Farë e bën një kompani të qëndrueshme?

Një kompani është e qëndrueshme kur plotëson nevojat reale dhe jo të supozuara të njerëzve në një mënyrë që krijon lumturi me përdorimin më pak të drejtpërdrejtë ose indirekt të burimeve parësore (lumturia në vend të materialit). Kështu, fokusi nuk është tek produkti ose shërbimi, por tek njerëzit dhe e mira e përbashkët ("Dizenjimi për nevoja njerëzore" në vend të "Dizenjimi i produkteve / shërbimeve"). Për më tepër, një kompani e tillë duhet, në parim, të jetë në gjendje të mbijetojë dhe të jetë konkurruese në një afat të gjatë pa rritje. Rritja nuk duhet të jetë një qëllim ekzistencial i sipërmarrjes në vetvete, por duhet, si në natyrë, të kryhet vetëm pas një faze të zhvillimit ("rinisë") deri në "pjekuri" në një madhësi të qëndrueshme ekonomikisht.

Matthias Neitsch, repanet

Një kompani e qëndrueshme mendon për pasojat e veprimeve të saj për njerëzit dhe mjedisin - dhe jo vetëm për pasojat menjëherë të dukshme, por edhe për pasojat shpesh të anashkaluara. Një kompani e qëndrueshme prodhon mallra dhe shërbime që janë në të vërtetë të nevojshme për t'i ndihmuar njerëzit të jetojnë një jetë më të mirë, më të lehtë, më kuptimplote, më të shëndetshme, më të përmbushur shpirtërisht. Prandaj kërkon pak reklama për klientët aufzuschwatzen këto mallra. Një kompani e qëndrueshme mendon për shëndetin e punonjësve, përputhshmërinë e punës me familjen, promovon punën vullnetare dhe angazhimin shoqëror.

Wilfried Knorr, zëdhënës i ekonomisë së mirë të përbashkët

Qëndrueshmëria është bërë pothuajse një marrëzi. Kush ende beson në kompani dhe organizata nëse ata e quajnë veten të qëndrueshëm? Në momentet kur çdo kompani krijon etiketën e saj, duke e bërë atë lojtar më të qëndrueshëm në industri, arsimi është gjëja më e rëndësishme. Për ata që shikojnë nga afër, me të vërtetë të qëndrueshëm janë tashmë fituesit, dhe për të gjithë të tjerët është vetëm çështje kohe.

Kompanitë e qëndrueshme duhet të jenë të sinqerta dhe transparente - sepse qëndrueshmëria është e besueshme vetëm në një afat të shkurtër, edhe nëse të gjithë furnizuesit, klientët dhe punonjësit e lidhur me kompaninë mendojnë se çdo vendim është marrë në drejtim të qëndrueshmërisë. Sa emisione gjenerohen nga kjo? Sa kilometra "të pakuptimtë" janë shkaktuar nga kjo? A ju ndihmojmë për të bërë jetën e kolegëve tanë, furnitorëve tanë dhe klientëve tanë më të qëndrueshëm?

Ajo që dua të them me këtë është thjesht: "Sinqeriteti është më i gjati dhe i qëndrueshëm është vetëm ai që konsideron sa më shumë aspekte të qëndrueshmërisë në vendimin gjoja të thjeshtë - dhe për të gjitha vendimet që nuk janë ende të zbatueshme ekonomikisht, në fusha të tjera "Shumë i qëndrueshëm" vendos.

Lukas Hader, Multikraft

Kompanitë e qëndrueshme respektojnë të drejtat e njeriut dhe mbrojtjen e mjedisit, përfshirë në zinxhirët e tyre global të furnizimit. Ata zbatojnë në mënyrë aktive Parimet Udhëzuese të KB për Biznesin dhe të Drejtat e Njeriut dhe mbështesin rregulla detyruese të kujdesit të duhur për bizneset.

Juliane Kippenberg, Human Rights Watch

Kompanitë e qëndrueshme janë modele të roleve për të tjerët, dhe si një synim korporativ, ata përqendrohen në ruajtjen e një të ardhme të jetueshme për të gjithë, ruajnë burimet dhe, me angazhimin e tyre të qëndrueshëm, japin një kontribut vullnetar pozitiv për shoqërinë dhe mjedisin. Fokusi kryesor duhet të jetë tek të menduarit globalisht, të vepruarit rajonal dhe ruajtja ose rivendosja e ekuilibrit ekologjik.

