கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு - பொறுப்பான பொருளாதாரம்?

"இதற்கிடையில், சிஎஸ்ஆர் பல நிறுவனங்களின் பெருநிறுவன தத்துவத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியுள்ளதுடன், நடுத்தர நிறுவனங்களையும் சென்றடைந்துள்ளது."

பீட்டர் க்ரோமிங்கா, யு.பி.ஜே.

பட்டியலிடப்பட்ட எரிசக்தி விநியோக நிறுவனமான RWE AG சுரங்க நிலக்கரியை ரெனீஷ் லிக்னைட் சுரங்க பகுதியில் இருந்து அதிலிருந்து மின்சாரம் உற்பத்தி செய்வதற்காக சுரங்கப்படுத்துகிறது. திறந்த-வார்ப்பு சுரங்கத்தில் பெரிய பகுதிகளில் சுரங்கங்கள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, இது ஆழமான சந்திர நிலப்பரப்புகளை விட்டுச்செல்கிறது. நிலத்தடி நீரைக் குறைப்பதற்கும், மலைகள் சேதமடைவதற்கும் RWE பொறுப்பேற்றுள்ளது. அகழ்வாராய்ச்சியால் வட்டாரங்களும் இயற்கையும் அழிக்கப்பட்டன.

RWE & ஹாம்பாக் வனத்திற்கான போர்

கொலோனுக்கும் ஆச்சனுக்கும் இடையிலான ஒன்று ஹம்பாகர் ஃபோர்ஸ்ட் செப்டம்பர் 2018 இல் குறைக்கப்பட வேண்டும். இரண்டு சதுர கிலோமீட்டர் அளவைக் கொண்ட இந்த காடு, முதலில் 40 சதுர கிலோமீட்டர் முதலாளித்துவ வனத்தின் எச்சமாகும், இது 1978 ஆம் ஆண்டு முதல் ஹாம்பாக் ஓபன் காஸ்ட் சுரங்கத்திற்காக அகற்றப்பட்டது. இப்போது காடுகளின் கடைசி எச்சம் அதன் வேரில் உள்ளது, இதற்கு எதிராக ஆர்வலர்கள் ஆறு ஆண்டுகளாக மர வீடுகளை கட்டி காட்டில் வசித்து வந்தனர். ஆகஸ்ட் 1, 2018 அன்று, RWE பவர் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகள் மற்றும் காவல்துறைக்கு "RWE க்கு சொந்தமான ஹாம்பேச்சர் ஃபோர்ட்டை அழிக்க" ஒரு விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தது, "சட்டவிரோத ஆக்கிரமிப்புகள் மற்றும் பயன்பாடுகள்". RWE ஊழியர்களிடம் பொறுப்புடன் மின்சாரம் வழங்குவதை பாதுகாப்பதை நியாயப்படுத்தியது.

அக்டோபர் 6 ம் தேதி, மன்ஸ்டரில் உள்ள உயர் நிர்வாக நீதிமன்றம், ஹாம்பச்சர் வனப்பகுதியில் முதற்கட்டமாக நிறுத்த உத்தரவிட்டது, இதனால் ஜெர்மனியில் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் இயற்கை பாதுகாப்புக்கான மத்திய அரசின் முன்மொழிவுக்கு இணங்குகிறது. BUND இந்த காட்டில் ஆபத்தான வெளவால்கள் வசித்து வருவதாகவும் எனவே ஐரோப்பிய FFH பாதுகாப்பு பகுதியாக பாதுகாக்கப்பட வேண்டும் என்றும் வாதிட்டது.

ஹாம்பச்சர் வனத்திற்கான போர் மரங்கள் மற்றும் ஆபத்தான வெளவால்கள் மட்டுமல்ல. முக்கிய கேள்வி என்னவென்றால், காலநிலை மாற்றம் மற்றும் இயற்கையையும் பல்லுயிர் பெருக்கத்தையும் விரைவாகப் பார்க்கும்போது, ​​திறந்தவெளி சுரங்கத்தில் லிக்னைட்டை சுரங்கப்படுத்துவதற்கும் அதிலிருந்து மின்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கும் இது இன்னும் பொறுப்பாகும். உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு கிலோவாட் மணி நேரத்திற்கு எண்ணெய் அல்லது இயற்கை எரிவாயுவை விட நிலக்கரி கணிசமாக அதிக கார்பன் டை ஆக்சைடை வெளியிடுகிறது, இதனால் காலநிலை மாற்றத்திற்கு ஏற்ற அளவு பங்களிப்பு செய்கிறது. 2 ஆம் ஆண்டில் RWE இன் CO2013 உமிழ்வு 163 மில்லியன் டன்களுக்கும் அதிகமாக இருந்தது, இது ஐரோப்பாவில் CO2 இன் மிகப்பெரிய உமிழ்ப்பாளராக அமைந்தது. நிலக்கரியின் எரிப்பு கந்தக டை ஆக்சைடு, கன உலோகங்கள், கதிரியக்க பொருட்கள் மற்றும் சிறந்த தூசி ஆகியவற்றை வெளியிடுகிறது.

