Sonja Bettel
„Între timp, CSR a devenit parte a filozofiei corporative a multor companii și a ajuns și la companii de dimensiuni medii”.
Peter Kromminga, UPJ
Compania listată de furnizare a energiei RWE AG extrage cărbune în zona minieră a lignitului din Rhenish pentru a genera energie electrică din aceasta. Mineritul se desfășoară pe zone uriașe din mină deschisă, lăsând peisaje lunare adânci. RWE este criticat pentru că este responsabil pentru coborârea apelor subterane și pentru deteriorarea munților. Localitățile și natura au fost distruse de săpături.
RWE și luptă pentru pădurea Hambach
Cea dintre Köln și Aachen Hambacher Forst ar trebui să fie redus în septembrie 2018. Pădurea, care măsoară doi kilometri pătrați, este o rămășiță a celor 40 de kilometri pătrați inițial de pădure burgheză, care a fost curățată pentru mină deschisă Hambach din 1978. Acum ultimul rămășiț de pădure se află la rădăcinile sale, împotriva căruia activiștii au protestat timp de șase ani construind case de copaci și trăind în pădure. La 1 august 2018, RWE Power a înaintat o cerere autorităților de reglementare și poliției pentru „ștergerea Hambacher Forst, care este deținută de RWE,„ a ocupațiilor și utilizărilor ilegale ”. RWE și-a justificat aderarea la compensare cu responsabilitate față de angajați și securitatea aprovizionării cu energie electrică.
Pe 6 octombrie, Curtea Administrativă Superioară din Münster a dispus o oprire preliminară de defrișare în pădurea Hambacher și respectă astfel propunerea guvernului federal privind conservarea mediului și a naturii în Germania. BUND a susținut că pădurea este locuită de lilieci pe cale de dispariție și, prin urmare, trebuie protejată ca zonă europeană de conservare a FFH.
Bătălia pentru pădurea Hambacher nu se rezumă doar la copaci și lilieci pe cale de dispariție. Întrebarea principală este dacă, având în vedere schimbările climatice și pierderea rapidă a naturii și a biodiversității, este încă responsabil pentru a mina lignit în mina deschisă și a genera electricitate din aceasta. Cărbunele emite semnificativ mai mult dioxid de carbon decât petrolul sau gazul natural pe kilowatt oră de energie electrică generată și, astfel, contribuția disproporționată la schimbările climatice. Emisiile de CO2 ale RWE în 2013 au fost de peste 163 de milioane de tone, ceea ce face ca grupul să fie cel mai mare emițător de CO2 din Europa. Arderea cărbunelui emite, de asemenea, dioxid de sulf, metale grele, substanțe radioactive și praf fin.
De la mijlocul anilor '1970, RWE s-a bazat, de asemenea, pe energia nucleară și a dat în judecată statul federal Hesse și guvernul federal german pentru daune după decizia de a elimina în 2011. De ce RWE nu a lăsat cu mult timp cărbune brun și a trecut la energiile regenerabile? Un purtător de cuvânt al RWE ne scrie: „Nu este posibil să ieșiți din energie nucleară și electricitate pe bază de cărbune în același timp. Din acest motiv, utilizarea cărbunelui pentru a produce energie electrică este o necesitate pentru industria energetică, care a fost confirmată în mod repetat de o majoritate politică largă. ”Până în 2030, RWE va reduce emisiile de gaze cu efect de seră cu până la 50% față de 2015. Tranzacția dintre RWE și E.ON a făcut din RWE al treilea cel mai mare producător de energii regenerabile din Europa. Și groapa deschisă? Purtătorul de cuvânt al RWE a spus că peste 22.000 de hectare au fost deja recultivate în Rheinische Revier, dintre care 8.000 de hectare sunt pădure.
Responsabilitatea Socială A Întreprinderilor
Critica publică din cauza lipsei responsabilității corporative se adresează în principal grupurilor internaționale. Se datorează faptului că aceste companii sunt mai vizibile decât cele mai mici? Că sunt considerați uriași amenințători? Sau pentru că nu trebuie să se îngrijoreze de opinia publică din cauza puterii lor economice? Ar fi foarte diferit.
Peter Kromminga, director general al Rețea CSR UPJ cu sediul la Berlin, nu vede aproape nici o diferență între companiile mari și mijlocii atunci când vine vorba de responsabilitatea corporativă, termenul tehnic CSR (Responsabilitatea socială corporativă): „CSR a devenit între timp parte din filozofia corporativă a multor companii și a ajuns și la companii mici și mijlocii, nu doar la cele cele mari. ”Cu companiile mai mici, valoarea proprietarilor este un factor important pentru angajament. "Presiunea publică este un factor din ce în ce mai important pentru companiile mai mari, dar reglementările joacă și ele un rol, cum ar fi cerințele de raportare CSR pentru companiile listate din Uniunea Europeană."
