Соня Беттел
«Осы уақытта КӘЖ көптеген компаниялардың корпоративті философиясының құрамдас бөлігі болды және сонымен қатар орташа компанияларға да жетті».
Питер Кроммина, UPJ
RWE AG энергиямен жабдықтаушы компаниясы электр қуатын өндіру үшін Рениш лигнитті кен орнында көмір өндіреді. Кен өндіру ашық ландшафттардың артында қалатын ашық шахтадағы үлкен алаңдарда жүзеге асырылады. RWE жер асты суларының төмендеуіне және тауларға келтірілген зиян үшін жауап береді деп сынға түседі. Қазба жұмыстарымен елді мекендер мен табиғат жойылды.
Гамбах орманы үшін RWE және шайқас
Кельн мен Аахеннің арасындағы Hambacher Forst 2018 жылдың қыркүйегінде қысқартылуы керек. Екі шаршы километрді алып жатқан орман бастапқыда 40 шаршы шақырымға созылған буржуазиялық орманның қалдықтары болып табылады, ол Хамбах ашық кенішінде 1978 жылдан бері тазартылды. Енді орманның соңғы қалдығы өз тамырына жетті, оған қарсы белсенділер алты жыл бойы ағаш үйлер салып, орманда тұрып, наразылық білдірді. 1 жылғы 2018 тамызда RWE Power реттеуші органдар мен полицияға «RWE-ге тиесілі Hambacher Forst-ті» «заңсыз кәсіптер мен пайдаланудан» тазарту туралы өтініш берді. RWE компаниясы клирингке өзінің қызметкерлерінің алдындағы жауапкершілікпен және электрмен жабдықтау қауіпсіздігімен жауап берді.
6 қазанда Мюнстердегі Жоғарғы әкімшілік соты Хамбахер орманында алдын-ала жинауды тоқтатты және осылайша Федералды үкіметтің Германиядағы қоршаған ортаны және табиғатты қорғауға қатысты ұсынысына сәйкес келеді. BUND орманды жойылып кету қаупі бар батпақтар мекендейді деп мәлімдеді, сондықтан оларды Еуропалық FFH сақтау аймағы ретінде қорғау керек.
Гамбахер орманы үшін күрес тек ағаштар мен жойылып кету қаупі туралы ғана емес. Басты мәселе - климаттың өзгеруі және табиғат пен биоәртүрліліктің тез жоғалуы жағдайында лигнитті ашық шахтада өндіру және одан электр энергиясын өндіру жауапты ма? Көмір өндірілетін электр энергиясының бір киловатт сағатына мұнай немесе табиғи газға қарағанда көмірқышқыл газы едәуір көп шығарады және бұл климаттың өзгеруіне пропорционалды емес үлес қосады. 2 жылы RWE-нің СО2013 шығарындылары 163 млн. Тоннадан астам болды, бұл топты Еуропадағы СО2 ең ірі эмитентіне айналдырды. Көмірдің жануы сонымен қатар күкірт диоксиді, ауыр металдар, радиоактивті заттар мен ұсақ шаң шығарады.
1970 жылдардың ортасынан бастап, RWE сонымен бірге атом энергиясына арқа сүйеді және Гессен федералды мемлекетін және Германияның федералды үкіметін 2011 жылы аяқтау туралы шешім қабылдағаннан кейін шығындар үшін сотқа берді. Неліктен RWE қоңыр көмірді баяғыда қалдырмады және жаңартылатын энергия көздеріне көшті? RWE өкілі бізге былай деп жазды: «Атом энергетикасы мен көмірге негізделген электр энергиясынан бір уақытта шығу мүмкін емес. Сол себепті электр энергиясын өндіру үшін көмірді пайдалану энергетикалық индустрия үшін қажеттілік болып табылады, оны саяси саяси көпшілік бірнеше рет растады ». 2030 жылға қарай RWE парниктік газдар шығарындыларын 50 жылмен салыстырғанда 2015 пайызға дейін төмендетеді. RWE және E.ON арасындағы мәміле RWE-ді Еуропадағы қалпына келетін энергияның үшінші ірі өндірушісіне айналдырды. Ал карьерді? RWE өкілі Рейнишке реверюінде 22.000 гектардан астам жер рекультивацияланғанын, оның 8.000 гектары орман екенін айтты.