1970 களின் நடுப்பகுதியில் இருந்து, ஆர்.டபிள்யு.இ அணுசக்தியையும் நம்பியிருந்ததுடன், மத்திய மாநிலமான ஹெஸ்ஸி மற்றும் ஜேர்மன் மத்திய அரசு மீது 2011 ல் நடவடிக்கை எடுப்பதற்கான முடிவின் பின்னர் சேதங்களுக்கு வழக்கு தொடர்ந்தது. RWE ஏன் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு பழுப்பு நிலக்கரியை விட்டுவிட்டு புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல்களுக்கு மாறவில்லை? ஒரு RWE செய்தித் தொடர்பாளர் எங்களுக்கு எழுதுகிறார்: “அணுசக்தி மற்றும் நிலக்கரி சார்ந்த மின்சாரத்திலிருந்து ஒரே நேரத்தில் வெளியேற முடியாது. இந்த காரணத்திற்காக, மின்சாரத்தை உற்பத்தி செய்ய நிலக்கரியைப் பயன்படுத்துவது எரிசக்தித் தொழிலுக்கு அவசியமாகும், இது ஒரு பரந்த அரசியல் பெரும்பான்மையினரால் மீண்டும் மீண்டும் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. ”2030 ஆம் ஆண்டில், RWE கிரீன்ஹவுஸ் வாயு வெளியேற்றத்தை 50 உடன் ஒப்பிடும்போது 2015 சதவீதம் வரை குறைக்கும். RWE மற்றும் E.ON க்கு இடையிலான பரிவர்த்தனை RWE ஐ ஐரோப்பாவில் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல்களின் மூன்றாவது பெரிய உற்பத்தியாளராக ஆக்கியுள்ளது. மற்றும் திறந்த குழி? ரைனிச் ரிவியரில் ஏற்கனவே 22.000 ஹெக்டேருக்கு மேல் மீண்டும் பயிரிடப்பட்டுள்ளது, அதில் 8.000 ஹெக்டேர் காடுகள் உள்ளன என்று RWE செய்தித் தொடர்பாளர் தெரிவித்தார்.

கூட்டாண்மை சமூக பொறுப்பு

கார்ப்பரேட் பொறுப்பு இல்லாததால் பொதுமக்கள் விமர்சிப்பது முதன்மையாக சர்வதேச குழுக்களை இலக்காகக் கொண்டது. இந்த நிறுவனங்கள் சிறிய நிறுவனங்களை விட அதிகமாக இருப்பதால் தான்? அவர்கள் அச்சுறுத்தும் ராட்சதர்களாக கருதப்படுகிறார்களா? அல்லது அவர்களின் பொருளாதார சக்தி காரணமாக அவர்கள் பொதுக் கருத்தைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை என்பதால்? இது மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும்.

பீட்டர் க்ரோமிங்கா, நிர்வாக இயக்குனர் சிஎஸ்ஆர் நெட்வொர்க் யுபிஜே பெர்லினில் அமைந்திருக்கும், பெருநிறுவன பொறுப்பு, தொழில்நுட்ப சொல் சி.எஸ்.ஆர் (கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு) விஷயத்தில் பெரிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கிடையில் எந்த வித்தியாசமும் இல்லை: "சி.எஸ்.ஆர் இதற்கிடையில் பல நிறுவனங்களின் பெருநிறுவன தத்துவத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியுள்ளதுடன், சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களையும் அடைந்துள்ளது. பெரிய நிறுவனங்கள். ”சிறிய நிறுவனங்களுடன், உரிமையாளர்களின் மதிப்பு அர்ப்பணிப்புக்கு ஒரு முக்கிய காரணியாகும். "பெரிய நிறுவனங்களுக்கு பொது அழுத்தம் பெருகிய முறையில் ஒரு முக்கிய காரணியாகும், ஆனால் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கான சமூக பொறுப்புணர்வு அறிக்கையிடல் தேவைகள் போன்ற விதிமுறைகளும் ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளன."

