Jakob Horvat
Werner Pritzl driver et selskap som baner vei tilbake til arbeidsmarkedet for mennesker. Med trening, ekstra kvalifikasjoner og andre opplæringsforanstaltninger. Denne tjenesten til selskapet er ikke en enkelt virksomhet, men en forretningsformål. "Transjob" er et sosialt inkluderende selskap: "Vi mottar offentlige tilskudd, blant annet fra Arbeidsformidlingen. Fordi hver person som finner arbeid gjennom vårt arbeid bringer penger til staten og koster mindre. "
Effekt: Investeringer = 2: 1
Disse investeringene i selskapet lønner seg. Og i en grad som ble undervurdert til nylig. Til dette formål presenterte Olivia Rauscher og hennes kolleger fra kompetansesenteret for ideelle organisasjoner og sosialt entreprenørskap i Wien-universitetet for økonomi og bedriftsøkonomi resultatene av studien. Det viser at hver euro som investeres i integrasjon av dårligstilte mennesker inn på arbeidsmarkedet, genererer tilsvarende 2,10 Euro. I alt 27 Nedre østerrikske selskaper ble undersøkt med en såkalt SROI-analyse. Dette står for "Sosial avkastning på investering", måler fordelene til interessentene, vurderer dem i pengeproblemer og sammenligner dem med investeringene. "Selskapet drar nytte av en innvirkning som er dobbelt så stor som investeringene. Offentlige sektoren tar tilleggsskatt, AMS sparer arbeidsledighet, og helsevesenet bruker mindre på folk som lider av konsekvensene av arbeidsledighet, forklarer studieforfatteren Olivia Rauscher.
Sosial virksomhet
Det er mange definisjoner av sosial virksomhet. Kriteriene må omfatte en sosial eller miljømessig innvirkning som et organisasjonsmål og gir ingen eller svært begrenset profittfordeling, men reinvestering av overskudd. Markedsinntekter må tjene til selvbeholdning av selskapet, og ideelt sett bør ansatte og andre "kjerneinteressenter" delta i de positive effektene. En kartleggingsstudie av WU Vienna estimerer antall sosiale virksomheter i Østerrike i henhold til denne definisjonen på 1.200 til 2.000 organisasjoner - det vil si oppstart og etablerte ideelle organisasjoner. I sosialøkonomien og nonprofit-sektoren arbeider 5,2 prosent av alle ansatte, brutto verdiøkningen er like under seks milliarder euro. Begge aksjene har steget raskere enn den generelle økonomien siden 2010. En indikasjon på hvor mye dette området er på vei. Prognoser fra økonomiske eksperter antar 1.300 til 8.300 sosiale bedrifter i år 2025. Med andre ord, vil antall organisasjoner i det minste doble de neste ti årene. AMS finansierte disse organisasjonene kjent som "sosioøkonomiske foretak" eller "nonprofit sysselsettingsprosjekter" i 2015 med totalt rundt 166,7 millioner euro.
Sosial virksomhet: Sosialt tilleggsverdi i stedet for maksimal fortjeneste
Å løse sosiale problemer med entreprenørrettede tilnærminger blir fasjonable. Det som pleide å være veldedige foreninger og ideelle organisasjoner er å bli en sosial forretningsmodell for sosiale entreprenører. "Tradisjonelle bedrifter har i utgangspunktet målet om å generere overskudd. NGOer (frivillige organisasjoner), tilfeldigvis, ønsker å forbedre samfunnet. Sosiale entreprenører prøver å kombinere begge, det vil si at de vil løse sosiale problemer med entreprenørskap. Slike selskaper nærmer seg sosial konsekvensutvikling. Men selv tradisjonelle selskaper skal vise sine sosiale effekter. Jeg er sikker på at mange selskaper vil generere positive effekter gjennom sine bedriftsaktiviteter ", beskriver Olivia Rauscher ideen om bærekraftig entreprenørskap. Det ville være viktig å måle og presentere disse effektene. Hittil har dette hovedsakelig skjedd med frivillige organisasjoner og innenfor omfanget av individuelle samfunnsansvar (CSR), ellers viser de fleste bedrifter bare det økonomiske resultatet, men ikke det sosiale. Rauscher ber om mer: "Da ville man se hvor stor de sosiale effektene av individuelle virksomhetsaktiviteter er. Selskapet kan da bestemme hvor det vil investere mer og hvor mindre. Dette vil gjøre det mulig for oss å flytte fra et meritokrati til et påvirkningssamfunn på lengre sikt.
Trend eller trend reversering?
