đặt so le theo thời gian và công việc chỉ có thể được thực hiện cùng một lúc nếu nó thực sự cần thiết về mặt kỹ thuật. Tại các cuộc họp, các buổi đào tạo hoặc chuyển giao không thể thay thế bằng các hội nghị video hoặc điện thoại, khoảng cách lớn nhất có thể có giữa những người tham gia phải được tạo ra. Thông gió thường xuyên của các phòng có thể giảm thiểu nguy cơ lây truyền.
6. Sử dụng các biện pháp bảo vệ cá nhân
Một điều cũng đã được thiết lập trong văn hóa của chúng tôi trong những tuần gần đây là việc tránh tiếp xúc thủ công, điều chắc chắn nên tiếp tục được duy trì. Khoảng cách tối thiểu cho những người khác trong công ty nên là một mét. Nếu điều này không thể được đảm bảo, bảo vệ mũi-miệng, che chắn mặt hoặc - khi cần thiết - mặt nạ bảo vệ FFP là bắt buộc. "Theo WHO, mặt nạ, kính hoặc găng tay thường không bắt buộc, nhưng phải đảm bảo vệ sinh tay thường xuyên bằng cách rửa tay hoặc sử dụng chất khử trùng", Bauer nhấn mạnh.
7. Dựa vào các mô hình vai trò
Hướng dẫn tốt nhất, thông báo thông tin sáng tạo nhất và hướng dẫn tuyệt vời nhất qua email không bao giờ có thể đạt được những gì có thể đạt được bởi nhân viên quản lý và phòng ngừa bằng cách tuân thủ các yêu cầu bảo vệ. Ngay cả khi bảo vệ mũi không thoải mái, nó vẫn có tác dụng bảo vệ tất cả mọi người - do đó, những người bỏ qua các biện pháp bảo vệ theo quy định cũng nên được thông báo về sự tuân thủ của họ.
Bildquelle: © unsplash.com / Ani Kolleshi