நெஸ்லே & முதலீட்டாளர் காரணி

சமுதாயத்திற்காக நிறைய செய்வதாகக் கூறும் ஒரு குழு, ஆனால் இன்னும் கடுமையாக விமர்சிக்கப்பட்டு வருகிறது, உணவு நிறுவனமான நெஸ்லே சுவிட்சர்லாந்தில் அதன் தலைமையகத்தைக் கொண்டுள்ளது. பாமாயில் பிரித்தெடுப்பதற்காக மழைக்காடுகளை அழித்தல், நீர்வளங்களை சுரண்டுவது, விலங்கு சோதனை அல்லது தரமான குழந்தை உணவு போன்றவற்றை நெஸ்லே மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளது.

"எங்கள் பங்குதாரர்களுக்கும் சமூகத்திற்கும் ஒரே நேரத்தில் கூடுதல் மதிப்பை உருவாக்கினால் மட்டுமே நாங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றி பெறுவோம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். பகிரப்பட்ட மதிப்பை உருவாக்கும் இந்த அணுகுமுறை நாம் செய்யும் எல்லாவற்றையும் வடிவமைக்கிறது, இதனால் எங்கள் நிறுவன உணர்வை செயல்படுத்த உதவுகிறது: வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஆரோக்கியமான எதிர்காலத்திற்கு பங்களிப்பு செய்தல் ”என்று நெஸ்லே தனது சமூக பொறுப்பு குறித்து 2017 அறிக்கையில் எழுதினார். எடுத்துக்காட்டுகள் பின்வருமாறு: 1000 க்கும் மேற்பட்ட புதிய ஊட்டச்சத்து நிறைந்த தயாரிப்புகள் தொடங்கப்பட்டன, பன்னிரண்டு மிக முக்கியமான மூலப்பொருட்களின் வகைகளில் 57 சதவீதம் மற்றும் பொறுப்புடன் தயாரிக்கப்பட்ட காகிதம், 431.000 விவசாயிகள் பயிற்சி பெற்றனர், பசுமை இல்ல வாயு வெளியேற்றத்தைக் குறைத்தல், கழிவு மற்றும் நீர் நுகர்வு மற்றும் மின்சாரத்தின் கால் பகுதியும் புதுப்பிக்கத்தக்க மூலங்களிலிருந்து வருகிறது ,

நெஸ்லே மறு நிரப்பக்கூடிய அல்லது மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய பேக்கேஜிங்கிற்கு மாறுவதன் மூலம் பிளாஸ்டிக் கழிவுகளை குறைக்க முயற்சிக்கவும், சரியான அகற்றல் பற்றிய சிறந்த தகவல்கள் மற்றும் பேக்கேஜிங் சேகரித்தல், வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் மறுசுழற்சி செய்வதற்கான அமைப்புகளின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்கவும். அனைத்து பேக்கேஜிங் 2025 க்குள் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடியதாகவோ அல்லது மறுசுழற்சி செய்யக்கூடியதாகவோ இருக்க வேண்டும். கோட்பாட்டில், நீங்கள் வாதிடலாம், அவை ஏற்கனவே உள்ளன. எவ்வாறாயினும், இன்றைய வாழ்க்கை முறை, உணவு மற்றும் பானங்கள் விரைவாகவும் பயணத்தின்போதும் உட்கொள்ளப்படுவதால், ஏராளமான கழிவுகளை உருவாக்குகிறது என்பது உண்மை. ஒரு பி.இ.டி பாட்டில் அல்லது அலுமினிய கேனில் உள்ள பானம் சில நிமிடங்களில் குடிக்கப்படுகிறது, ஒரு பர்கர், பாஸ்தா டிஷ் அல்லது சிற்றுண்டி விரைவில் உட்கொள்ளப்படும். எஞ்சியிருப்பது பேக்கேஜிங் ஆகும், இது பெரும்பாலும் நிலப்பரப்பில் எங்காவது முடிகிறது.

