Jakob Horvat
Werner Pritzl riadi spoločnosť, ktorá otvára cestu ľuďom na trh práce. S odbornou prípravou, dodatočnou kvalifikáciou a ďalšími vzdelávacími opatreniami. Táto služba pre spoločnosť nie je jediným podnikaním, ale podnikateľským účelom. "Transjob" je sociálna spoločnosť: "Dostávame verejné dotácie, a to aj od verejnej služby zamestnanosti. Pretože každý, kto nájde prácu prostredníctvom našej práce, prináša peniaze štátu a stojí menej. "
Efekt: Investície = 2: 1
Tieto investície do spoločnosti splácajú. A do tej miery, ktorá bola nedávno podceňovaná. Olivia Rauscherová a jej kolegovia z kompetenčného centra pre neziskové organizácie a sociálne podnikanie Viedenskej univerzity ekonomickej a podnikovej správy prezentovali výsledky svojej štúdie. Ukazuje sa, že každé euro investované do integrácie znevýhodnených ľudí na trh práce vytvára ekvivalent 2,10 eura. Celkom 27 dolnorakúskych spoločností bolo skúmaných s tzv. SROI analýzou. Ide o "sociálnu návratnosť investícií", meria výhody zainteresovaných strán, hodnotí ich v peňažných hodnotách a porovnáva ich s investíciami. "Spoločnosť profituje z dosahu, ktorý je dvakrát väčší ako investície. Verejný sektor ukladá dodatočné dane, AMS šetrí dávky v nezamestnanosti a systém zdravotnej starostlivosti trápi menej ľudí, ktorí trpia následkami nezamestnanosti, "vysvetľuje autorka štúdie Olivia Rauscherová.
Sociálne podnikanie
Existuje mnoho definícií sociálneho podnikania. Kritériá nevyhnutnosti zahŕňajú sociálny alebo environmentálny vplyv ako organizačný cieľ a neposkytujú žiadne alebo veľmi obmedzené rozdelenie zisku, ale reinvestovanie prebytkov. Trhové príjmy je potrebné získať za sebazáchranu spoločnosti av ideálnom prípade by sa na pozitívnych účinkoch mali podieľať aj zamestnanci a iné "kľúčové zainteresované strany". Mapová štúdia WU Viedeň odhaduje počet spoločenských podnikov v Rakúsku podľa tejto definície v organizáciách 1.200 až 2.000 - tj začínajúcich podnikateľov a založených neziskových organizácií. V sociálnej ekonomike a neziskovom sektore 5,2 percento všetkých zamestnancov pracuje, hrubá pridaná hodnota je tesne pod šesť miliárd eur. Obe zásoby rastú rýchlejšie ako celkové hospodárstvo od 2010. Indikácia toho, do akej miery je táto oblasť na ceste. Prognózy od ekonomických odborníkov predpokladajú, že 1.300 v spoločnosti 8.300 Social Business v roku 2025. Inými slovami, počet organizácií sa v nasledujúcich desiatich rokoch aspoň zdvojnásobí. AMS financoval tieto organizácie známe ako "sociálno-ekonomické podniky" alebo "neziskové pracovné projekty" v spoločnosti 2015 s celkovým počtom okolo 166,7 miliónov eur.
Sociálne podnikanie: sociálna pridaná hodnota namiesto maximálneho zisku
Riešenie sociálnych problémov s podnikateľskými prístupmi sa stáva módnym. Spoločenské charitatívne združenia a neziskové organizácie sa stávajú sociálnym podnikateľským obchodným modelom pre sociálnych podnikateľov. "Tradičné podniky majú v podstate cieľ generovať zisky. Mimovládne organizácie (mimovládne organizácie) nechcene hovoria, chcú zlepšiť spoločnosť. Sociálni podnikatelia sa snažia kombinovať oboje, tj chcú riešiť sociálne problémy s podnikateľskými prístupmi. Takéto spoločnosti sa približujú sociálnemu vplyvu. Ale aj tradičné spoločnosti by mali prejaviť svoje sociálne účinky. Som si istý, že mnohé firmy prinesú pozitívne účinky prostredníctvom svojich podnikateľských aktivít ", Olivia Rauscher načrtáva svoju predstavu o udržateľnom podnikaní. Bolo by dôležité zmerať a prezentovať tieto účinky. Až doteraz sa to stalo hlavne s mimovládnymi organizáciami a v rámci jednotlivých aktivít v oblasti spoločenskej zodpovednosti podnikov (CSR), inak väčšina spoločností vykazuje iba hospodársky zisk, ale nie sociálny. Rauscher prosí o ďalšie: "Potom by sme zistili, aké sú sociálne efekty jednotlivých aktivít spoločnosti. Spoločnosť sa potom môže rozhodnúť, kam chce investovať viac a menej. To by nám umožnilo v dlhodobom horizonte prechádzať z meritokracie na spoločnosť s dosahom.
Zmena trendu alebo trendu?
