Тековно ве замолуваме за одредена фокусна тема според вашето мислење. Најдобрите изјави (напади 250-700), исто така, ќе бидат објавени во печатеното издание на Опција - придонесувајќи за низа решенија за светла иднина.
Лесно е: Регистрирајте се на Опција и објавете веднаш на дното на оваа страница.
Поздрав и размислете позитивно!
Хелмут
Тековното прашање:
Што ја прави компанијата одржлива?
Што мислите?
Фото / Видео: Shutterstock.
#1 Среќа наместо материјал
Компанијата е одржлива кога ги задоволува реалните и неочекуваните потреби на луѓето на начин што создава среќа со најмалку директна или индиректна употреба на примарни ресурси (среќа наместо материјална). Така, фокусот не е на производот или услугата, туку на луѓето и на општото добро („Дизајн за човечки потреби“ наместо „Дизајн на производи / услуги“). Покрај тоа, таквата компанија мора, во принцип, да може да опстане и да биде конкурентна на долг рок, без раст. Растот не треба да биде егзистенцијален претприемачки крај само по себе, туку, како и по природа, треба да се спроведе само по фаза на развој („младост“) до „зрелост“ до економски одржлива големина.
Матијас Нитш, repanet
#2 Следете ги последиците
Одржлива компанија размислува за последиците од нејзините активности врз луѓето и околината - и не само за веднаш видливите последици, туку и за често занемарените последици. Одржливата компанија произведува добра и услуги што се всушност потребни за да им помогне на луѓето да живеат подобар, полесен, поименски, поздрав, повеќе духовно исполнет живот. Затоа, потребно е малку рекламирање на потрошувачите на aufzuschwatzen овие производи. Одржлива компанија размислува за здравјето на вработените, за компатибилноста на работата со семејството, промовира волонтерска работа и социјална посветеност.
Вилфред Нор, портпарол на заедничката добра економија
#3 Чесен и транспарентен
Одржливоста стана скоро глупост. Кој сè уште верува во компаниите и организациите ако се нарекуваат одржливи? Во време кога секоја компанија создава своја етикета, што го прави најодржливиот играч во индустријата, образованието е најважната работа. За оние што гледаат одблизу, вистинските одржливи се веќе победници, а за сите други тоа е само прашање на време.
Одржливите компании мора да бидат искрени и транспарентни - затоа што одржливоста е кредибилна само на краток рок, дури и ако сите добавувачи, клиенти и вработени поврзани со компанијата сметаат дека секоја одлука е донесена во однос на одржливоста. Колку емисии се генерираат од ова? Колку „бесмислени“ километри се предизвикани од ова? Дали ви помагаме да ги направиме животите на нашите колеги, нашите добавувачи и нашите клиенти поодржливи?
Она што сакам да кажам со тоа е едноставно: „Искреноста е најдолга и одржлива е само оној што смета на повеќе аспекти на одржливост во наводно едноставната одлука - и за сите одлуки кои сè уште не се економски одржливи, во други области „Премногу одржливо“ одлучува.
Лукас Хадер, Multikraft
#4 Почитување на луѓето и околината
Одржливите компании ги почитуваат човековите права и заштитата на животната средина, вклучително и во нивните глобални синџири на снабдување. Тие активно ги применуваат Водечките принципи на ООН за деловни активности и човекови права и ги поддржуваат обврзувачките правила на соодветна грижа за деловните активности.
Ianeулијан Кипенберг, Хјуман рајтс воч
#5 улогата на модели
Одржливите компании се модели на улоги за другите, и како корпоративна цел, тие се фокусираат на зачувување на жива иднина за сите, зачувуваат ресурси и, со својата одржлива посветеност, даваат доброволно позитивен придонес за општеството и околината. Главниот фокус треба да биде на глобално размислување, да дејствува регионално и одржување или обновување на еколошката рамнотежа.