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік
Корпоративтік жауапкершіліктің болмауына байланысты қоғамдық сын негізінен халықаралық топтарға бағытталған. Бұл компаниялар кішігірім компанияларға қарағанда көбірек көрінетіндіктен бе? Олар қауіпті алыптар болып саналады ма? Немесе олар өздерінің экономикалық күштеріне байланысты қоғамдық пікірге алаңдамай ма? Бұл өте өзгеше болар еді.
Питер Кромминга, басқарушы директор КӘЖ желісі UPJ Берлинде орналасқан ірі және орта компаниялар арасындағы корпоративті жауапкершілік, CSR (Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік) техникалық терминіне қатысты кез-келген айырмашылықты байқамайды: «КӘЖ бұл уақытта көптеген компаниялардың корпоративті философиясының бөлігі болды және сонымен қатар шағын және орта компанияларға да жетті. Кішігірім компаниялар үшін иелердің құны міндеттеме қабылдаудағы маңызды фактор болып табылады. «Қоғамдық қысым үлкен компаниялар үшін барған сайын маңызды фактор болып табылады, бірақ ережелер сонымен қатар Еуропалық Одақ листингтік компаниялары үшін КӘЖ есеп беру талаптары сияқты рөл атқарады.»
Nestlé & Investor Factor
Қоғам үшін көп нәрсені жасаймын деп мәлімдеген, бірақ әлі күнге дейін қатты сынға алынып отырған топ - бұл штаб-пәтері Швейцарияда орналасқан Nestle азық-түлік гиганы. Нестлеге пальма майын өндіру, су ресурстарын пайдалану, жануарларды сынау немесе нәрестенің сапасыз тамағы үшін тропикалық орманды жойды деп айып тағылды.
«Біз өз акционерлеріміз бен қоғам үшін қосымша құнды құрған жағдайда ғана ұзақ мерзімді перспективада сәттілікке жететінімізге сенімдіміз. Ортақ құнды құрудың бұл тәсілі біз жасайтын барлық нәрсені қалыптастырады және осылайша біздің корпоративті мағынаны іске асыруға мүмкіндік береді: өмір сапасын жақсарту және сау болашаққа үлес қосу », - деп жазды Нестле өзінің әлеуметтік жауапкершілігі туралы 2017 жылғы есебінде. Мысалдарға мыналар кіреді: қоректік заттарға бай 1000-нан астам жаңа өнімдер, он екі маңызды шикізат санатының 57 пайызы және қағаздар жауапты, 431.000 фермер оқытылды, парниктік газдар шығарындыларының азаюы, ағындар мен суды тұтыну және электр энергиясының төрттен бір бөлігі жаңартылатын көздерден келеді. ,
Nestlé қайта толтырылатын немесе қайта өңделетін қаптамаға көшу арқылы пластикалық қалдықтарды азайтуға, дұрыс тастау туралы жақсырақ ақпарат алуға және қаптаманы жинауға, сұрыптауға және қайта өңдеуге арналған жүйелерді дамытуға қолдау көрсетіңіз. Барлық орамалар 2025 жылға қарай қайта пайдаланылуы немесе қайта өңделуі керек. Теорияда сіз дауласуға болады, олар қазірдің өзінде. Алайда, тамақ пен сусындар тез және жол бойында тұтынылатын қазіргі өмір салты өте көп мөлшерде қоқыс шығарады. PET бөтелкесіндегі немесе алюминийден жасалған сусын бірнеше минут ішінде мас бола алады, жақында гамбургер, макарон тағамдары немесе тағамдар ішіледі. Қалған нәрсе ландшафттың бір жерінде аяқталатын қаптама болып табылады.
