Sonja Bettel
"CSR je medtem postal del korporativne filozofije številnih podjetij in dosegel tudi srednje velika podjetja."
Peter Kromminga, UPJ
Navedena družba za oskrbo z energijo RWE AG rudi premog na območju renskega rudnika lignita, da bi iz njega proizvedla električno energijo. Rudarstvo se izvaja na ogromnih območjih v rudniku, ki puščajo globoko, ležeče lunarne pokrajine. RWE kritizirajo, da je odgovoren za zniževanje podzemne vode in škodo na gorah. Kraji in narava so bili z izkopom uničeni.
RWE in bitka za gozd Hambach
Tistega med Kölnom in Aachenom Hambacher Forst bi ga morali zmanjšati septembra 2018. Gozd, ki meri dva kvadratna kilometra, je ostanek prvotno 40 kvadratnih kilometrov meščanskega gozda, ki je bil od leta 1978 očiščen za rudnik odprtih površin Hambach. Zdaj je korenina zadnjega ostanka gozda, proti kateri aktivisti že šest let protestirajo z gradnjo drevesnih hiš in bivanjem v gozdu. 1. avgusta 2018 je RWE Power na regulativne organe in policijo vložil prošnjo za "čiščenje Hambacher Forsta, ki je v lasti RWE," nezakonitih poklicev in uporab ". RWE je utemeljitev spoštovanja opravičil z odgovornostjo do zaposlenih in varnosti oskrbe z električno energijo.
6. oktobra je Višje upravno sodišče v Münsteru odredilo predhodno zaustavitev izkrčitve v gozdu Hambacher in tako upoštevalo predlog zvezne vlade o varstvu okolja in narave v Nemčiji. BUND je trdil, da gozd naseljujejo ogroženi netopirji in ga je zato treba zaščititi kot evropsko območje varstva pred FFH.
Bitka za Hambacherjev gozd ni samo za drevesa in ogrožene netopirje. Glavno vprašanje je, ali je zaradi podnebnih sprememb in hitre izgube narave in biotske raznovrstnosti še vedno odgovorno za rudanje lignita v odprtem rudniku in za pridobivanje električne energije iz njega. Premog oddaja bistveno več ogljikovega dioksida kot nafta ali zemeljski plin na kilovatno uro proizvedene električne energije in tako neproporcionalno prispeva k podnebnim spremembam. Emisije CO2 RWE so v letu 2013 znašale več kot 163 milijonov ton, s čimer je skupina največji proizvajalec CO2 v Evropi. Izgorevanje premoga oddaja tudi žveplov dioksid, težke kovine, radioaktivne snovi in droben prah.
Od sredine sedemdesetih let prejšnjega stoletja se je RWE zanašal tudi na jedrsko energijo in tožil zvezno državo Hesse ter nemško zvezno vlado za odškodnino po odločitvi o postopni opustitvi leta 1970. Zakaj RWE že dolgo ni zapustil rjavega premoga in prešel na obnovljive vire energije? Tiskovni predstavnik RWE nam je napisal: "Iz jedrske energije in električne energije iz premoga ni možno hkrati. Zaradi tega je uporaba premoga za proizvodnjo električne energije nujna za energetsko industrijo, kar že večkrat potrjuje široka politična večina. "Do leta 2011 bo RWE zmanjšal emisije toplogrednih plinov do 2030 odstotkov v primerjavi z letom 50. S transakcijo med RWE in E.ON je RWE postal tretji največji proizvajalec obnovljivih virov energije v Evropi. In odprta jama? Tiskovni predstavnik RWE je povedal, da je bilo v reke Rheinische Revier že rekultivirano več kot 2015 hektarjev, od tega 22.000 hektarjev gozd.
Družbena odgovornost
Javna kritika zaradi pomanjkanja korporativne odgovornosti je namenjena predvsem mednarodnim skupinam. Je to zato, ker so ta podjetja bolj vidna kot manjša? Da veljajo za grozljive velikane? Ali ker jim ni treba skrbeti za javno mnenje zaradi svoje ekonomske moči? Bilo bi zelo drugače.
Peter Kromminga, poslovodni direktor CSR omrežje UPJ s sedežem v Berlinu, skorajda ni razlik med velikimi in srednje velikimi podjetji, ko gre za korporativno odgovornost, tehnični izraz CSR (Corporate Social Responsibility): "CSR je medtem postal del korporativne filozofije številnih podjetij in dosegel tudi mala in srednje velika podjetja, ne le tista pri manjših podjetjih je vrednost lastnikov pomemben dejavnik zavzetosti. "Javni pritisk je vedno pomembnejši dejavnik za večja podjetja, vendar igrajo vlogo tudi predpisi, kot so zahteve za poročanje o družbeni odgovornosti za družbe, ki kotirajo na borzi v Evropski uniji."
