Sonja Bettel
"Enquanto isso, a RSE se tornou parte da filosofia corporativa de muitas empresas e também alcançou empresas de médio porte".
Peter Kromminga, UPJ
A empresa de fornecimento de energia listada RWE AG extrai carvão na área de mineração de linhita da Renânia para gerar eletricidade a partir dele. A mineração é realizada em grandes áreas da mina a céu aberto, deixando paisagens lunares profundas. A RWE é criticada por ser responsável pela redução das águas subterrâneas e por danos às montanhas. Localidades e natureza foram destruídas pela escavação.
RWE e batalha pela floresta Hambach
Aquele entre Colônia e Aachen Hambacher Forst deve ser reduzido em setembro de 2018. A floresta, que mede dois quilômetros quadrados, é um remanescente dos 40 quilômetros quadrados de floresta burguesa, que foram desmatados para a mina a céu aberto de Hambach desde 1978. Agora, o último remanescente da floresta está em suas raízes, contra o qual os ativistas protestaram por seis anos construindo casas na árvore e vivendo na floresta. Em 1º de agosto de 2018, a RWE Power enviou uma solicitação às autoridades reguladoras e à polícia para "liberar o Hambacher Forst, de propriedade da RWE", de ocupações e usos ilegais ". A RWE justificou sua adesão à compensação com responsabilidade para com os funcionários e a segurança do fornecimento de eletricidade.
Em 6 de outubro, o Tribunal Administrativo Superior de Münster ordenou uma parada preliminar do arranque na Floresta Hambacher e, portanto, cumpre a proposta do Governo Federal para o meio ambiente e a conservação da natureza na Alemanha. O BUND argumentou que a floresta é habitada por morcegos ameaçados de extinção e, portanto, deve ser protegida como uma área européia de conservação da FFH.
A batalha pela Floresta Hambacher não é apenas sobre árvores e morcegos ameaçados. A principal questão é se, dada a mudança climática e a rápida perda de natureza e biodiversidade, ainda é responsável por extrair linhito na mina a céu aberto e gerar eletricidade a partir dela. O carvão emite significativamente mais dióxido de carbono do que o petróleo ou o gás natural por quilowatt-hora de eletricidade gerada e, portanto, faz uma contribuição desproporcional à mudança climática. As emissões de CO2 da RWE em 2013 foram superiores a 163 milhões de toneladas, tornando o grupo o maior emissor de CO2 da Europa. A combustão do carvão também emite dióxido de enxofre, metais pesados, substâncias radioativas e poeira fina.
A partir de meados da década de 1970, a RWE também contava com energia nuclear e processou o estado federal de Hesse e o governo federal alemão por danos após a decisão de descontinuar em 2011. Por que a RWE não deixou o carvão marrom há muito tempo e mudou para as energias renováveis? Um porta-voz da RWE nos escreve: “Não é possível obter energia nuclear e eletricidade à base de carvão ao mesmo tempo. Por esse motivo, o uso de carvão para gerar eletricidade é uma necessidade para o setor de energia, que tem sido repetidamente confirmado por uma ampla maioria política. ”Até 2030, a RWE reduzirá as emissões de gases de efeito estufa em até 50% em comparação com 2015. A transação entre a RWE e a E.ON fez da RWE o terceiro maior produtor de energias renováveis da Europa. E o poço aberto? O porta-voz da RWE disse que mais de 22.000 hectares já foram recultivados no Rheinische Revier, dos quais 8.000 hectares são florestais.
Responsabilidade Social Corporativa
As críticas públicas por falta de responsabilidade corporativa são direcionadas principalmente a grupos internacionais. É porque essas empresas são mais visíveis que as menores? Que eles são considerados gigantes ameaçadores? Ou porque eles não precisam se preocupar com a opinião pública por causa de seu poder econômico? Seria muito diferente.
Peter Kromminga, diretor administrativo da Rede CSR UPJ Com sede em Berlim, quase não existem diferenças entre grandes e médias empresas no que diz respeito à responsabilidade corporativa, termo técnico RSE (Responsabilidade Social Corporativa): "Enquanto isso, a RSE se tornou parte da filosofia corporativa de muitas empresas e também alcançou pequenas e médias empresas, e não apenas aquelas. grandes empresas. ”Nas empresas menores, o valor dos proprietários é um fator importante para o compromisso. "A pressão pública é cada vez mais um fator importante para empresas maiores, mas os regulamentos também desempenham um papel, como os requisitos de relatórios de RSE para empresas listadas na União Europeia".
