Вероника Жанырова
«Бұл кіріспен не істелетіні туралы емес, пайдаға қалай қол жеткізілетіні туралы: экологиялық таза, әлеуметтік жауапты және сонымен бірге экономикалық жағынан сәтті»
Дирк Липпольд, Гумбольд университеті, тұрақты басқару бойынша
Тұрақтылық тәуекелдерінің маңыздылығын бұдан былай жоққа шығаруға болмайды, ең болмағанда 1992 жылы Біріккен Ұлттар Ұйымының климаттың өзгеруі туралы негіздемелік конвенциясы Нью-Йорктегі 154 мемлекет жаһандық жылынуды бәсеңдетуге және оның салдарын азайтуға міндеттеген кезде басталды. Содан бері климаттың өзгеру қаупі оның жарылғыштығын жоғалтқан жоқ. Кәсіпкерліктің артта қалуды ұнататын бұдан әрі экологиялық, әлеуметтік және денсаулыққа тигізетін зияны жоқ. Бүгінгі таңда тіпті әлемнің жетекші компаниялары экологиялық және әлеуметтік тәуекелдерді біздің заманның ең үлкен қиындықтары деп санайды.
Тұрақтылықтың қасиетті үштігі
Сондықтан компаниялардың өздерінің іскери қызметінің жағымсыз әсерлері үшін жауаптылыққа ие болғаны таңқаларлық емес. Атап айтқанда, бұл «олар өз өнімдері немесе қызметтері үшін жауап береді, тұтынушыларға олардың қасиеттері туралы хабарлайды және өндірістің тұрақты әдістерін таңдайды» - Германияның тұрақтылық стратегиясында осылай тұрақты компаниялар анықталады. Даниэла Книелинг, басқарушы директор респ, австралиялық жауапты бизнеске арналған корпоративті платформа тұрақты компаниялардың рөлін бұдан да өршіл деп санайды. Оның айтуынша, «тұрақты бизнес нақты экологиялық, әлеуметтік және экономикалық мәселелерді шешуге ықпал етеді. Бұл экологиялық іздерді азайтуды және жағымсыз әлеуметтік әсерлердің алдын алуды қамтиды ».
Дәл корпоративті жауапкершілік қайдан басталады және қайда аяқталады, ондаған жылдар бойы қоғамдық пікірталас тақырыбы болып келген және солай бола бермек. Тұрақтылықты түсіну әрдайым өзгеретін уақытқа байланысты. 1990-жылдары компаниялар су мен ауаның ластануы үшін жауаптылыққа ие болған кезде, қазіргі уақытта парниктік газдар шығарындылары мен энергияны тұтыну, сондай-ақ оларды жеткізу тізбектері басты назарда.
Бизнесті тұрақты жүргізу: әркім үшін әр түрлі нәрсе
Тұрақтылық дегеніміз - әр компания үшін әр түрлі нәрсе. Ойыншық өндірушісі оны жеткізушілердің өндірістік жағдайлары мен қолданылатын материалдардың үйлесімділігі туралы ойланатын болса, тамақ өндірушісінің басты бағыты пестицидтер мен тыңайтқыштарды немесе түрлерге сәйкес келетін мал шаруашылығы. Салаға байланысты, солай.
Алайда, тұрақтылық компанияның негізгі қызметіне қатысты болуы керек: «Бұл қосымша қызмет емес, негізгі бизнесті жүргізудің өзіндік тәсілі: бұл тек пайдаға байланысты емес, пайда қалай жасалатыны туралы. айналады: экологиялық тұрғыдан үйлесімді, әлеуметтік жауапты және сонымен бірге экономикалық жағынан сәтті », - дейді Гумбольд университетінің профессоры Дирк Липпольд. Тұрақтылықтың үш тірегі қазірдің өзінде аталады: экономикалық, әлеуметтік және экологиялық жауапкершілік.
Флориан Хейлер, басқарушы директор пленумы, Тұрақты даму қоғамы GmbH тұрақты компанияны өзінің тұрақты жұмыс істейтіндігімен және орнықты даму стратегиясын жүзеге асырумен шектелмейді. Ол сонымен бірге тұрақтылықты даму жолы ретінде қарастырады: «Егер тұрақтылық менеджерлер үшін шынайы алаңдаушылық тудырса, компания өзінің экологиялық және әлеуметтік әсерлеріне қатысты шындықтың ашықтығын жасайды және оған мүдделі тараптарды тартады, онда ол дұрыс жолда», - дейді Хейлер.
Әр компанияның тұрақты міндеттемесі әр түрлі болуы мүмкін, бірақ қазіргі уақытта қызметтің маңызды бағыттары бойынша белгіленген стандарттар бар. GRI деп аталатын стандарттар сонымен бірге тұрақты даму туралы есеп берудің жетекші негізі болып табылады Ғаламдық есеп беру бастамасы (GRI).
Тек сурет емес
Алайда, тұрақты корпоративті басқару тек қайырымдылық мақсат емес. Басқарушы кеңесшілер Эрнст және жас олар сондай-ақ компанияның экономикалық табысы мен өнімділігі үшін үлкен маңызға ие, өйткені тұрақтылық «компанияның беделіне оң әсерін тигізіп қана қоймайды, сонымен бірге клиенттермен (қызметкерлермен) және инвесторлармен қарым-қатынас үшін де өте маңызды». Басқарушы директор Стефан Шолтиссектің айтуынша Accenture басқару консалтингтік компаниясы, сайып келгенде, кез-келген компанияның болашақ өміршеңдігіне байланысты, өйткені болашақта бәсекеге қабілетті болып «негізгі бизнестің тұрақтылық бөлігін құратын адамдар» болады.
