Karīna Borneta
Ķīniešu vārds "weiji" nozīmē krīzi un sastāv no diviem burtiem, kas apzīmē "briesmas" ("wei") un "nejaušība" ("ji").
Koronijas pandēmija vēl nav beigusies. Kad atgriezīsies mūsu ierastā ikdiena un vai vispār ir vaļā. Nav šaubu, ka pasaule saskaras ar daudziem atklātiem jautājumiem. Skaidrs ir viens: pasaule ir krīzē.
Saskaņā ar Austrijas Galupa institūta aptauju visi baidāsr otrais austrietis(49 procenti) ilgtermiņa ekonomiskos trūkumus krīzes rezultātā. Arī globālā ietekme būs milzīga. Bet tas ir arī skaidrs: krīze dod mums iespēju pārdomāt, pārdomāt un pārdomāt. Jaunas stratēģijas un risinājumi ir nepieciešami gandrīz visās mūsu dzīves jomās. Sākot no privātajiem notikumiem un personīgajiem ieradumiem līdz pat darba vietai, krīze nonāk mūsu dzīvē. Tāpēc daudzi eksperti ir pārliecināti, ka koronijas pandēmijai būs ilgtermiņa ietekme uz sabiedrību un individuāliem uzvedības ieradumiem.
Sociologs Manfrēds Prisčings aģentūrai ORF.at saka, ka sabiedrība pēc koronijas "kopumā izskatīsies diezgan līdzīga" sabiedrībai pirms krīzes, Austrijas rīkotājdirektore Gallup institūtsTomēr Andrea Fronaschütz 2020. gada jūnijā ir pārliecināts: “Koronas krīze pašlaik maina mūsu sabiedrības vērtību sistēmu.” Pēc vīrusa uzliesmojuma (maija vidū) Galupa institūts jautāja Austrijas sievietēm par viņu prioritātēm. Izrādās, ka 70 procenti bezdarbu un veselību sauc par tēmām, kuras krīzes laikā ir ieguvušas vislielāko nozīmi. Vairāk nekā 50 procenti uzskata, ka reģionālitāte pieaug. Visbeidzot, šķiet, ka kāmju pirkumi pavasarī, šķiet, cilvēku galvās ir iekļāvuši piegādes drošības jautājumu. “Apzinātāks, izmērītāks un ilgtspējīgs patēriņš ir jaunā misijas paziņojuma nosaukums. Astoņi no desmit patērētājiem plāno pievērst lielāku uzmanību pirkto produktu reģionālajai izcelsmei. Divas trešdaļas ilgtspējībai un kvalitātei ir lielāka loma, deviņi no desmit vēlas atteikties no prestiža un luksusa zīmolu pirkšanas, ”skaidro Fronaschütz. Arī Sebastians Teisings-Matejs no Greenpeace to apstiprina: "Kopš Koronas krīzes daudzi cilvēki Austrijā vēlas ēst veselīgāk un reģionālāk," viņš saka.
Krīze kā pārprojektēšanas iespēja?