Nestlé e o fator do investidor
Um grupo que afirma fazer muito pela sociedade, mas ainda está sendo fortemente criticado, é a gigante alimentar Nestlé, com sede na Suíça. A Nestlé foi acusada de destruir a floresta tropical para a extração de óleo de palma, explorar recursos hídricos, testes em animais ou alimentos para bebês de baixa qualidade.
“Estamos convencidos de que só teremos sucesso a longo prazo se criarmos valor agregado para nossos acionistas e para a sociedade ao mesmo tempo. Essa abordagem de criação de valor compartilhado molda tudo o que fazemos e, portanto, permite que nosso senso corporativo seja implementado: melhorando a qualidade de vida e contribuindo para um futuro mais saudável ”, escreveu Nestlé no relatório de 2017 sobre sua responsabilidade social. Os exemplos incluem: Mais de 1000 novos produtos ricos em nutrientes lançados, 57% do volume das doze categorias mais importantes de matérias-primas e fornecimento de papel de forma responsável, 431.000 agricultores treinados, redução das emissões de gases de efeito estufa, consumo de resíduos e água e cerca de um quarto da eletricidade vem de fontes renováveis ,
Nestlé também se esforçam para reduzir o desperdício de plástico, mudando para embalagens recarregáveis ou recicláveis, melhores informações sobre o descarte correto e apoiam o desenvolvimento de sistemas para a coleta, classificação e reciclagem de embalagens. Todas as embalagens devem ser reutilizáveis ou recicláveis até 2025. Em teoria, você pode argumentar, eles já são. É um fato, no entanto, que o estilo de vida de hoje, em que alimentos e bebidas são consumidos rapidamente e em movimento, produz uma enorme quantidade de resíduos. Uma bebida em uma garrafa PET ou lata de alumínio é consumida em poucos minutos, em breve um hambúrguer, um prato de macarrão ou um lanche será consumido. O que resta é a embalagem, que muitas vezes acaba em algum lugar da paisagem.
Os grandes poluidores
Greenpeace e outras organizações ambientais trabalharam em 42 países em todo o mundo nos últimos meses resíduos de plástico coletadas em cidades, parques e praias e classificaram as 187.000 peças por marca. A maioria do plástico veio da Coca-Cola, PepsiCo e Nestlé, seguida pela Danone e Mondelez - as empresas que dominam o mercado de alimentos.
Parece particularmente absurdo que água mineral valiosa seja colocada em garrafas plásticas e transportada por todo o mundo. Uma grande fábrica de engarrafamento da Nestlé está localizada na tradicional cidade termal de Vittel, nos Vosges franceses. A Nestlé possui água desde o final dos anos 1960 e pode extrair um milhão de metros cúbicos por ano. Uma fábrica de queijo local bombeia 600.000 metros cúbicos por ano. Desde os anos 1990, no entanto, o nível das águas subterrâneas caiu cerca de 30 centímetros por ano. Em entrevista à ARD, Jean-Francois Fleck, presidente da associação ambiental VNE, acusou a Nestlé de não proteger a água, mas explorá-la. A iniciativa de cidadania local "Eau 88" protesta contra a exploração de suas águas e criou uma "porta de entrada para o deserto", feita de fardos de palha nos arredores.
Agora, uma linha deve ser construída por 20 milhões de euros, o que leva o excesso de água de uma comunidade vizinha a Vittel. O prefeito de Vittel disse à ARD que a Nestlé não poderia ser impedida de tirar água, porque 20.000 empregos seriam direta e indiretamente dependentes do engarrafamento de água.
A empresa Nestlé relata que o fornecimento de água não está em perigo agudo e que voluntariamente reduziu a extração para 750.000 metros cúbicos por ano, porque ela própria tem interesse na sustentabilidade da fonte. Agora, especialistas em direito precisam decidir se a indústria pode continuar usando tanta água quanto antes, se as licenças já eram legais e se a exploração de águas subterrâneas é compatível com a Diretiva-Quadro da Água da UE.