Үлкен ластаушылар
Жасыл әлем және басқа экологиялық ұйымдар соңғы бірнеше айда әлемнің 42 елінде жұмыс жасады пластикалық қалдықтарды қалаларда, саябақтарда және жағажайларда жиналды және 187.000 XNUMX дана бренд атауларымен сұрыпталды. Пластмассаның көп бөлігі Coca-Cola, PepsiCo және Nestlé-ден келеді, одан кейін Danone және Mondelez - азық-түлік нарығында үстемдік ететін компаниялар.
Әсіресе, минералды судың пластикалық бөтелкелерге құйылып, бүкіл әлемге тасымалдануы ерекше түсініксіз болып көрінеді. Nestlé ірі құю зауыты Францияның Восжес қаласындағы Виттел қаласында орналасқан дәстүрлі курорттық қалашықта. Нестледе 1960-шы жылдардың аяғынан бастап су бар және оған жылына миллион текше метр су алуға рұқсат етілген. Жергілікті ірімшік зауыты жылына 600.000 1990 текше метр су айдайды. Алайда 30-шы жылдардан бастап жер асты суларының деңгейі жылына шамамен 88 сантиметрге төмендеді. ARD телеарнасына берген сұхбатында VNE экологиялық қауымдастығының президенті Жан-Франсуа Флекс Нестлені суды емес, оны пайдаланды деп айыптады. Жергілікті тұрғындардың «Эу XNUMX» бастамасы олардың суын пайдалануға наразылық білдіріп, шетіндегі сабан балшықтан жасалған «шөлге қақпа» орнатты.
Енді 20 миллион еуроға желіні салу қажет, ол көрші қауымдастықтан Виттелге артық суды әкеледі. Виттель қаласының мэрі ARD-ге Nestléге су тартуға кедергі бола алмайтынын айтты, өйткені 20.000 жұмыс орны тікелей және жанама түрде су құюға тәуелді болады.
Nestlé компаниясы сумен жабдықтауға айтарлықтай қауіп төндірмейтінін және ол өздігінен өндіруді жылына 750.000 XNUMX текше метрге дейін қысқартқанын хабарлады, өйткені оның өзі бұлақтың тұрақтылығына мүдделі. Енді заң мамандары өнеркәсіптің суды бұрынғыдай көп пайдалануды жалғастыра ала ма, рұқсаттар бір кездері заңды ма және жер асты суларын пайдалану ЕО Су негіздері директивасына сәйкес келе ме деген мәселені шешуі керек.
Бұл сондай-ақ өте әртүрлі
Шын мәнінде, көптеген компаниялар тұрақты және жауапкершілікпен әрекет етеді деп мәлімдейді. Дегенмен, тұтынушыларға олардың ақпаратының дұрыстығын және оған сену немесе сену мүмкін еместігін бағалау қиынға соғады. Вернер Буттың жаңа «Жасыл өтірік» фильмінің тақырыбы «жасыл жуу», бұл жерде автор Катрин Хартман корпорациялардың «жасыл өтіріктері», мысалы, пальма майы туралы түсіндіреді. Мысалы, Nestle-дің айтуынша, олар пальма майына «тұрақты» түрде ауысуда. Экологтар пальма майы тұрақты, жоқ дегенде өнеркәсіптік деңгейде болмайды дейді.
«Менің ойымша, бұл жерде адамдар қалай жүгіретіні туралы әділ емес деп ойлаймын. Біз шешім болғанын қалаймыз »деді.
Иоганн Гутман, Соннентор
Пальма майы жоқ маргарин
Компания sonnentor Төменгі Австрияның Спрогництен келген олардың печенье үшін балама нұсқаларын іздеді және тапты: Вальдвиертельдегі Naschwerk шағын компаниясы Sonnentor үшін пальма майынсыз вегетариандық печенье пісіру үшін өзінің маргаринін жасады.
