Sonja Bettel
„SZP sa medzičasom stala súčasťou podnikovej filozofie mnohých spoločností a zasiahla aj stredne veľké spoločnosti.“
Peter Kromminga, UPJ
Spoločnosť kótovaná na dodávke energie RWE AG ťaží uhlie v rýnskej ťažbe hnedého uhlia, aby z nej mohla vyrábať elektrinu. Ťažba sa vykonáva na veľkých plochách v povrchovej bani, ktorá zanecháva hlboko položené lunárne krajiny. RWE je kritizovaná za to, že je zodpovedná za znižovanie hladiny podzemnej vody a za škody na horách. Výkopy zničili lokality a prírodu.
RWE a bitka o les Hambach
Jeden z Kolína nad Rýnom a Aachen Hambacher Forst by sa malo znížiť v septembri 2018. Les, ktorý meria dva kilometre štvorcové, je pozostatkom pôvodne 40 štvorcových kilometrov buržoázneho lesa, ktorý sa od roku 1978 pre povrchovú baňu Hambach vyťažil. Teraz je posledný zvyšok lesa v jeho koreňoch, proti ktorému aktivisti protestovali šesť rokov stavbou stromov a bývaním v lese. Dňa 1. augusta 2018 spoločnosť RWE Power predložila regulačným orgánom a polícii žiadosť o „vyčistenie územia Hambacher Forst, ktoré vlastní spoločnosť RWE,„ protiprávnych povolaní a použití “. RWE odôvodnila svoje dodržiavanie zúčtovania zodpovednosťou voči zamestnancom a bezpečnosť dodávky elektrickej energie.
Vyšší správny súd v Münsteri 6. októbra nariadil predčasné vyklčovanie v lese Hambacher, a preto je v súlade s návrhom spolkovej vlády na ochranu životného prostredia a prírody v Nemecku. BUND tvrdil, že les obývajú ohrozené netopiere, a preto musí byť chránený ako európska ochranná oblasť FFH.
Bitka o les Hambacher nie je len o stromoch a ohrozených netopieroch. Hlavnou otázkou je, či je vzhľadom na zmenu podnebia a rýchlu stratu prírody a biodiverzity stále zodpovedné ťažiť hnedé uhlie v povrchovej bani a vyrábať z nej elektrinu. Uhlie emituje výrazne viac oxidu uhličitého ako ropa alebo zemný plyn za kilowatthodinu vyrobenej elektrickej energie, a preto neprimerane prispieva k zmene klímy. Emisie CO2 spoločnosti RWE v roku 2013 boli viac ako 163 miliónov ton, čím sa skupina stala najväčším producentom CO2 v Európe. Pri spaľovaní uhlia sa uvoľňuje aj oxid siričitý, ťažké kovy, rádioaktívne látky a jemný prach.
Od polovice 1970. rokov sa RWE spoliehala aj na jadrovú energiu a žalovala spolkový štát Hesensko a nemeckú spolkovú vládu o náhradu škody po rozhodnutí o postupnom ukončení činnosti v roku 2011. Prečo RWE už dávno neopustilo hnedé uhlie a neprešlo na obnoviteľné zdroje energie? Hovorca spoločnosti RWE nám píše: „Nie je možné vystúpiť z jadrovej energie a elektriny založenej na uhlí. Z tohto dôvodu je využívanie uhlia na výrobu elektriny nevyhnutnosťou pre energetický priemysel, čo opakovane potvrdila široká politická väčšina. “Do roku 2030 RWE v porovnaní s rokom 50 zníži emisie skleníkových plynov až o 2015 percent. Vďaka transakcii medzi spoločnosťami RWE a E.ON sa RWE stala tretím najväčším výrobcom obnoviteľnej energie v Európe. A otvorená priepasť? Hovorca RWE uviedol, že v Rheinische Revier bolo už rekultivovaných viac ako 22.000 8.000 hektárov, z toho XNUMX XNUMX hektárov sú lesy.
Sociálna zodpovednosť podnikov
Verejná kritika z dôvodu nedostatku zodpovedného podnikania je zameraná predovšetkým na medzinárodné skupiny. Je to preto, že tieto spoločnosti sú viditeľnejšie ako menšie spoločnosti? Že sú považovaní za ohrozujúcich obrov? Alebo preto, že sa nemusia starať o verejnú mienku kvôli svojej ekonomickej sile? Bolo by to veľmi odlišné.