Nestlé și factorul investitor
Un grup care susține că face multe pentru societate, dar este încă criticat în mare măsură, este gigantul alimentar Nestlé, cu sediul central în Elveția. Nestlé a fost acuzat că a distrus pădurea tropicală pentru extragerea uleiului de palmier, exploatarea resurselor de apă, testarea animalelor sau hrană pentru copii de proastă calitate.
„Suntem convinși că vom avea succes pe termen lung doar dacă vom crea valoare adăugată pentru acționarii noștri și pentru societate în același timp. Această abordare a creării valorii partajate modelează tot ceea ce facem și permite astfel implementarea simțului nostru corporativ: îmbunătățirea calității vieții și contribuirea la un viitor mai sănătos ”, a scris Nestlé în raportul din 2017 privind responsabilitatea sa socială. Printre exemple se numără: Mai mult de 1000 de produse noi bogate în nutrienți, 57% din volumul celor 431.000 cele mai importante categorii de materii prime și hârtie obținute în mod responsabil, XNUMX de fermieri instruiți, reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, deșeuri și consum de apă și aproximativ un sfert din energia electrică provine din surse regenerabile. .
Nestlé De asemenea, ne străduim să reducem deșeurile de plastic trecând la ambalaje reîncărcabile sau reciclabile, informații mai bune cu privire la eliminarea corectă și susțin dezvoltarea sistemelor de colectare, sortare și reciclare a ambalajelor. Toate ambalajele trebuie reutilizabile sau reciclabile până în 2025. În teorie, puteți argumenta, acestea sunt deja. Cu toate acestea, este un fapt faptul că stilul de viață de astăzi, în care alimentele și băuturile sunt consumate rapid și din timp, produc o cantitate enormă de deșeuri. În câteva minute se bea o băutură într-o sticlă PET sau o cutie de aluminiu, în curând se va consuma un burger, o farfurie cu paste sau o gustare. Ceea ce rămâne este ambalajul, care se termină adesea undeva în peisaj.
Marii poluanți
Greenpeace și alte organizații de mediu au lucrat în 42 de țări din întreaga lume în ultimele luni deșeuri de plastic colectate în orașe, parcuri și plaje și sortate cele 187.000 de piese după nume de marcă. Majoritatea plasticului au provenit de la Coca-Cola, PepsiCo și Nestlé, urmate de Danone și Mondelez - companiile care domină piața alimentară.
Pare deosebit de absurd faptul că apa minerală valoroasă este umplută în sticle de plastic și transportată în întreaga lume. O mare instalație de îmbuteliere Nestlé este situată în orașul balnear tradițional Vittel din Vosgesul francez. Nestlé are o apă chiar de la sfârșitul anilor 1960 și are voie să extragă un milion de metri cubi pe an. O fabrică locală de brânzeturi pompează 600.000 de metri cubi pe an. Cu toate acestea, începând cu anii 1990, nivelul apei subterane a scăzut cu aproximativ 30 de centimetri pe an. Într-un interviu pentru ARD, Jean-Francois Fleck, președintele asociației de mediu VNE, l-a acuzat pe Nestlé că nu a protejat apa, ci a exploatat-o. Inițiativa cetățenilor locali „Eau 88” protestează împotriva exploatării apei lor și a înființat o „poartă spre deșert” făcută din baloți de paie la periferie.
Acum urmează să fie construită o linie pentru 20 de milioane de euro, ceea ce aduce apă în exces din comunitatea vecină la Vittel. Primarul din Vittel a declarat pentru ARD că Nestlé nu poate fi împiedicat să tragă apă, deoarece 20.000 de locuri de muncă vor depinde direct și indirect de îmbutelierea apei.
Compania Nestlé raportează că aprovizionarea cu apă nu este pusă în pericol cu acțiune și că a redus voluntar extracția la 750.000 de metri cubi pe an, deoarece are ea însăși interes în sustenabilitatea sursei. Experții juridici trebuie să decidă dacă industria poate continua să folosească la fel de multă apă ca înainte, dacă autorizațiile au fost odată legale și dacă exploatarea apelor subterane este compatibilă cu Directiva-cadru a apei a UE.
