варіант
Важлива частина міжнародної кліматичної політики розробляється в залах засідань Уолл-стріт і лондонського Сіті. Тому що глобальний альянс великих фінансових груп, Glasgow Financial Alliance for Net Zero, взяв на себе порядок денний регулювання приватного фінансування в рамках кліматичних переговорів ООН. Як наслідок, фінансовий сектор досі не налаштований на суттєве або швидке скорочення свого фінансування викопного палива.
Європейська мережа Attac разом із 89 організаціями громадянського суспільства з усього світу критикує це у спільній заяві з нагоди кліматичного саміту в Шарм-ель-Шейху. Організації вимагають від урядів обмежити вплив фінансової галузі в органах кліматичних переговорів ООН. Уся фінансова галузь також повинна підпорядковуватися положенням і цілям Паризької угоди. Мінімум — це обов’язкові правила про припинення інвестицій у викопне паливо та вирубку лісів.
Фінансовий сектор відіграє ключову роль у погіршенні кліматичної кризи
«Фінансуючи галузі, що працюють на викопному паливі, фінансовий сектор відіграє центральну роль у загостренні кліматичної кризи. Незважаючи на вимогу, закріплену в статті 2.1 (c) Паризької кліматичної угоди щодо узгодження фінансових потоків із скороченням викидів парникових газів (...), досі немає жодного регулювання, яке б обмежувало або забороняло інвестиції у викопне енергоносії», – критикує Ханна Бартелс з Attac. Австрія.
Причина цього: найбільші фінансові групи світу об’єдналися в Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ). Цей альянс також визначає порядок денний ООН щодо регулювання приватних фінансів на поточному кліматичному саміті та спирається на добровільне «саморегулювання». Це означає, що ті самі корпорації, які забезпечують більшу частину фінансування проектів з викопного палива, беруть на себе питання клімату. З 60 банків, які здійснили 4,6 трлн дол. США інвестицій у викопні копалини в усьому світі після Паризької угоди, 40 є членами GFANZ. (1)
Прибутки перед захистом клімату
Фінансові групи навряд чи стурбовані зміною своїх бізнес-моделей, що завдають шкоди клімату. Тому що їхні — цілком добровільні — амбіції «чистого нуля» не передбачають жодного реального скорочення викидів парникових газів — доки вони можуть бути «збалансовані» сумнівною компенсацією в іншому місці. «Будь-хто, хто надає перевагу прибутковим інтересам фінансових груп над політичним регулюванням, продовжить розпалювати кліматичну кризу», — критикує Крістоф Роджерс з Attac Austria.
Реальна допомога замість кредитів для Глобального Півдня
GFANZ також використовує свою позицію влади, щоб просувати свою модель «кліматичного фінансування» для Глобального Півдня. Основна увага приділяється відкриттю ринку для приватного капіталу, наданню нових позик, податковим пільгам для корпорацій і суворому захисту інвестицій. «Замість кліматичної справедливості це, перш за все, приносить більші можливості прибутку», — пояснює Бартелс.
Тому 89 організацій вимагають від урядів розробити серйозний план фінансування трансформації на Глобальному Півдні, який базується на реальній допомозі, а не на позиках. Річний фонд у 2009 мільярдів доларів, який було обіцяно в 100 році, але так і не було погашено, має бути перероблено та збільшено.
(1) Великі фінансові групи, такі як Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America або Goldman Sachs, продовжують інвестувати десятки мільярдів доларів на рік у викопні компанії, такі як Saudi Aramco, Abu Dhabi National Oil Co. або Qatar Energy. Лише у 2021 році загальна сума становила 742 мільярди доларів США – більше, ніж до Паризької кліматичної угоди.
