บ็อบบี้ แลงเจอร์
Fritjof Capra กล่าวถึงหนังสือ “Designing Regenerative Cultures” ที่กล่าวถึงด้านล่าง: “หนังสือเล่มนี้มีส่วนสำคัญในการอภิปรายเกี่ยวกับโลกทัศน์ที่เราจำเป็นต้องกำหนดรูปแบบวัฒนธรรมทั้งหมดของเราในลักษณะที่จะงอกใหม่และไม่ถูกทำลาย "
บทวิจารณ์โดย Bobby Langer
Fritjof Capra สรุปงานในมือ: "สร้างรูปร่างวัฒนธรรมทั้งหมดของเราในลักษณะที่มันจะงอกใหม่และไม่ทำลายตัวเอง" เน้นที่ "วัฒนธรรมทั้งหมด" ไม่มีมนุษย์หรือองค์กรใดที่สามารถทำภารกิจมหึมานี้ได้สำเร็จ แต่ก็ต้องเป็นเช่นนั้นหากเราไม่ต้องการที่จะลงเอยด้วยความโชคร้ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่จะมาถึงมนุษยชาติในวันหนึ่ง
คำถามที่ถูกต้องแทนคำตอบที่ถูกต้อง
แดเนียล คริสเตียน วาห์ล (DCW) ได้ตรวจสอบภารกิจอันยิ่งใหญ่นี้ในหนังสือของเขา ไม่ใช่เพราะเขารู้ว่าต้องทำอย่างไร แต่เพราะอย่างน้อยเขาก็รู้ดีว่ามันไม่ได้ผลอย่างไร: กับธุรกิจตามปกติ ในท้ายที่สุด ความสำเร็จของเขาประกอบด้วยการทำซ้ำทางปัญญา: ในอีกด้านหนึ่งเพื่อวิเคราะห์เส้นทางของข้อผิดพลาดและการทำลายล้างที่เชื่อถือได้ และในทางกลับกันเพื่ออธิบายวิธีการและวิธีการที่สามารถหลีกเลี่ยงอดีตได้ วิธีที่สำคัญที่สุดสามารถสรุปได้ด้วยประโยคที่โด่งดังของ Rilke: "หากคุณใช้ชีวิตอยู่กับคำถาม คุณอาจค่อยๆ มีชีวิตอยู่ในคำตอบของวันที่แปลกประหลาดโดยไม่รู้ตัว" ดังนั้นจึงไม่เกี่ยวกับการให้คำตอบที่ถูกต้อง แต่เป็นการถาม คำถามที่ถูกต้อง เมื่อเราประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนทิศทางที่เรากำลังก้าวไปสู่อนาคตเท่านั้นจึงจะประสบความสำเร็จที่เป็นประโยชน์ได้ สุภาษิตจีนบทหนึ่งอธิบายว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากเราไม่ทำสิ่งนี้: "หากเราไม่เปลี่ยนทิศทาง เรามักจะจบลงตรงที่เรากำลังไป"
แต่มันคุ้มค่าที่จะเปลี่ยนทิศทางเพื่อรักษาความสำเร็จทางวัฒนธรรมของมนุษยชาติหรือไม่? คำถามนี้ ซึ่งน่าจะเป็นตัวขับเคลื่อนขบวนการเปลี่ยนแปลงทั่วโลก เกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่า DCW มีคำตอบที่ชัดเจน:
“เราไม่รู้ว่าสายพันธุ์อื่นใดเขียนบทกวีหรือแต่งเพลงเพื่อสะท้อนความรู้สึกผูกพันที่เราเรียกว่าความรัก และเราไม่รู้ว่าการผันผ่านของฤดูกาลรู้สึกอย่างไรกับต้นเซควาญา หรือเพนกวินจักรพรรดิรับรู้ถึงแสงแรกได้อย่างไร ของดวงอาทิตย์สัมผัสกับฤดูหนาวแอนตาร์กติก แต่ไม่มีสิ่งที่ควรค่าแก่การปกป้องเกี่ยวกับเผ่าพันธุ์ที่สามารถถามคำถามเช่นนั้นได้หรือ?”