பெரிய மாசுபடுத்திகள்

கிரீன்பீஸ் மற்றும் பிற சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் கடந்த சில மாதங்களில் உலகளவில் 42 நாடுகளில் பணியாற்றியுள்ளன பிளாஸ்டிக் கழிவுகள் நகரங்கள், பூங்காக்கள் மற்றும் கடற்கரைகளில் சேகரிக்கப்பட்டு 187.000 துண்டுகளை பிராண்ட் பெயரால் வரிசைப்படுத்தின. பிளாஸ்டிக்கின் பெரும்பகுதி கோகோ கோலா, பெப்சிகோ மற்றும் நெஸ்லே ஆகியவற்றிலிருந்து வந்தது, அதைத் தொடர்ந்து டானோன் மற்றும் மொண்டெலெஸ் - உணவு சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனங்கள்.
மதிப்புமிக்க மினரல் வாட்டர் பிளாஸ்டிக் பாட்டில்களில் நிரப்பப்பட்டு உலகம் முழுவதும் கொண்டு செல்லப்படுவது குறிப்பாக அபத்தமானது. ஒரு பெரிய நெஸ்லே பாட்லிங் ஆலை பிரஞ்சு வோசஸில் உள்ள பாரம்பரிய ஸ்பா நகரமான விட்டலில் அமைந்துள்ளது. நெஸ்லே 1960 களின் பிற்பகுதியிலிருந்து அங்கேயே ஒரு தண்ணீரைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் வருடத்திற்கு ஒரு மில்லியன் கன மீட்டர் பிரித்தெடுக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது. ஒரு உள்ளூர் சீஸ் தொழிற்சாலை ஆண்டுக்கு 600.000 கன மீட்டரை வெளியேற்றும். இருப்பினும், 1990 களில் இருந்து, நிலத்தடி நீர் மட்டம் ஆண்டுக்கு 30 சென்டிமீட்டர் குறைந்துள்ளது. ARD க்கு அளித்த பேட்டியில், சுற்றுச்சூழல் சங்கத்தின் VNE இன் தலைவர் ஜீன்-ஃபிராங்கோயிஸ் ஃப்ளெக், நெஸ்லே தண்ணீரைப் பாதுகாக்கவில்லை, ஆனால் அதை சுரண்டுவதாக குற்றம் சாட்டினார். உள்ளூர் குடிமக்களின் முன்முயற்சி "ஈவ் 88" தங்கள் தண்ணீரை சுரண்டுவதை எதிர்த்து, புறநகரில் வைக்கோல் பேல்களால் செய்யப்பட்ட "பாலைவனத்திற்கு நுழைவாயில்" அமைத்துள்ளது.

இப்போது 20 மில்லியன் யூரோக்களுக்கு ஒரு வரி கட்டப்பட உள்ளது, இது ஒரு அண்டை சமூகத்திலிருந்து விட்டலுக்கு அதிக நீரைக் கொண்டு வருகிறது. விட்டெல் மேயர் ARD இடம் நெஸ்லேவை தண்ணீர் எடுப்பதைத் தடுக்க முடியாது, ஏனெனில் 20.000 வேலைகள் நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் நீர் பாட்டில்களைச் சார்ந்தது.

நெஸ்லே நிறுவனம் நீர் வழங்கல் கடுமையாக ஆபத்தில் இல்லை என்றும், அது தானாக முன்வந்து பிரித்தெடுப்பதை ஆண்டுக்கு 750.000 கன மீட்டராகக் குறைத்துவிட்டதாகவும், ஏனெனில் அது மூலத்தின் நீடித்த தன்மையில் அக்கறை கொண்டுள்ளது என்றும் தெரிவிக்கிறது. தொழில் வல்லுநர்கள் இப்போது முன்பு போலவே தண்ணீரை தொடர்ந்து பயன்படுத்த முடியுமா, அனுமதிகள் ஒரு காலத்தில் சட்டப்பூர்வமாக இருந்தனவா மற்றும் நிலத்தடி நீரை சுரண்டுவது ஐரோப்பிய ஒன்றிய நீர் கட்டமைப்பின் கட்டளைக்கு இணக்கமானதா என்பதை சட்ட வல்லுநர்கள் இப்போது தீர்மானிக்க வேண்டும்.