Este, de asemenea, foarte diferit
De fapt, multe companii susțin că ar acționa durabil și responsabil. Cu toate acestea, deseori este dificil pentru consumatori să evalueze dacă informațiile lor sunt corecte și dacă poți crede sau nu. Așa-numita „spălare verde” este și subiectul noului film al lui Werner Boot „The Green Lie”, în care autorul Kathrin Hartmann explică despre „minciunile verzi” ale corporațiilor, de exemplu despre uleiul de palmier. Nestlé, de exemplu, spune că trec din ce în ce mai mult către uleiul de palmier produs „durabil”. Medicii ecologiști spun că nu există ulei de palmier durabil, cel puțin nu la scară industrială.
„Există o mulțime de lucruri care nu cred că sunt corecte cu privire la modul în care oamenii fug acolo. Vrem să fim o soluție ".
Johannes Gutmann, Poarta Soarelui
Margarină fără ulei de palmier
Compania Sonnentor de la Sprögnitz din Austria Inferioară, prin urmare, a căutat și a găsit alternative pentru cookie-urile lor: Mica companie Naschwerk din Waldviertel și-a dezvoltat propria margarină pentru a putea coace prăjiturele vegane fără ulei de palmier pentru Sonnentor.
Johannes Gutmann, fondator și director general al Sonnentor, a început organice și a vândut ierburi pe piețele fermierilor în urmă cu 30 de ani. Astăzi, 400 de angajați și 300 de fermieri contractuali produc în jur de 900 de produse în afacerea sa familială - de la condimente și ceaiuri la dulciuri. Sonnentor este angajat în materie ecologică și sustenabilitate, condiții de muncă echitabile și comerț echitabil și este un pionier în economia bunului comun. Gutmann spune că acționează după principiul: cine se mișcă, îi mută pe alții. Gutmann: „Există o mulțime de lucruri care nu cred că sunt corecte cu privire la modul în care oamenii lucrează acolo. Vrem să fim o soluție. ”Atâta timp cât nu ia investitori lacomi, el poate acționa în acest fel și poate crește în mod conștient. Aceasta este, de asemenea, o rețetă bună împotriva arderii personale.
Chocolatier și fermier bio Josef Zotter, din Riegersburg, în Stiria, vede lucrurile la fel. În 1987, bucătarul și ospătarul instruit au fondat un magazin de patiserie la Graz împreună cu soția sa Ulrike, au creat creații neobișnuite de prăjituri și au dezvoltat ciocolată făcută manual. În 1996 a fost nevoit să depună dosarul pentru faliment, iar trei ani mai târziu s-a reinventat ca producător de ciocolată. Pentru ciocolatele sale bio, acum cumpără fasole de cacao direct de la fermieri din America Latină la prețuri corecte și a primit deja multe prețuri pentru calitatea sa înaltă și ideile mereu noi. Zotter are în prezent 210 angajați, iar cei doi copii adulți să lucreze și pentru companie. „Suntem o afacere de familie complet normală, care are o așa-numită constituție familială, conform căreia acționăm”, spune el. Factorul decisiv pentru responsabilitatea sa corporativă în consecință a fost probabil falimentul său, el analizează retrospectiv: „Un faliment duce la două consecințe posibile: fie te adaptezi la condițiile tuturor legilor economice, fie îți faci lucrurile pe deplin pentru că nu poți pierde nimic mai mult . Majoritatea se adaptează principiilor unei economii de piață. Nu voiam asta. "
"Prin listarea produselor chimice, este posibil să fi supărat unii clienți, dar am câștigat și noi clienți."
Isabella Hollerer, Bellaflora
Industria grădinăritului s-a transformat în interior
Ceea ce se lovește de astfel de companii este că își asumă și riscuri pentru convingerile lor. Compania bellaflora Cu sediul în Leonding, în Austria Superioară, de exemplu, chimia plantelor a fost interzisă de la centrele sale de grădină în 2013, gama a fost trecută la îngrășăminte naturale în 2014, iar utilizarea turbei a fost redusă din 2015. Locurile de muncă pentru persoanele cu nevoi speciale, energia solară din propria noastră producție și utilizarea economică a apei și a deșeurilor sunt aproape desigur. Un astfel de angajament este, desigur, riscant, spune Isabella Hollerer, care este responsabilă pentru dezvoltarea durabilă la Bellaflora: „Prin listarea produselor chimice, este posibil să fi fost supărat pe unii clienți, dar și câștigători noi.” Cu toate acestea, angajații trebuiau mai întâi să fie instruiți și fii entuziasmat de calea durabilă. Orice schimbare a obiceiurilor este dificilă, dar acum toată lumea este mândră de asta, spune responsabilul pentru sustenabilitate. O economie alternativă o reprezintă.
Foto / Video: Shutterstock.