ข้อคิด XNUMX ประการเพื่อการใช้ชีวิตที่คุ้มค่าในอนาคต
ข้อมูลเชิงลึกหลักประการหนึ่งของผู้เขียนดำเนินไปเหมือนด้ายสีแดงในทุกบท กล่าวคือ เราไม่สามารถรู้ได้ว่าอะไรจะเกิดขึ้น เราจะมีโอกาสที่แท้จริงก็ต่อเมื่อเราเต็มใจที่จะร่วมกันจัดการกับความไม่แน่นอนนี้อย่างสร้างสรรค์และปรับพฤติกรรมของเราใหม่อยู่เสมอ ข้อมูลเชิงลึกที่สองรวมเข้ากับข้อมูลแรก มันคัดลอกมาจากธรรมชาติ: สิ่งที่ต้องสร้างขึ้นคือสิ่งมีชีวิต กระบวนการสร้างใหม่ที่ส่งเสริมชีวิตจนถึงรายละเอียดสุดท้าย เพราะธรรมชาติคือชีวิตที่ส่งเสริมชีวิต และธรรมชาติก็จะต้องถูกยึดถือเป็นแบบอย่างด้วยหลักการประการที่สาม กล่าวคือ – ใหญ่เท่าที่มันมีอยู่และเป็นสากลเท่าที่กฎหมายของมันมีอยู่ – มันไม่ได้ทำหน้าที่ในการผูกขาด แต่อยู่ในเครือข่ายขนาดเล็ก ท้องถิ่นและระดับภูมิภาค เครือข่ายภายใน เครือข่ายภายในเครือข่าย สิ่งที่เราต้องการ เขียนโดย DCW คือ "ความไวต่อขนาด ความเป็นเอกลักษณ์ของสถานที่และวัฒนธรรมท้องถิ่น" และ: “เราต้องให้คุณค่ากับความรู้และวัฒนธรรมตามสถานที่ดั้งเดิมโดยไม่ตกหลุมพรางของลัทธิภูมิภาคนิยมสุดโต่งที่ฟื้นคืนชีพขึ้นมาใหม่และความใจแคบแบบแบ่งเขต... 'ข้อจำกัดที่เอื้อ' และโอกาสที่กำหนดโดยเงื่อนไขทางนิเวศวิทยา สังคม และวัฒนธรรมของ bioregion ท้องถิ่นของพวกเขาที่จะเติบโตในบริบทความร่วมมือทั่วโลก”
หลักการข้อที่สี่เป็นสิ่งที่แยกออกจากสามประการนี้ไม่ได้ นั่นคือ หลักการป้องกันล่วงหน้า ซึ่งเริ่มต้นด้วยการเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ อย่างไรก็ตาม DCW ยังเข้าใจถึงมาตรการป้องกันล่วงหน้าในฐานะทัศนคติที่เราปฏิบัติต่อโลกด้วยวิธีการที่สร้างสรรค์ “เราต้องการคำสาบานของฮิปโปคราทีสอย่างเร่งด่วนสำหรับการออกแบบ เทคโนโลยี และการวางแผน: อย่าทำอันตราย! ในการแปลความจำเป็นทางจริยธรรมนี้ไปสู่การปฏิบัติ เราจำเป็นต้องมีเจตนาที่เป็นประโยชน์ (ส่งเสริมสุขภาพ) ที่อยู่เบื้องหลังการออกแบบ เทคโนโลยี และการวางแผนทั้งหมด: เราต้องออกแบบเพื่อผู้คน ระบบนิเวศ และสุขภาพของโลก” การออกแบบดังกล่าว “ตระหนักถึงความเชื่อมโยงที่แยกกันไม่ออก ระหว่างมนุษย์ ระบบนิเวศ และสุขภาพของดาวเคราะห์” เพื่อไปถึงจุดนั้น meta-design หรือ "การเล่าเรื่องของการแบ่งแยก" จะต้องเปลี่ยนเป็น การออกแบบเป็นสถานที่ที่ทฤษฎีและการปฏิบัติมาบรรจบกัน
กระทำด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนและตระหนักถึงอนาคต
บนพื้นฐานของการพิจารณาและการวิเคราะห์เหล่านี้ กล่องเครื่องมือประเภทหนึ่งสำหรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมอุตสาหกรรมตะวันตกปรากฏขึ้นในช่วงเวลาประมาณ 380 หน้า เพื่อจุดประสงค์นี้ DCW ได้ประเมินวิธีการทางปัญญาและการปฏิบัติทั้งหมดในทศวรรษที่ผ่านมาและรวมไว้ในการพิจารณา เกิดขึ้นมากมายทั่วโลกในทุกทวีป ตอนนี้เป็นเรื่องของการนำความพยายามทั้งหมดเหล่านี้มารวมกันเป็นกระบวนการร่วมกันเพื่อทำให้เกิด “การพลิกผันครั้งใหญ่” ดังที่ Joana Macy เรียกมันว่า