இது மிகவும் வித்தியாசமானது

உண்மையில், பல நிறுவனங்கள் தாங்கள் நிலையான மற்றும் பொறுப்புடன் செயல்படுவதாகக் கூறுகின்றன. இருப்பினும், நுகர்வோர் தங்கள் தகவல் சரியானதா, அதை நீங்கள் நம்பலாமா இல்லையா என்பதை மதிப்பிடுவது பெரும்பாலும் கடினம். "பச்சை கழுவுதல்" என்று அழைக்கப்படுவது வெர்னர் பூட்டின் புதிய திரைப்படமான "தி கிரீன் லை" இன் பொருளாகும், இதில் ஆசிரியர் கேத்ரின் ஹார்ட்மேன் நிறுவனங்களின் "பச்சை பொய்கள்" பற்றி விளக்குகிறார், எடுத்துக்காட்டாக பாமாயில் பற்றி. எடுத்துக்காட்டாக, நெஸ்லே அவர்கள் பெருகிய முறையில் “நீடித்த” உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பாமாயிலுக்கு மாறுகிறார்கள் என்று கூறுகிறார். சுற்றுச்சூழல் வல்லுநர்கள் நிலையான பாமாயில் இல்லை, குறைந்தபட்சம் தொழில்துறை அளவில் இல்லை என்று கூறுகிறார்கள்.

"மக்கள் எப்படி வெளியே ஓடுகிறார்கள் என்பது பற்றி நான் நியாயமாக நினைக்காத நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன. நாங்கள் ஒரு தீர்வாக இருக்க விரும்புகிறோம். "

ஜோஹன்னஸ் குட்மேன், சோனென்டர்

பாமாயில் இல்லாமல் வெண்ணெயை

நிறுவனம் sonnentor எனவே லோயர் ஆஸ்திரியாவில் உள்ள ஸ்ப்ராக்னிட்ஸிலிருந்து அவர்களின் குக்கீகளுக்கான மாற்று வழிகளைக் கண்டுபிடித்தனர்: வால்ட்வீர்டெல்லில் உள்ள நாஷ்வெர்க் என்ற சிறிய நிறுவனம் சோனெண்டருக்கு பாமாயில் இல்லாமல் சைவ குக்கீகளை சுட முடியும் என்பதற்காக அதன் சொந்த வெண்ணெயை உருவாக்கியுள்ளது.
சோனெண்டரின் நிறுவனரும் நிர்வாக இயக்குநருமான ஜோஹன்னஸ் குட்மேன் 30 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஆர்கானிக் மற்றும் மூலிகைகளை உழவர் சந்தைகளில் தொடங்கினார். இன்று, 400 ஊழியர்கள் மற்றும் 300 ஒப்பந்த விவசாயிகள் அவரது குடும்ப வணிகத்தில் சுமார் 900 தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறார்கள் - மசாலா மற்றும் தேநீர் முதல் இனிப்புகள் வரை. சோனென்டர் கரிம மற்றும் நிலைத்தன்மை, நியாயமான வேலை நிலைமைகள் மற்றும் நியாயமான வர்த்தகம் ஆகியவற்றில் உறுதியாக உள்ளார் மற்றும் பொதுவான நல்ல பொருளாதாரத்தில் ஒரு முன்னோடியாக உள்ளார். குட்மேன் கொள்கையின்படி செயல்படுகிறார் என்று கூறுகிறார்: யார் நகர்கிறாரோ அவர் மற்றவர்களை நகர்த்துவார். குட்மேன்: “மக்கள் அங்கு எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பது குறித்து நான் நியாயமாக நினைக்காத நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன. நாங்கள் ஒரு தீர்வாக இருக்க விரும்புகிறோம். "பேராசை கொண்ட முதலீட்டாளர்களை அவர் எடுத்துக் கொள்ளாதவரை, அவர் இந்த வழியில் செயல்பட முடியும், மேலும் நனவுடன் வளர முடியும். இது தனிப்பட்ட எரித்தலுக்கு எதிரான ஒரு நல்ல செய்முறையாகும்.