Koronas krīze var būt iespēja. “Bloķēšana daudziem no mums deva iespēju apstāties un pārdomāt. Es krīzi uztveru kā avārijas bremzi. Mūsu zeme ir apnikusi. Viņai nepieciešama dziedināšana. Mēs visi dzīvojām tā, it kā mums būtu pieejamas vēl desmit planētas. Tomēr krīze ir arī skaidri parādījusi, ka stingras pārmaiņas ir iespējamas ļoti īsā laikā. Dažu dienu laikā robežas un veikali tika slēgti visā pasaulē un tika ieviesti jauni uzvedības noteikumi. Tas parāda, ka politiķi vajadzības gadījumā var rīkoties ātri un izlēmīgi. Tādām kustībām kā piektdienas nākotnei šī ir PĀRSTRĀDES iespēja, ”saka dabiskās kosmētikas uzņēmuma rīkotājdirektore Astrīda Lugere. CULUMNATURA. Un Fronaschütz saka: “Koronijas krīze izraisīja lielāku pagrieziena punktu patērētāju uzvedībā nekā finanšu krīze. Globalizācija kā ekonomiskais modelis tagad tiek apšaubīts, un mobilitāte ir nonākusi otrajā plānā. Mūsu 2009. gada aptaujās gan globalizācija, gan mobilitāte joprojām bija viena no nākotnes tēmām. "
Šķiet, ka neviens akmens nav atstāts. Piemēram, aprīļa beigās Brisele reaģēja uz distances noteikumiem, pārveidojot visu pilsētas centru par sanāksmju zonu, lai gājējiem un velosipēdistiem būtu vairāk vietas un viņi varētu ievērot attālumus. 460 hektāros Briselē automašīnām, autobusiem un tramvajiem nav atļauts braukt ātrāk par 20 km / h, un gājējiem krīzes laikā ir atļauts izmantot ceļu. Lai gan sākotnēji šis pasākums ir bijis ierobežots laikā, līdz normalitāte atgriežas, Briseles iedzīvotājiem ir lieliska iespēja vismaz pārbaudīt šo koncepciju. Ar Corona palīdzību mēs apkopojam jaunas empīriskas vērtības, kas vēl nesen šķita neiedomājamas.
Atvērta idejām un inovācijām
Ekonomiski krīze, iespējams, nesīs milzīgus zaudējumus. Daudziem uzņēmumiem pasākumi ir drauds to pastāvēšanai. “Tomēr skaidri redzams ir tas, ka bloķēšana ir nostiprinājusi dažas nozares. Papildus acīmredzamajiem, piemēram, masku ražošanai un dezinfekcijas līdzekļiem, tie ietver videospēles, pasūtījumu pa pastu un, protams, komunikācijas programmatūru. Citas jomas, piemēram, restorāni un daudzi pakalpojumi, cīnās ar pilnīgu neveiksmi, ”skaidro Nikolauss Franke, uzņēmuma vadītājs Uzņēmējdarbības un inovāciju institūts. Uzņēmējiem tagad ir jāreaģē elastīgi un jāizstrādā individuāli risinājumi. Astrīda Lugere no prakses ziņo: “Par laimi, mēs bijām ļoti labi sagatavoti pārejai uz mājas biroju un salīdzinoši labi pārdzīvojām bloķēšanu. Pēc tam bizness atkal eksplodēja. Krīze un bloķēšana mums parādīja, cik pareizi mēs esam ar savu filozofiju nepārdot savus produktus mazumtirgotājiem vai tiešsaistē, bet tikai ar NATUR frizieru starpniecību. Tas izglāba daudzus viņu iztikas līdzekļus, jo viņi varēja pārdot produktus, izmantojot paņemšanas pakalpojumu, neskatoties uz to, ka salons bija slēgts. ”Daudziem mazākiem mazumtirgotājiem tiešsaistes veikala izveide nozīmē glābšanu. Saskaņā ar prognozēm Korona mums dos lielu impulsu digitalizācijā. Lugers: "Tagad ir svarīgi būt pārliecinātam un būt atvērtam jaunām idejām un attīstībai."
Greenpeace aptauja: Zaļai rekonstrukcijai
84 procenti aptaujāto skaidri norāda, ka nodokļu atjaunošanai, ko izmanto ekonomikas atjaunošanai, vienmēr vajadzētu palīdzēt cīnīties ar klimata krīzi.
Trīs ceturtdaļām respondentu ir skaidrs, ka palīdzības paketes galvenokārt jāvelta uzņēmumiem, kas veicina CO2 emisiju samazināšanu savā reģionā.
Tas liecina, ka krīzes laikā Austrijas iedzīvotāji no valdības pieprasa ne tikai ekoloģiskus, bet arī sociālus risinājumus: respondenti izrādīja nulles toleranci pret uzņēmumiem, kas saņem valsts atbalstu un neievēro godīgus darba apstākļus. 90 procenti to uzskata par aizliegumu.
Foto / video: Shutterstock.