ด้วยเหตุนี้ DCW จึงได้พัฒนาชุดคำถามสำหรับแต่ละบท ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การสนับสนุนในการเลิกใช้สถานะปัจจุบันคงที่ของหัวข้อนั้น ๆ และเปลี่ยนให้เป็นกระบวนการที่ยั่งยืน: อุตสาหกรรมเคมี-ยา, สถาปัตยกรรม, การวางผังเมืองและภูมิภาค ระบบนิเวศอุตสาหกรรม การวางแผนชุมชน การเกษตร การออกแบบองค์กรและผลิตภัณฑ์ สำหรับ “การคิดอย่างเป็นระบบและการแทรกแซงอย่างเป็นระบบเป็นยาแก้พิษที่อาจเกิดขึ้นกับผลข้างเคียงที่ไม่ได้ตั้งใจและเป็นอันตรายจากการมุ่งเน้นไปที่การลดทอนและการวิเคราะห์เชิงปริมาณที่ได้รับจากการเล่าเรื่องของการแยก” คำถามสำคัญเพื่อให้บรรลุถึง "ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลง" ที่ขาดไม่ได้คือ: "เมื่อเผชิญกับความคาดเดาไม่ได้และการควบคุมไม่ได้ของระบบไดนามิกที่ซับซ้อน เราจะดำเนินการด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนและตระหนักในอนาคต ตลอดจนใช้นวัตกรรมที่คาดการณ์ล่วงหน้าและเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร"
อันที่จริง มีบางอย่างที่ทำให้โล่งใจเมื่อรู้ว่าเราไม่ต้องให้คำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามเร่งด่วนในยุคของเรา หรือไม่ควรให้คำตอบเลย "โดยการใช้คำถามร่วมกัน" DCW เขียน "แทนที่จะหมกมุ่นอยู่กับคำตอบที่ชัดเจนและวิธีแก้ปัญหาที่ยั่งยืน เราสามารถเลิกพยายามที่จะรู้ทางข้างหน้าของเรา" ท้ายที่สุดแล้ว หนังสือของเขามีผลหลายประการต่อผู้อ่าน: มันทำให้โล่งใจ สร้างแรงบันดาลใจ ข้อมูล ความหวัง และเชิงปฏิบัติในเวลาเดียวกัน - ค่อนข้างมากสำหรับหนังสือ
Daniel Christian Wahl, Shaping Regenerative Cultures, 384 หน้า, 29,95 ยูโร, Phenomen Verlag, ISBN 978-84-125877-7-7
แดเนียล คริสเตียน วาห์ล (DCW) ได้ตรวจสอบภารกิจอันยิ่งใหญ่นี้ในหนังสือของเขา ไม่ใช่เพราะเขารู้ว่าต้องทำอย่างไร แต่เพราะอย่างน้อยเขาก็รู้ดีว่ามันไม่ได้ผลอย่างไร: กับธุรกิจตามปกติ ในท้ายที่สุด ความสำเร็จของเขาประกอบด้วยการทำซ้ำทางปัญญา: ในอีกด้านหนึ่งเพื่อวิเคราะห์เส้นทางของข้อผิดพลาดและการทำลายล้างที่เชื่อถือได้ และในทางกลับกันเพื่ออธิบายวิธีการและวิธีการที่สามารถหลีกเลี่ยงอดีตได้ วิธีที่สำคัญที่สุดสามารถสรุปได้ด้วยประโยคที่โด่งดังของ Rilke: "หากคุณใช้ชีวิตอยู่กับคำถาม คุณอาจค่อยๆ มีชีวิตอยู่ในคำตอบของวันที่แปลกประหลาดโดยไม่รู้ตัว" ดังนั้นจึงไม่เกี่ยวกับการให้คำตอบที่ถูกต้อง แต่เป็นการถาม คำถามที่ถูกต้อง เมื่อเราประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนทิศทางที่เรากำลังก้าวไปสู่อนาคตเท่านั้นจึงจะประสบความสำเร็จที่เป็นประโยชน์ได้ สุภาษิตจีนบทหนึ่งอธิบายว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากเราไม่ทำสิ่งนี้: "หากเราไม่เปลี่ยนทิศทาง เรามักจะจบลงตรงที่เรากำลังไป"
แต่มันคุ้มค่าที่จะเปลี่ยนทิศทางเพื่อรักษาความสำเร็จทางวัฒนธรรมของมนุษยชาติหรือไม่? คำถามนี้ ซึ่งน่าจะเป็นตัวขับเคลื่อนขบวนการเปลี่ยนแปลงทั่วโลก เกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่า DCW มีคำตอบที่ชัดเจน:
“เราไม่รู้ว่าสายพันธุ์อื่นใดเขียนบทกวีหรือแต่งเพลงเพื่อสะท้อนความรู้สึกผูกพันที่เราเรียกว่าความรัก และเราไม่รู้ว่าการผันผ่านของฤดูกาลรู้สึกอย่างไรกับต้นเซควาญา หรือเพนกวินจักรพรรดิรับรู้ถึงแสงแรกได้อย่างไร ของดวงอาทิตย์สัมผัสกับฤดูหนาวแอนตาร์กติก แต่ไม่มีสิ่งที่ควรค่าแก่การปกป้องเกี่ยวกับเผ่าพันธุ์ที่สามารถถามคำถามเช่นนั้นได้หรือ?”