Nestlé in dejavnik vlagatelja
Skupina, ki trdi, da veliko stori za družbo, a jo še vedno močno kritizirajo, je prehranski velikan Nestlé s sedežem v Švici. Nestléju očitajo, da uničuje deževni gozd za pridobivanje palmovega olja, izkoriščanje vodnih virov, testiranje na živalih ali slabo kakovostno otroško hrano.
»Prepričani smo, da bomo dolgoročno uspešni le, če bomo ustvarili dodano vrednost za naše delničarje in družbo hkrati. Ta pristop ustvarjanja skupne vrednosti oblikuje vse, kar počnemo, in s tem omogoča, da se uresniči naš korporativni smisel: izboljšati kakovost življenja in prispevati k bolj zdravi prihodnosti, «je Nestlé zapisal v poročilu za leto 2017 o svoji družbeni odgovornosti. Primeri vključujejo: več kot 1000 novih izdelkov, bogatih s hranilnimi snovmi, 57 odstotkov obsega dvanajstih najpomembnejših kategorij surovin in papirja odgovorno, 431.000 kmetov usposobljenih, zmanjšanje emisij toplogrednih plinov, odpadkov in vode, približno četrtina električne energije pa prihaja iz obnovljivih virov ,
Nestlé prav tako si prizadevamo za zmanjšanje plastičnih odpadkov s prehodom na embalažo za ponovno polnjenje ali recikliranje, boljše informacije o pravilnem odstranjevanju in podporo razvoju sistemov za zbiranje, razvrščanje in recikliranje embalaže. Vsa embalaža naj bo do leta 2025 ponovno uporabna ali reciklirana. Teoretično lahko trdite, da že so. Dejstvo je, da današnji življenjski slog, v katerem se hrana in pijača zaužijeta hitro in na poti, povzroči ogromno odpadkov. Pijača v plastenki iz PET ali aluminijaste pločevinke popije v nekaj minutah, kmalu se zaužije burger, testeninska jed ali prigrizek. Ostaja še embalaža, ki se pogosto konča nekje v pokrajini.
Veliki onesnaževalci
Greenpeace in druge okoljske organizacije so v zadnjih mesecih delale v 42 državah po vsem svetu odpadki iz plastike zbrani v mestih, parkih in plažah in razvrstili 187.000 kosov po blagovni znamki. Večina plastike je prišla iz Coca-Cole, PepsiCo in Nestlé, sledila sta ji Danone in Mondelez - podjetja, ki prevladujejo na živilskem trgu.
Še posebej absurdno se zdi, da se dragocena mineralna voda polni v plastične steklenice in prevaža po vsem svetu. Velika polnilnica Nestlé se nahaja v tradicionalnem zdraviliškem mestu Vittel v francoskem Vosgesu. Nestlé je tam imel vodo od konca šestdesetih let prejšnjega stoletja in lahko na leto izloči milijon kubičnih metrov. Lokalna tovarna sira črpa 1960 kubičnih metrov na leto. Od devetdesetih let pa se je nivo podzemne vode znižal za približno 600.000 centimetrov na leto. Jean-Francois Fleck, predsednik okoljskega združenja VNE, je v intervjuju za ARD obtožil Nestlé, da ne ščiti vode, temveč jo izkorišča. Lokalna državljanska pobuda "Eau 1990" protestira proti izkoriščanju njihove vode in je na obrobju postavila "prehod v puščavo", narejen iz bal slame.
Zdaj naj bi zgradili linijo za 20 milijonov evrov, ki prinaša odvečno vodo iz sosednje skupnosti v Vittel. Župan Vittela je za ARD dejal, da Nestlé ne more preprečiti črpanja vode, ker bi bilo 20.000 delovnih mest neposredno in posredno odvisno od polnjenja z vodo.
Podjetje Nestlé poroča, da oskrba z vodo ni akutno ogrožena in da je prostovoljno zmanjšala pridobivanje na 750.000 kubičnih metrov na leto, ker je sama zainteresirana za trajnost izvira. Pravni strokovnjaki se morajo zdaj odločiti, ali lahko industrija še naprej uporablja toliko vode kot prej, ali so bila dovoljenja nekoč zakonita in ali je izkoriščanje podzemne vode združljivo z okvirno direktivo o vodah EU.
