ທ່ານ Karin Bornett
ຄຳ ວ່າ "weiji" ຂອງຈີນ ໝາຍ ເຖິງວິກິດການແລະປະກອບມີສອງລັກສະນະ ສຳ ລັບ "ອັນຕະລາຍ" ("wei") ແລະ "ໂອກາດ" ("ji").
ການລະບາດຂອງໂຣກ Corona ຍັງບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງເທື່ອ. ໃນເວລາທີ່ຊີວິດປະ ຈຳ ວັນຂອງພວກເຮົາປົກກະຕິຈະກັບມາແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນການເປີດ. ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສເລີຍວ່າໂລກປະເຊີນກັບ ຄຳ ຖາມທີ່ເປີດກວ້າງຫຼາຍຢ່າງ. ສິ່ງ ໜຶ່ງ ແມ່ນຈະແຈ້ງ: ໂລກ ກຳ ລັງຕົກຢູ່ໃນວິກິດ.
ອີງຕາມການ ສຳ ຫຼວດຂອງສະຖາບັນ Gallup ຂອງອອສເຕີຍ, ທຸກໆຄົນຢ້ານກົວr ອອສເຕີຍທີສອງໃນ (49 ເປີເຊັນ) ຂໍ້ເສຍປຽບທາງເສດຖະກິດໄລຍະຍາວ ສຳ ລັບຕົວເອງທີ່ເປັນຜົນມາຈາກວິກິດການ. ຜົນກະທົບຂອງໂລກຍັງຈະໃຫຍ່ຫຼວງ. ແຕ່ມັນຍັງຈະແຈ້ງອີກວ່າ: ວິກິດການເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີໂອກາດທີ່ຈະຄິດຄືນ ໃໝ່, ຄິດຄືນ ໃໝ່ ແລະຄິດຄືນ ໃໝ່. ກົນລະຍຸດແລະວິທີແກ້ໄຂ ໃໝ່ ແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບເກືອບທຸກພື້ນທີ່ໃນຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ຈາກເຫດການສ່ວນຕົວແລະນິໄສສ່ວນຕົວຈົນຮອດບ່ອນເຮັດວຽກ, ວິກິດການໄດ້ພົບກັບວິຖີຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນແນ່ໃຈວ່າພະຍາດອະຫິວາລະບາດຈະມີຜົນກະທົບໄລຍະຍາວຕໍ່ສັງຄົມແລະນິໄສພຶດຕິ ກຳ ຂອງແຕ່ລະຄົນ.
ນັກວິຊາການດ້ານສັງຄົມນິຍົມ Manfred Prisching ກ່າວຕໍ່ ORF.at ວ່າສັງຄົມຫລັງການປົກຄອງ "ຈະມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນທັງ ໝົດ" ຕໍ່ສັງຄົມກ່ອນເກີດວິກິດ, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງອອດເຕຍ ສະຖາບັນ Gallupເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, Andrea Fronaschützມີຄວາມເຊື່ອ ໝັ້ນ ໃນເດືອນມິຖຸນາປີ 2020: "ວິກິດການ Corona ກຳ ລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປ່ຽນແປງລະບົບຄຸນຄ່າຂອງສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ." ຫຼັງຈາກເຊື້ອໄວຣັສໄດ້ລະບາດ (ກາງເດືອນພຶດສະພາ), ສະຖາບັນ Gallup ໄດ້ຖາມແມ່ຍິງອອສເຕີຍກ່ຽວກັບບູລິມະສິດຂອງພວກເຂົາ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 70 ເປີເຊັນຕັ້ງຊື່ວ່າການຫວ່າງງານແລະສຸຂະພາບເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດໃນໄລຍະວິກິດ. ຫລາຍກ່ວາ 50 ເປີເຊັນເຫັນວ່າການເພີ່ມຂື້ນຂອງພາກພື້ນ. ສຸດທ້າຍ, ການຊື້ hamster ໃນພາກຮຽນ spring ເບິ່ງຄືວ່າມັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ບັນຫາຄວາມປອດໄພຂອງການສະຫນອງຢູ່ໃນຫົວຂອງປະຊາຊົນ. “ ມີສະຕິ, ວັດແທກແລະ ການບໍລິໂພກແບບຍືນຍົງ ແມ່ນຊື່ຂອງຖະແຫຼງການພາລະກິດ ໃໝ່. ແປດໃນສິບຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ຫລາຍຂື້ນກັບຕົ້ນກໍາເນີດຂອງພາກພື້ນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາຊື້. ສອງສ່ວນສາມ, ຄວາມຍືນຍົງແລະຄຸນນະພາບມີບົດບາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, XNUMX ໃນສິບຕ້ອງການທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງການຊື້ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງແລະຫລູຫລາ,” ກ່າວໂດຍFronaschütz. ຍັງ Sebastian Theising-Matei ຈາກ Greenpeace ລາວຢືນຢັນສິ່ງນີ້: "ນັບຕັ້ງແຕ່ວິກິດການ Corona, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໃນອອສເຕີຍຕ້ອງການທີ່ຈະກິນອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະຫຼາຍຂື້ນໃນພາກພື້ນ".