Dôchodkový systém plachty, miera nezamestnanosti 9,4 367.576 percent, alebo osoby (marec 2016) v rekordne vysoké, výzvy pre svet práce a sociálnych systémov sú stále väčšie. Zdá sa, že samotný štát je ohromený. Hospodárstvo môže zohrať tu rozhodujúcu úlohu. Za predpokladu, že trend pokračuje. Vzhľadom k tomu, pretože silné postavenie v klasických firiem v centre pozornosti maximalizáciu zisku o sebe stále nerieši sociálne problémy, Judith Pühringer zastrešujúcou organizáciou pre sociálne podniky vyzýva na prehodnotenie: "Keby môj obzor ako podnikateľ sa vzťahuje len na obdobie, v ktorom som sa šéf spoločnosti som, že prehodnotenie je ťažké. Ale keď som sa myslieť na ďalšie a ďalšie generácie, pretože akých podmienok nájdu, potom logicky nie sú dôležité maximalizácia zisku. Potom sa musím spoliehať na spoluprácu a udržateľnosť. To je jasný trend. "
Štúdia "Sociálna odmena"
Kompetenčné centrum pre neziskové organizácie a sociálne podnikanie Ekonomickej univerzite vo Viedni vykonal štúdiu a vypočítava, koľko investícií integrovať znevýhodnené osoby zaplatiť na trhu práce. Výsledok: Pre každé investované euro sa vytvorí ekvivalent 2,10 Euro. Outsourcing výroby do sociálnych podnikov v regióne, skôr než do vzdialených krajín s nižšími mzdovými nákladmi, je tiež faktor, ktorý posilňuje obchodné Poloha Austria. Štúdia tiež zistila niekoľko ďalších osôb požívajúcich verejného sektora, ako sú služby zamestnanosti, Ministerstvom práce a sociálnych vecí, v provincii Dolnom Rakúsku, federálnej vlády, miestnych orgánov, inštitúcií sociálneho zabezpečenia a - v neposlednom rade - všeobecnú populáciu.
Sociálne podnikanie: Môže to niekto urobiť?
Zlepšiť svet s podnikateľským myslením a činnosťami by sa preto mali stať sociálne prijateľnejšími. To znamená, že nielen malí podnikatelia a idealisti by sa jej radi, ale aj tvrdé kalkulačky finančných oddelení veľkých spoločností. Môže to fungovať? "Moja osobná viera spočíva v tom, že môžete podnikať ako sociálny podnik. Dokonca aj tí v prostredí, ktoré maximalizuje zisk, môžu zvážiť, aký príspevok môžu prispieť napríklad k integrácii ľudí so zdravotným postihnutím alebo nezamestnaným a akú ochranu životného prostredia. Takže nestačí povrchne otočiť skrutku CSR a predávať výsledky marketingovo efektívnym spôsobom. Trvá to však dlhodobo a vážne, "hovorí Pühringer.
Existujú niektoré dobré argumenty pre sociálne podnikanie. "Zamestnanci, ktorí pracujú v spoločnosti so sociálnou pridanou hodnotou, majú väčší zmysel vo svojej práci, sú motivovaní. Vzhľadom k tomu, zamestnanci sú kľúčom k úspechu spoločnosti, by dopad "okamžite cítil, hovorí Judith Pühringer. Olivia Rauscher poznamenal, že v iných krajinách, napríklad vo Veľkej Británii, mnoho verejné dotácie sú viazané na sociálny dopad "International je cítiť ešte silnejšie trend v Rakúsku, ktorý je dodávaný iba umožňuje spoločnosti by už byť dobre poučení, aby vlak. skákať a preukázať svoje sociálne výhody ako prvý-mover. Zákazníci to čoraz viac vyžadujú, pozri produkty spravodlivého obchodu. A tlak bude naďalej rásť. "
Čierne a biele myslenie je zastarané
Dôležitosť sociálneho podnikania v EÚ je veľká, pracuje tu viac ako jedenásť miliónov zamestnancov, čo je asi šesť percent všetkých zamestnancov. Vzostupný trend. V strategickom dokumente Európskej komisie sa uvádza: „Ak spoločnosti čelia svojej spoločenskej zodpovednosti, môžu si všeobecne vybudovať trvalú dôveru medzi zamestnancami, spotrebiteľmi a občanmi ako základ pre udržateľné obchodné modely. Väčšia dôvera zase pomáha vytvárať prostredie, v ktorom môžu spoločnosti inovatívne pracovať a rásť. “Judith Pühringer tiež vidí uskutočniteľnú cestu v„ nezosúladení celého firemného účelu s poskytovaním sociálnych služieb, ale skôr vo vytváraní jednotlivých neziskových jednotiek, ktoré nezarábajú, ale sústreďujú sa na sociálnu a environmentálne udržateľnú oblasť. Zisky sa potom zodpovedajúcim spôsobom reinvestujú. Je čas upustiť od čiernobieleho myslenia, to je úplne zastarané. ““
Werner Pritzl a jeho sociálne podnikanie nie sú ziskové, musí získať dvadsať percent nákladov, zvyšok sú dotácie. Jeho spoločnosť tiež musí vypočítať: "Nikto by nemal prekročiť krivku, ak sa moja spoločnosť nezaplatí, nikoho som nijako nepomohla. Ale ja som pre zlatú strednú zem. Možno trochu menej dividendy pre akcionárov, niekoľko sto tisíc eur menej pre generálnych riaditeľov, najať niekoľko zamestnancov a dať niečo späť do spoločnosti.