Prav tako je zelo drugače
Pravzaprav številna podjetja trdijo, da bi ravnala trajnostno in odgovorno. Vendar je potrošnikom pogosto težko oceniti, ali so njihove informacije pravilne in ali lahko verjamete ali ne. Tako imenovano "zeleno pranje" je tudi tema novega filma Werner Boot "Zelena laž", v katerem avtorica Kathrin Hartmann razlaga o "zelenih lažih" korporacij, na primer o palmovem olju. Nestlé na primer pravi, da se vse pogosteje preusmerjajo na "trajnostno" proizvedeno palmovo olje. Okoljevarstveniki pravijo, da trajnostnega palmovega olja, vsaj ne v industrijskem obsegu, ni.
"Obstaja veliko stvari, za katere menim, da niso poštene glede tega, kako ljudje tam bežijo. Želimo biti rešitev. "
Johannes Gutmann, Sončna vrata
Margarina brez palmovega olja
Podjetje Sonnentor iz Sprögnitza iz Spodnje Avstrije, zato je poiskal in poiskal alternative za svoje piškotke: Majhno podjetje Naschwerk v Waldviertel je razvilo lastno margarino, da bi lahko za Sonnentor spekli veganske piškotke brez palmovega olja.
Johannes Gutmann, ustanovitelj in poslovodni direktor Sonnentorja, je pred 30 leti začel tržiti ekološka in prodajati zelišča na tržnicah kmetov. Danes 400 zaposlenih in 300 pogodbenih kmetov v njegovem družinskem podjetju proizvede približno 900 izdelkov - od začimb in čajev do sladkarij. Sonnentor se zavzema za ekološko in trajnostno, pravične delovne pogoje in pošteno trgovino ter je začetnik v gospodarstvu skupnega dobrega. Gutmann pravi, da deluje po načelu: kdor se giblje, premakne druge. Gutmann: "Obstaja veliko stvari, ki se mi ne zdijo pravične glede tega, kako ljudje delajo tam. Želimo biti rešitev. "Dokler ne prevzame pohlepnih vlagateljev, lahko deluje na ta način in tudi zavestno raste. To je tudi dober recept proti osebnemu izgorevanju.
Čokoladier in ekološki kmet Josef Zotter iz Riegersburga na Štajerskem vidi stvari podobno. Leta 1987 je usposobljeni kuhar in natakar ustanovil v Gradcu slaščičarno z ženo Ulrike, ustvaril nenavadne kreacije torte in razvil ročno izdelano čokolado. Leta 1996 je moral vložiti stečaj, tri leta pozneje pa se je ponovno uveljavil kot proizvajalec čokolade. Za svoje organske čokolade zdaj kupuje kakavova zrna neposredno od kmetov v Latinski Ameriki po poštenih cenah in je že prejel številne cene za svojo visoko kakovost in vedno nove ideje. Zotter ima trenutno 210 zaposlenih, v podjetju pa delata tudi njegova dva odrasla otroka. "Smo povsem normalno družinsko podjetje, ki ima tako imenovano družinsko ustavo, po kateri delujemo," pravi. Najpomembnejši dejavnik njegove posledične korporativne odgovornosti je bil verjetno njegov stečaj, zato retrospektivno analizira: „Stečaj vodi do dveh možnih posledic: ali se prilagodite pogojem vseh ekonomskih zakonov ali naredite svojo stvar v celoti, ker ne morete izgubiti ničesar več , Večina se prilagaja načelom tržnega gospodarstva. Tega si nisem želel. "
"Z naštevanjem kemičnih izdelkov smo morda razjezili nekatere stranke, vendar smo pridobili tudi nove kupce."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Vrtnarska industrija se je obrnila navznoter
Pri takšnih podjetjih je presenetljivo, da tvegajo tudi svoja prepričanja. Družba bellaflora S sedežem v Leondingu v Zgornji Avstriji je bila rastlinska kemija prepovedana iz njenih vrtnih središč leta 2013, območje je bilo leta 2014 preusmerjeno na naravna gnojila, od leta 2015 pa je zmanjšana uporaba šote. Dela za ljudi s posebnimi potrebami, sončna energija iz lastne proizvodnje in varčna raba vode in odpadkov so skorajda samoumevna. Takšna zaveza je seveda tvegana, pravi Isabella Hollerer, ki je v Bellaflori odgovorna za trajnostni razvoj: "Če naštejemo kemične izdelke, smo morda razjezili nekatere stranke, pa tudi pridobili nove stranke." Kljub temu pa je bilo treba zaposlene najprej usposobiti in bodite navdušeni nad trajnostno potjo. Vsaka sprememba navad je težka, zdaj pa so na to vsi ponosni, pravi vodja trajnostnega razvoja. Za to stoji alternativno gospodarstvo.
Foto / video: Shutterstock.