Ули Ретер, хотел Реттер
#6 потрошувачката на ресурси
Станува збор за обид да се минимизираат количините на обновливи извори и производните ресурси со ист квалитет на производот колку што е можно. Втората, важна област се однесува на преработка во индустриска компанија како „Баум“. Основната цел е да се произведуваат што е можно помалку отпадни материјали и да се користат што е можно повеќе за понатамошна употреба. Со години Баумит го промовира принципот на кружна економија овде. Третиот аспект се однесува на ракување и мотивација на вработените и / или правична плата и лична можност за личен развој. Фактот дека Баумит е на вистинскиот пат овде го докажува екстремно нискиот обрт на вработените со години.
Манфред Тиш, извршен директор Баумит
#7 Долгорочни мерки
Кај одржливите компании не е значаен само краткорочниот економски успех, туку и мерките за среднорочен и долгорочен развој. Од еколошка гледна точка, ова вклучува намалување на потрошувачката на енергија и ресурси, најдобра можна превенција на отпад, природен дизајн на просториите на компанијата и идеално исто така и поддршка на доброволни мерки за одржливост од страна на вработените или спонзорирање на невладини организации од природата и животната средина.
Дагмар Брешар, Сојуз за зачувување на природата
#8 Дејствувајќи со одговорност
Одржливи за мене се компаниите кои се свесни за нивната корпоративна одговорност и нивната одговорност да се вклучат во деловните одлуки. Нашата визија е општество во кое компаниите природно ја преземаат оваа одговорност - долж целиот синџир на снабдување. Тоа нема да работи преку ноќ, особено во свет на комплицирани ланци на вредности и сложени трговски текови. Како и да е, Fairtrade веќе може да обезбеди поддршка за преминот кон фер синџири на снабдување, поголема транспарентност и управување со ризик. Одржливата економска активност е веќе возможна денес, како што покажуваат многу успешни партнерски компании. Има доволно модели на улоги!
Хартвиг Кирнер, Фаитрадеј Австрија
#9 Одржливост на живеење
Компаниите се одржливи ако ги следат златните правила на одржливост, имено
- Развијте економски придобивки
- остварува социјална одговорност
- Целосно да се интегрираат околината во нивната работа.
Волјата да се стори тоа мора да биде развиена и да живее во горното раководство. За одржливоста е потребна јасна стратегија и усогласеност, стратегија што е навремено прилагодена на променливите услови. Посебно внимание треба да се посвети на односите со клиентите, вработените и добавувачите.
Со овој став и став, за време на мојата активна членка, успешно водев разни компании и во мојата трета фаза од животот, основав добротворна фондација, која ја водев со голем успех уште од 19 години.
Курт Пфистер, претседател Зелен Етиопија
# 10 здравиот разум
Одржливоста ми е да ја свртам главата. Користете го таканаречениот „здрав разум“. Затоа што тогаш ви е сосема јасно дека био-производот од Аргентина не може да биде одржлив. Ако размислите логично, знаете дека создавањето вредност треба да остане во регионот, а не во Дубаи. Вака започнува одржливоста со основните работи: електрична енергија, греење и вода или вода од чешма. Само тогаш ќе дојдат храна, облека и „убаво да се има“.
Магдалена Кеслер, хотел во природа Chesa Valisa
# 11 Фер и транспарентно
За одржливите компании и невладини организации како нас, стандардите за одговорност се исто толку потребни како полот, транспарентноста и политиките за животна средина. Нашите приврзаници бараат од нас да бидеме одржливи, фер и транспарентни. Со нашите програми и проекти, секогаш размислуваме за ефектите врз животната средина. Компаниите и невладините организации треба да ги мерат мерките кои мерки се еколошки и социјални компатибилни. Ова се однесува на активности во нашите проектни земји, како и во нашите канцеларии во Европа и Африка. Подигањето на свеста е многу важно тука - од раздвојување на отпадот преку избор на партнерски организации до снимање на билансот на состојба CO2 и негово компензација.
Сабине Предн, извршен директор Светло за светска Австрија
Овој пост е создаден од Општината за опции. Придружете се и објавете ја вашата порака!