Pensjonssystemet vipper, ledigheten på 9,4 367.576 prosent, eller personer (mars 2016) på et rekordhøyt, utfordringene for arbeidslivet og sosiale systemer blir større. Og det ser ut til at staten alene er overveldet. Økonomien kan spille en avgjørende rolle her. Forutsatt at trendendringen fortsetter. Fordi så vidt sterk posisjon i klassiske Selskaper i fokus profittmaksimering i seg fremdeles ikke løse sosiale problemer, Judith Pühringer av paraplyorganisasjonen for sosiale virksomheter krever en revurdere: "Hvis min horisont som gründer refererer bare til den tidsperioden der jeg hodet av selskapet er, så er en omtanke vanskelig. Men når jeg tenker på den neste og neste generasjon, fordi hvilke forhold de vil finne, da, logisk, er ikke viktig profittmaksimering. Da må jeg stole på samarbeid og bærekraft. Det er trenden, tydelig. "
Studere "sosiale lønner seg"
Kompetansesenteret for ideelle organisasjoner og sosialt entreprenørskap i Wien-universitetet i økonomi og bedriftsøkonomi har gjennomført en studie og beregnet hvor mye investering i integrering av ugunstige personer på arbeidsmarkedet lønner seg. Resultatet: For hver Euro som er investert, blir tilsvarende 2,10 Euro generert. Outsourcing av produksjoner til sosiale foretak i regionen i stedet for fjerntliggende lavlønnsland er også en faktor som styrker Østerrike som et forretningssted. I tillegg identifiserer studien en rekke andre offentlige profiteere, for eksempel den offentlige arbeidsformidlingen, sosialdepartementet, provinsen Niederösterreich, den føderale regjeringen, kommunene, sosialforsikringsinstitusjonene og sist men ikke minst den generelle befolkningen.
Sosial virksomhet: Kan noen gjøre det?
For å gjøre verden bedre med entreprenørdom og handling bør derfor bli mer sosialt akseptabelt. Det vil si, ikke bare små bedrifter og idealister bør like det, men også de hardt slående kalkulatorene i finansavdelingene til store selskaper. Kan dette fungere? "Min personlige tro er at du kan drive enhver bedrift som en sosial virksomhet. Selv de som arbeider i det maksimererende miljøet, kan vurdere hvilket bidrag de kan gjøre for eksempel til integrering av funksjonshemmede eller arbeidsløse, og hvilken miljøvern. Så det er ikke nok å skifte CSR-skruen overflatisk og selge resultatene på en markedsføringsmessig måte. Men det tar et langsiktig og seriøst engasjement, sier Pühringer.
Det er noen gode argumenter for sosial virksomhet. "Ansatte som arbeider i et selskap med merverdi for samfunnet, for å se mer mening i sitt arbeid, er mer motivert. Siden de ansatte er nøkkelen til suksess for selskapet, vil virkningen "følte umiddelbart, sier Judith Pühringer. Olivia Rauscher observert at i andre land som Storbritannia, er mange offentlige tilskudd knyttet til en Social Impact "International føles enda sterkere trenden i Østerrike som kommer bare tillater bedrifter vil allerede være godt rådes til å trene. hoppe opp og demonstrere deres sosiale fordeler som en første-mover. Kunder krever dette mer og mer, se fair trade-produkter. Og trykket vil fortsette å stige. "
Svart og hvit tenkning er utdatert
Betydningen av sosial virksomhet i EU er stor, mer enn elleve millioner ansatte jobber her, det vil si omtrent seks prosent av alle ansatte. Stigende trend. EU-kommisjonens strategipapir sier: “Hvis selskaper aksepterer sitt samfunnsansvar, kan de generelt bygge varig tillit blant ansatte, forbrukere og borgere som grunnlag for bærekraftige forretningsmodeller. Mer tillit bidrar i sin tur til å skape et miljø der bedrifter kan jobbe innovativt og vokse. ikke tjene penger, men konsentrer deg om det sosiale og miljømessige bærekraftige området. Overskuddet blir deretter investert deretter. Det er på tide å gi opp svart-hvitt-tenking, som er helt utdatert. "
Werner Pritzl og hans sosiale virksomhet er ikke lønnsrettet, han må tjene tjue prosent av kostnadene, resten er subsidier. Hans firma må også regne ut: "Man bør ikke overskride kurven, hvis jeg ikke betaler meg, har jeg ikke gjort noe godt for noen. Men jeg er for den gyldne midtbanen. Kanskje litt mindre utbytte for aksjonærer, noen få hundre tusen euro mindre for konsernsjefene, ansette noen ansatte og gi noe tilbake til samfunnet. "