ວິກິດການເປັນໂອກາດ ສຳ ລັບການອອກແບບ ໃໝ່ ບໍ?
ວິກິດການ Corona ສາມາດເປັນໂອກາດ. “ ການກັກຂັງໄດ້ໃຫ້ໂອກາດພວກເຮົາຫຼາຍຄົນທີ່ຈະຢຸດແລະສະທ້ອນ. ຂ້ອຍເຫັນວ່າວິກິດດັ່ງກ່າວເປັນເບກສຸກເສີນ. ແຜ່ນດິນໂລກຂອງພວກເຮົາອຶດຢາກ. ນາງຕ້ອງການການຮັກສາ. ພວກເຮົາທຸກຄົນມີຊີວິດຢູ່ຄືກັບວ່າພວກເຮົາມີດາວອີກສິບ ໜ່ວຍ ຕື່ມອີກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິກິດການດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ວ່າການປ່ຽນແປງຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນເປັນໄປໄດ້ພາຍໃນເວລາສັ້ນໆ. ພາຍໃນສອງສາມມື້, ຊາຍແດນແລະຮ້ານຄ້າຕ່າງໆໄດ້ປິດລົງໃນທົ່ວກະດານແລະກົດລະບຽບການປະພຶດ ໃໝ່ ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານັກການເມືອງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໄວແລະເດັດຂາດຖ້າ ຈຳ ເປັນ. ສຳ ລັບການເຄື່ອນໄຫວເຊັ່ນ: ວັນສຸກ ສຳ ລັບອະນາຄົດ, ນີ້ແມ່ນໂອກາດ ສຳ ລັບການອອກແບບ ໃໝ່,” ກ່າວໂດຍ Astrid Luger, ຜູ້ຈັດການບໍລິສັດບໍລິສັດເຄື່ອງ ສຳ ອາງ ທຳ ມະຊາດ. CULUMNATURA. ແລະFronaschützກ່າວວ່າ: "ວິກິດການ Corona ເຮັດໃຫ້ຈຸດປ່ຽນແປງຂອງພຶດຕິ ກຳ ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍກວ່າວິກິດການການເງິນ. ການຫັນເປັນໂລກາພິວັດເປັນຮູບແບບເສດຖະກິດໃນປັດຈຸບັນ ກຳ ລັງຖືກສອບຖາມ, ການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນ ກຳ ລັງນັ່ງຢູ່ຫລັງ. ໃນການ ສຳ ຫຼວດຂອງພວກເຮົາໃນປີ 2009, ທັງໂລກາພິວັດແລະການເຄື່ອນໄຫວຍັງຢູ່ໃນບັນດາຫົວຂໍ້ຂອງອະນາຄົດ. "
ບໍ່ມີກ້ອນຫີນໃດທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຖືກປະໄວ້. ຍົກຕົວຢ່າງໃນທ້າຍເດືອນເມສາ, Brussels ໄດ້ປະຕິກິລິຍາຕໍ່ກົດລະບຽບທາງໄກໂດຍການປ່ຽນໃຈກາງເມືອງທັງ ໝົດ ເປັນເຂດປະຊຸມເພື່ອໃຫ້ຄົນຍ່າງແລະຄົນຂີ່ລົດຖີບມີພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມແລະສາມາດຮັກສາໄລຍະຫ່າງ. ໃນເນື້ອທີ່ 460 ເຮັກຕາໃນເມືອງ Brussels, ລົດ, ລົດໂດຍສານແລະລົດລາງແມ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຂັບຂີ່ໄວກວ່າ 20 ກິໂລແມັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນເວລາເກີດວິກິດການແລະຄົນຍ່າງໃນທ້ອງຖະ ໜົນ ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ໃຊ້ຖະ ໜົນ. ເຖິງແມ່ນວ່າມາດຕະການນີ້ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຖືກ ຈຳ ກັດໃນເວລາຈົນກ່ວາຄວາມເປັນປົກກະຕິຈະກັບມາ, ປະຊາກອນ Brussels ມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະທົດສອບແນວຄິດນີ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ. ຜ່ານ Corona, ພວກເຮົາລວບລວມບັນດາຄຸນຄ່າ ໃໝ່ໆ ທີ່ຈົນຮອດບໍ່ດົນມານີ້ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສາມາດຄິດໄດ້.
ເປີດໃຫ້ມີແນວຄິດແລະນະວັດຕະ ກຳ
ທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ວິກິດການແມ່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະນໍາເອົາການສູນເສຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສຳ ລັບຫລາຍໆບໍລິສັດ, ມາດຕະການດັ່ງກ່າວແມ່ນເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມເປັນຢູ່ຂອງພວກມັນ. "ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າການປິດລ້ອມໄດ້ເຮັດໃຫ້ບາງອຸດສາຫະ ກຳ ເຂັ້ມແຂງຂື້ນ. ນອກ ເໜືອ ຈາກສິ່ງທີ່ຈະແຈ້ງເຊັ່ນການຜະລິດ ໜ້າ ກາກແລະຢາຂ້າເຊື້ອໂລກ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຍັງປະກອບມີເກມວີດີໂອ, ໃບສັ່ງເຄື່ອງແລະແນ່ນອນວ່າຊອບແວການສື່ສານ. ຂົງເຂດອື່ນເຊັ່ນ: ຮ້ານອາຫານແລະການບໍລິການຫຼາຍແຫ່ງ ກຳ ລັງປະສົບກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວທັງ ໝົດ,” ສະຖາບັນເພື່ອການປະກອບການແລະນະວັດຕະ ກຳ. ຜູ້ປະກອບການໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງມີປະຕິກິລິຍາທີ່ຍືດຫຍຸ່ນແລະພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂຂອງແຕ່ລະຄົນ. Astrid Luger ລາຍງານຈາກການປະຕິບັດ:“ ໂຊກດີ, ພວກເຮົາໄດ້ກຽມພ້ອມທີ່ດີຫຼາຍ ສຳ ລັບການປ່ຽນໄປຫ້ອງການບ້ານແລະໄດ້ລອດຊີວິດຈາກການຖືກກັກຂັງໄວ້ເປັນຢ່າງດີ. ຫລັງຈາກນັ້ນທຸລະກິດກໍ່ໄດ້ລະເບີດຂື້ນອີກ. ວິກິດການແລະການປິດລ້ອມໄດ້ສະແດງໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນວ່າພວກເຮົາ ເໝາະ ສົມກັບແນວຄິດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະບໍ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາຜ່ານຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫລື online, ແຕ່ໂດຍສະເພາະຜ່ານຮ້ານຕັດຜົມ NATUR. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍປະຢັດຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຢ່າງ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນໄດ້ໂດຍການບໍລິການຮັບເອົາເຖິງວ່າຈະມີບ່ອນປິດຮ້ານ.” ສຳ ລັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫຼາຍຄົນ, ການຕັ້ງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ online ກໍ່ ໝາຍ ເຖິງການກູ້ໄພ. ອີງຕາມການຄາດຄະເນ, Corona ຈະໃຫ້ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕົວເລກທີ່ ສຳ ຄັນ. Luger: "ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະມີຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະເປີດໃຈກັບແນວຄວາມຄິດແລະການພັດທະນາໃຫມ່."
ການ ສຳ ຫຼວດ Greenpeace: ສຳ ລັບການກໍ່ສ້າງສີຂຽວ
84 ເປີເຊັນຂອງຜູ້ທີ່ຖືກສອບຖາມເຮັດໃຫ້ມັນຈະແຈ້ງວ່າເງິນພາສີທີ່ໃຊ້ໃນການສ້າງສາເສດຖະກິດຄືນ ໃໝ່ ຄວນຊ່ວຍໃນການຕ້ານວິກິດການດິນຟ້າອາກາດ.
ສຳ ລັບສາມສ່ວນສີ່ຂອງຜູ້ຕອບ ຄຳ ຖາມມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າການຊ່ວຍເຫຼືອຕ່າງໆຄວນໄປຫາບໍລິສັດທີ່ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍ CO2 ໃນພື້ນທີ່ຂອງພວກເຂົາ.
ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເວລາເກີດວິກິດການປະຊາກອນຊາວອອສເຕີຍບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານນິເວດວິທະຍາເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີການແກ້ໄຂບັນຫາທາງສັງຄົມຈາກລັດຖະບານ: 90 ເປີເຊັນຖືວ່ານີ້ບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ຫຍັງເລີຍ.
Photo / Video: Shutterstock.