Peter Kromminga, generálny riaditeľ spoločnosti Sieť CSR UPJ so sídlom v Berlíne nevidí takmer žiadne rozdiely medzi veľkými a strednými spoločnosťami, pokiaľ ide o zodpovednosť podnikov, technický pojem CSR (Corporate Social Responsibility): „SZP sa medzičasom stala súčasťou podnikovej filozofie mnohých spoločností a zasiahla aj malé a stredné podniky, nielen tie veľkých spoločností. “V prípade menších spoločností je hodnota vlastníkov dôležitým faktorom záväzku. „Tlak verejnosti je čoraz dôležitejším faktorom pre väčšie spoločnosti, ale zohrávajú úlohu aj nariadenia, napríklad požiadavky na vykazovanie spoločností kótovaných na burze v Európskej únii.“
Nestlé a faktor investora
Skupina, ktorá tvrdí, že pre spoločnosť robí veľa, ale stále je silne kritizovaná, je potravinársky gigant Nestlé so sídlom vo Švajčiarsku. Spoločnosť Nestlé bola obvinená z ničenia dažďových pralesov pri ťažbe palmového oleja, využívaní vodných zdrojov, testovaní na zvieratách alebo detskej potrave nízkej kvality.
„Sme presvedčení, že z dlhodobého hľadiska budeme úspešní iba vtedy, ak vytvoríme pridanú hodnotu pre našich akcionárov a pre spoločnosť súčasne. Tento prístup vytvárania zdieľanej hodnoty formuje všetko, čo robíme, a teda umožňuje implementovať náš zmysel pre spoločnosť: zlepšovanie kvality života a prispievanie k zdravšej budúcnosti, “napísal Nestlé v správe za rok 2017 o svojej sociálnej zodpovednosti. Príklady zahŕňajú: Viac ako 1000 57 nových výrobkov bohatých na živiny, zodpovedných 431.000% objemu dvanástich najdôležitejších kategórií surovín a papier pochádzajúcich zo zdrojov, vyškolených XNUMX XNUMX poľnohospodárov, zníženie emisií skleníkových plynov, spotreby odpadu a vody a približne štvrtina elektrickej energie pochádza z obnoviteľných zdrojov. ,
Nestlé usilovať sa tiež o zníženie plastového odpadu prechodom na znovu naplniteľné alebo recyklovateľné obaly, lepšie informácie o správnom zneškodňovaní a podporovať vývoj systémov zberu, triedenia a recyklácie obalov. Všetky obaly by mali byť do roku 2025 opätovne použiteľné alebo recyklovateľné. Teoreticky môžete tvrdiť, že už sú. Je však skutočnosťou, že dnešný životný štýl, pri ktorom sa jedlo a nápoje konzumujú rýchlo a na cestách, vytvára obrovské množstvo odpadu. Nápoj v PET fľaši alebo hliníkovej plechovke sa vypije za pár minút, čoskoro sa skonzumuje hamburger, cestoviny alebo občerstvenie. Zostáva to obal, ktorý často končí niekde v krajine.
Veľké znečisťovatelia
Greenpeace a ďalšie environmentálne organizácie pracovali v posledných niekoľkých mesiacoch v 42 krajinách po celom svete plastový odpad zhromaždené v mestách, parkoch a plážach a roztriedených 187.000 XNUMX kusov podľa značky. Väčšina plastov pochádza od spoločností Coca-Cola, PepsiCo a Nestlé, po ktorých nasledujú spoločnosti Danone a Mondelez - spoločnosti, ktoré dominujú na trhu s potravinami.
Zvlášť absurdné je, že hodnotná minerálna voda sa plní do plastových fliaš a prepravuje sa po celom svete. V tradičnom kúpeľnom meste Vittel vo francúzskych Vosges sa nachádza veľká fľašková továreň Nestlé. Nestlé má od konca 1960. rokov minulého storočia vodu a má povolené vyťažiť milión metrov kubických ročne. Miestna továreň na výrobu syra čerpá ročne 600.000 1990 metrov kubických. Od 30. rokov však hladina podzemnej vody klesla približne o 88 centimetrov ročne. Jean-Francois Fleck, prezident environmentálnej asociácie VNE, v rozhovore pre ARD obvinil Nestlé z ochrany vody, ale z jej využívania. Iniciatíva miestnych občanov „Eau XNUMX“ protestuje proti vykorisťovaniu ich vody a zriadila „bránu do púšte“ z balíkov slamy na okraji mesta.
Teraz sa má vybudovať linka za 20 miliónov EUR, ktorá privádza do Vittelu prebytočnú vodu zo susednej komunity. Starosta mesta Vittel povedal spoločnosti ARD, že spoločnosti Nestlé sa nedá zabrániť v čerpaní vody, pretože 20.000 XNUMX pracovných miest by bolo priamo a nepriamo závislých od plnenia fliaš do vody.
Spoločnosť Nestlé uvádza, že dodávka vody nie je akútne ohrozená a že dobrovoľne znížila ťažbu na 750.000 XNUMX metrov kubických ročne, pretože sama má záujem na udržateľnosti zdroja. Právni experti sa teraz musia rozhodnúť, či priemysel môže naďalej využívať toľko vody ako predtým, či boli povolenia kedysi zákonné a či je využívanie podzemných vôd zlučiteľné s rámcovou smernicou EÚ o vode.