ஸ்டைரியாவில் உள்ள ரீகர்ஸ்பர்க்கைச் சேர்ந்த சாக்லேட்டியர் மற்றும் கரிம விவசாயி ஜோசப் ஸோட்டர் இதேபோன்ற விஷயங்களைப் பார்க்கிறார்கள். 1987 ஆம் ஆண்டில், பயிற்சி பெற்ற சமையல்காரரும் பணியாளரும் கிராஸில் தனது மனைவி உல்ரிக்குடன் ஒரு பேஸ்ட்ரி கடையை நிறுவி, அசாதாரண கேக் படைப்புகளை உருவாக்கி, கையால் தயாரிக்கப்பட்ட சாக்லேட்டை உருவாக்கினர். 1996 ஆம் ஆண்டில் அவர் திவால்நிலைக்குத் தாக்கல் செய்ய வேண்டியிருந்தது, மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவர் தன்னை ஒரு சாக்லேட் உற்பத்தியாளராக மீண்டும் கண்டுபிடித்தார். தனது ஆர்கானிக் சாக்லேட்டுகளுக்காக, அவர் இப்போது லத்தீன் அமெரிக்காவில் உள்ள விவசாயிகளிடமிருந்து நேரடியாக கோகோ பீன்ஸ் நியாயமான விலையில் வாங்குகிறார், மேலும் அவரது உயர் தரமான மற்றும் எப்போதும் புதிய யோசனைகளுக்கு ஏற்கனவே பல விலைகளைப் பெற்றுள்ளார். ஜோட்டரில் தற்போது 210 ஊழியர்கள் உள்ளனர், மேலும் அவரது இரண்டு வயது குழந்தைகளும் இந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரிகின்றனர். "நாங்கள் முற்றிலும் இயல்பான குடும்ப வணிகமாகும், இது குடும்ப அரசியலமைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது, அதன்படி நாங்கள் செயல்படுகிறோம்," என்று அவர் கூறுகிறார். அதன் விளைவாக பெருநிறுவன பொறுப்புக்கான தீர்க்கமான காரணி அநேகமாக அவரது திவால்தன்மைதான், அவர் மறுபரிசீலனை செய்கிறார்: “ஒரு திவால்நிலை இரண்டு சாத்தியமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது: ஒன்று நீங்கள் அனைத்து பொருளாதார சட்டங்களின் நிபந்தனைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கிறீர்கள் அல்லது உங்கள் காரியத்தை முழுமையாக செய்கிறீர்கள், ஏனெனில் நீங்கள் எதையும் இழக்க முடியாது , பெரும்பாலானவை சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் கொள்கைகளுக்கு ஏற்றவையாகும். நான் அதை விரும்பவில்லை. "

"ரசாயன தயாரிப்புகளை பட்டியலிடுவதன் மூலம், நாங்கள் சில வாடிக்கையாளர்களை கோபப்படுத்தியிருக்கலாம், ஆனால் நாங்கள் புதிய வாடிக்கையாளர்களையும் வென்றோம்."

இசபெல்லா ஹோலரர், பெல்லாஃப்ளோரா

தோட்டக்கலை தொழில் உள்ளே மாறியது

அத்தகைய நிறுவனங்களைப் பற்றி என்னவென்றால், அவர்கள் தங்கள் நம்பிக்கைகளுக்கு ஆபத்துக்களை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். நிறுவனம் bellaflora உதாரணமாக, மேல் ஆஸ்திரியாவில் லியோண்டிங்கை அடிப்படையாகக் கொண்டு, தாவர வேதியியல் அதன் தோட்ட மையங்களிலிருந்து 2013 இல் தடைசெய்யப்பட்டது, வரம்பு 2014 ஆம் ஆண்டில் இயற்கை உரங்களுக்கு மாற்றப்பட்டது மற்றும் கரி பயன்பாடு 2015 முதல் குறைக்கப்பட்டுள்ளது. சிறப்புத் தேவைகள் உள்ளவர்களுக்கான வேலைகள், நமது சொந்த உற்பத்தியில் இருந்து சூரிய சக்தி மற்றும் நீர் மற்றும் கழிவுகளின் பொருளாதார பயன்பாடு ஆகியவை நிச்சயமாக ஒரு விஷயமாகும். அத்தகைய அர்ப்பணிப்பு நிச்சயமாக ஆபத்தானது, பெல்லாஃப்ளோராவில் நிலையான வளர்ச்சிக்கு பொறுப்பான இசபெல்லா ஹோலெரர் கூறுகிறார்: "ரசாயன தயாரிப்புகளை பட்டியலிடுவதன் மூலம், நாங்கள் சில வாடிக்கையாளர்களை கோபப்படுத்தியிருக்கலாம், ஆனால் புதிய வாடிக்கையாளர்களையும் வென்றிருக்கலாம்." இருப்பினும், ஊழியர்களுக்கு முதலில் பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும் நிலையான பாதை பற்றி ஆர்வமாக இருங்கள். பழக்கவழக்கங்களில் எந்த மாற்றமும் கடினம், ஆனால் இப்போது எல்லோரும் அதைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்கிறார்கள் என்று நிலைத்தன்மை அதிகாரி கூறுகிறார். ஒரு மாற்று பொருளாதாரம் அதைக் குறிக்கிறது.

புகைப்பட / வீடியோ: shutterstock.