Йоханнес Гутман, Sonnentor компаниясының негізін қалаушы және басқарушы директоры 30 жыл бұрын фермерлердің базарларында органикалық және шөптерді сатумен айналысқан. Бүгінгі таңда 400 қызметкер мен 300 келісімшарттық фермер оның отбасылық бизнесінде 900-ге жуық өнім өндіреді - дәмдеуіштер мен шайлардан бастап тәттілерге дейін. Sonnentor органикалық және тұрақтылыққа, адал еңбек жағдайлары мен адал саудаға ұмтылады және жалпыға ортақ жақсы экономиканың бастамашысы болып табылады. Гутманн принцип бойынша әрекет ететінін айтады: кім қозғалса, басқаларын қозғалтады. Гутман: «Менің ойымша, бұл жерде адамдар қалай жұмыс істейтіні туралы әділ емес деп ойлаймын. Біз шешім болғанын қалаймыз ». Ол ашкөз инвесторларды қабылдамаған кезде, ол осылай әрекет ете алады, сонымен қатар саналы түрде өседі. Бұл сонымен бірге жеке күйіп қалуға қарсы жақсы рецепт.
Штириядағы Ригерсбургтегі шоколадшы және органикалық фермер Йозеф Зоттер бұған осылай қарайды. 1987 жылы оқытылған аспазшы және даяшы Грацта жұбайы Улрикенің көмегімен кондитерлік дүкен құрды, торттың ерекше түрлерін жасап, қолдан шоколад жасады. 1996 жылы ол банкроттық туралы арыз беруге мәжбүр болды, ал үш жылдан кейін ол шоколад өндірушісі ретінде қайта пайда болды. Ол өзінің органикалық шоколады үшін какао бұршақтарын тікелей Латын Америкасындағы фермерлерден әділ бағамен сатып алады және өзінің жоғары сапасы мен әрдайым жаңа идеялары үшін көптеген бағаларды алды. Қазіргі уақытта Zotter компаниясында 210 қызметкер жұмыс істейді, оның екі ересек баласы да компанияда жұмыс істейді. «Біз толығымен қалыпты отбасылық бизнеспіз, оған сәйкес бізде конституция деп аталатын отбасы конституциясы бар», - дейді ол. Оның кейінгі корпоративті жауапкершілігінің шешуші факторы оның банкроттығы болса керек, ол ретроспективті түрде былай деп талдайды: «Банкроттық екі мүмкін нәтижеге әкеледі: Сіз барлық экономикалық заңдардың талаптарына бейімделесіз немесе өз ісіңізді толықтай жасайсыз, өйткені одан артық ештеңе жоғалта алмайсыз , Көбісі нарықтық экономика принциптеріне бейімделеді. Мен мұны қаламадым ».
«Химиялық өнімдерді тізімге енгізу арқылы біз кейбір клиенттерді ашуландырған шығармыз, бірақ біз жаңа клиенттерді де алдық»
Изабелла Холлерер, Беллафлора
Бау-бақша саласы артта қалды
Мұндай компаниялардың таңқаларлығы, олардың сенімдері үшін тәуекелге баруы. Компания bellaflora Мысалы, Жоғарғы Австрияның Леондинг қаласында 2013 жылы өсімдіктер химиясына оның бақша орталықтарында тыйым салынды, 2014 жылы табиғи тыңайтқыштарға ауыстырылды, ал шымтезекті пайдалану 2015 жылдан бастап азайтылды. Ерекше қажеттіліктері бар адамдар үшін жұмыс, күн энергиясын өндіруден және су мен қалдықтарды үнемді пайдалану - бұл әрине. Мұндай міндеттеме, әрине, қауіпті, дейді Беллафлораның тұрақты дамуы үшін жауап беретін Изабелла Холлерер: «Химиялық өнімдерді тізімге енгізу арқылы біз кейбір сатып алушыларды ашуландырған болуымыз мүмкін, бірақ сонымен бірге жаңа клиенттерді де жеңіп алдық.» Алайда қызметкерлер алдымен оқытылып, тұрақты жолға ынталы болыңыз. Кез-келген әдеттің өзгеруі қиын, бірақ қазір оны барлығы мақтан тұтады, дейді тұрақтылық жөніндегі маман. Мұны балама экономика қолдайды.
Фото / Видео: Shutterstock.