Je to tiež veľmi odlišné
Mnoho spoločností v skutočnosti tvrdí, že by konali udržateľne a zodpovedne. Pre spotrebiteľov je však často ťažké posúdiť, či sú ich informácie správne a či tomu môžete veriť alebo nie. Takzvané „zelené pranie“ je tiež predmetom nového filmu Werner Boot „Zelená lež“, v ktorom autorka Kathrin Hartmann vysvetľuje „zelené lži“ spoločností, napríklad palmového oleja. Nestlé napríklad tvrdí, že čoraz viac prechádzajú na „trvalo udržateľný“ palmový olej. Ekológovia tvrdia, že neexistuje udržateľný palmový olej, aspoň nie v priemyselnom meradle.
„Je veľa vecí, o ktorých si nemyslím, že sú spravodlivé, ako sa tam ľudia dostávajú. Chceme byť riešením. ““
Johannes Gutmann, Slnečná brána
Margarín bez palmového oleja
Spoločnosť Sonnentor z Sprögnitzu v Dolnom Rakúsku preto hľadali a našli alternatívy pre svoje sušienky: Malá spoločnosť Naschwerk vo Waldviertele vyvinula svoj vlastný margarín, aby mohla piecť vegánske sušienky bez palmového oleja pre Sonnentor.
Johannes Gutmann, zakladateľ a výkonný riaditeľ spoločnosti Sonnentor, začal pred 30 rokmi na farmárskych trhoch predávať bio byliny a predávať byliny. Dnes 400 zamestnancov a 300 zmluvných farmárov vyrába vo svojom rodinnom podniku okolo 900 produktov - od korenia a čaju po sladkosti. Sonnentor sa zaväzuje k ekologickým a udržateľným, spravodlivým pracovným podmienkam a spravodlivému obchodu a je priekopníkom v oblasti spoločného dobra. Gutmann hovorí, že koná podľa princípu: ktokoľvek sa pohybuje, pohybuje sa s ostatnými. Gutmann: „Existuje veľa vecí, o ktorých si nemyslím, že sú spravodlivé, ako tam ľudia pracujú. Chceme byť riešením. “Pokiaľ nezaoberá chamtivých investorov, môže takto konať a vedome rásť. To je tiež dobrý recept proti osobnému vyhoreniu.
Chocolatier a organický farmár Josef Zotter z Riegersburgu v Štajersku vidí veci podobne. V roku 1987 založil vyškolený kuchár a čašník so svojou manželkou Ulrike cukrárňou, vytvoril neobvyklé koláčové výtvory a vyvinul ručne vyrábanú čokoládu. V roku 1996 musel podať návrh na vyhlásenie konkurzu a o tri roky neskôr sa znovu objavil ako výrobca čokolády. Za svoje organické čokolády teraz kupuje kakaové bôby priamo od poľnohospodárov v Latinskej Amerike za spravodlivé ceny a už získal mnoho cien za svoju vysokú kvalitu a vždy nové nápady. Zotter má v súčasnosti 210 zamestnancov a pre spoločnosť pracujú aj jeho dve dospelé deti. „Sme úplne normálny rodinný podnik, ktorý má takzvanú rodinnú ústavu, podľa ktorej konáme,“ hovorí. Rozhodujúcim faktorom pre jeho následnú podnikateľskú zodpovednosť bol pravdepodobne jeho bankrot, retrospektívne analyzuje: „Konkurz vedie k dvom možným dôsledkom: Buď sa prispôsobíte podmienkam všetkých ekonomických zákonov, alebo urobíte svoju vec úplne preto, že už viac nestratíte , Najviac sa prispôsobujú zásadám trhovej ekonomiky. To som nechcel. “
„Uvedením chemických výrobkov sme možno rozhnevali niektorých zákazníkov, ale tiež sme získali nových zákazníkov.“
Isabella Hollerer, Bellaflora
Záhradnícky priemysel sa obrátil naruby
Na týchto spoločnostiach je pozoruhodné, že tiež riskujú za svoje presvedčenie. Spoločnosť bellaflora Napríklad v roku 2013 so sídlom v Leondingu v Hornom Rakúsku bola z jeho záhradných centier zakázaná chémia rastlín, v roku 2014 bol rozsah prechodu na prírodné hnojivá a od roku 2015 sa používanie rašeliny znížilo. Pracovné miesta pre ľudí so špeciálnymi potrebami, solárna energia z vlastnej výroby a hospodárne využívanie vody a odpadu sú takmer samozrejmosťou. Takýto záväzok je samozrejme riskantný, hovorí Isabella Hollerer, ktorá je zodpovedná za trvalo udržateľný rozvoj v spoločnosti Bellaflora: „Uvedením chemických výrobkov sme mohli rozhnevať niektorých zákazníkov, ale tiež sme získali nových zákazníkov.“ Zamestnanci však najprv museli byť vyškolení a byť nadšený udržateľnou cestou. Akákoľvek zmena návykov je náročná, ale teraz je na ňu hrdý každý, hovorí úradník pre udržateľnosť. Znamená to alternatívna ekonomika.
Foto / video: Shutterstock.