ข้อคิด XNUMX ประการเพื่อการใช้ชีวิตที่คุ้มค่าในอนาคต
ข้อมูลเชิงลึกหลักประการหนึ่งของผู้เขียนดำเนินไปเหมือนด้ายสีแดงในทุกบท กล่าวคือ เราไม่สามารถรู้ได้ว่าอะไรจะเกิดขึ้น เราจะมีโอกาสที่แท้จริงก็ต่อเมื่อเราเต็มใจที่จะร่วมกันจัดการกับความไม่แน่นอนนี้อย่างสร้างสรรค์และปรับพฤติกรรมของเราใหม่อยู่เสมอ ข้อมูลเชิงลึกที่สองรวมเข้ากับข้อมูลแรก มันคัดลอกมาจากธรรมชาติ: สิ่งที่ต้องสร้างขึ้นคือสิ่งมีชีวิต กระบวนการสร้างใหม่ที่ส่งเสริมชีวิตจนถึงรายละเอียดสุดท้าย เพราะธรรมชาติคือชีวิตที่ส่งเสริมชีวิต และธรรมชาติก็จะต้องถูกยึดถือเป็นแบบอย่างด้วยหลักการประการที่สาม กล่าวคือ – ใหญ่เท่าที่มันมีอยู่และเป็นสากลเท่าที่กฎหมายของมันมีอยู่ – มันไม่ได้ทำหน้าที่ในการผูกขาด แต่อยู่ในเครือข่ายขนาดเล็ก ท้องถิ่นและระดับภูมิภาค เครือข่ายภายใน เครือข่ายภายในเครือข่าย สิ่งที่เราต้องการ เขียนโดย DCW คือ "ความไวต่อขนาด ความเป็นเอกลักษณ์ของสถานที่และวัฒนธรรมท้องถิ่น" และ: “เราต้องให้คุณค่ากับความรู้และวัฒนธรรมตามสถานที่ดั้งเดิมโดยไม่ตกหลุมพรางของลัทธิภูมิภาคนิยมสุดโต่งที่ฟื้นคืนชีพขึ้นมาใหม่และความใจแคบแบบแบ่งเขต... 'ข้อจำกัดที่เอื้อ' และโอกาสที่กำหนดโดยเงื่อนไขทางนิเวศวิทยา สังคม และวัฒนธรรมของ bioregion ท้องถิ่นของพวกเขาที่จะเติบโตในบริบทความร่วมมือทั่วโลก”
หลักการข้อที่สี่เป็นสิ่งที่แยกออกจากสามประการนี้ไม่ได้ นั่นคือ หลักการป้องกันล่วงหน้า ซึ่งเริ่มต้นด้วยการเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ทุกเมื่อ อย่างไรก็ตาม DCW ยังเข้าใจถึงมาตรการป้องกันล่วงหน้าในฐานะทัศนคติที่เราปฏิบัติต่อโลกด้วยวิธีการที่สร้างสรรค์ “เราต้องการคำสาบานของฮิปโปคราทีสอย่างเร่งด่วนสำหรับการออกแบบ เทคโนโลยี และการวางแผน: อย่าทำอันตราย! ในการแปลความจำเป็นทางจริยธรรมนี้ไปสู่การปฏิบัติ เราจำเป็นต้องมีเจตนาที่เป็นประโยชน์ (ส่งเสริมสุขภาพ) ที่อยู่เบื้องหลังการออกแบบ เทคโนโลยี และการวางแผนทั้งหมด: เราต้องออกแบบเพื่อผู้คน ระบบนิเวศ และสุขภาพของโลก” การออกแบบดังกล่าว “ตระหนักถึงความเชื่อมโยงที่แยกกันไม่ออก ระหว่างมนุษย์ ระบบนิเวศ และสุขภาพของดาวเคราะห์” เพื่อไปถึงจุดนั้น meta-design หรือ "การเล่าเรื่องของการแบ่งแยก" จะต้องเปลี่ยนเป็น การออกแบบเป็นสถานที่ที่ทฤษฎีและการปฏิบัติมาบรรจบกัน
กระทำด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนและตระหนักถึงอนาคต
บนพื้นฐานของการพิจารณาและการวิเคราะห์เหล่านี้ กล่องเครื่องมือประเภทหนึ่งสำหรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมอุตสาหกรรมตะวันตกปรากฏขึ้นในช่วงเวลาประมาณ 380 หน้า เพื่อจุดประสงค์นี้ DCW ได้ประเมินวิธีการทางปัญญาและการปฏิบัติทั้งหมดในทศวรรษที่ผ่านมาและรวมไว้ในการพิจารณา เกิดขึ้นมากมายทั่วโลกในทุกทวีป ตอนนี้เป็นเรื่องของการนำความพยายามทั้งหมดเหล่านี้มารวมกันเป็นกระบวนการร่วมกันเพื่อทำให้เกิด “การพลิกผันครั้งใหญ่” ดังที่ Joana Macy เรียกมันว่า
ด้วยเหตุนี้ DCW จึงได้พัฒนาชุดคำถามสำหรับแต่ละบท ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อให้การสนับสนุนในการเลิกใช้สถานะปัจจุบันคงที่ของหัวข้อนั้น ๆ และเปลี่ยนให้เป็นกระบวนการที่ยั่งยืน: อุตสาหกรรมเคมี-ยา, สถาปัตยกรรม, การวางผังเมืองและภูมิภาค ระบบนิเวศอุตสาหกรรม การวางแผนชุมชน การเกษตร การออกแบบองค์กรและผลิตภัณฑ์ สำหรับ “การคิดอย่างเป็นระบบและการแทรกแซงอย่างเป็นระบบเป็นยาแก้พิษที่อาจเกิดขึ้นกับผลข้างเคียงที่ไม่ได้ตั้งใจและเป็นอันตรายจากการมุ่งเน้นไปที่การลดทอนและการวิเคราะห์เชิงปริมาณที่ได้รับจากการเล่าเรื่องของการแยก” คำถามสำคัญเพื่อให้บรรลุถึง "ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลง" ที่ขาดไม่ได้คือ: "เมื่อเผชิญกับความคาดเดาไม่ได้และการควบคุมไม่ได้ของระบบไดนามิกที่ซับซ้อน เราจะดำเนินการด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนและตระหนักในอนาคต ตลอดจนใช้นวัตกรรมที่คาดการณ์ล่วงหน้าและเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร"
อันที่จริง มีบางอย่างที่ทำให้โล่งใจเมื่อรู้ว่าเราไม่ต้องให้คำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามเร่งด่วนในยุคของเรา หรือไม่ควรให้คำตอบเลย "โดยการใช้คำถามร่วมกัน" DCW เขียน "แทนที่จะหมกมุ่นอยู่กับคำตอบที่ชัดเจนและวิธีแก้ปัญหาที่ยั่งยืน เราสามารถเลิกพยายามที่จะรู้ทางข้างหน้าของเรา" ท้ายที่สุดแล้ว หนังสือของเขามีผลหลายประการต่อผู้อ่าน: มันทำให้โล่งใจ สร้างแรงบันดาลใจ ข้อมูล ความหวัง และเชิงปฏิบัติในเวลาเดียวกัน - ค่อนข้างมากสำหรับหนังสือ
Daniel Christian Wahl, Shaping Regenerative Cultures, 384 หน้า, 29,95 ยูโร, Phenomen Verlag, ISBN 978-84-125877-7-7
โพสต์นี้สร้างโดยชุมชนทางเลือก เข้าร่วมและโพสต์ข้อความของคุณ!