Também é muito diferente
De fato, muitas empresas afirmam que agiriam de maneira sustentável e responsável. No entanto, geralmente é difícil para os consumidores avaliar se suas informações estão corretas e se você pode acreditar ou não. A chamada “lavagem verde” também é o assunto do novo filme de Werner Boot, “The Green Lie”, no qual a autora Kathrin Hartmann explica sobre “mentiras verdes” das empresas, por exemplo, sobre o óleo de palma. A Nestlé, por exemplo, diz que está mudando cada vez mais para o óleo de palma produzido de forma "sustentável". Ambientalistas dizem que não há óleo de palma sustentável, pelo menos não em escala industrial.
“Há muitas coisas que eu não acho justas sobre como as pessoas correm por aí. Queremos ser uma solução ".
Johannes Gutmann, Portão do Sol
Margarina sem óleo de palma
A empresa Sonnentor da Sprögnitz, na Baixa Áustria, procurou e encontrou alternativas para seus biscoitos: a pequena empresa Naschwerk, no Waldviertel, desenvolveu sua própria margarina para poder assar biscoitos veganos sem óleo de palma para a Sonnentor.
Johannes Gutmann, fundador e diretor gerente da Sonnentor, começou a vender orgânicos e ervas nos mercados dos agricultores há 30 anos. Hoje, 400 funcionários e 300 agricultores contratados produzem cerca de 900 produtos em sua empresa familiar - de especiarias e chás a doces. A Sonnentor está comprometida com a sustentabilidade e orgânica, condições de trabalho justas e comércio justo e é pioneira na economia do bem comum. Gutmann diz que age de acordo com o princípio: quem se move, se move os outros. Gutmann: "Há muitas coisas que eu não acho justas sobre como as pessoas trabalham lá fora. Queremos ser uma solução. ”Desde que ele não consiga investidores gananciosos, ele pode agir dessa maneira e também crescer conscientemente. Essa também é uma boa receita contra o esgotamento pessoal.
O chocolatier e o fazendeiro orgânico Josef Zotter, de Riegersburg, na Estíria, vê as coisas da mesma forma. Em 1987, o chef e garçom treinados fundaram uma pastelaria em Graz com sua esposa Ulrike, criaram criações incomuns de bolos e desenvolveram chocolate artesanal. Em 1996, ele teve que pedir falência e três anos depois se reinventou como fabricante de chocolate. Para seus chocolates orgânicos, ele agora compra grãos de cacau diretamente de agricultores da América Latina a preços justos e já recebeu muitos preços por sua alta qualidade e sempre novas idéias. Atualmente, Zotter tem 210 funcionários e seus dois filhos adultos também trabalham para a empresa. "Somos uma empresa familiar completamente normal, com a chamada constituição familiar, segundo a qual agimos", diz ele. O fator decisivo para sua consequente responsabilidade corporativa foi provavelmente a falência, ele analisa retrospectivamente: “Uma falência leva a duas possíveis conseqüências: ou você se adapta às condições de todas as leis econômicas ou faz o seu trabalho por completo, porque não pode perder mais nada. , A maioria se adapta aos princípios de uma economia de mercado. Eu não queria isso. "
"Ao listar produtos químicos, podemos ter irritado alguns clientes, mas também conquistamos novos clientes".
Isabella HollererBellaflora
Indústria de jardinagem virada do avesso
O que chama a atenção nessas empresas é que elas também assumem riscos por suas convicções. A empresa bellaflora Com sede em Leonding, na Alta Áustria, por exemplo, a química das plantas foi banida de seus centros de jardinagem em 2013, a gama foi mudada para fertilizantes naturais em 2014 e o uso de turfa foi reduzido desde 2015. Empregos para pessoas com necessidades especiais, energia solar de nossa própria produção e uso econômico de água e resíduos são quase uma questão de curso. É claro que esse compromisso é arriscado, diz Isabella Hollerer, responsável pelo desenvolvimento sustentável da Bellaflora: "Ao listar os produtos químicos, podemos ter irritado alguns clientes, mas também conquistado novos clientes". estar entusiasmado com o caminho sustentável. Qualquer mudança de hábitos é difícil, mas agora todos estão orgulhosos disso, diz o diretor de sustentabilidade. Uma economia alternativa representa isso.
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