Акциялар және мүдделі тараптар
Бүгінгі таңда тұтынушылар мен инвесторлар компаниялардың тұрақты жұмыс істеуін күтеді. Мұны тамақ өнеркәсібінде өте жақсы көруге болады. Бірнеше жылдан бері Австрияда органикалық тағамға деген қызығушылық біртіндеп артып келеді. Бұл компаниялардың тауар айналымын, сондай-ақ органикалық өсірілетін аудандар мен бизнестің үлесін арттырады. Өйткені, Австрияның ауылшаруашылық жерлерінің 23 пайыздан астамы органикалық егіншілікке пайдаланылады. ЕО-дағы жетекші тұлға.
Инвесторлардың ықпалын да назардан тыс қалдыруға болмайды. Акционерлер көбінесе тұрақты бизнестің ең үлкен кедергісі ретінде қарастырылса да, бүгінде олар кейде қозғаушы күшке айналады. Мыңжылдықтың басынан бері АҚШ пен Еуропада тұрақты компанияларға мамандандырылған жүздеген инвестициялық қорлар бағаланып, дәрежеленіп, капиталмен қамтамасыз етілді. Тұрақты компаниялардағы инвестиция көлемін Нью-Йорктегі зерттеу және консалтингтік фирма басқарады «Импактинвестинг» ЖШС өткен жылы $ 76 млрд бағаланды - және тенденция өсуде. Еуропа - бұл дамудың гравитациялық орталығы, жаһандық тұрақты инвестиция көлемінің 85 пайызы. Сонымен қатар инвесторлар жан-жақты және жүйелі есеп беруді күтеді.
Nice хабарлайды
Әдемі есептер әлі де тұрақты корпоративтік басқаруға алып келмейтіні анық. Алайда олар нәтижесіз емес. Компаниялар материалдық циклдер, энергияны пайдалану, қоршаған ортаға әсер ету, адам құқықтары мен қызметкерлердің мүдделері туралы жүйелі түрде сараптама жүргізіп, ашықтықты арттырды.
Сонымен бірге, тұрақтылық туралы есептер есеп берудің сансыз жүйелеріне, нормалары мен стандарттарына байланысты көбінесе мағыналы да, салыстырыла да болмайды. Тұрақты даму туралы есептің өзі жасыл жуу саласының нашарлауына қауіп төндірді, онда агенттіктер мен PR мамандары компанияларға әдемі есептердің көмегімен жасыл бояу береді.
SDG-ге бағдарлау бойынша нұсқаулық
GRI стандарты әлемдік стандарт ретінде джунглиден шыққан кезде, компаниялар жаңа шеңберге көшуді бастады: Біріккен Ұлттар Ұйымының тұрақты даму мақсаттары (SDG).
БҰҰ-ның 2030 бағдарламасы, оның аясында 2015 жылы SDGs жарияланған, саясаттың, бизнестің, ғылымның және азаматтық қоғамның тұрақты даму үшін ортақ жауапкершілігі көрсетілген. Австриялық компаниялар осы жаһандық шеңберге үлкен қызығушылық танытып, өз қызметтерін ең маңызды SDG-мен үйлестіреді. Майкл Фембектің айтуынша, австриялық автор КӘЖ- 17-нұсқаулық («Климаттың өзгеруіне және оның салдарымен күресу үшін жедел шаралар қабылдау») қазіргі уақытта ең танымал болып табылады. Оның айтуынша, «SDGs туралы ең қызықтысы - бұл өлшеу әдісі, өйткені әрбір қосымша мақсатта прогресті әр елде өлшеуге болатын және өлшенетін бір немесе бірнеше индикатор бар», - дейді Фембек Австрияның КӘЖ нұсқаулығында 2019 .
Бизнесті тұрақты жүргізу: жетістіктер мен сәтсіздіктер
Қоршаған орта мен тұрақтылық қозғалысындағы көптеген сәтсіздіктерге және күрделі қиындықтарға қарамастан көптеген жетістіктерге қол жеткізілді. Мысалы, Австрияда қоршаған ортаны қорғау және тұрақтылық 2013 жылдан бастап федералды конституцияда бекітілген. Халықты ауыз сумен қамтамасыз ету жақында оған жол тапты - Австрия емес, іскери орын. Бұл елде компаниялар корпоративті жауапкершілікті негізінен ескеретін жоғары экологиялық және әлеуметтік стандарттарға бағынады. Дүниежүзілік экономикалық форумның 2019 жылғы энергияны ауыстыру индексінде Австрия зерттелген 6 елдің ішінде 115-шы орынды иеленді. Бизнес пен саясат арасындағы ынтымақтастық арқасында (1990 жылдан бастап) ғимараттардан (-37 пайыз), қоқыстардан (-28 пайыз) немесе ауыл шаруашылығынан (-14 пайыз) парниктік шығарындыларды едәуір азайтуға қол жеткізілді. Жалпы экономикалық өсімге қарамастан, энергияны тұтыну 2005 жылдан бастап өзгеріссіз қалды, ал биогендік энергияның үлесі екі еседен астам өсті. Жартылай табыстарға байланысты өзгеріс мүмкін емес деп айту енді мүмкін емес.
Фото / Видео: Shutterstock.