Uli Retter, Hotel Retter

Bëhet fjalë për përpjekjen për të minimizuar sasitë e burimeve jo të rinovueshme dhe burimeve të prodhimit me të njëjtën cilësi të produktit sa më shumë që të jetë e mundur. Zona e dytë, e rëndësishme ka të bëjë me përpunimin në një kompani industriale si Baumit. Qëllimi kryesor këtu është prodhimi i sa më pak materialeve të mbeturinave dhe përdorimi i tyre sa më shumë që të jetë e mundur për përdorim të mëtejshëm. Për vite me radhë, Baumit ka promovuar parimin e ekonomisë rrethore këtu. Aspekti i tretë ka të bëjë me trajtimin dhe motivimin e punonjësve dhe / ose pagën e drejtë dhe mundësinë personale për zhvillim personal. Fakti që Baumit është në rrugën e duhur këtu dëshmon qarkullimin jashtëzakonisht të ulët të punonjësve për vite me rradhë.

Manfred Tisch, Drejtori Menaxhues Baumit

Në kompanitë e qëndrueshme, jo vetëm që suksesi ekonomik afatshkurtër është i rëndësishëm, por edhe masa për zhvillime afatmesme dhe afatgjata. Nga pikëpamja ekologjike, kjo përfshin zvogëlimin e energjisë dhe konsumimin e burimeve, parandalimin më të mirë të mundshëm të mbeturinave, një model miqësor ndaj natyrës së ambienteve të kompanisë dhe në mënyrë ideale gjithashtu mbështetjen e masave të qëndrueshmërisë vullnetare nga punonjësit ose sponsorizimin e OJQ-ve të natyrës dhe mjedisit.

Dagmar Breschar, Unioni i Mbrojtjes së Natyrës

Të qëndrueshëm për mua janë kompani që janë të vetëdijshme për përgjegjësinë e korporatës dhe përgjegjësinë e tyre për t'u përfshirë në vendimet e tyre të biznesit. Vizioni ynë është një shoqëri ku kompanitë marrin përsipër këtë përgjegjësi - përgjatë gjithë zinxhirit të tyre të furnizimit. Kjo nuk do të funksionojë brenda natës, veçanërisht në një botë me zinxhirë të ndërlikuar vlerash dhe fluksesh tregtare të ndërlikuara. Sidoqoftë, Fairtrade tashmë mund të sigurojë mbështetje për kalimin në zinxhirë të furnizimit të drejtë, më shumë transparencë dhe menaxhim të rrezikut. Aktiviteti i qëndrueshëm ekonomik është tashmë i mundur sot, siç tregojnë shumë kompani partnere të suksesshme. Ka mjaft modele me role!

Hartwig Kirner, Fairtrade Austri

Kompanitë janë të qëndrueshme nëse ndjekin rregullat e arta të qëndrueshmërisë, domethënë

- Zhvillimi i përfitimeve ekonomike

- ushtroni përgjegjësi sociale

- Të integrojnë plotësisht mjedisin në punën e tyre.

Vullneti për ta bërë këtë duhet të zhvillohet dhe jetohet në udhëheqjen e sipërme. Qëndrueshmëria ka nevojë për një strategji dhe pajtueshmëri të qartë, një strategji që përshtatet në kohë me kushtet e ndryshimit. Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet marrëdhënieve të klientëve, punonjësve dhe furnitorëve.

Me këtë qëndrim dhe qëndrim, gjatë kohës sime si anëtar aktiv, kam udhëhequr me sukses kompani të ndryshme dhe në fazën time të tretë të jetës, kam krijuar një fondacion bamirës, ​​të cilin e kam udhëhequr me sukses të madh që nga vitet 19.

Kurt Pfister, Presidenti Etiopi e Gjelbër

Qëndrueshmëria është që unë ta kthej kokën. Përdorni të ashtuquajturin "sens të përbashkët". Sepse atëherë është plotësisht e qartë për ju që një produkt bio nga Argjentina nuk mund të jetë i qëndrueshëm. Nëse mendoni logjikisht, ju e dini që krijimi i vlerës duhet të qëndrojë në rajon dhe jo Dubai. Kështu fillon qëndrueshmëria me gjërat themelore: energji elektrike, ngrohje dhe ujë ose ujë çezme. Vetëm kështu do të vijnë ushqimi, veshmbathja dhe "bukur për tu pasur".

Magdalena Kessler, hotel natyre Chesa Valisa

Për ndërmarrjet e qëndrueshme dhe OJQ-të si ne, standardet e llogaridhënies janë po aq të nevojshme sa gjinia, transparenca dhe politikat mjedisore. Mbështetësit tanë na kërkojnë të jemi të qëndrueshëm, të drejtë dhe transparent. Me programet dhe projektet tona, ne gjithmonë mendojmë për efektet në mjedis. Kompanitë dhe OJQ-të duhet të peshojnë se cilat masa janë në përputhje me mjedisin dhe shoqërinë. Kjo vlen për veprimet në vendet tona të projektit, si dhe në zyrat tona në Evropë dhe Afrikë. Ndërgjegjësimi është shumë i rëndësishëm këtu - nga ndarja e mbeturinave përmes përzgjedhjes së organizatave partnere deri në regjistrimin e bilancit CO2 dhe kompensimin e tij.

Sabine Prenn, Drejtore Menaxhuese Drita për Botërore Austri